信息樓屋面維修工程施工組織設(shè)計(jì) —PAGE36—目錄第一章編制依依據(jù)第二章工程概概況及特特點(diǎn)第三章項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)第四章施工部部署第五章主主要施工工方法第六章確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施第七章確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施第八章確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施第九章確保工工期的技技術(shù)組織織措施第十章成品保保護(hù)措施施第十一章降低低成本措措施附錄錄附錄一：工工程施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施施工工平面布布置圖附錄二：施施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖附錄三：工工程進(jìn)度度橫道圖圖第一章編制依依據(jù)1、****屋面維維修工程程招標(biāo)文文件。2、****屋面維維修工程程圖紙及答疑文件件3、ISOO90002質(zhì)量量保證體體系4、國家頒頒布的有有關(guān)施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5、南昌市市建委有關(guān)關(guān)文件。66、南昌昌市現(xiàn)行行的安全全生產(chǎn)，文文明施工工等有關(guān)關(guān)規(guī)定。7、南昌市市建筑工工程施工工現(xiàn)場安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8、我公司司現(xiàn)場勘勘察情況況。第二章工程概概況及特特點(diǎn)一、建筑概概況：工程名稱::****屋面面維修工工程；建設(shè)地點(diǎn)::南昌昌市主要維修概概況和維維修工作作部位：屋面墊層、找找平層、防防潮層找平層層水泥砂砂漿1：：3（22㎝厚）硬硬基層上上、新作防防水工程程、新作工工程屋屋面植筋筋、修補(bǔ)屋屋面及排排水、修補(bǔ)屋屋面及排排水。主要材料：：鋼筋：：南鋼；；SBSS防水卷卷材3MMM：玉玉龍、瑞瑞龍；水水泥：海海螺；鋁鋁合金：：羅蘭、堅(jiān)堅(jiān)美。二、工程特特點(diǎn)本工程為南南昌工程程學(xué)院****屋屋面維修修工程，故故要考慮慮噪音、污污染、施施工通道道等問題題，同時(shí)時(shí)現(xiàn)場提提供臨建建場地較較小，每每天要作作到工完完清洗，隨時(shí)時(shí)清理垃垃圾并運(yùn)運(yùn)至場外外自行消消納。第三章項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)一、質(zhì)量目目標(biāo)分部分項(xiàng)工工程一次次驗(yàn)收合合格率1100%%，質(zhì)量量評定等等級為按按招標(biāo)文文件要求求等級。二、工期目目標(biāo)本工程工期期目標(biāo)確確保在220100年8月月20日日前完工工，并交交付使用用。三、安全目目標(biāo)本工程安全全生產(chǎn)目目標(biāo)為市市安全生生產(chǎn)合格格現(xiàn)場，確確保無重重大工傷傷事故，杜杜絕死亡亡事故。四、文明施施工目標(biāo)標(biāo)本工程文明明施工目目標(biāo)為市市文明施施工合格格工地，力力創(chuàng)南昌昌市建筑工工程安全全文明優(yōu)優(yōu)良工地地。第四章施工部部署一、施工組組織1、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)該工程采用用項(xiàng)目管管理法施施工，我我公司將將按照多多年來積積累的成成功的項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)來來運(yùn)作和和管理該該項(xiàng)目，形形成以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制為核心心，以項(xiàng)項(xiàng)目合同同管理和和成本控控制為主主要內(nèi)容容，以科科學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)管理和和先進(jìn)技技術(shù)為手手段的項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)制。同同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在公公司總部部領(lǐng)導(dǎo)下下充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)的整體體優(yōu)勢，按按照“總部服服務(wù)控制制，項(xiàng)目目授權(quán)管管理，專專業(yè)施工工保障，社社會協(xié)力力合作”具有本本公司特特色的項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式，以以此高效效地組裝裝和優(yōu)化化社會生生產(chǎn)要素素，嚴(yán)格格按照以以CB//190002--ISOO900002模模式標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量保保證體系系來運(yùn)作作,形成成以全面面質(zhì)量管管理為中中心環(huán)節(jié)節(jié),以專專業(yè)管理理和計(jì)算算機(jī)輔助助管理相相結(jié)合的的科學(xué)化化管理體體制，以以此出色色地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我公司司的質(zhì)量量方針和和本工程程的質(zhì)量量目標(biāo)，以以及對業(yè)業(yè)主的承承諾。為優(yōu)質(zhì)、高高速完成成本工程程，我公公司將派派遣一批批具有現(xiàn)現(xiàn)代管理理知識和和施工過過類似工工程的施施工技術(shù)術(shù)、經(jīng)營營人員，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將成成為一支支充滿活活動力，具具有多專專業(yè)、全全面管理理能力的的領(lǐng)導(dǎo)班班子。2、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量安全現(xiàn)場監(jiān)理預(yù)算材料施工班組二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃1、總體施施工工期期及施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的的要求，我公司根據(jù)作業(yè)時(shí)間及主要工程量排出具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見《施工進(jìn)度橫道圖》。2、保證措措施11)加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理，做做好工作作準(zhǔn)備積積極和設(shè)設(shè)計(jì)配合合，了解解設(shè)計(jì)意意圖，配配合業(yè)主主做好前前期準(zhǔn)備備工作，為為現(xiàn)場正正常施工工創(chuàng)造條條件。制制定工程程施工總總計(jì)劃和和周、日日施工計(jì)計(jì)劃，材材料設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃組織織施工。22)合理理安排施施工工序序合合理組織織施工工工序，協(xié)協(xié)調(diào)好工工序間交交叉施工工，加強(qiáng)強(qiáng)工序交交叉作業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格按工工序組織織施工。33)定期期召開生生產(chǎn)例會會每每天下午午下班前前，召開開生產(chǎn)碰碰頭會，及及時(shí)解決決當(dāng)天工工程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，每星星期召開開一次有有甲方、監(jiān)監(jiān)理參加加的生產(chǎn)產(chǎn)例會，以以協(xié)調(diào)解解決施工工出現(xiàn)的的各種問問題。44)選擇擇優(yōu)秀的的施工隊(duì)隊(duì)伍信信譽(yù)好、素素質(zhì)高的的施工隊(duì)隊(duì)伍是保保證工程程按期完完成的基基本條件件之一，我我公司擬擬選擇具具有一定定資質(zhì)、信信譽(yù)好的的專業(yè)勞勞務(wù)隊(duì)伍伍進(jìn)行本本工程的的施工，并并由我公公司負(fù)責(zé)責(zé)管理和和全面協(xié)協(xié)調(diào)，確確保工程程按計(jì)劃劃進(jìn)行。55)引進(jìn)進(jìn)競爭機(jī)機(jī)制在在施工管管理中，引引進(jìn)競爭爭機(jī)制，采采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎罰手手段，加加大合同同管理力力度，確確保工程程的進(jìn)度度和質(zhì)量量要求。三、施工安安排1、施工工條件11)臨臨建由甲甲方提供供，工作作棚設(shè)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場。22)施工工通道：：在施工工現(xiàn)場按按規(guī)范設(shè)設(shè)置施工工通道。33)施工工圍檔：：施工期間間，保證證施工通通道的暢暢通。44)帶噪噪音作業(yè)業(yè)（鉆瓦瓦、剔鑿鑿、開孔孔等），按按甲方要要求安排排在每天天上午99:300~111:000,施工工時(shí)必須須按合理理的施工工工序作作出嚴(yán)格格的進(jìn)度度計(jì)劃,,保證施施工時(shí)間間的合理理利用。