附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分選址評(píng)分表CVS）選人

時(shí)：地：

省

市

區(qū)

路

號(hào)（場(chǎng)

層

鋪評(píng)結(jié)：一要駐

可進(jìn)□

放□【要點(diǎn)】從戰(zhàn)略意義上來(lái)說(shuō)，終端店鋪是零售事業(yè)“制高點(diǎn)。同樣是店鋪，店與店之間性質(zhì)完全不樣。一個(gè)零售品牌要有優(yōu)質(zhì)的終端網(wǎng)店，就必須具備專業(yè)而科學(xué)的規(guī)劃、布局、測(cè)評(píng)能力。好的店銷售不一定好，但是，不好的店鋪銷售一定不好。STEP第一——基本件估序標(biāo)

實(shí)情號(hào)

門面寬米以上，層高不低于2營(yíng)業(yè)面積不低于0米（實(shí)用）有外墻廣告，電流不小于0培馬路在簽約期沒(méi)有大型施工計(jì)劃是成熟的商業(yè)區(qū)（社區(qū)）或者是成長(zhǎng)期的商業(yè)區(qū)（社區(qū)）門店前沒(méi)有阻隔物評(píng)結(jié)

符符□STEP第二——立地件估指目標(biāo)店所處的地理位置。）立地條件估表評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分10

2000以上分距離目標(biāo)店300內(nèi)有人流聚集的項(xiàng)目嗎？如菜場(chǎng)、

人6分商場(chǎng)、影院、購(gòu)物中心等。

500-1000人3分平均每天經(jīng)過(guò)目標(biāo)店門前的人流量是多少？

500人以下0分1d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分目標(biāo)店靠近人流移動(dòng)的路線嗎？如公車站、地鐵站、小區(qū)出入口、超市出入口等。目標(biāo)店面臨街道寬度幾米？目標(biāo)店位置是：商業(yè)區(qū)三角地帶，B.商業(yè)區(qū)馬路旁，C.住商混合三角地帶，D.住商混合路，E.辦公區(qū)，F(xiàn).教行政區(qū)，住宅區(qū)，H:上都不屬于。150范圍內(nèi)，各競(jìng)爭(zhēng)店每日成交客數(shù)。（可通過(guò)收集電腦小票序號(hào)或根據(jù)提袋人數(shù)來(lái)加以推算）近年內(nèi)政府是否可能對(duì)店門口的馬路大興土木，且施工期超過(guò)一年？店門口有無(wú)天橋、高架橋？左右0內(nèi)有無(wú)商店？工

店門口離店0米內(nèi)離店0米內(nèi)沒(méi)有米米3米以下或10以上AB、D、EFGH平均00人以上平均人平均人平均人平均人平均100人以下不會(huì)會(huì)無(wú)有種以下

10分6分3分0分5分3分1分10分8分5分0分30分25分20分15分10分0分5分分5分2分2d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分廠已休業(yè)？門口有無(wú)不利于顧客進(jìn)來(lái)的阻礙物，如需要上樓梯或下樓梯等？目標(biāo)店門面寬度幾米？目標(biāo)店?duì)I業(yè)面積有多少平方米（實(shí)用）？10.目標(biāo)店所處區(qū)域的商業(yè)發(fā)展前景如何？

有種以上米米米3.5米下60-100平方米40-60平米或00平方米以上40平方米以下成長(zhǎng)持平衰退

0分10分8分5分0分10分6分3分5分3分0分結(jié)：一要駐可以駐

放□

合以上述條件為準(zhǔn)，一一進(jìn)行評(píng)分，然后根據(jù)加起來(lái)的總分做對(duì)應(yīng)的決策如下：、80以上：優(yōu)先選擇進(jìn)駐。、60-79分：可進(jìn)駐。、59以下：放棄。在進(jìn)行目標(biāo)店鋪立地條件評(píng)估時(shí)，不能匆匆忙忙做幾個(gè)小時(shí)就作罷。至少必須堅(jiān)持做一周時(shí)間從早上開(kāi)始營(yíng)業(yè)起到晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束為止來(lái)進(jìn)行計(jì)算，這樣得出的結(jié)果才相對(duì)準(zhǔn)確。如果能常年堅(jiān)持對(duì)目標(biāo)鋪進(jìn)行跟蹤測(cè)評(píng)，那么其結(jié)果會(huì)更加準(zhǔn)確、有價(jià)值。STEP

當(dāng)個(gè)標(biāo)的地商條都過(guò)評(píng)達(dá)開(kāi)條以，接來(lái)做就對(duì)個(gè)標(biāo)本的件進(jìn)測(cè)。單開(kāi)環(huán)評(píng)表3d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分本市人口數(shù)多少？

