1、PAGE PAGE 32雨污排水施工總體部署及計(jì)劃1、施工總目標(biāo) 1.1、管理方針 本著以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、精良的設(shè)備、精心組織施工，建造精品工程。以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來(lái)人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進(jìn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達(dá)業(yè)主及工程相關(guān)單位的要求。1.2、項(xiàng)目管理目標(biāo) 根據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理體系，充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程控制。本工程按項(xiàng)目法管理進(jìn)行施工，為使本工程達(dá)到“安

2、全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，成立“中冶建工集團(tuán)有限公司北京路經(jīng)理部”，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施及管理。 1）、質(zhì)量管理目標(biāo) 工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。即合同履約率100 %；工程（產(chǎn)品）合格率100%；單位工程合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100 %。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)； 質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國(guó)家及相關(guān)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次合格率達(dá)100%。 2）、工期實(shí)施目標(biāo) 根據(jù)北京路項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案總體部署要求，雨污排水管道工程及附屬構(gòu)筑物工程總工期計(jì)劃為一個(gè)月共30天；計(jì)劃于2015年3月27日開工，2015年4月25日完工。 3)、編制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 后

3、附：進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 雨污排水進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 表1序號(hào)施工段劃分分項(xiàng)工程名稱2015年3月2015年4月2728293031123456789101112131415161718192021222324251 一隊(duì) K0+031.292 K2+080溝槽開挖 2管道基礎(chǔ) 3管道鋪設(shè) 4閉水試驗(yàn) 5溝槽回填 6檢查井 7雨水口 8 二隊(duì)K2+960 K4+660溝槽開挖 9管道基礎(chǔ) 10管道鋪設(shè) 11閉水試驗(yàn) 12溝槽回填 13檢查井 14雨水口 雨污排水進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 表2序號(hào)施工段劃分分項(xiàng)工程名稱2015年3月2015年4月27282930311234567891011121314151617

4、18192021222324251 三隊(duì) K4+660 K6+450溝槽開挖 2管道基礎(chǔ) 3管道鋪設(shè) 4閉水試驗(yàn) 5溝槽回填 6檢查井 7雨水口 8 四隊(duì)K6+450 K7+955.297溝槽開挖 9管道基礎(chǔ) 10管道鋪設(shè) 11閉水試驗(yàn) 12溝槽回填 13檢查井 14雨水口 雨污排水進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 表3序號(hào)施工段劃分分項(xiàng)工程名稱2015年3月2015年4月2728293031123456789101112131415161718192021222324251 五隊(duì) K7+955.297 K8+476.926溝槽開挖 2管道基礎(chǔ) 3管道鋪設(shè) 4閉水試驗(yàn) 5溝槽回填 6檢查井 7雨水口 3）、安全

5、管理目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重大傷亡事故；不出現(xiàn)因施工引起的第三人人身及財(cái)物損害；不出現(xiàn)重大機(jī)械事故、重大交通事故及重大火災(zāi)事故；不出現(xiàn)因施工引起的既有管線損害；達(dá)到天府新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督服務(wù)指南相關(guān)要求。 4）、文明施工目標(biāo) 文明施工及環(huán)境保護(hù)遵守國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)要求，嚴(yán)格遵守成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建并達(dá)到“綠色環(huán)保工地”目標(biāo)，具體指標(biāo)如下 按ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的辦法，盡最大努力控制廢水、廢氣、廢渣的排放標(biāo)準(zhǔn)以及聲、色、光的污染；實(shí)現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度地保持施工現(xiàn)場(chǎng)周邊良好環(huán)境。 職業(yè)安全健康目標(biāo)和指

6、標(biāo)序號(hào)目 標(biāo)指 標(biāo)1無(wú)因工死亡事故，不發(fā)生重大機(jī)損事故。因工死亡責(zé)任事故為：0。重大機(jī)損責(zé)任事故為：0。2不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故。重大火災(zāi)次數(shù)為：0。31級(jí)和2級(jí)危害源得到控制和消除。1級(jí)和2級(jí)危害源整改合格率100%。4工作環(huán)境符合國(guó)家規(guī)定。照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定目測(cè)無(wú)較濃揚(yáng)塵，矽肺得病率為0。勞動(dòng)防護(hù)用品利用率達(dá)90%以上。5特種設(shè)備運(yùn)行和操作人員符合國(guó)家規(guī)定。特種設(shè)備獲得國(guó)家運(yùn)行許可證獲證率：100%。特種工作人員持證上崗持證率：100%。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)序號(hào)目 標(biāo)指 標(biāo)1生活、生產(chǎn)污水排放符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定。污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方的規(guī)定。減少污水排放量。2減少污染氣體排

