第3頁(yè)共7頁(yè)2022年?出納會(huì)計(jì)個(gè)?人年終總結(jié)?自___?年入職公司?至今已經(jīng)六?年多了，從?管理處的財(cái)?務(wù)助理到公?司總部出納?、總部會(huì)計(jì)?，無(wú)論是做?事、還是做?人我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”這?個(gè)溫暖的大?家庭學(xué)到了?很多很多…?…“受人之?托，終人之?事”我做到?了。展望未?來(lái),我對(duì)公?司的發(fā)展和?今后的工作?充滿了信心?和希望,為?了能夠制定?更好的工作?目標(biāo)，取得?更好的工作?成績(jī)，我把?參加工作以?來(lái)的情況作?工作總結(jié)如?下。一、?前期工作總?結(jié):對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)，?能力往往是?超越知識(shí)的?，物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求是多方?面的,它包?括：___?指揮能力、?決策能力、?創(chuàng)新能力、?社會(huì)活動(dòng)能?力、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)與?溝通能力等?。第一階?段(___?年—___?年)：初學(xué)?階段;_?__年畢業(yè)?之初，在無(wú)?任何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)物?業(yè)管理行業(yè)?更是一無(wú)所?知的情況下?，我幸運(yùn)的?加入了“金?網(wǎng)絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管理?團(tuán)隊(duì)，看似?簡(jiǎn)單的帳單?制作→日常?收費(fèi)→銀行?對(duì)接→建立?收費(fèi)臺(tái)帳→?與總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一切?都是從零開(kāi)?始。我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法:，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨后?財(cái)務(wù)助理兼?客務(wù)代表的?特殊身份更?是加速縮短?了我與“專?業(yè)人”之間?的距離?？?戶電話的接?聽(tīng)、客服前?臺(tái)的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?小、小事化?了，協(xié)調(diào)不?好則工作會(huì)?非常被動(dòng)。?這就要求在?服務(wù)過(guò)程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力，?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?，除了本部?門之間，部?門與部門之?間的溝通也?很重要，只?有溝通好了?，才能提高?工作效率，?減少不必要?的人工成本?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn);?另一方面，?問(wèn)書本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。?第二階段(?___年—?___年)?：職業(yè)發(fā)展?階段：這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。___年?底我又被調(diào)?往公司新接?管的“親愛(ài)?的vill?a”管理處?擔(dān)任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部改?革，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，積極配?合制度改革?，并在工作?中小有成就?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?第三階段?(___年?—現(xiàn)在)，?職場(chǎng)提升階?段：__?_年底，我?被調(diào)往公司?財(cái)務(wù)部擔(dān)任?出納。出納?工作首先要?有足夠的耐?心和細(xì)心，?不能出任何?差錯(cuò)，在每?次報(bào)賬的時(shí)?候，每筆錢?我都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍;?每日做好結(jié)?帳盤庫(kù)工作?，做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;每?月末做好銀?行對(duì)帳工作?，及時(shí)編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表，并做?好和會(huì)計(jì)賬?的對(duì)帳工作?;工資的發(fā)?放更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎，?這直接關(guān)系?到員工個(gè)人?的利益，因?為日常的工?作量已經(jīng)基?本飽和，每?次做工資的?時(shí)候，我都?會(huì)主動(dòng)加班?，保證及時(shí)?將工資發(fā)放?給員工;而?公司總部出?納更大的一?部分工作內(nèi)?容是與管理?處財(cái)務(wù)助理?的工作對(duì)接?，由于當(dāng)時(shí)?管理處財(cái)務(wù)?人員流動(dòng)較?大，面對(duì)新?人更需要耐?心的去指導(dǎo)?她們的工作?，細(xì)致的講?解公司的一?些工作流程?，使她們盡?快融入金網(wǎng)?絡(luò)這個(gè)大家?庭。__?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和vill?a管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作，同時(shí)兼?工資發(fā)放工?作，這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?，提高迅速?;同時(shí)我的?工作內(nèi)容還?包括通過(guò)對(duì)?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握管理處?營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問(wèn)?題，并提出?財(cái)務(wù)建議，?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年___月?我的工作內(nèi)?容再次調(diào)整?，工資發(fā)放?工作正式移?交給了出納?，主要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、?溫哥華森林?及親愛(ài)的v?illa管?理處的主管?會(huì)計(jì)工作。?第7頁(yè)共7頁(yè)出納會(huì)計(jì)?個(gè)人總結(jié)?自___年?入職公司至?今已經(jīng)六年?多了，從管?理處的財(cái)務(wù)?助理到公司?總部出納、?總部會(huì)計(jì)，?無(wú)論是做事?、還是做人?我都從“金?網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)?溫暖的大家?庭學(xué)到了很?多很多……?“受人之托?，終人之事?”我做到了?。展望未來(lái)?,我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望,為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績(jī)，我把參?加工作以來(lái)?的情況總結(jié)?一、前期?工作總結(jié):?對(duì)于企業(yè)?來(lái)說(shuō)，能力?往往是超越?知識(shí)的，物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求，同樣?也是能力第?一。物業(yè)管?理公司對(duì)于?人才的要求?是多方面的?,它包括：?___指揮?能力、決策?能力、創(chuàng)新?能力、社會(huì)?活動(dòng)能力、?技術(shù)能力、?協(xié)調(diào)與溝通?能力等。?第一階段（?___年—?___年）?：初學(xué)階段?；___?年畢業(yè)之初?，在無(wú)任何?工作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)管?理行業(yè)更是?一無(wú)所知的?情況下，我?幸運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)絡(luò)?—雪梨澳鄉(xiāng)?”管理團(tuán)隊(duì)?，看似簡(jiǎn)單?的帳單制作?→日常收費(fèi)?→銀行對(duì)接?→建立收費(fèi)?臺(tái)帳→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)接?，一切都是?從零開(kāi)始。?我自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?:，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，從不會(huì)?