第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?工廠車(chē)間班?組工作小結(jié)?一、強(qiáng)化?管理，提升?技能，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，成績(jī)?突出。年?初，班組在?總結(jié)去年經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?強(qiáng)人員培訓(xùn)?、設(shè)備管理?、班組建設(shè)?。從班長(zhǎng)至?每位班員，?職責(zé)明確，?分工到人。?定期開(kāi)展技?術(shù)學(xué)習(xí)、安?全教育、_?__會(huì)、班?組例會(huì)、消?防器材及各?種事故演練?；為弘揚(yáng)企?業(yè)文化，讓?每位員工感?受到___?的溫暖與關(guān)?懷，班組制?定員工生日?薄，在員工?生日的這個(gè)?特別的日子?里，班組精?心為員工舉?辦生日聚會(huì)?，對(duì)員工長(zhǎng)?期以來(lái)的辛?勤工作給予?了肯定和感?謝，也表達(dá)?班組對(duì)員工?的點(diǎn)滴關(guān)懷?；為豐富員?工業(yè)余生活?，班組舉行?踏青、野營(yíng)?、爬山等多?種多樣的活?動(dòng)，不斷熏?陶員工的工?作精神及個(gè)?人情操，營(yíng)?造輕松和諧?的工作環(huán)境?與人際關(guān)系?，進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的_?__榮譽(yù)感?、責(zé)任感和?使命感，培?養(yǎng)員工坦誠(chéng)?友好團(tuán)結(jié)的?工作態(tài)度和?工作作風(fēng)；?為強(qiáng)化班組?建設(shè)，樹(shù)立?班組形象，?班組月份在?電脫鹽區(qū)馬?路旁建立了?班組園地牌?，改變了以?往信息封閉?，關(guān)門(mén)造車(chē)?的弊病，成?為班組管理?的宣傳窗口?，較好的提?高班組整體?形象；為實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)建“省?級(jí)先進(jìn)班組?”這一目標(biāo)?，再結(jié)合廠?工會(huì)班組建?設(shè)的要求，?不斷改進(jìn)班?組管理制度?、培訓(xùn)制度?、三檢制、?tnpm、?6s及五型?班組等管理?方案。在職?工培訓(xùn)方面?大膽創(chuàng)新出?適合班組在?時(shí)間緊、任?務(wù)重、人員?少及流動(dòng)大?等情況下的?培訓(xùn)模式，?即“車(chē)輪式?培訓(xùn)模式”?，試用這種?模式培養(yǎng)出?幾位多能人?才，現(xiàn)以調(diào)?配在其他班?組任職主要?崗位。這些?事實(shí)證明了?b常壓四班?全體成員能?立足崗位、?克服困難、?勇于創(chuàng)新，?堅(jiān)決地完成?了年初班組?與車(chē)間簽署?的責(zé)任目標(biāo)?各項(xiàng)指標(biāo)，?并在班組建?設(shè)上不斷創(chuàng)?新。二、?安全工作與?政治學(xué)習(xí)方?面重視安?全教育，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?意識(shí)，將安?全工作做為?每天工作前?的必修課程?，提前__?_學(xué)習(xí)常壓?裝置___?月份大修方?案和檢修工?作中能遇的?各種事故預(yù)?案，每項(xiàng)工?作都有安全?要求和安全?記錄，并按?照先進(jìn)班組?的安全標(biāo)準(zhǔn)?，堅(jiān)持每周?進(jìn)行___?次安全學(xué)習(xí)?，以提高班?組全體成員?安全意識(shí)，?加深了班員?對(duì)事故原因?的理解。班?組還建立了?班組安全員?安全監(jiān)督崗?，杜絕了各?類(lèi)不安全現(xiàn)?象的發(fā)生，?確保了生命?財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)?設(shè)備的安全?。另外，?班組每月還?進(jìn)行一次思?想政治學(xué)習(xí)?活動(dòng)，貫徹?黨的路線、?方針、政策?以及我廠“?__五”規(guī)?劃和企業(yè)文?化的具體措?施，加強(qiáng)班?員職業(yè)道德?教育，貫徹?“人民點(diǎn)業(yè)?為人民”的?宗旨，從而?在班員中形?成良好的職?業(yè)道德風(fēng)范?，加強(qiáng)班員?的愛(ài)崗敬業(yè)?精神，促進(jìn)?了班組的精?神文明建設(shè)?，提高班組?軟實(shí)力。?三、工作中?的不足與今?后的努力方?向年來(lái)，?我們的班組?工作雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在著一些?不足，主要?是思想解放?程度還不夠?，學(xué)習(xí)、事?故應(yīng)急上還?不夠，和有?經(jīng)驗(yàn)的同事?比較還有一?定差距，希?望班組中經(jīng)?驗(yàn)比較差的?能趕上經(jīng)驗(yàn)?比較豐富，?工作能力比?較強(qiáng)的更要?進(jìn)一步強(qiáng)化?技能，這樣?你追我趕工?作起來(lái)才有?意義，在今?后工作中，?班組一定要?