7、放及揚(yáng)塵污染。廢氣排放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；達(dá)標(biāo)率90%以上。有害毒煙經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)排放。目測(cè)無(wú)較濃揚(yáng)塵。相關(guān)方投訴為0。3生活、生產(chǎn)垃圾分類處理。生活垃圾，統(tǒng)一收集處理。建筑垃圾、廢棄材料統(tǒng)一集中處理。4噪聲排放符合要求。噪聲排放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。按規(guī)定時(shí)間施工，相關(guān)方投訴為0。5危險(xiǎn)廢棄物處理符合法規(guī)要求。分類管理，合理處置，處理率100%。6節(jié)約水、電能源。按規(guī)定使用，按時(shí)計(jì)量。2、施工平面管理2.1、施工總體平面管理 1）、為了減少各種材料、機(jī)具的二次轉(zhuǎn)運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由生產(chǎn)經(jīng)

8、理具體負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理制，責(zé)任到人。 2）、凡進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。 3）、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。 4）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.2、施工步驟劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬劃分為七個(gè)施工步驟： 1）、前期施工準(zhǔn)備； 2）、前期土石方施工； 3)、溝槽開挖施工； 4）、管道鋪設(shè)施工； 5）、管溝回填施工； 6）、超深檢查井施工； 7）、附屬構(gòu)筑物施工。 2.3、施工區(qū)域劃

9、分 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求，北京路項(xiàng)目劃分為五個(gè)施工隊(duì)：第一施工隊(duì)為K0+031.292K2+080,第二施工隊(duì)為：K2+960K4+660，第三施工隊(duì)為：K4+660K6+450，第四施工隊(duì)為：K6+450K7+955.297，第五施工隊(duì)為：K7+955.297K8+476.926；5個(gè)隊(duì)獨(dú)立進(jìn)行平行流水作業(yè)，同時(shí)又根據(jù)具體情況劃分為若干個(gè)施工段，施工段的長(zhǎng)度以150500m為宜，各段相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充。3、施工總體部署3.1、施工準(zhǔn)備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作

10、的順利開展。 3.1.1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作（臨時(shí)用電、用水駁接點(diǎn)，高程坐標(biāo)控制點(diǎn)，拆遷場(chǎng)地移交等），布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 3.1.2、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 3.1.3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 3.1.4、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交

11、底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 3.1.5、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 3.1.6、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。3.2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組

12、建“北京路項(xiàng)目”經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)后附圖。3.3、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問(wèn)題。3.4、施工道路 本工程位于核心園區(qū)，對(duì)外交通條件良好，道路對(duì)備料無(wú)影響。不便地區(qū)采用建渣加砂礫石鋪墊臨時(shí)道路，用于材料、機(jī)械等進(jìn)出。再根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)

13、實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路擬采用既有場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)建成道路或周邊村道。3.5、施工用水 施工用水可根據(jù)實(shí)際情況確定水源，可用自來(lái)附近溝渠水、河水，來(lái)保證生產(chǎn)用水和機(jī)械用水。3.6、施工用電 工地用電分為5個(gè)部份：每個(gè)獨(dú)立的施工段單獨(dú)配備柴油發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)數(shù)量和功率則根據(jù)生產(chǎn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排和調(diào)整，以“不窩工、不浪費(fèi)”為基本原則。3.7、交通組織方案3.7.1、交通組織原則 為避免發(fā)生不良影響，交通組織方案要做到：減少堵塞，確保暢通，安全施工。具體原則如下：（1）保持現(xiàn)狀交通的原則。維持好現(xiàn)有交通，保證車輛暢通，不隨意封路、占用通道。（2）自然分流與管制分流相

14、結(jié)合的原則。通過(guò)廣告宣傳和交通管制，做到科學(xué)合理的分流車輛。施工路段前后有關(guān)交叉路口要設(shè)置明顯的交通指示牌，引導(dǎo)車輛行駛，調(diào)節(jié)各線路交通流。（3）交通大于施工的原則。施工前要先做好交通組織方案，通過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，先試行一段時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)切實(shí)可行后方可正式實(shí)施。3.7.2、交通組織措施 1）、組織管理措施 成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面落實(shí)、責(zé)任到人，與交警七大隊(duì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)小組。 交通協(xié)調(diào)管理小組的職責(zé)，主要是負(fù)責(zé)工程施工期間的交通組織管理，審查及批準(zhǔn)交通組織方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，檢查處理有關(guān)交通組織問(wèn)題等； 安排16人以上擔(dān)任交通協(xié)管員