2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備11）組織織技術(shù)人人員、甲甲方監(jiān)理理、質(zhì)量量員、預(yù)預(yù)算員等等認(rèn)真審審閱圖紙紙，爭取取把問題題解決在在施工開開始前，并并在正式式開工前前進(jìn)行圖圖紙會審審，以便便能準(zhǔn)確確地掌握握設(shè)計(jì)意意圖，解解決圖紙紙中存在在的問題題，并整整理出圖圖紙會審審紀(jì)要。22）由技技術(shù)部門門負(fù)責(zé)，認(rèn)認(rèn)真編寫寫出施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并上報(bào)甲甲方審批批，合格格后方可可遵照執(zhí)執(zhí)行，并并對甲方方、質(zhì)量量員等進(jìn)進(jìn)行書面面交底。33）本工工程所需需由經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)采購的的各種材材料均由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部作作出計(jì)劃劃，由材材料員采采購供給給。進(jìn)場場的各種種材料需需按規(guī)范范要求取取樣復(fù)試試，嚴(yán)禁禁無證和和不合格格材料用用于該工工程。（2）人員員培訓(xùn)11）迅速速完善、充充實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理部部各部門門人員，并并在開工工前對全全體管理理人員進(jìn)進(jìn)行入場場前的教教育和動動員，教教育內(nèi)容容包括：：落實(shí)崗崗位責(zé)任任、工程程情況介介紹、安安全及文文明施工工等。22）對分分包隊(duì)伍伍進(jìn)行綜綜合考察察，優(yōu)中中選優(yōu)，確確定各工工種和分分包隊(duì)伍伍，并在在入場前前對分包包隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行安全全、技術(shù)術(shù)教育。33）對特特殊工種種，如電電工要選選用有崗崗位證書書的人員員，并在在入場前前進(jìn)行專專門的入入場教育育。四、施工原原則1、施工工前應(yīng)先先作準(zhǔn)備備。2、按先先上后下下的工序序和先內(nèi)內(nèi)后外的的施工工工序,根據(jù)工工序作業(yè)業(yè)面情況況穿插進(jìn)進(jìn)行。3、每道工工序完成成后，必必須經(jīng)專專業(yè)人員員按驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格檢查查后，才才能轉(zhuǎn)入入下一道道工序施施工。五、勞動力力組織與與配備合合理而科科學(xué)的勞勞動力組組織，是是保證工工程順利利進(jìn)行的的重要因因素之一一。本工工程勞動動力實(shí)行行專業(yè)化化組織，按按不同工工種，不不同施工工部位來來劃分作作業(yè)班組組，為專專業(yè)班組組從事性性質(zhì)相同同的工作作，提高高操作的的熟練程程度和勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，以以確保工工程施工工質(zhì)量和和施工進(jìn)進(jìn)度。為了縮短整整體工期期，保證證工程質(zhì)質(zhì)量，必必須配備備足夠的的勞動力力，并根根據(jù)不同同施工階階段及實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，及時(shí)時(shí)調(diào)配、調(diào)調(diào)整勞動動力組成成與數(shù)量量，實(shí)行行動態(tài)管管理。在在鉆除拆除除階段，力力工投入入較多，正正式施工工后，相應(yīng)應(yīng)工種投投入較多多。在施工過程程中，對對于上述述所需勞勞動力項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況統(tǒng)一一安排、協(xié)協(xié)調(diào)以保保證施工工進(jìn)度和和質(zhì)量。六、主要施施工機(jī)械械設(shè)備的的配置施工主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備按施工工要求進(jìn)進(jìn)行合理理配置。七、物資供供應(yīng)管理理物資采購根根據(jù)合同同所規(guī)定定的總承承包采購購范圍及及公司《物物資管理理采購手手冊》，由由我公司司物資部部統(tǒng)一集集中采購購，項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)對對材料和和設(shè)備的的檢驗(yàn)和和管理，以以保證物物資的質(zhì)質(zhì)量和及及時(shí)性。八、施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理1、同設(shè)計(jì)計(jì)單位之之間的協(xié)協(xié)調(diào)如果果我單位位中標(biāo)，我我們將與與設(shè)計(jì)院院聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，完完善我們們的施工工方案。主主持施工工圖審查查，協(xié)助助業(yè)主會會同設(shè)計(jì)計(jì)師提出出建議，盡盡可能給給業(yè)主一一個(gè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的方案案。22）對施施工中出出現(xiàn)的情情況，除除按建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理的要要求及時(shí)時(shí)處理外外，還應(yīng)應(yīng)積極修修正可能能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤，并并會同業(yè)業(yè)主建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理及分分包方按按照總進(jìn)進(jìn)度要求求，進(jìn)行行部位驗(yàn)驗(yàn)收，中中間質(zhì)量量驗(yàn)收。2、同甲方方工程師師工作的的協(xié)調(diào)1）施工全全過程中中，嚴(yán)格格按照經(jīng)經(jīng)發(fā)包方方工程師師批準(zhǔn)的的“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”進(jìn)行施工工，并按按照監(jiān)理理工程師師提出的的要求，予予以整改改。2）按部位位或分項(xiàng)項(xiàng)工序檢檢驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“一案三三工序”的準(zhǔn)則則，上工工序不合合格，下下道工序序不施工工，使甲甲方工程程師順利利開展工工作，對對可能出出現(xiàn)的工工作不一一致的情情況，遵遵循“先執(zhí)行行工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)，后予予以磋商商統(tǒng)一的的原則”，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理中中，維護(hù)護(hù)好甲方方工程師師的權(quán)威威性。3、協(xié)調(diào)方方式11）按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制定定的控制制節(jié)點(diǎn)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會會議，檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況，制定定修正調(diào)調(diào)整下一一節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要要求。22）由本本公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工協(xié)協(xié)調(diào)會，一一般情況況下以周周為單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，以以業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)參加加的會議議。33）由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部經(jīng)理理負(fù)責(zé)主主持的每每日各班班組的施施工協(xié)調(diào)調(diào)會，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，確確保施工工質(zhì)量、施施工進(jìn)度度、安全全及文明明施工。4）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部以以周為單單位，提提出工程程簡報(bào)，向向業(yè)主和和有關(guān)單單位反映映，通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展情況況及需要要解決的的問題，使使有關(guān)方方面了解解工程進(jìn)進(jìn)展情況況，及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的困困難和問問題。第五章主主要施工工方法總體施工流流程外鋼管手架架搭設(shè)一一原屋面面老瓦的鉆鉆除一基基層處理理一水泥泥砂漿找找平層一一植筋一一焊接一一防水工工程一水水泥砂漿漿結(jié)合層層一安裝裝屋面瓦瓦一外墻墻清理一一外墻涂涂料一腳腳手架拆拆除一竣竣工驗(yàn)收收各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案一、腳手架架工程根據(jù)本工程程特點(diǎn)，施施工用外外腳手架架采用落落地式鋼鋼管腳手手架，腳腳手板采采用鋼管管手板。