1、PAGE Page of PAGE 43 PMM0501Page PAGE 1Project Plan Template項目需求建議書（RFP）A. 項目信息 提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 文件起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 項項目目標(biāo)標(biāo)描述完成項項目的時時間、質(zhì)質(zhì)量要求求等方面面的信息息C. 工工作描述述（SOOW）描述執(zhí)行項項目的具具體工作作D. 可可交付結(jié)結(jié)果描述執(zhí)行項項目的階

2、階段，完完成項目目任務(wù)的的主要交交付結(jié)果果等方面面的信息息E. 合合同類型型描述使用哪哪種性質(zhì)質(zhì)的合同同F(xiàn). 付付款方式式描述付款的的時間、金金額、幣幣種、方方式等G. 建建議書的的內(nèi)容描述建議書書應(yīng)包括括的具體體內(nèi)容H. 建建議書的的評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)描述評價建建議書的的主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包包括價格格、技術(shù)術(shù)方案、項項目管理理方法、經(jīng)經(jīng)驗與資資質(zhì)等方方面I.提交建建議書的的時間、地地點要求求描述建議書書的截止止日期、提提交的地地點等信信息項目授權(quán)書書A. 項項目信息息提供項目名名稱、客客戶名稱稱、項目目經(jīng)理以以及項目目發(fā)起人人姓名等等與項目目相關(guān)的的一般信信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FO

3、RMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 授權(quán)書起草草人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXTB. 項項目授權(quán)權(quán)書描述項目的的工作任任務(wù)，被被任命的的項目經(jīng)經(jīng)理的姓姓名，項項目經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)、權(quán)力力等方面面的信息息授權(quán)書發(fā)出出人姓名名：職務(wù)：授權(quán)書接受受人姓名名：職務(wù)：抄送人：職務(wù)：項目任務(wù)描描述項目經(jīng)理的的職責(zé)項目經(jīng)理的的權(quán)力授權(quán)人職務(wù)務(wù)：簽字：項目計劃文文件A. 項項目信息息提供項目名名稱、客客戶名稱稱、項目目經(jīng)理以以及項目目發(fā)起人人姓名等等與項目目相關(guān)的的一般信信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORM

4、TEXT 文件起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT 請回答如下下問題并并做出選選擇這是更新后后的項目目計劃嗎嗎？如果果是，更更新的原原因是： FORMTEXT FORMCHECKBOX 是 FORMCHECKBOX 否項目的年度度預(yù)算是是否提供供？如果果是，每每年度是是多少？預(yù)算額： FORMTEXT 年度： FORMTEXT 資金到位了了嗎？ FORMCHECKBOX 是 FORMCHECKBOX 否預(yù)算額： FORMTEXT 年度： FORMTEXT 資金到位了了嗎？ FORMCHECKBOX 是 FORMCHECKBOX 否預(yù)算額： F

5、ORMTEXT 年度： FORMTEXT 資金到位了了嗎？ FORMCHECKBOX 是 FORMCHECKBOX 否項目關(guān)系人人名單列出項目執(zhí)執(zhí)行過程程中涉及及的相關(guān)關(guān)人員的的信息職務(wù)姓名電話E-maiil項目經(jīng)理 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 項目發(fā)起人人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 采購負(fù)責(zé)人人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 項目小組成成員 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 項目小組成成員項目小組成成員項目小組成成員項目小組成

6、成員項目小組成成員項目小組成成員 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 客戶代表 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 其他利益相相關(guān)者 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 供應(yīng)商/分分承包商商信息公司名稱： FORMTEXT 職務(wù)姓名電話E-maiil項目經(jīng)理 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 技術(shù)負(fù)責(zé)人人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 合同管理者者 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 其他人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT B. 項項目概述述提供關(guān)于項項目需