15、。協(xié)管員著反光衣，佩帶值勤袖章，手拿紅旗。其主要職責(zé)是引導(dǎo)過(guò)往車輛、行人順利通行，對(duì)影響交通安全的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止；配合交警指揮，做好交通安全維護(hù)等工作。 各施工隊(duì)協(xié)調(diào)一致，各負(fù)其責(zé)，共同做好施工期間的交通安全工作。 2）、臨時(shí)配套措施 施工場(chǎng)地與行車道嚴(yán)格隔離。采用鋼骨架與2mm厚綠色鋅鐵波形板相結(jié)合形成穩(wěn)固可靠的隔離墻，板面附有安全文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)； 施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志要醒目，夜間配有安全警示燈； 設(shè)置臨時(shí)交通引導(dǎo)標(biāo)志和禁令標(biāo)志； 在道路進(jìn)出口配備齊全，沖洗設(shè)備； 安排專職人員進(jìn)行看守進(jìn)行24h值班。 3）、準(zhǔn)備工作 做好交通組織宣傳工作； 完成交通標(biāo)志的設(shè)置工作； 做好場(chǎng)內(nèi)施工人員的交通安

16、全教育。在工程開工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行交通安全教育。通過(guò)大會(huì)、小會(huì)宣傳，安全知識(shí)問(wèn)答，張貼交通事故宣傳案例等多種形式，提高施工人員的交通安全意識(shí)，杜絕野蠻施工，切實(shí)落實(shí)交通組織方案。3.8、施工組織機(jī)構(gòu)3.8.1、管理模式 本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，尤其對(duì)工程的質(zhì)量和工期制訂出詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)資源的配置，項(xiàng)目部將為排水工程提供一流的設(shè)備和各專業(yè)技能的人才，組成項(xiàng)目班子共同參與管理施工。3.8.2、施工組織管理機(jī)構(gòu)配備 1）、根據(jù)雨污排水工程的規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠的、有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，組成專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)班子：項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理1名和技術(shù)負(fù)責(zé)人1名組

17、成管理核心領(lǐng)導(dǎo)層。管理層設(shè)施工生產(chǎn)部、試驗(yàn)室、質(zhì)檢部、安全部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、機(jī)械設(shè)備部及綜合辦公室等職能管理機(jī)構(gòu)，本工程管理班子具體配備情況見(jiàn)工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖3.8.2。 2）、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理由曾擔(dān)任類似工程項(xiàng)目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工、指揮、調(diào)度經(jīng)驗(yàn)并具有項(xiàng)目經(jīng)理資格的人員擔(dān)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人由對(duì)類似工程施工具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。根據(jù)該工程施工管理實(shí)際需要，配備了有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各有關(guān)專業(yè)的工程師，具體情況見(jiàn)下表。勞動(dòng)力的投入按工程施工的需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證滿足工程施工進(jìn)度需要為基本原則。 工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖3.8.2 3)、管理人員配備表序號(hào)姓名項(xiàng)目部職務(wù)主要職責(zé)1黃明中項(xiàng)

18、目經(jīng)理項(xiàng)目全面工作2吳達(dá)智技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)、測(cè)量控制3吳湃項(xiàng)目副經(jīng)理施工管理、安全管理4秦吉山財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目成本核算、監(jiān)督管理5何儼工程部部長(zhǎng)施工管理、安全管理6楊 華安全員專職安全員7杜坤元安全工程師督促全面安全生產(chǎn)8羅孝順質(zhì)檢員質(zhì)量檢查9高世偉測(cè)量員施工測(cè)量10莫斐施工員現(xiàn)場(chǎng)施工管理11牟平施工員現(xiàn)場(chǎng)施工管理12肖 松施工員現(xiàn)場(chǎng)施工管理13羅太炎預(yù)算員計(jì)量與簽證14陶 娟資料員內(nèi)業(yè)資料、文件管理15張亮生采購(gòu)員材料采購(gòu)管理16王曦后勤管理員食堂管理3.8.3、組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對(duì)建設(shè)單位的工程全面實(shí)施負(fù)直接責(zé)任，保證工程進(jìn)度質(zhì)量及

19、施工予算得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在項(xiàng)目部其他人員的協(xié)助下制訂月進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題提出解決方案，對(duì)各工區(qū)交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，并代表施工單位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)、工期進(jìn)度等所有方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，并確定具體時(shí)間開月進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議議題是匯報(bào)月完成計(jì)劃進(jìn)度情況，提出下月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)甲供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量，工程進(jìn)度款的數(shù)額，聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)意見(jiàn)或要求。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部召開周協(xié)調(diào)會(huì)、日碰頭會(huì)，解決每周、每日工程上的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。 2）、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)一理工作，保證工程正常施工的情況下對(duì)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、計(jì)劃、安排。 3）、項(xiàng)目技