（一）施工工要點(diǎn)1、連墻件件、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和各類類支撐等等腳手架架構(gòu)造必必須按照照《江西西省鋼管手架架安全技技術(shù)規(guī)范范》(或或相關(guān)規(guī)規(guī)程)施施工；2、要注意意選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)管架架和各類類材料，使使用期間間材性或或結(jié)構(gòu)性性能下降降時(shí)，要要重新驗(yàn)驗(yàn)算或加加固；3、地基滿滿足裝飾飾用腳手手架Qkk=2KKN/MM2的施施工要求求時(shí)，要要提供支支承力為為2.884KNN(該力力乘1..5除以以墊塊面面積即為為地基承承載力設(shè)設(shè)計(jì)值))；4、節(jié)點(diǎn)滿滿足裝飾飾用腳手手架Qkk=2KKN/MM2的施施工要求求時(shí)，要要提供抗抗滑力為為1.777KNN；5、風(fēng)荷載載作用下下，連墻墻件受力力必須滿滿足表11的要求求。施工工過程中中，不得得以任何何理由隨隨意拆除除連墻件件；6、六級風(fēng)風(fēng)以上，要要停止施施工。并并且在風(fēng)風(fēng)前風(fēng)后后要做好好安全技技術(shù)檢查查和修整整。(二)安全全操作注注意事項(xiàng)項(xiàng)1、搭設(shè)或或拆除腳腳手架必必須根據(jù)據(jù)專項(xiàng)施施工方案案，操作作人員必必須經(jīng)專專業(yè)訓(xùn)練練，考核核合格后后發(fā)給操操作證，持持證上崗崗操作。2、鋼管手手架的立立桿、頂頂撐、大大橫桿、剪剪刀撐、支支桿等有有效部分分的小頭頭直徑不不得小于于15厘米米，小橫橫桿直徑徑不得小小于9厘厘米。達(dá)達(dá)不到要要求的，立立桿間距距應(yīng)縮小小。腐銹銹不得使使用。3、木腳手手板應(yīng)用用厚度不不小于55厘米的的杉木或或松木板板，寬度度以200－300厘米為為宜，凡凡是腐朽朽。扭曲曲、斜紋紋、破裂裂和大橫橫透節(jié)的的不得使使用。板板的兩端端8厘米米處應(yīng)用用鍍鋅鐵鐵絲箍繞繞2－33圈或用用鐵皮釘釘牢。4、竹片腳腳手板的的板厚不不得小于于5厘米米，螺栓栓孔不得得大于11厘米。螺螺栓必須須打緊。竹竹編腳手手板必須須牢固密密實(shí)，四四周必須須用166＃鐵絲絲綁扎。5、腳手架架的綁扎扎材料應(yīng)應(yīng)采用88#鍍鋅鐵鐵絲或塑塑料蔑，其其抗拉強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求。6、鋼管手手架必須須采用雙雙排腳手手架，嚴(yán)嚴(yán)禁搭設(shè)設(shè)單排架架。立桿桿間距不不得大于于1.2米，寬度不不得大于于回米，且且應(yīng)采用用四根大大橫桿7、鋼管立立桿的搭搭接長度度和大橫橫桿的搭搭接長度度不得小小于1．．5米。綁綁扎時(shí)小小頭應(yīng)壓壓在大頭頭上，綁綁扎不得得少于三三道。立立桿、大大橫桿、小小橫桿相相交時(shí)，應(yīng)應(yīng)先綁兩兩根，再再綁第三三根，不不得一扣扣綁三根根。8、腳手架架兩端、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處以以及每隔隔6－77根立桿桿應(yīng)設(shè)剪剪刀撐，與與地面的的夾角不不得大于于60度度，架子子高度在在7米以上上，每二二步四跨跨，腳手手架必須須同建筑筑物設(shè)連連墻點(diǎn)，拉拉點(diǎn)應(yīng)固固定在立立桿上，做做到有拉拉有頂，拉拉頂同步步。9、斜道的的鋪設(shè)寬寬度不得得小于ll.2米，坡坡度不得得大于11:3，防防滑條間間距不得得大于330厘米米。10、腳手手架的外外側(cè)、斜斜道和平平臺，必必須綁ll-1.2米高的的護(hù)身欄欄桿和釘釘20－－30厘厘米高的的擋腳板板，并滿滿掛安全全防護(hù)立立網(wǎng)。11、砌筑筑用的里里腳手架架鋪設(shè)寬寬度不得得小于11.2米，高高度應(yīng)保保持低于于外墻220厘米米，支架架間距不不得大于于1.5米，支支架底腳腳應(yīng)有墊墊木塊，并并支在能能承重的的結(jié)構(gòu)上上。搭設(shè)設(shè)雙層架架時(shí)，上上下支架架必須對對齊，支支架間應(yīng)應(yīng)綁斜撐撐拉固，不不準(zhǔn)隨意意搭設(shè)。12、拆除除腳手架架必須正正確使用用安全帶帶。拆除除腳手架架時(shí)，必必須有專專人看管管，周圍圍應(yīng)設(shè)圍圍欄或警警戒標(biāo)志志，非工工作人員員不得人人內(nèi)。拆拆除連墻墻點(diǎn)前應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行檢查，采采取加固固措施后后，按順順序由上上而下，一一步一清清，不準(zhǔn)準(zhǔn)上下同同時(shí)交叉叉作業(yè)。13、拆除除腳手架架大橫桿桿、剪刀刀撐，應(yīng)應(yīng)先拆中中間扣，再再拆兩頭頭扣，由由中間操操作人往往下順桿桿子。14、拆下下的腳手手桿、腳腳手板等等材料，嚴(yán)嚴(yán)禁往下下拋擲。二、裝飾瓦瓦的鉆除除1、采用鋼鋼釬鉆除除原裝飾飾瓦，鉆鉆除時(shí)要要避免損損壞原結(jié)結(jié)構(gòu)層。2、鉆除的的建筑垃垃圾及時(shí)時(shí)清理、歸歸堆，并并運(yùn)出施施工現(xiàn)場場。3、施工過過程中要要注意安安全防護(hù)護(hù)，嚴(yán)禁禁違章施施工造成成物體下下墜傷人人。4、注意成成品保護(hù)護(hù)工作。三、水泥砂砂漿找平平(1)厚厚度：按按設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求施工工；(2)平平整度：：平整度度對防水水層質(zhì)量量影響很很大，用用2m靠尺尺檢查，最最大空隙隙不超過過5mmm；(3)坡坡度：必必須準(zhǔn)確確，否則則會引起起排水不不暢，屋屋面積水水，平屋屋面的坡坡度不小小于2%%；天溝溝的縱向向坡度不不小于11%；(4)表表面質(zhì)量量：表面面不得酥酥松、起起砂、起起皮和開開裂，以以保證粘粘結(jié)部位位牢固；；(5)屋屋面與立立墻交角角：應(yīng)抹抹成圓弧弧形，圓圓弧半徑徑：瀝青青防水卷卷材時(shí)為為1000～1550mmm；高聚聚物改性性瀝青防防水卷材材時(shí)為550mmm；合成成高分子子防水卷卷材時(shí)為為20mmm；四、新作防防水工程程聚氨酯酯涂膜（一）基層層處理①結(jié)構(gòu)表表面必須須平整、牢牢固、干干凈、無無明水、無無滲漏。②低凹破破損處及及裂縫處處的混凝凝土修補(bǔ)補(bǔ)砂漿，必必須保證證基層面面平整,并達(dá)到到一定的的強(qiáng)度。③陰陽角角應(yīng)做成成圓弧角角。（二）施工工工藝流流程：1基層混凝土土或水泥泥砂漿；；2基層處處理劑聚氨脂脂底膠0.22kg//m2；3第二度度涂層SBSS防水卷材材3MMM。（三）防水水涂層施施工：涂涂膜防水水材料的的配制：：根據(jù)施施工的需需要，將將聚氨脂脂甲、乙乙料按11∶1.55（重量量比）的的比例后后，倒入入配合后后，倒入入拌料桶桶中，用用轉(zhuǎn)速為為1000～5000r//minn的電電動攪拌拌器攪拌拌5miin左左右，即即可使用用。五、植筋（一）施工工工藝打孔→清孔孔→鋼筋處處理→配膠→鋼筋植植入（二）植筋筋方法1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備施工工前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真閱讀讀設(shè)計(jì)施施工圖，必必須要將將結(jié)構(gòu)面面清理干干凈，按按設(shè)計(jì)圖圖紙，放放線標(biāo)明明鋼筋錨錨固點(diǎn)的的鉆孔位位置，鉆鉆孔位置置標(biāo)明后后由現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人驗(yàn)線。2、鉆孔按按設(shè)計(jì)圖圖紙要求求明確螺螺栓錨固固位置、成成孔直徑徑及錨固固深度。3、清孔（1）鉆孔孔完成后后，將孔孔周圍半半徑0..5米范范圍內(nèi)灰灰塵清理理干凈，用用氣泵、毛毛刷清孔孔，此過過程要作作到三吹吹兩刷，即即吹孔三三次、清清刷兩次次，清刷刷完畢后后，用棉棉絲沾丙丙酮，清清刷孔洞洞內(nèi)壁，使使孔洞內(nèi)內(nèi)最終達(dá)達(dá)到清潔潔干燥；；如遇較較潮濕的的情況，還還須用加加熱棒，進(jìn)進(jìn)行干燥燥處理。（2）若為為水鉆鉆鉆孔：用用清水將將孔內(nèi)泥泥漿沖刷刷干凈，用用棉絲將將孔擦凈凈,等孔孔晾干后后再進(jìn)行行下一道道工序,,如工期期緊,可可用加熱熱棒進(jìn)行行干燥處處理。（3）用干干凈棉絲絲將清潔潔過的孔孔洞嚴(yán)密密封堵，以以防有灰灰塵和異異物落入入。（4）現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人檢查清清孔工作作，請總總包及監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收，做好好隱檢記記錄。4、鋼筋筋清理（1）在鋼鋼筋端部部相應(yīng)位位置做上上標(biāo)記，標(biāo)標(biāo)示好除除銹清理理的長度度范圍；；要求此此長度范范圍大于于要求錨錨固深度度50mmm。（2）啟動動磨光機(jī)機(jī)，用鋼鋼絲刷將將除銹清清理長度度范圍內(nèi)內(nèi)的鋼筋筋表面打打磨出金金屬光澤澤為止。（3）將除除銹清理理好的鋼鋼筋放在在干燥處處整齊碼碼放。（4）用棉棉絲蘸丙丙酮，將將除銹清清理長度度范圍內(nèi)內(nèi)的鋼筋筋表面擦擦拭干凈凈。（5）將所所有處理理完的鋼鋼筋碼放放整齊，報(bào)報(bào)請現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人檢查。5、鋼筋埋埋植（1）鋼筋筋錨固用用膠的配配制。