7、要要解決的的問題、項項目的工工作任務(wù)務(wù)、項目目目標(biāo)、項項目管理理采用的的方法等等的信息息業(yè)務(wù)需求/難題定義需要滿滿足的業(yè)業(yè)務(wù)需求求或需要要解決的的業(yè)務(wù)難難題工作描述詳細(xì)描述需需要完成成的工作作任務(wù)項目目標(biāo)提供項目的的工期、成成本、質(zhì)質(zhì)量性能能以及工工作范圍圍方面的的要求項目管理方方法描述項目管管理采用用的戰(zhàn)略略、遵循循的流程程以及使使用的工工具等信信息C. 技技術(shù)要求求提供關(guān)于項項目的技技術(shù)參數(shù)數(shù)、性能能指標(biāo)、設(shè)設(shè)計要求求、實施施規(guī)范以以及技術(shù)術(shù)方面的的培訓(xùn)計計劃等的的信息 FORMTEXT D. 相相關(guān)人員員簽名姓名職務(wù)簽名日期 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORM

8、TEXT E. 項項目計劃劃文件匯匯總檢查項目計計劃是否否包含下下列文件件 項目目范圍說說明書描述項目交交付結(jié)果果和工作作范圍的的書面文文件 關(guān)鍵鍵的成功功因素描述關(guān)于項項目管理理、項目目團隊建建設(shè)、客客戶關(guān)系系管理等等方面關(guān)關(guān)鍵的成成功因素素方面的的書面文文件，以以便得到到項目小小組成員員的理解解、接受受和達成成共識 工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)（WWBS）是以項目的的交付結(jié)結(jié)果為導(dǎo)導(dǎo)向而分分解出的的、表明明項目具具體工作作任務(wù)的的書面文文件，它它定義了了整個項項目的工工作范圍圍 組織織分解結(jié)結(jié)構(gòu)（OOBS）提供項目溝溝通與匯匯報渠道道，角色色與職責(zé)責(zé)，以及及授權(quán)等等方面信信息的組組織機構(gòu)構(gòu)方式 成本本

9、/效益益分析提供關(guān)于項項目成本本與收益益，項目目的貨幣幣價值等等方面的的信息，以以便團隊隊進行財財務(wù)方面面的分析析，并作作出經(jīng)濟濟決策 資源源計劃描述執(zhí)行項項目需要要資源方方面信息息的書面面文件 項目目進度計計劃提供用甘特特圖表示示的項目目進度計計劃，包包括項目目的開始始日期、里里程碑事事件、活活動之間間的先后后邏輯關(guān)關(guān)系、活活動歷時時、交付付日期等等信息 風(fēng)險險管理計計劃描述在項目目執(zhí)行過過程中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的所有有風(fēng)險事事件，每每個風(fēng)險險嚴(yán)重程程度，以以及應(yīng)急急措施的的書面文文件 采購購計劃描述為了完完成項目目任務(wù)，需需要從項項目組織織以外獲獲取的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的種種類和數(shù)數(shù)量的書書面文件件

10、 質(zhì)量量計劃提供確保產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)質(zhì)量量的責(zé)任任人，工工作程序序與作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，以及及質(zhì)量檢檢驗與控控制的措措施等書書面信息息 溝通通計劃定義項目利利益相關(guān)關(guān)者對項項目信息息方面的的需要，包包括誰、在在何時、以以什么方方式需要要何種信信息等 配置置管理計計劃提供關(guān)于定定義和控控制項目目變更管管理，文文件版本本以及設(shè)設(shè)計變更更方面的的管理方方式 項目目成本估估算關(guān)于項目成成本和預(yù)預(yù)算的書書面文件件，內(nèi)容容包括項項目的總總體預(yù)算算、成本本估算以以及額外外需要的的資源等等等項目需求文文件A. 項項目信息息提供項目名名稱、客客戶名稱稱、項目目經(jīng)理以以及項目目發(fā)起人人姓名等等與項目目相關(guān)的的一般信信息

11、項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 文件起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 項項目背景景描述項目的的產(chǎn)生背背景、決決策依據(jù)據(jù)、需要要解決的的問題等等方面的的背景信信息C. 項項目目標(biāo)標(biāo)描述項目的的工期、成成本、質(zhì)質(zhì)量、范范圍等方方面的信信息D. 項項目的階階段/可可交付結(jié)結(jié)果描述執(zhí)行項項目的階階段，完完成項目目任務(wù)的的主要交交付結(jié)果果等方面面的信息息E. 主主要里程程碑事件件描述項目的的重大里里程碑事事件或日日期等方方面的信信息F. 主主要資源源要求描述項目需需要消耗耗的資源源，包

