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Word———高中二年級(jí)班級(jí)工作計(jì)劃我是高二(1)班班主任,接任這個(gè)班已半年,他們跟其他孩子一樣奇怪心強(qiáng),精神充足,不過基礎(chǔ)差,好玩,合作力量差。這學(xué)期我準(zhǔn)備做以下兩件事情。
一,加強(qiáng)班級(jí)體的分散力
班集體作為同學(xué)成長(zhǎng)過程中的一個(gè)重要組成部分,她是同學(xué)成長(zhǎng)的搖藍(lán)。實(shí)踐證明,良好的班集體始終激勵(lì)著同學(xué)不斷進(jìn)取,主動(dòng)、健康地成長(zhǎng),能使得同學(xué)心情開心,更加樂觀、輕松,布滿激情地投入學(xué)習(xí)、生活與工作當(dāng)中去。班主任是班集體的建設(shè)者,組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)的中心與靈魂。要把班級(jí)管好、教好、培育好,要組織好、引導(dǎo)好、協(xié)調(diào)好同學(xué)們的學(xué)習(xí)、工作、生活,要把一個(gè)班級(jí)搞活,心向一處看,勁往一處使,建立一個(gè)具有很強(qiáng)分散力的集體,班主任必需作出相當(dāng)?shù)呐Α?/p>
要使得組織起來的班級(jí)有很強(qiáng)的分散力,作為班主任應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):
首先必需建立起強(qiáng)有力的班委領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)勝利的班集體,除了要有一名優(yōu)秀的班主任外,還必需有一支能干的班干隊(duì)伍。班領(lǐng)導(dǎo)作為聯(lián)系班主任與同學(xué)的橋梁,作為班主任的助手,他們工作力量的凹凸,工作方法的對(duì)錯(cuò),在同學(xué)中威信的凹凸,往往能夠打算一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。所以在選舉班委成員時(shí)要慎重,選出了班委,就應(yīng)非常留意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的樂觀性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),而不是成為班主任與同學(xué)之間傳話筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。班干將會(huì)從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”,樂觀性、主動(dòng)性大大提高。當(dāng)然,對(duì)一些必需由班主任解決的事情,班主任必需親自解決,而不能將一切重?fù)?dān)全部工作都一古腦兒地推給班領(lǐng)導(dǎo),對(duì)他們提出過高的要求,使班干的工作處于被動(dòng)地位,影響了他們工作的樂觀性,不利于班級(jí)分散力的形成。
其次,要使班級(jí)有較強(qiáng)的分散力,班主任對(duì)班級(jí)同學(xué)要極度關(guān)懷。作為“一家之長(zhǎng)”,班主任應(yīng)當(dāng)關(guān)懷這一集體,愛惜這一家庭中的每一位成員。真正地從內(nèi)心愛他們,關(guān)懷他們。能使他們感覺到老師真心的愛惜,體會(huì)到集體大家庭的暖和。從而使得班集體真正成為團(tuán)結(jié)向上,布滿暖和,布滿愛意的集體,有極強(qiáng)分散力的集體。
再次,要使班級(jí)有分散力,重要的一點(diǎn),班級(jí)必需具有共同的目標(biāo)。有沒有共同目標(biāo),共同目標(biāo)的好差,都能影響班級(jí)的風(fēng)氣,影響班級(jí)的分散力。共同目標(biāo)是通過個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的。個(gè)體目標(biāo)與個(gè)體現(xiàn)狀的差異體現(xiàn)了
同學(xué)進(jìn)展與追求的差異。集體目標(biāo)源于個(gè)體目標(biāo),又高于個(gè)體目標(biāo)。兩者的差異又會(huì)誘導(dǎo)同學(xué)產(chǎn)生新的追求與需要,調(diào)整設(shè)置新的目標(biāo)。
另外,班主任高尚的人格魅力也是增加班級(jí)分散力的一個(gè)重要方面。班主任不僅要像韓愈在《師說》里說的“傳道、授業(yè)、解惑”,還應(yīng)當(dāng)具有崇高的人格魅力。淵博的學(xué)問、深厚的藝術(shù)修養(yǎng),做得正,行得直的作風(fēng),都能使得自己在同學(xué)中樹立威信,使得同學(xué)能敬重你、支持你,主動(dòng)地聚集在你的四周,“擰成一股繩、勁往一處使”。班主任也才能在教育中做到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
二,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
后進(jìn)生是指那些思想品德和學(xué)習(xí)成果都有比較嚴(yán)峻的缺點(diǎn),表現(xiàn)比較落后的同學(xué)。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:
(一)、自卑感強(qiáng)。后進(jìn)生由于各方面較差,受到批判較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵,同學(xué)的諷刺、挖苦,加上某些老師的“另眼相看”,使他們感覺低人一等,進(jìn)而。
(二)、逆反心理較強(qiáng)。由于深感別人對(duì)自己的輕視,后進(jìn)生的言行。
例如,認(rèn)為違反紀(jì)律是“英勇”,向老師反映狀況是“出賣伴侶”。他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。后進(jìn)生的形成,當(dāng)然與家庭、社會(huì)和同學(xué)等因素有關(guān),但與老師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說:“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能勝利地教育每個(gè)兒童,我不信任有不行救藥的兒童、少年或男女青年?!笔聦?shí)上,后進(jìn)生也有其特長(zhǎng)和閃光點(diǎn),老師應(yīng)當(dāng)也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
1、動(dòng)之以情,消退戒備心理
消退戒備心理的唯一途徑,是老師對(duì)后進(jìn)生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告知我們,愛是一種最有效的教育手段,老師情感可以暖和一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)同學(xué)體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。
2、敬重信任,喚起自尊心
自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我敬重,也要?jiǎng)e人敬重自己的權(quán)利和人格。老師應(yīng)當(dāng)敬重、信任后進(jìn)生,逐步消退他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以老師應(yīng)特殊留意以下幾點(diǎn):
(1)對(duì)后進(jìn)生要求要適度。要求過高,他們會(huì)認(rèn)為高不行攀,望而卻步;要求過低,不利于培育后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的力量。
(2)讓后進(jìn)生獲得勝利。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲勝利的歡悅時(shí),才能樹立起進(jìn)步的信念和愿望。老師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓奈琛?/p>
(3)讓后進(jìn)生充分進(jìn)展自己的才能,充分展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)。在選擇班領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)當(dāng)肯定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理,增加后進(jìn)生辨別是非的力量
老師應(yīng)曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺悟和上進(jìn)心,培育后進(jìn)生是非觀念,必需堅(jiān)持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡(jiǎn)潔粗暴,以勢(shì)壓人。對(duì)他們說理要透徹,肯定要結(jié)合榜樣教育和詳細(xì)事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎(jiǎng)罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境,熬煉后進(jìn)生的意志
針對(duì)同學(xué)不良行為,光靠說理還是不夠的,所以老師應(yīng)憑借肯定的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之適宜的情境,如為培育同學(xué)的意志力,老師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有肯定困難的情境,熬煉他們與各種誘因英勇斗爭(zhēng)的意志力,培育他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的堅(jiān)韌毅力。
5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不行能一蹴而就,一般要經(jīng)受醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,消失多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)
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