（具具體配比比使用方方法參見見相應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)品說明明，或聽聽從現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人要求）要要求：按按比例配配制且攪攪拌均勻勻。（2）如為為盲孔鋼鋼筋埋植植：將植植筋膠注注入孔洞洞內(nèi)2//3即可可；將處處理好的的鋼筋，除除銹清理理端朝向向孔洞，一一邊向同同一方向向旋轉(zhuǎn)，一一邊緩慢慢將鋼筋筋插入洞洞內(nèi)，直直至到達(dá)達(dá)孔洞底底部為止止。此時(shí)時(shí)，如無無植筋膠膠從洞內(nèi)內(nèi)溢出，說說明注膠膠量不夠夠，須將將鋼筋拔拔出，重重新注膠膠，再次次插入鋼鋼筋，直直至能使使植筋膠膠溢出洞洞口。（3）如為為通孔鋼鋼筋埋植植：先將將處理好好的鋼筋筋插入孔孔內(nèi)，孔孔兩端用用環(huán)氧砂砂漿封堵堵，封堵堵時(shí)，須須在一端端留出注注膠孔，另另一端留留出出氣氣孔；待待環(huán)氧砂砂漿凝固固后方可可進(jìn)行高高壓注膠膠。將配配制好的的植筋膠膠裝入打打膠筒內(nèi)內(nèi)，安裝裝打膠嘴嘴；將植植筋膠通通過注膠膠孔注入入孔洞內(nèi)內(nèi)，直至至另一端端出氣孔孔溢出膠膠為止；；而后，用用環(huán)氧砂砂漿或其其它材料料將注膠膠孔及出出氣孔封封堵死。（4）如是是垂直通通孔植筋筋，前期期步驟同同第3條條，注膠膠時(shí)應(yīng)從從孔底部部的注膠膠口向上上注膠，以以孔上部部出氣口口出膠為為宜。（5）對已已埋植好好的鋼筋筋要做好好保護(hù)工工作，如如掛明顯顯標(biāo)志牌牌等。以以防植筋筋膠在固固化時(shí)間間內(nèi)，鋼鋼筋被搖搖擺動或或碰撞，影影響埋植植效果。（6）用棉棉絲蘸少少許丙酮酮，清理理工作面面遺留的的膠及清清理工作作面的垃垃圾。注注意：在在清理遺遺留膠的的時(shí)候，要要小心輕輕緩，不不得對鋼鋼筋進(jìn)行行搖擺或或碰撞。（7）報(bào)請請現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人檢檢查。6、成品品保護(hù)在在植筋膠膠固化前前應(yīng)對埋埋植好的的鋼筋進(jìn)進(jìn)行必要要的違擋擋，固定定；做好好標(biāo)示、標(biāo)標(biāo)牌。植植筋檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收收方法施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：11、鉆孔孔位置、深深度與設(shè)設(shè)計(jì)要求求位置相相比，中中心線偏偏差≤10㎜㎜≥設(shè)計(jì)深深度鋼尺尺測量全全部22植筋數(shù)數(shù)量≥設(shè)計(jì)數(shù)數(shù)量根據(jù)據(jù)測量計(jì)計(jì)算全部部33結(jié)構(gòu)膠膠飽實(shí)度度結(jié)構(gòu)膠膠注滿22/3孔孔深目測測全部44植筋質(zhì)質(zhì)量符合合以上要要求外，≥設(shè)計(jì)要求抗拉強(qiáng)度。拉拔試驗(yàn)抽樣b))因原結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸、鋼筋筋、預(yù)埋埋件等影影響，鉆鉆孔位置置、深度度、數(shù)量量不能滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向總總包單位位、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)單位匯匯報(bào)，辦辦理洽商商。cc)嚴(yán)格格按照甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、總總包單位位的要求求及有關(guān)關(guān)規(guī)范的的質(zhì)量要要求進(jìn)行行施工。dd)植筋筋膠應(yīng)有有產(chǎn)品合合格證，各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)應(yīng)應(yīng)達(dá)到規(guī)規(guī)范規(guī)定定的數(shù)值值。ee)鋼筋筋錨固工工作完成成后，自自檢合格格后，報(bào)報(bào)請甲方方、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、總包包單位驗(yàn)驗(yàn)收，并并填寫分分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)單單。ff)結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件加加固施工工時(shí)必須須嚴(yán)格遵遵守《混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)加固固技術(shù)規(guī)規(guī)范》中中相應(yīng)加加固方法法的施工工要求進(jìn)進(jìn)行施工工。六、陶瓷瓦瓦施工(一)工藝藝流程基層處理一一植筋一一焊接一一陶瓷瓦瓦安裝一一細(xì)部處處理(二)施工工工藝1、屋面基基層處理理必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范要求，植植筋符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定，合合格后方方準(zhǔn)進(jìn)行行陶瓷瓦瓦安裝。2、陶瓷瓦瓦的搭接接必須符符合規(guī)范范要求，并并用建筑筑膠粘結(jié)結(jié)嚴(yán)密、平平整。3、細(xì)部處處理必須須符合屋屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5502007—20002。4、施工完完畢后，不不得有滲滲漏現(xiàn)象象。七、外墻清清洗外墻清洗請請專業(yè)的的清潔公公司進(jìn)行行，清洗洗要潔凈凈，且施施工時(shí)要要注意安安全防護(hù)護(hù)和成品品保護(hù)。八、涂料工工程(一)工藝藝流程基層處理一一補(bǔ)刮膩膩?zhàn)右簧吧凹埬テ狡揭魂?、陽陽角及局局部清理理一砂紙紙磨平一一刷底層層一局部部處理、砂砂紙磨平平一刷面面層一成成品保護(hù)護(hù)((二)施工工工藝1、材料應(yīng)應(yīng)符合建建設(shè)方((業(yè)主)要求，且且應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證書、性性能檢測測報(bào)告等等。2、基層應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范進(jìn)行處處理，且且含水率率不得大大于8％。33、基層層膩?zhàn)討?yīng)應(yīng)平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、牢牢固、無無粉塵、起起皮和裂裂縫。44、涂料料涂飾工工程應(yīng)涂涂飾均勻勻、粘結(jié)結(jié)牢固，不不得漏涂涂、透底底、起皮皮、掉粉粉和反銹銹。5、涂料涂涂飾工程程與其他他裝飾材材料和設(shè)設(shè)備銜接接處應(yīng)吻吻合，界界面應(yīng)清清晰，不不得污染染其他項(xiàng)項(xiàng)目。6、完工后后注意成成品保護(hù)護(hù)。第六章確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施一、工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)本本工程按按照國家家標(biāo)準(zhǔn)《建建筑維修修工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GGBJ3300888)的要要求和南南昌市現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)和和施工技技術(shù)規(guī)范范進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查評定。二、質(zhì)量保保證體系系1、質(zhì)量方方針我公司的質(zhì)質(zhì)量方針針是:“用我們們的承諾諾和智慧慧，雕塑塑時(shí)代的的藝術(shù)品品”。在這這一方針針的指導(dǎo)導(dǎo)下，本本工程具具體實(shí)施施中，我我公司將將運(yùn)用先先進(jìn)的技技術(shù)、科科學(xué)的管管理、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖髯黠L(fēng)，精精心組織織、精心心施工，以以有競爭爭力的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品滿足業(yè)業(yè)主的愿愿望和要要求。根根據(jù)ISSO90002質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求建立了了文件化化質(zhì)量保保證體系系--《質(zhì)質(zhì)量保證證手冊》,,體系有有效運(yùn)行行已通過過了中國國質(zhì)量管管理協(xié)會會質(zhì)量保保證中心心的第三三方認(rèn)證證，廣泛泛開展質(zhì)質(zhì)量職能能分析和和健全企企業(yè)質(zhì)量量保證體體系，大大力推行行“一案三三工序管管理措施施”，即“質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)方案案、監(jiān)督督上工序序、保證證本工序序、服務(wù)務(wù)下工序序”和QCC質(zhì)量管管理活動動，強(qiáng)化化了質(zhì)量量檢測與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收專業(yè)業(yè)系統(tǒng)，全全面推行行了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，健全全了質(zhì)量量管理基基礎(chǔ)工作作，使企企業(yè)對質(zhì)質(zhì)量綜合合保證能能力顯著著提高。