12、括括人力資資源、設(shè)設(shè)備、材材料、服服務(wù)等G. 項項目的風(fēng)風(fēng)險情況況描述項目的的主要風(fēng)風(fēng)險H. 項項目的接接受標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)描述完成項項目任務(wù)務(wù)后客戶戶驗收產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)I.項目的的假設(shè)條條件描述在項目目執(zhí)行過過程中，現(xiàn)現(xiàn)在不具具備但為為了計劃劃的方便便而假設(shè)設(shè)具備的的各種條條件J. 項項目的制制約因素素描述項目執(zhí)執(zhí)行的各各種制約約因素，包包括執(zhí)行行組織內(nèi)內(nèi)部以及及執(zhí)行組組織以外外的因素素項目范圍說說明書(SOWW)A. 項項目信息息提供項目名名稱、客客戶名稱稱、項目目經(jīng)理以以及項目目發(fā)起人人姓名等等與項目目相關(guān)的的一般信信息項目名稱: FORMTEXT 起草人: FORMTEXT 項目經(jīng)理:

13、FORMTEXT 日期: FORMTEXT 項目發(fā)起人人: FORMTEXT 最新更新日日期: FORMTEXT B. 項項目的交交付結(jié)果果陳述項目的的交付結(jié)結(jié)果（產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)參數(shù)數(shù)）以及及完成項項目的衡衡量指標(biāo)標(biāo) FORMTEXT C. 實實施項目目的方法法詳細(xì)陳述項項目是依依靠內(nèi)部部自己完完成，還還是需要要外部力力量的幫幫助和介介入，以以及項目目范圍變變更管理理的方法法 FORMTEXT D. 項項目的工工作范圍圍確定項目需需要完成成的工作作，包括括相關(guān)的的業(yè)務(wù)要要求 FORMTEXT E. 例例外工作作確定不屬于于項目范范圍的工工作，包包括相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)要求工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)（WWBS）詞

14、詞典A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 計劃起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 工工作分解解結(jié)構(gòu)詞詞典描述工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)的活動動名稱，每每個活動動的歷時時估計、成成本估計計，每個個活動的的前導(dǎo)活活動以及及責(zé)任人人等方面面的信息息WBS編碼碼活動名稱歷時估計成本估計前導(dǎo)活動責(zé)任人 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 項目資源計計劃表A. 概

15、概述提供關(guān)于項項目名稱稱、項目目經(jīng)理、項項目發(fā)起起人的姓姓名以及及其他與與項目有有關(guān)的有有用信息息項目名稱: FORMTEXT 起草人: FORMTEXT 項目經(jīng)理: FORMTEXT 日期: FORMTEXT 項目發(fā)起人人: FORMTEXT 最新更新日日期: FORMTEXT B.資源源描述確定完成項項目任務(wù)務(wù)所需要要的主要要資源，這這些資源源主要包包括人員員、資金金、設(shè)備備、設(shè)施施、材料料、分包包商以及及信息技技術(shù)等 FORMTEXT C.資源源數(shù)量對項目需要要的每種種資源進進行如下下分析: 1) 估計計每種資資源的成成本； 2) 是否具具備； 3)估估計人力力資源和和設(shè)備資資源的資資格

16、與質(zhì)質(zhì)量要求求以及其其產(chǎn)能資源名稱成本估計現(xiàn)有情況質(zhì)量要求產(chǎn)能 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEX

17、T FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT D.人力力資源的的使用計計劃在確定人力力資源需需求后，還還要以月月為單位位建立人人員使用用計劃人力資源分分類月月月月月月 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FOR

18、MTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTE

19、XT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT

20、FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FOR

21、MTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 項目成本估估算表A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及