2000人以上1500-萬(wàn)人1000-萬(wàn)人500萬(wàn)-1000萬(wàn)人500萬(wàn)人以下

5分4分3分2分1分10個(gè)及以上

分

10所在建筑附近（方圓500內(nèi)）有幾個(gè)中高檔樓盤？

個(gè)個(gè)個(gè)4個(gè)及以下

8分6分4分2分10個(gè)及以上

分

10所在建筑附近（方圓500內(nèi)）有幾個(gè)大型高層辦公樓

個(gè)個(gè)個(gè)4個(gè)及以下

8分6分4分2分3︰1

分

10與對(duì)面街道的人流比例大小？街道中間有無(wú)隔離護(hù)欄？有無(wú)人行橫道或地下通道？所在建筑附近（面臨馬路的左右米內(nèi)）有幾線公交車站牌？所在建筑物類型是什么？所在建筑是否是該地段路標(biāo)？

2︰11︰11︰21︰3無(wú)有有無(wú)10線以上線線線1線大樓住宅普通商業(yè)用房臨時(shí)房是

8分6分2分1分5分0分5分0分5分4分3分2分1分5分4分3分1分5分4d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分10.附近有無(wú)大型貨、超市？步行分鐘能到達(dá)。11.附近有無(wú)娛樂(lè)場(chǎng)所（如K、足浴、美食街等）？步行分鐘能到達(dá)。12.所在建筑附近（方圓500內(nèi)）有幾家本品牌便利店？13.距離最近的本便利店步行分鐘能到達(dá)。14.所在建筑附近方圓500內(nèi)）有幾家競(jìng)爭(zhēng)店？15.距離最近的競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售店：品牌，步行時(shí)間分鐘；品牌，步行時(shí)間分鐘；品牌，步行時(shí)間分鐘。

否有無(wú)分鐘分鐘分鐘10-15分15分鐘以上有無(wú)分鐘分鐘分鐘10-15分15分鐘以上無(wú)1家2家3家3家以上無(wú)或0分鐘以上16-20分11-15鐘分鐘5分鐘以內(nèi)無(wú)家家家5家以上10分鐘以上分鐘分鐘分鐘1分鐘以內(nèi)

0分5分0分5分4分3分2分1分5分0分5分4分3分2分1分5分4分3分2分1分5分4分3分2分1分5分4分3分2分1分5分4分3分2分1分5d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分評(píng)診斷項(xiàng)目

計(jì)分分150米內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店?duì)I業(yè)面積與目標(biāo)店的大小相比。16.門店的招牌數(shù)有多少個(gè)？

小5以上差不多大30%-50%大1以上4個(gè)3個(gè)2個(gè)1個(gè)

10分6分3分0分5分4分3分2分單店診斷總評(píng)（分?jǐn)?shù)）

合

分結(jié)：一要駐可以駐

放6d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分STEP要開(kāi)錢專店就須續(xù)行一的店測(cè)。商或鋪解項(xiàng)商場(chǎng)合作方式（租金或租金扣點(diǎn)）

街鋪月租金押金裝修保證金進(jìn)場(chǎng)費(fèi)管理費(fèi)水電費(fèi)（含分?jǐn)傠娰M(fèi)）廣告費(fèi)節(jié)假日促銷宣傳費(fèi)用稅票是否能續(xù)約其他評(píng)比

轉(zhuǎn)讓費(fèi)合同期是否能續(xù)約、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租押金工商費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)產(chǎn)權(quán)所有人聯(lián)系方式便店店贏性估算預(yù)估月銷售額（元）：項(xiàng)目銷售額

佳

可

上限項(xiàng)目租金（含轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤銷）

計(jì)算比率（）10%15%5600裝修費(fèi)攤提

1.2%7d

附1aceGBT19011-2008準(zhǔn)要異分薪資水電費(fèi)

1.9%0.5%

2.2%0.7%

2.5%0.9%

2.6%

2.8%

3.0%其他管銷費(fèi)用稅金合計(jì)

4.8%21%

4.8%27%

4.8%33%結(jié)（請(qǐng)打√”）說(shuō)明：目標(biāo)店以預(yù)估月銷售為準(zhǔn)，測(cè)算上表各項(xiàng)目，內(nèi)容明細(xì)如下：租：含頂手費(fèi)攤銷（按租期攤提）裝費(fèi)攤提：分3年（36個(gè)月）攤銷；薪：按專賣店員工平均工資表計(jì)算；其管銷費(fèi)用：含獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、折舊攤提、電話費(fèi)、促銷......評(píng)比

預(yù)估月銷售額（元）項(xiàng)目銷售額

佳

可

上限項(xiàng)目租金（含轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤銷）

計(jì)算比率（）10%15%4000裝修費(fèi)攤提薪資水電費(fèi)

1.2%