2、質(zhì)量保保證體系系公司根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的需要要，建立立起了項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系，以以合同為為制約，推推行國際際質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)IISO990022，強(qiáng)化化質(zhì)量職職能。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部全體體管理人人員及分分承包方方將強(qiáng)化化質(zhì)量意意識和質(zhì)質(zhì)量職能能；推行行區(qū)域責(zé)責(zé)任工程程師和專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制，施工工全過程程對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面的管理理與控制制，同時(shí)時(shí)使質(zhì)量量保證體體系延伸伸到各施施工方、公公司內(nèi)部部各專業(yè)業(yè)分公司司，項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)通過過對各施施工方、內(nèi)內(nèi)部各專專業(yè)分公公司嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓芾砝碛枰詫?shí)實(shí)現(xiàn)，通通過明確確分工，密密切協(xié)調(diào)調(diào)與配合合，使工工程質(zhì)量量得到有有效地控控制。建立由項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理、總工工程師中中間控制制，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師檢檢查的三三級管理理系統(tǒng)，形形成項(xiàng)目目經(jīng)理到到各施工工方、各各專業(yè)分分公司的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。質(zhì)量組織保保證體系系分公司質(zhì)量保證部分公司質(zhì)量保證部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場總工程師區(qū)域責(zé)任責(zé)任師專業(yè)監(jiān)理工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各施工隊(duì)伍分公司內(nèi)部各專業(yè)分公司3、質(zhì)量保保證措施施1)組織織保證措措施根據(jù)組織保保證體系系圖，建建立崗位位責(zé)任制制和質(zhì)量量監(jiān)督制制度，明明確分工工職責(zé)，落落實(shí)施工工質(zhì)量控控制責(zé)任任，各崗崗位各行行其職。職職能表見見項(xiàng)目管管理職責(zé)責(zé)。22)質(zhì)量量管理程程序與質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控①質(zhì)量保證證程序基基本要素素質(zhì)量 工作作質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證實(shí)施中中優(yōu)化總總結(jié)人員素質(zhì)保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗崗位責(zé)任任制人員素質(zhì)保證人員基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證原材質(zhì)量保證材料原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證材料原材、半成品檢驗(yàn)技技術(shù)資料料保證操作過程保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟熟悉圖紙紙操作過程保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具保證機(jī)具檢測合格方可使用機(jī)具保證機(jī)具檢測合格方可使用周周檢維修修保養(yǎng)②過程質(zhì)量量執(zhí)行程程序方方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序 不合合格 不合合格 不合格格3)采采購物資資質(zhì)量保保證本工程所需需材料大大部分由由甲方供供貨，自自供材料料比較簡簡單，量量也較小小，為保保證供貨貨質(zhì)量，由由公司物物資供應(yīng)應(yīng)分公司司統(tǒng)一采采購、供供貨。我我公司物物資供應(yīng)應(yīng)分公司司根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部提出出的材料料計(jì)劃，選選擇多家家合格分分供方，通通過對其其材料、規(guī)規(guī)格、性性能、服服務(wù)及價(jià)價(jià)格等方方面考察察或試驗(yàn)驗(yàn)后，確確定長期期穩(wěn)定的的分供方方，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90002質(zhì)量量認(rèn)證體體系中物物資采購購程序來來操作，以以保證進(jìn)進(jìn)場材料料的質(zhì)量量。4）技術(shù)保保證措施施①設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)成品品保護(hù)工工作。②采取“護(hù)護(hù)、包、蓋蓋、封”的保護(hù)護(hù)措施，對對成品和和半成品品進(jìn)行防防護(hù)并由由專門負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)常巡視視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有保保護(hù)措施施損壞的的，要及及時(shí)恢復(fù)復(fù)。③維修嚴(yán)格格執(zhí)行“從上到到下”的施工工工序，各各分項(xiàng)工工程的施施工要嚴(yán)嚴(yán)格按其其施工工工藝施工工。④對屋面瓦瓦等易碎碎材料要要盡量減減少材料料的二次次運(yùn)輸，在在運(yùn)輸過過程中采采取保護(hù)護(hù)措施。⑤工序交接接全部采采用書面面形式由由雙方簽簽字認(rèn)可可，由下下道工序序作業(yè)人人員和成成品保護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)人人同時(shí)簽簽字確認(rèn)認(rèn)，下道道工序作作業(yè)人員員對防止止成品的的污染、損損壞、丟丟失負(fù)直直接責(zé)任任，成品品保護(hù)專專人對成成品保護(hù)護(hù)負(fù)監(jiān)督督、檢查查責(zé)任。⑥全面推行行樣板制制，根據(jù)據(jù)施工方方案的要要求進(jìn)行行分項(xiàng)工工程的樣樣板施工工，同時(shí)時(shí)作好樣樣板施工工的中間間控制。分分項(xiàng)樣板板施工完完畢后，組組織有甲甲方及我我方質(zhì)量量技術(shù)人人員參加加的樣板板評定，對對樣板施施工的質(zhì)質(zhì)量及施施工過程程進(jìn)行評評議，作作出記錄錄。在總總結(jié)樣板板施工的的基礎(chǔ)上上，方可可大面積積組織施施工。⑦施工前針針對本工工程施工工各項(xiàng)工工序中易易產(chǎn)生的的質(zhì)量通通病制定定預(yù)防糾糾正措施施。5）經(jīng)濟(jì)保保證措施施保證資金正正常運(yùn)作作，確保保施工質(zhì)質(zhì)量、安安全和施施工資源源正常供供應(yīng)。同同時(shí)為了了更進(jìn)一一步搞好好工程質(zhì)質(zhì)量，引引進(jìn)競爭爭機(jī)制，建建立獎罰罰制度、樣樣板制度度，對施施工質(zhì)量量優(yōu)秀的的班組、管管理人員員給予一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎勵勵，激勵勵他們在在工作中中始終能能把質(zhì)量量放在首首位，使使他們能能再接再再勵，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)能把工工程質(zhì)量量干好。對對施工質(zhì)質(zhì)量低劣劣的班組組、管理理人員給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)懲罰，嚴(yán)嚴(yán)懲的予予以除名名。6）合同保保證措施施全面履行工工程承包包合同，加加大合同同執(zhí)行力力度，及及時(shí)監(jiān)督督施工隊(duì)隊(duì)伍、專專業(yè)公司司的施工工質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工質(zhì)質(zhì)量，熱熱情接受受建設(shè)監(jiān)監(jiān)理。第七章確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措措施一、安全管管理方針針與目標(biāo)標(biāo)方針：“安安全第一一，預(yù)防防為主”。安全目目標(biāo)：確確保達(dá)到到南昌市安安全合格格工地。二、安全組組織保證證體系成立由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，全全員參加加的安全全保證體體系。