22、項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 文件起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 項項目成本本估算分別估算出出人工成成本、非非人工成成本、不不可預(yù)見見的費用用等方面面的成本本人工成本活動名稱需要的人力力資源需要的時間間單位時間的的工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)小計人工成本合合計非人工成本本非人力資源源的分類類非人力資源源的數(shù)量量單價小計材料設(shè)備差旅及通信信費管理費用其他非人工成本本合計不可預(yù)見費費用總計項目質(zhì)量計計劃A. 概概述提供項目名名稱、客客戶、名名稱、項項目經(jīng)

23、理理與項目目發(fā)起人人姓名等等與項目目相關(guān)的的一般信信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 計劃起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B.項目目范圍按照項目范范圍說明明書的要要求描述述項目的的工作范范圍、主主要交付付結(jié)果、項項目總體體目標(biāo)、客客戶需求求、應(yīng)遵遵循的程程序等方方面的信信息 FORMTEXT C.項目目的交付付結(jié)果描述項目的的主要交交付結(jié)果果，包括括合同規(guī)規(guī)定的交交付結(jié)果果以及重重大里程程碑事件件 FORMTEXT D.交付付結(jié)果的的接受標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)描述交付結(jié)結(jié)果的接接受標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或者產(chǎn)產(chǎn)

24、品測試試的驗收收標(biāo)準(zhǔn)，詳詳細(xì)列出出客戶提提出的相相關(guān)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn) FORMTEXT E.質(zhì)量量保證計計劃確定項目質(zhì)質(zhì)量保證證活動，包包括項目目質(zhì)量責(zé)責(zé)任人、工工作程序序、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、里程程碑檢查查清單、測測試標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和流程程、質(zhì)量量事故報報告及溝溝通渠道道，以及及持續(xù)改改進措施施等 FORMTEXT F.質(zhì)量量監(jiān)督及及控制措措施提供有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督與質(zhì)量量控制的的措施 FORMTEXT G.質(zhì)量量責(zé)任確定與項目目質(zhì)量相相關(guān)的責(zé)責(zé)任人，包包括產(chǎn)品品測試、過過程評審審、質(zhì)量量檢查等等 FORMTEXT 項目變更管管理A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人

25、姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 計劃起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 變變更的概概述描述變更的的方面、申申請人，以以及變更更的理由由等方面面的信息息基準(zhǔn)計劃要要求變更描述變更理由變更申請人人（單位位/職務(wù)務(wù)）：簽名：C. 變變更引起起的修訂訂活動描述由于變變更而引引起的項項目工作作分解結(jié)結(jié)果及其其進度、成成本、質(zhì)質(zhì)量等方方面的信信息WBS進度成本質(zhì)量其他工作包 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 工作包 FORMTEXT FORMT

26、EXT FORMTEXT 工作包工作包工作包工作包工作包 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT 其他 FORMTEXT FORMTEXT FORMTEXT D. 變變更影響響評價提供由于變變更而對對項目的的進度、預(yù)預(yù)算、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、范范圍、合合同等方方面影響響的書面面信息對進度產(chǎn)生生的影響響對預(yù)算產(chǎn)生生的影響響對產(chǎn)品質(zhì)量量產(chǎn)生的的影響對應(yīng)用技術(shù)術(shù)產(chǎn)生的的影響對項目范圍圍產(chǎn)生的的影響對合同產(chǎn)生生的影響響對客戶關(guān)系系產(chǎn)生的的影響對其他方面面產(chǎn)生的的影響E. 項項目變更更控制委委員會（CCCB）意意見提供項目變變更委員員會關(guān)于于項目變變更的決決策意見見 FORMTEXT 批準(zhǔn)CC

27、B主席席簽字： FORMTEXT 否決F. 客客戶意見見提供客戶關(guān)關(guān)于項目目變更的的決策意意見 FORMTEXT 批準(zhǔn)簽署意見并并簽字：擱置 FORMTEXT 否決項目階段性性評審報報告A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 報告起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 項項目階段段性評審審報告從完成項目目的進度度、成本本、質(zhì)量量、團隊隊管理、客客戶關(guān)系系等方面面進行評評價評審階段：