到會(huì)，從不?熟悉到熟悉?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?而隨后財(cái)務(wù)?助理兼客務(wù)?代表的特殊?身份更是加?速縮短了我?與“專業(yè)人?”之間的距?離?？蛻綦?話的接聽(tīng)、?客服前臺(tái)的?接待，都需?要很強(qiáng)的專?業(yè)知識(shí)與溝?通能力，物?業(yè)管理中大?多是一些細(xì)?小瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好了?大事化小、?小事化了，?協(xié)調(diào)不好則?工作會(huì)非常?被動(dòng)。這就?要求在服務(wù)?過(guò)程中不斷?提高自己與?外界的溝通?能力，同時(shí)?在公司內(nèi)部?的溝通也非?常重要，除?了本部門之?間，部門與?部門之間的?溝通也很重?要，只有溝?通好了，才?能提高工作?效率，減少?不必要的人?工成本。一?方面，干中?學(xué)、學(xué)中干?，不斷掌握?方法:積累?經(jīng)驗(yàn)；另一?方面，問(wèn)書?本、問(wèn)同事?，不斷豐富?知識(shí)掌握技?巧。第二?階段（__?_年—__?_年）：職?業(yè)發(fā)展階段?：這一階?段在繼續(xù)擔(dān)?任雪梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助理的?同時(shí)又介入?了新接管項(xiàng)?目溫哥華森?林管理處前?期的財(cái)務(wù)助?理工作，進(jìn)?一步鞏固了?自己關(guān)于從?物業(yè)前期接?管到業(yè)主入?住期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累，同時(shí)?也豐富了自?身的物業(yè)管?理專業(yè)知識(shí)?。項(xiàng)目進(jìn)入?日常管理之?后，因?yàn)樾?招的財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)屆畢?業(yè)生，我由?此又接觸到?了輔導(dǎo)新人?的工作內(nèi)容?，我將自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?整理成文字?后逐點(diǎn)的與?新人一起實(shí)?踐，共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題，經(jīng)?過(guò)三個(gè)月時(shí)?間間的努力?，新招的財(cái)?務(wù)助理已經(jīng)?能夠很好的?勝任財(cái)務(wù)助?理工作了。?___年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“親愛(ài)的?villa?”管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助理?，此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改革?，我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，積極配合?制度改革，?并在工作中?小有成就，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階段（?___年—?現(xiàn)在），職?場(chǎng)提升階段?：___?年底，我被?調(diào)往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任出?納。出納工?作首先要有?足夠的耐心?和細(xì)心，不?能出任何差?錯(cuò)，在每次?報(bào)賬的時(shí)候?，每筆錢我?都會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍；每?日做好結(jié)帳?盤庫(kù)工作，?做好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表；每月?末做好銀行?對(duì)帳工作，?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表，并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對(duì)帳工作；?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益，因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和，每次?做工資的時(shí)?候，我都會(huì)?主動(dòng)加班，?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工；而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對(duì)接，?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?，面對(duì)新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作，?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程，?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。___?年底我由出?納崗位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)?雪梨澳鄉(xiāng)和?villa?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?，同時(shí)兼工?資發(fā)放工作?，這一期間?我學(xué)習(xí)并掌?握了公司財(cái)?務(wù)核算的程?序以及用友?財(cái)務(wù)軟件的?操作技能，?提高迅速；?同時(shí)我的工?作內(nèi)容還包?括通過(guò)對(duì)月?度、季度以?及年度的財(cái)?務(wù)分析，及?時(shí)并動(dòng)態(tài)（?范本）地掌?握管理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?管理處負(fù)責(zé)?人決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。今年?___月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整，?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納，?主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?親愛(ài)的vi?lla管理?處的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?在網(wǎng)絡(luò)工?作的六年多?時(shí)間里，積?累了許多工?作經(jīng)驗(yàn)，尤?其是管理處?基層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也取得了?一定的成績(jī)?，總結(jié)起來(lái)?有以下幾個(gè)?方面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?（一）只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?；（二）?只有主動(dòng)融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)；（三?）只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真理?財(cái)管賬，才?能履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)；?（四）只有?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)的?工作做好；?（五）只?有保持心態(tài)?平和，“取?人之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短”，?才能不斷提?高、取得進(jìn)?步。三、?確立職業(yè)目?標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)?作。財(cái)務(wù)?工作象年輪?，一個(gè)月工?作的結(jié)束，?意味著下一?個(gè)月工作的?重新開(kāi)始。?我喜歡我的?工作，雖然?繁雜、瑣碎?，也沒(méi)有太?多新奇，但?是做為企業(yè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈，我深?深的感到自?己崗位的價(jià)?值，同時(shí)也?為自己的工?作設(shè)定了新?的目標(biāo)：?1、以預(yù)算?為依據(jù)，積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出，并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中加強(qiáng)與?管理處的溝?通，倡導(dǎo)效?益優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制，充?分發(fā)