在在開工前前，項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主簽訂訂安全協(xié)協(xié)議，由由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施。公司安監(jiān)總部業(yè)主項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師各施工方三、安全管管理制度度11)安全全技術(shù)交交底根據(jù)安全措措施要求求和現(xiàn)場場實(shí)際情情況，各各級管理理人員需需親自逐逐級進(jìn)行行書面交交底。22)班前前檢查制制責(zé)任工程師師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師必必須監(jiān)督督與檢查查施工方方案,專專業(yè)分公公司對安安全防護(hù)護(hù)措施是是否進(jìn)行行了檢查查。33)機(jī)械械設(shè)備安安裝實(shí)行行驗(yàn)收制制，凡未未經(jīng)驗(yàn)收收的一律律不得投投入使用用。44)周一一安全活活動制及及每日晨晨會制，經(jīng)理部部每周一一及每日日早8::00要要組織全全體工人人進(jìn)行安安全教育育，對上上一周安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面存存在的問問題進(jìn)行行總結(jié)，對對本周的的安全生生產(chǎn)重點(diǎn)點(diǎn)和注意意事項(xiàng)做做必要的的交底，使使廣大工工人做到到心中有有數(shù)，從從思想意意識上時(shí)時(shí)刻繃緊緊安全這這根弦。55)定期期檢查與與隱患整整改制經(jīng)理部每周周組織一一次安全全生產(chǎn)檢檢查，對對查出的的安全隱隱患必須須定措施施、定時(shí)時(shí)間、定定人員整整改，并并做好安安全隱患患整改消消項(xiàng)記錄錄。66)管理理人員和和特殊作作業(yè)人員員實(shí)行年年審制每年由公司司統(tǒng)一組組織進(jìn)行行，加強(qiáng)強(qiáng)施工管管理人員員的安全全考核，增增強(qiáng)安全全意識，避避免違章章指揮，所所有施工工人員必必須經(jīng)過過三級安安全教育育，持證證上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)定，做做到“三要，三三不準(zhǔn)”，執(zhí)行行起重“十不吊吊”制度。77)實(shí)行行安全生生產(chǎn)獎罰罰制與事事故報(bào)告告制。88)危急急情況停停工制一旦出現(xiàn)危危及職工工生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全險(xiǎn)情，要要立即停停工，同同時(shí)即刻刻報(bào)告公公司，及及時(shí)采取取措施排排除險(xiǎn)情情。99)持證證上崗制制特殊工種必必須持有有上崗操操作證，嚴(yán)嚴(yán)禁無證證操作。四、安全施施工措施施1、現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)“安安全為生生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須須安全”的的安全生生產(chǎn)方針針，嚴(yán)格格落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。2、現(xiàn)場成成立文明明安全施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組組長。設(shè)設(shè)專職安安全員和和兼職安安全員，根根據(jù)我公公司制定定的文明明安全施施工的規(guī)規(guī)章制度度，落實(shí)實(shí)安全管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制。3、本工程程實(shí)行科科學(xué)的全全封閉管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行人員外外出的請請假制度度，增強(qiáng)強(qiáng)工人的的紀(jì)律觀觀念，提提高工人人的思想想素質(zhì)。4、開工前前對全體體人員進(jìn)進(jìn)行安全全教育，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可上崗崗。并且且定期進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)講講評會。對對施工生生產(chǎn)做到到有布置置、有落落實(shí)、有有檢查。特特殊工種種操作人人員必須須持證上上崗。5、在現(xiàn)場場醒目的的位置設(shè)設(shè)置安全全、消防防等宣傳傳標(biāo)牌，講講解消防防設(shè)施、器器材的使使用方法法。消防防設(shè)施、器器材放置置位置要要有明顯顯標(biāo)志，夜夜間設(shè)紅紅色警示示燈，道道路要通通暢。6、布置任任務(wù)時(shí)要要進(jìn)行詳詳細(xì)的安安全技術(shù)術(shù)交底，并并做好記記錄，施施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程，對安安全設(shè)施施進(jìn)行檢檢查。7、堅(jiān)持開開好班前前安全會會，并排排做好書書面記錄錄。8、易燃、易易爆、有有毒材料料要設(shè)專專庫存放放，由專專人保管管。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場禁止止吸煙；；進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場人員員佩帶安安全帽，管管理人員員配帶工工作牌。10、對特特殊和重重要的分分項(xiàng)工程程，制定定專項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施。11、在施施工作業(yè)業(yè)時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁從窗窗口隨意意拋擲物物料。五、臨時(shí)用用電措施施1、嚴(yán)格落落實(shí)現(xiàn)場場臨時(shí)用用電管理理制度及及電工值值班、巡巡查制度度，落實(shí)實(shí)臨時(shí)用用電管理理人員崗崗位責(zé)任任制。2、做好臨臨時(shí)用電電施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及安全全技術(shù)交交底，并并進(jìn)行記記錄。3、所有電電動機(jī)具具、機(jī)械械、電氣氣設(shè)備須須由專職職電工或或持證的的操作手手進(jìn)行操操作和維維修，非非專職操操作手不不得隨意意動用機(jī)機(jī)電設(shè)備備。4、工地使使用的所所有電器器必須保保證質(zhì)量量合格，有有合格證證。5、現(xiàn)場臨臨時(shí)照明明系統(tǒng)均均采用重重復(fù)接地地裝置。6、現(xiàn)場作作業(yè)區(qū)及及生活區(qū)區(qū)的臨時(shí)時(shí)用電，由由指定的的專職電電工負(fù)責(zé)責(zé)管理，電電工須持持證上崗崗，嚴(yán)禁禁非電工工拉電線線、亂接接電源。7、電工應(yīng)應(yīng)掌握安安全用電電基本知知識和所所用設(shè)備備和性能能，電工工使用的的各種測測量儀表表和一類類絕緣標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的電電動工具具，要按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢測測，滿足足計(jì)量要要求。8、停用時(shí)時(shí)間較長長的電動動工具，重重新啟用用前，要要做絕緣緣電阻檢檢測，合合格后方方可使用用，檢測測結(jié)果應(yīng)應(yīng)有記錄錄。9、現(xiàn)場使使用的經(jīng)經(jīng)國家勞勞動部、建建設(shè)部認(rèn)認(rèn)證的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的配配電箱和和開關(guān)箱箱，使用用期間安安排專人人負(fù)責(zé)定定期保養(yǎng)養(yǎng)，清掃掃和擦拭拭。10、施工工現(xiàn)場線線路采用用電纜穿穿管敷設(shè)設(shè)，所有有電纜采采用檢查查無破損損、龜裂裂、符合合標(biāo)準(zhǔn)的的電纜。11、臨時(shí)時(shí)用電一一律采用用“三相相五線制制”配線線，每個(gè)個(gè)臨時(shí)配配電箱必必須全部部安裝靈靈敏的漏漏電保護(hù)護(hù)器。12、現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安裝裝完畢，經(jīng)經(jīng)工地檢檢查合格格報(bào)公司司質(zhì)安部部復(fù)驗(yàn)后后方可投投入使用用，復(fù)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果要要有記錄錄。13、臨時(shí)時(shí)用電安安裝施工工及使用用期間的的各種資資料要收收集齊全全，以備備查驗(yàn)。六、機(jī)械管管理措施施1、嚴(yán)格落落實(shí)現(xiàn)場場機(jī)械管管理制度度，落實(shí)實(shí)機(jī)械管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制。2、施工機(jī)機(jī)械必須須按施工工現(xiàn)場平平面布置置圖確定定的位置置進(jìn)行安安裝，安安裝完畢畢后要組組織檢測測驗(yàn)收，并并經(jīng)過試試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢檢查各部部件是否否達(dá)到要要求，合合格后才才能投入入使用。