20、術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程中，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行管理和檢查，使各分項(xiàng)工程均能符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并保證施工質(zhì)量。此外，還負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工程的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工負(fù)責(zé)人所不能正確理解的設(shè)計(jì)意圖作出正確解釋，對(duì)工程是否需要支援作出判斷和提出建議，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相關(guān)人員按照正確的方法進(jìn)行施工。 4）、質(zhì)檢員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評(píng)定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評(píng)定，隱蔽工程的驗(yàn)收和材料的試驗(yàn)等。質(zhì)量員有權(quán)

21、制止一切有違國(guó)家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。 5）、材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)放，負(fù)責(zé)核收材料質(zhì)保書，按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)表。為成本員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料場(chǎng)地的調(diào)配，倉(cāng)庫(kù)的調(diào)配。 6）、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料復(fù)試，按照材料試驗(yàn)規(guī)范的要求抽取樣品進(jìn)行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗(yàn)報(bào)告。并在開工初期編制試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程審核實(shí)施。原材料的試驗(yàn)工作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前，以保證材料經(jīng)過(guò)復(fù)試合格及時(shí)使用于本工程。 7）、施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)班組實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)材料、工序和

22、機(jī)械設(shè)備的使用。在程工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人工進(jìn)行定量分析。按規(guī)定時(shí)間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單，發(fā)揮任務(wù)單對(duì)工程進(jìn)度和成本微觀控制作用。核對(duì)任務(wù)單與預(yù)算人工、材料用耗的差異。 8)、安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查動(dòng)態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等管理。 9)、資料及后勤員：負(fù)責(zé)職工住宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳和工程資料收集、整理等。 10）、作業(yè)班組 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我部擬安排5個(gè)勞務(wù)生產(chǎn)作業(yè)班組（，根據(jù)征地拆遷和工期要求，實(shí)行是否加班作業(yè)，來(lái)承擔(dān)本標(biāo)段工程施工任務(wù)。施工人員具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及良好的業(yè)績(jī)，機(jī)械設(shè)備完好、功能配套，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本合同工程的

23、任務(wù)。3.8.4、計(jì)劃投入機(jī)械、設(shè)備情況 本工程規(guī)模大、線路長(zhǎng)、沿線分項(xiàng)工程交叉施工節(jié)點(diǎn)多、工期緊、質(zhì)量要求高，施工中必須充分組織，嚴(yán)格管理，周密安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)既定總體目標(biāo)。施工部署的原則是著眼于全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，以梳理施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。 本工程工期非常緊、任務(wù)重，各作業(yè)隊(duì)之間應(yīng)根據(jù)總體工程進(jìn)度安排和現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，密切協(xié)作，相互支持，形成分工合作、全線統(tǒng)一部署、協(xié)同作業(yè)、平面流水、交叉高效運(yùn)作的大會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)面，確保工程按期、按質(zhì)順利完成。主要設(shè)備投入如下：1）、計(jì)劃投入主要機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)、規(guī)格、容量單位數(shù)量

24、備注推土機(jī)山推220臺(tái)3液壓反鏟挖掘機(jī)CAT320臺(tái)4液壓反鏟挖掘機(jī)小松/455/450/270臺(tái)6裝載機(jī)柳工/成工50C臺(tái)5汽車吊16/25t輛5振動(dòng)壓路機(jī)YZ20t臺(tái)5自卸汽車紅巖CQMG384輛30油罐車10t輛1灑水車東風(fēng)EQ140輛2發(fā)電機(jī)50120kw臺(tái)10插入式振搗器50臺(tái)20人工蛙式打夯機(jī)2.5KW臺(tái)20潛水泵7.5kw臺(tái)20山東鉤機(jī)SD-350臺(tái)1砼運(yùn)輸車8-12m3輛10鋼筋切斷機(jī)7.5KW臺(tái)5鋼筋彎曲機(jī)5.5KW臺(tái)5鋼筋調(diào)直機(jī)3.0KW臺(tái)5電焊機(jī)500A臺(tái)5木工多功能機(jī)1.5KW臺(tái)5平板式振動(dòng)器2.2KW臺(tái)5抽水機(jī)組1.5-22KW臺(tái)20管徑50-1502）、本工程計(jì)劃主要材料試驗(yàn)、測(cè)量