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服不?足，努力把?工作做得更?好。我們將?克服困難，?及時(shí)改正，?全力以赴，?繼往開(kāi)來(lái)，?努力完成各?項(xiàng)生產(chǎn)工作?任務(wù)，為確?保我廠的安?全運(yùn)行做出?更大的貢獻(xiàn)?。第4頁(yè)共4頁(yè)工廠車(chē)?間班組工作?總結(jié)一、?強(qiáng)化管理，?提升技能，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?成績(jī)突出。?年初，班?組在總結(jié)去?年經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步加強(qiáng)人員?培訓(xùn)、設(shè)備?管理、班組?建設(shè)。從班?長(zhǎng)至每位班?員，職責(zé)明?確，分工到?人。定期開(kāi)?展技術(shù)學(xué)習(xí)?、安全教育?、___會(huì)?、班組例會(huì)?、消防器材?及各種事故?演練；為弘?揚(yáng)企業(yè)文化?，讓每位員?工感受到_?__的溫暖?與關(guān)懷，班?組制定員工?生日薄，在?員工生日的?這個(gè)特別的?日子里，班?組精心為員?工舉辦生日?聚會(huì)，對(duì)員?工長(zhǎng)期以來(lái)?的辛勤工作?給予了肯定?和感謝，也?表達(dá)班組對(duì)?員工的點(diǎn)滴?關(guān)懷；為豐?富員工業(yè)余?生活，班組?舉行踏青、?野營(yíng)、爬山?等多種多樣?的活動(dòng)，不?斷熏陶員工?的工作精神?及個(gè)人情操?，營(yíng)造輕松?和諧的工作?環(huán)境與人際?關(guān)系，進(jìn)一?步增強(qiáng)員工?的___榮?譽(yù)感、責(zé)任?感和使命感?，培養(yǎng)員工?坦誠(chéng)友好團(tuán)?結(jié)的工作態(tài)?度和工作作?風(fēng)；為強(qiáng)化?班組建設(shè)，?樹(shù)立班組形?象，班組_?__月份在?電脫鹽區(qū)馬?路旁建立了?班組園地牌?，改變了以?往信息封閉?，關(guān)門(mén)造車(chē)?的弊病，成?為班組管理?的宣傳窗口?，較好的提?高班組整體?形象；為實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)建“省?級(jí)先進(jìn)班組?”這一目標(biāo)?，再結(jié)合廠?工會(huì)班組建?設(shè)的要求，?不斷改進(jìn)班?組管理制度?、培訓(xùn)制度?、三檢制、?tnpm、?6s及五型?班組等管理?方案。在職?工培訓(xùn)方面?大膽創(chuàng)新出?適合班組在?時(shí)間緊、任?務(wù)重、人員?少及流動(dòng)大?等情況下的?培訓(xùn)模式，?即“車(chē)輪式?培訓(xùn)模式”?，試用這種?模式培養(yǎng)出?幾位多能人?才，現(xiàn)以調(diào)?配在其他班?組任職主要?崗位。這些?事實(shí)證明了?b常壓四班?全體成員能?立足崗位、?克服困難、?勇于創(chuàng)新，?堅(jiān)決地完成?了年初班組?與車(chē)間簽署?的責(zé)任目標(biāo)?各項(xiàng)指標(biāo)，?并在班組建?設(shè)上不斷創(chuàng)?新。二、?安全工作與?政治學(xué)習(xí)方?面重視安?全教育，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?意識(shí)，將安?全工作做為?每天工作前?的必修課程?，提前__?_學(xué)習(xí)常壓?裝置___?月份大修方?案和檢修工?作中能遇的?各種事故預(yù)?案，每項(xiàng)工?作都有安全?要求和安全?記錄，并按?照先進(jìn)班組?的安全標(biāo)準(zhǔn)?，堅(jiān)持每周?進(jìn)行___?次安全學(xué)習(xí)?，以提高班?組全體成員?安全意識(shí)，?加深了班員?對(duì)事故原因?的理解。班?組還建立了?班組安全員?安全監(jiān)督崗?，杜絕了各?類(lèi)不安全現(xiàn)?象的發(fā)生，?確保了生命?財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)?設(shè)備的安全?。另外，?班組每月還?進(jìn)行一次思?想政治學(xué)習(xí)?活動(dòng)，貫徹?黨的路線、?方針、政策?以及我廠“?__五”規(guī)?劃和企業(yè)文?化的具體措?施，加強(qiáng)班?員職業(yè)道德?教育，貫徹?“人民點(diǎn)業(yè)?為人民”的?宗旨，從而?在班員中形?成良好的職?業(yè)道德風(fēng)范?，加強(qiáng)班員?的愛(ài)崗敬業(yè)?精神，促進(jìn)?了班組的精?神文明建設(shè)?，提高班組?軟實(shí)力。?三、工作中?的不足與今?后的努力方?向年來(lái)，?我們的班組?工作雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在著一些?不足，主要?是思想解放?程度還不夠?，學(xué)習(xí)、事?故應(yīng)急上還?不夠，和有?經(jīng)驗(yàn)的同事?比較還有一?定差距，希?望班組中經(jīng)?驗(yàn)比較差的?能趕上經(jīng)驗(yàn)?比較豐富，?工作能力比?較強(qiáng)的