3、施工期期間，使使用的設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)械種類類多，分分布的作作業(yè)面也也較廣，機(jī)機(jī)械的使使用由公公司負(fù)責(zé)責(zé)，對用用電、安安全管理理作統(tǒng)一一協(xié)調(diào)。4、所有機(jī)機(jī)械必須須由專職職操作手手操作和和維修，操操作手必必須持證證上崗，按按操作規(guī)規(guī)程操作作，嚴(yán)禁禁非操作作人員隨隨意動用用機(jī)械。5、各種機(jī)機(jī)械必須須有可靠靠的接地地裝置，使使用完畢畢后必須須切斷電電源。6、電焊機(jī)機(jī)、切割割機(jī)、電電鋸等機(jī)機(jī)電設(shè)備備要開關(guān)關(guān)靈敏，接接地可靠靠，電源源線必須須絕緣良良好無漏漏電。7、操作手手每天班班前、班班中、班班后一檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即停機(jī)機(jī)整修，嚴(yán)嚴(yán)禁帶隱隱患工作作。七、消防保保衛(wèi)措施施1、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場保衛(wèi)消消防管理理制度，落落實(shí)管理理人員崗崗位責(zé)任任制。2、建立門門衛(wèi)及巡巡邏制度度，保衛(wèi)衛(wèi)人員佩佩帶標(biāo)志志，晝夜夜值班，加加強(qiáng)對工工人的管管理，掌掌握進(jìn)場場人數(shù)，辦辦理暫住住證，簽簽訂消防防保衛(wèi)協(xié)協(xié)議。從從而確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場防火火、防盜盜安全。3、制定相相應(yīng)的消消防管理理措施和和明確責(zé)責(zé)任制，對對工人進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)防火、滅滅火知識識及器材材的使用用方法。4、現(xiàn)場消消防器材材、設(shè)施施做好清清單，繪繪出消防防平面圖圖，使消消防器材材的設(shè)置置合理有有效。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場禁止止動用明明火，確確因需要要，必須須向工地地負(fù)責(zé)人人申請，并并采用防防火措施施?，F(xiàn)場場需動用用明火（電電氣焊）要要簽證，并并派專人人帶滅火火器看火火。6、施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)禁禁吸煙，違違者罰款款乃至驅(qū)驅(qū)逐出工工地。任任何人不不得挪用用消防器器材，現(xiàn)現(xiàn)場要制制定消防防措施。7、現(xiàn)場消消防器材材齊全有有效，碼碼放處均均設(shè)置明明顯標(biāo)志志，并保保持道路路暢通無無阻。8、現(xiàn)場要要認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“三三堅(jiān)持”，即即堅(jiān)持防防火交底底制度，堅(jiān)堅(jiān)持用火火申請制制度和堅(jiān)堅(jiān)持特殊殊工種持持證上崗崗制度。9、嚴(yán)格下下班拉閘閘停電管管理（僅僅保留照照明燈），以以防火災(zāi)災(zāi)隱患。八、現(xiàn)場管管理措施施1、嚴(yán)格落落實(shí)現(xiàn)場場管理制制度，落落實(shí)現(xiàn)場場管理人人員崗位位責(zé)任制制。2、根據(jù)建建設(shè)部、市市建委制制訂的文文件規(guī)定定建立現(xiàn)現(xiàn)場安全全保衛(wèi)制制度及安安保體系系。3、現(xiàn)場實(shí)實(shí)施封閉閉式管理理，各種種管理制制度要求求內(nèi)容詳詳細(xì)，字字跡工整整，范圍圍明確清清晰。4、現(xiàn)場各各種臨時(shí)時(shí)設(shè)施必必須按平平面布置置圖的位位置搭建建，各種種施工用用料，機(jī)機(jī)具按指指定位置置擺放整整齊并做做好標(biāo)識識。5、做好工工人的入入場教育育，職工工安全教教育及考考核記錄錄。6、本裝修修工程工工程使用用裝修材材料較多多，須制制定有效效可行的的半成品品、成品品保護(hù)措措施，由由專人負(fù)負(fù)責(zé)檢查查落實(shí)。7、記好施施工日記記，并保保證其真真實(shí)性。8、建立現(xiàn)現(xiàn)場各項(xiàng)項(xiàng)制度管管理，以以標(biāo)牌形形式懸掛掛于工地地辦公室室內(nèi)，現(xiàn)現(xiàn)場管理理的各種種內(nèi)業(yè)資資料收集集齊全，安安排專人人負(fù)責(zé)管管理。9、保持場場地整齊齊干凈，垃垃圾廢料料天天專專人清理理。九、料具管管理措施施1、嚴(yán)格落落實(shí)現(xiàn)場場料具管管理制度度，落實(shí)實(shí)料具管管理人員員崗位責(zé)責(zé)任制。2、按施工工平面布布置圖明明確的位位置搭設(shè)設(shè)臨時(shí)倉倉庫和料料場，倉倉庫要防防雨、防防潮、消消防器具具齊全，并并安門上上鎖。制制定材料料節(jié)約措措施，并并做好材材料節(jié)約約臺帳、報(bào)報(bào)表。3、進(jìn)場材材料一律律要經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查合格格后方可可入庫，并并按品種種規(guī)格分分類堆放放，碼放放整齊，并并做好標(biāo)標(biāo)識，材材料擺放放位置要要方便收收發(fā)。4、現(xiàn)場按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)料，按按計(jì)劃或或任務(wù)書書發(fā)料。所所有領(lǐng)料料單需有有施工員員簽字方方能領(lǐng)出出?？勺纷匪菪晕镂镔Y的材材料按《產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和可追追溯性控控制程序序》要求求執(zhí)行。并并詳細(xì)填填寫有關(guān)關(guān)記錄，做做好標(biāo)識識，便于于實(shí)現(xiàn)可可追溯性性跟蹤控控制。5、現(xiàn)場使使用的材材料必須須有合格格證，材材料員要要搞好材材料合格格證的收收集工作作。現(xiàn)場場碼放的的材料均均用標(biāo)牌牌進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，注注明規(guī)格格、型號號、數(shù)量量、產(chǎn)地地、等級級及進(jìn)場場日期。6、搬運(yùn)材材料時(shí)，要要輕拿輕輕放，防防止在搬搬運(yùn)過程程中損壞壞。7、加強(qiáng)對對材料人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作。考考核結(jié)果果有文字字記錄。8、制定進(jìn)進(jìn)出門規(guī)規(guī)定和攜攜帶材料料工具進(jìn)進(jìn)出門的的規(guī)定。在在施工過過程中，組組織專門門的半成成品、成成品保護(hù)護(hù)隊(duì)伍。施施工期間間，由值值班經(jīng)理理或工長長組織晚晚間值班班巡邏，杜杜絕一切切破壞行行為和不不良現(xiàn)象象的發(fā)生生。第八章確保文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施一、文明施施工目標(biāo)標(biāo)：本工工程文明明施工目目標(biāo)為：：堅(jiān)持文文明生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、創(chuàng)創(chuàng)建文明明施工合合格現(xiàn)場場。二、文明施施工組織織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定文明施工目標(biāo)、文明施工獎罰制度，職工文明施工管理交底，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定文明施工措施，整體規(guī)劃，劃分文明施工管理區(qū)域。負(fù)責(zé)制定文明施工措施，整體規(guī)劃，劃分文明施工管理區(qū)域。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查監(jiān)督。檢查情況每月上報(bào)公司工程部，以備核查。專職文明施工管理員各裝飾作業(yè)班組三、文明施施工管理理措施及及細(xì)則1、抓好文文明施工工的宣傳傳教育，教教育施工工人員自自覺遵守守國家法法律、法法令、法法規(guī)和有有關(guān)政策策及建設(shè)設(shè)行政主主管部門門規(guī)定的的各項(xiàng)管管理?xiàng)l例例，營造造出文明明施工的的環(huán)境。2、制定文文明施工工制度，將將文明施施工和工工程質(zhì)量量、安全全放在同同等地位位，和每每個(gè)施工工班組簽簽訂文明明施工公公約，約約法三章章，明確確細(xì)節(jié)。3、現(xiàn)場建建筑垃圾圾應(yīng)日日日清理，并并明確誰誰施工誰誰清理，對對區(qū)域內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)生生清潔工工作，劃劃分明確確，分片片包干和和落實(shí)到到人，并并納入定定額用工工管理之之內(nèi)。4、現(xiàn)場臨臨時(shí)機(jī)具具的擺放放，嚴(yán)格格按現(xiàn)場場的實(shí)際際情況安安排整齊齊；進(jìn)場場材料應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格分分門別類類，做到到隨時(shí)可可取。5、建立文文明施工工檢查制制度，每每周組織織評比一一次，獎獎優(yōu)罰劣劣。對檢檢查出來來的問題題限期整整改。6、杜絕身身份不明明的人進(jìn)進(jìn)入工地地，搞好好社會綜綜合治理理工作，辦辦好當(dāng)?shù)氐嘏沙鏊柁k理理的各項(xiàng)項(xiàng)證件。7、全體施施工人員員統(tǒng)一著著裝和掛掛牌上崗崗，教育育每位員員工注意意自身形形象，完完善自身身素質(zhì)，樹樹立公司司形象、提提高公司司的知名名度。