28、自自 至自上次評審審以來的的主要成成就項目實施的的當(dāng)前狀狀態(tài)上次評審提提出問題題解決情情況當(dāng)前出現(xiàn)或或預(yù)見可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題解決這些問問題的方方案有哪哪些？計計劃采取取的措施施是什么么？下次評審預(yù)預(yù)計實現(xiàn)現(xiàn)的里程程碑有哪哪些？項目經(jīng)理的的意見簽名：項目會議紀(jì)紀(jì)要A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 文件起草人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 通通知信息息描述會議通通知的發(fā)發(fā)起人、

29、被被通知者者以及會會議時間間等等方方面的信信息致：發(fā)自：日期：C. 會會議信息息描述會議的的召集者者、時間間、地點點、目的的等方面面的信息息日期：開始時間：結(jié)束時間：地點：召集者：電話：傳真：電子郵件：發(fā)起者：電話：傳真：電子郵件：會議目的：D. 會會議議程程描述會議的的主要議議題、主主要發(fā)言言者以及及時間安安排等方方面的信信息會議內(nèi)容主持者時間安排歡迎和情況況介紹會議目的項目計劃執(zhí)執(zhí)行中出出現(xiàn)的問問題合同執(zhí)行方方面的問問題 客戶方面面的反饋饋其他需要討討論的問問題項目經(jīng)理的的特別補補充總結(jié)E. 會會議紀(jì)要要記錄會議的的主要精精神、達達成的協(xié)協(xié)議以及及下一步步的行動動計劃等等方面的的信息項目自

30、我評評價表A. 項項目信息息提供項目名名稱、客客戶名稱稱、項目目經(jīng)理以以及項目目發(fā)起人人姓名等等關(guān)于項項目的一一般信息息項目名稱： FORMTEXT 客戶名稱： FORMTEXT 項目經(jīng)理： FORMTEXT 自我評價人人： FORMTEXT 項目發(fā)起人人： FORMTEXT 日期： FORMTEXT B. 角角色與職職責(zé)提供自我評評價人在在項目中中的角色色、職責(zé)責(zé)等方面面的信息息你在項目中中的角色色是什么么？負(fù)責(zé)責(zé)的主要要任務(wù)有有哪些？C. 自自我評價價提供自我評評價人在在完成任任務(wù)、達達到工作作標(biāo)準(zhǔn)、團團隊建設(shè)設(shè)、經(jīng)驗驗教訓(xùn)等等方面的的信息你對自己的的總體評評價并說說明理由由 FORMCH

31、ECKBOX 很滿意 FORMCHECKBOX 滿意 FORMCHECKBOX 不滿意你對自己負(fù)負(fù)責(zé)工作作如下目目標(biāo)的評評價：進度： FORMTEXT FORMCHECKBOX 低于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 達到到標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 高于于標(biāo)準(zhǔn)成本： FORMTEXT FORMCHECKBOX 低于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 達到到標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 高于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量性能： FORMTEXT FORMCHECKBOX 低于于標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 達到到標(biāo)準(zhǔn) FORMCHECKBOX 高于于標(biāo)準(zhǔn)你成功地完完成了項項目任務(wù)務(wù)嗎？如如何證明明？如果果不成功功，原因因是什么么？在項目實施施過程中中, 你你遇到了了哪些困困難和挑挑戰(zhàn)? 是如何何克服的的? 為為何要采采取這種種方法?你在建設(shè)高高效項目目團隊和和促進信信息溝通通方面作作出了哪哪些貢獻獻?你在該項目目中積累累了哪些些成功的的經(jīng)驗教教訓(xùn)? 又吸取取了哪些些失敗的的教訓(xùn)？如果再作一一次，你你將采用用哪些不不同的方方法？項目經(jīng)理評評語簽名：項目總結(jié)報報告A. 項項目信息息提供關(guān)于項項目名稱稱、客戶戶名稱、項項目經(jīng)理理以及項項目發(fā)起起人姓名名等方面面的一般般信息項目名稱： F