若若有違反反者每人人罰款550元。8、嚴(yán)禁作作業(yè)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)場吸煙煙及亂拉拉亂拖電電源線，杜杜絕消防防事故隱隱患?，F(xiàn)現(xiàn)場配置置消防器器材實(shí)施施雙保險(xiǎn)險(xiǎn)，萬一一發(fā)生問問題，可可以控制制在萌芽芽狀態(tài)。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)禁禁吸煙、飲飲酒、打打架斗毆?dú)透鞣N種流氓行行為，情情況嚴(yán)重重者送交交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)關(guān)處理，并并且每人人罰款2200元元。四、施工環(huán)環(huán)保、減減少擾民民、降低低污染、噪噪音措施施1、加強(qiáng)對對施工人人員進(jìn)行行環(huán)保法法、消防防法及南南昌市關(guān)關(guān)于安全全文明施施工的法法律、法法規(guī)教育育。在整整體上提提高一線線施工人人員的思思想道德德素質(zhì)，以以提高全全體施工工人員做做好環(huán)保保工作的的自覺性性。2、建立環(huán)環(huán)保工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組，提提供組織織保證。工工地負(fù)責(zé)責(zé)人兼管管環(huán)保工工作，貫貫徹實(shí)施施一桿到到底，深深入工作作現(xiàn)場并并切實(shí)落落到實(shí)處處。3、嚴(yán)格遵遵守市城城管、環(huán)環(huán)保、消消防部門門對文明明施工的的要求并并積極開開展相關(guān)關(guān)活動。4、加強(qiáng)施施工現(xiàn)場場的衛(wèi)生生管理，指指定一名名保潔員員,專門門負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生工作。工工地廁所所堅(jiān)持每每天早晚晚二次清清水沖洗洗，保持持廁所的的整潔衛(wèi)衛(wèi)生。5、及時(shí)清清理建筑筑垃圾，安安排二名名雜工專專職搞施施工現(xiàn)場場的清理理工作，將將垃圾清清理歸堆堆，做到到隨做隨隨清，保保持施工工現(xiàn)場的的文明整整潔。6、建筑垃垃圾應(yīng)及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)，晚上上汽車清清運(yùn)出場場，防止止“拋、冒冒、滴、漏漏”，并并由專人人沖刷輪輪胎，專專人及時(shí)時(shí)打掃清清理，降降低環(huán)境境污染。7、注意對對施工中中產(chǎn)生的的粉塵、廢廢水、垃垃圾的管管理和控控制：注注意降低低振動產(chǎn)產(chǎn)生的噪噪聲對周周圍單位位、居民民的正常常工作和和生活的的影響。嚴(yán)嚴(yán)格夜間間操作的的工作時(shí)時(shí)限控制制；嚴(yán)禁禁在工地地隨地大大小便。對對違紀(jì)者者嚴(yán)肅處處罰，直直至辭退退、除名名。8、合理的的安排施施工時(shí)間間、施工工順序和和施工場場地布置置，對施施工噪聲聲較大的的施工區(qū)區(qū)域?qū)ｉT門劃出地地段和進(jìn)進(jìn)行圍護(hù)護(hù)，并避避開居民民休息時(shí)時(shí)間和工工作時(shí)間間，或進(jìn)進(jìn)行外加加工，以以保證施施工期間間不擾民民。9、爭取和和城管、環(huán)環(huán)保及消消防有關(guān)關(guān)部門結(jié)結(jié)對合作作，警民民共建“文文明施工工單位”。如如果沒有有做到環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施，公公司愿意意接受220000元的罰罰款。第九章

確確保工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施一、進(jìn)度控控制方法法簡單的說就就是規(guī)劃劃、控制制和協(xié)調(diào)調(diào)。規(guī)劃劃就是按按照分層層進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，制制定相應(yīng)應(yīng)的諸如如人員、材材料、機(jī)機(jī)具等計(jì)計(jì)劃?？乜刂萍词鞘窃陧?xiàng)目目實(shí)施的的全過程程中，進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比比較，出出現(xiàn)偏差差及時(shí)采采取措施施調(diào)整。協(xié)協(xié)調(diào)則為為外部協(xié)協(xié)調(diào)和內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)，外部部協(xié)調(diào)即即協(xié)調(diào)與與進(jìn)度有有關(guān)的各各施工單單位之間間的關(guān)系系和次序序，減少少重疊，把把時(shí)間空空間化；；內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)是指指項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃對對各部門門、班組組之間進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。二、根據(jù)總總施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃再編制制：1、分部分分項(xiàng)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；2、周作業(yè)業(yè)計(jì)劃。三、進(jìn)度控控制措施施1、組織措措施—落實(shí)各各層次的的進(jìn)度控控制人員員及其具具體任務(wù)務(wù)和工作作責(zé)任；；建立進(jìn)進(jìn)度控制制的組織織系統(tǒng)；；根據(jù)具具體的分分項(xiàng)結(jié)構(gòu)構(gòu)、進(jìn)展展情況，分分階段地地進(jìn)行分分解細(xì)化化，確定定其進(jìn)度度目標(biāo)，形形成目標(biāo)標(biāo)控制體體系；確確定進(jìn)度度控制工工作制度度，如檢檢查時(shí)間間、方法法、協(xié)調(diào)調(diào)會議時(shí)時(shí)間、參參加人等等；對影影響進(jìn)度度的因素素分析和和預(yù)測。2、技術(shù)措措施—采取加加快施工工進(jìn)度的的技術(shù)方方法。3、合同措措施—對材料料供應(yīng)商商簽訂的的供貨時(shí)時(shí)間應(yīng)與與施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)一致。4、信息管管理措施施—項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對對各分部部實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的有有關(guān)資料料，進(jìn)行行整理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較較，及時(shí)時(shí)進(jìn)行有有針對性性的調(diào)整整。根據(jù)以上管管理措施施具體對對進(jìn)度計(jì)計(jì)劃從以以下四方方面進(jìn)行行控制：：1、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的貫徹徹施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施就是是施工活活動的進(jìn)進(jìn)展，也也就是用用施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃指導(dǎo)施施工活動動、落實(shí)實(shí)和完成成計(jì)劃。為為了保證證施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，并并盡量按按編制的的計(jì)劃時(shí)時(shí)間逐步步進(jìn)行，保保證各進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，應(yīng)做做好如下下的工作作：（1）檢查查各層次次的計(jì)劃劃，形成成嚴(yán)密的的計(jì)劃保保證系統(tǒng)統(tǒng)，特別別是消防防改造工工程、空空調(diào)安裝裝工程的的施工計(jì)計(jì)劃。該該工程的的所有施施工進(jìn)度度計(jì)劃都都是圍繞繞一個(gè)總總?cè)蝿?wù)而而編制的的，它們們之間的的關(guān)系是是高層次次的計(jì)劃劃為低層層次計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)，低層層次的計(jì)計(jì)劃是高高層次計(jì)計(jì)劃的具具體化。在在其貫徹徹執(zhí)行時(shí)時(shí)應(yīng)當(dāng)首首先檢查查其是否否協(xié)調(diào)一一致，計(jì)計(jì)劃的目目標(biāo)是否否層層分分解，互互相銜接接，組成成一個(gè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施的保證證體系，以以施工任任務(wù)書的的方式下下達(dá)到施施工班組組，以保保證實(shí)施施。（2）層層層下達(dá)施施工任務(wù)務(wù)書。該該項(xiàng)目的的經(jīng)理、工工長和施施工班組組之間采采用下達(dá)達(dá)施工任任務(wù)書，將將作業(yè)下下達(dá)到施施工班組組，明確確具體施施工任務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)措施、