施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計頁腳內(nèi)容PAGE頁腳內(nèi)容PAGE78施工組織設(shè)計頁腳內(nèi)容PAGE目錄………編制說明第二章…………………施工工程概況第三章…………………施工特點分析第四章…………主要分部分項工程施工方法、工藝第五章………………確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章…………………成品保護(hù)措施第七章………………確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一章施工組織設(shè)計編制說明第一節(jié)指導(dǎo)思想本《施工組織設(shè)計》）是我公司在認(rèn)真閱讀有關(guān)文件，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和對現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上，編制的一部對工程質(zhì)量、成本、工期等方面程序化控制的綱領(lǐng)性文件。我們力求在《施工組織設(shè)計》中履行我們對建設(shè)單位每一項承諾，以經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、切實可行的施工方案，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得建設(shè)單位對我們的信賴。我們將以“為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令建設(shè)單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)造環(huán)保、衛(wèi)生、安全的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證建設(shè)單位的每一份投入都能獲得滿意的回報，為建設(shè)單位提供滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)。編制依據(jù)一、施工圖紙二、相關(guān)法規(guī)文件序號名稱施行日期1中華人民共和國建筑法1998年3月1日2中華人民共和國合同法1999年10月1日5中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年11月1日6房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法（中華人民共和國建設(shè)部令第78號）2000年4月7日7建設(shè)部印發(fā)《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》（建[2000]211號）2000年9月26日8建筑工程安全生產(chǎn)管理條例2003年2月1日隨州市深基坑管理暫行規(guī)定隨建管〔2002〕145號隨州市安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定隨安〔2003〕2號三、國家標(biāo)準(zhǔn)序號名稱標(biāo)準(zhǔn)號1建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20013混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-874地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20015建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20026砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20027混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20028屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20029地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-200210建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200211建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200112建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GBJ212-9114建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224—9515建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200216通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-200217電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-9618建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200119建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200220電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200221建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范GB/T50312-200022建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200123住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327-200124建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-20025建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002四、建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號1鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ3-20022中型砌塊建筑設(shè)計與施工規(guī)程JGJ5-803建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-974混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-955混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-956鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-967大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ20-848回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-20019鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ27-200110建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200111施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8812普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52-9213普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53-9214普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-200015混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法JGJ56-8416建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9917建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-9118建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（1998版）JGJ79-200219建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9120砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T98-200021塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-9622建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9723鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9624建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-9725建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-9726外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范JGJ126-200027扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001

第二章施工工程概況第一節(jié)基本情況附表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱聯(lián)力（隨州）公司望城崗工業(yè)園BCD廠房2建設(shè)地點望城崗3設(shè)計單位北京藍(lán)圖工程設(shè)計有限公司4施工內(nèi)容按施工圖紙（詳見圖紙、技術(shù)資料清單）所示的建筑、安裝工程施工；施工總包管理與配合分包服務(wù)；工程竣工圖編制；工程質(zhì)量保修等工程全部內(nèi)容。5工期以開工令確定開工日期，整個工期日歷天。6工程質(zhì)量等級合格7現(xiàn)場條件三通一平已完成第二節(jié)建筑概況建筑面積建筑面積12136平方米。層數(shù)二層?？偢?0.設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高建筑耐久年限50年抗震設(shè)防烈度6度以下屋面防水等級二級墻體材料建筑物內(nèi)外墻采用240厚加氣砼磚墻防水做法屋面防水采用SBS高聚物改性瀝青防水卷材砼屋面做法鋼筋混凝土屋面板、找坡層、1：2水泥砂漿找平層、防水層、粗砂墊層、鋪塊材外裝修做法立面采用面磚及外墻涂料（詳立面圖與外墻詳圖）第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)體系本工程為框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)合理使用年限五十年建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級建筑場地類別=2\*ROMANII類抗震設(shè)防烈度6度以下混凝土強度等級部位強度等級說明基礎(chǔ)墊層C10基礎(chǔ)C25基礎(chǔ)梁、主體C25鋼筋的規(guī)格型號φ表示HPB235，Φ表示HRB335吊鉤采用HPB235鋼筋不得采用冷加工鋼筋焊條焊接HPB235類鋼時采用E43型，焊接HRB335類鋼時采用E50型。鋼筋連接優(yōu)先采用焊接第三章施工特點分析第一節(jié)不利的氣候因素本工程工期短，在施工期內(nèi)又包含了一個雨期和一個冬季施工，因此制定科學(xué)合理、切實有效可行的冬、雨期施工方案，以確保在較短的工期內(nèi)如期完成工程施工是本工程的重點內(nèi)容之一。具體詳見地第八章季節(jié)性施工措施。第二節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求針對本工程的特點我公司確定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”控制，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品。第三節(jié)工期的緊迫性要求該工程工期目標(biāo)確定為天，工期緊、任務(wù)重，通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施有效的控制，通過嚴(yán)密緊湊的計劃管理，使本工程在保證質(zhì)量的前提下按合同提前完成是本工程十分重要的內(nèi)容。

第四章現(xiàn)場組織工作第一節(jié)項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司已按照GB/T19001-2000、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001-2001規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全的三合一管理體系。為使工程質(zhì)量得到良好的控制，使我們的活動能最大限度的保護(hù)環(huán)境，同時以人為本，保障相關(guān)人員的安全與健康，我們將按照三合一管理體系的要求，建立以項目經(jīng)理為核心的，并與經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的技術(shù)施工管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。我們將本著以質(zhì)量求生存，以品牌占市場，以效益求發(fā)展的經(jīng)營宗旨，以全心全意為用戶服務(wù)的精神，精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來答謝顧客對我們的厚望。針對本工程的質(zhì)量要求及特點，由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部。他們具有豐富的施工經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)能力，確保全面履行對業(yè)主的承諾、協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋ＷC。項目經(jīng)理部組織框圖技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組安裝組生產(chǎn)安全組成本預(yù)算組材料設(shè)備組生活后勤組施工員質(zhì)量員安全員資料員材料員計量試驗員會計員木工班長鋼筋班長砼工班長裝飾班長架子工班長安裝班長其他班長泥工班長采購員倉庫保管員預(yù)核算員食堂負(fù)責(zé)消防員保安員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)施工員施工總負(fù)責(zé)附圖4-1項目組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé)3.1.3附表4-1項目部管理部門職責(zé)一覽表崗位職責(zé)分工項目經(jīng)理1、遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的法律法規(guī)。對拓寬經(jīng)營，文明施工，技術(shù)進(jìn)步，施工生產(chǎn)，成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，實行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確定項目的質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)項目質(zhì)量體系的建立、完善、實施和保持的決策責(zé)任。3、經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對整個項目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。4、審批和簽發(fā)項目上對外簽訂的各項合同及相關(guān)文件。5、依據(jù)公司下達(dá)的項目指標(biāo)，組織和制定項目成本計劃，控制成本費用支出，對項目成本的節(jié)、超負(fù)全責(zé)。6、分解落實項目指標(biāo)，檢查、考核項目指標(biāo)的完成情況。7、監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂，復(fù)查、報批和實施，檢查，監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。8、定期組織檢查項目成本計劃的執(zhí)行情況和成本的落實情況，組織項目成本分析會，審批項目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。9、負(fù)責(zé)隊項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的聘任、解聘、分配，并對內(nèi)部人員實行獎罰。項目副經(jīng)理1、確保公司的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系的有效運行。組織好工程的施工生產(chǎn)和施工管理，2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程所需大、中、小型機(jī)械設(shè)備合同簽訂和進(jìn)出廠工作。勞動力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)所管理部門人員日常工作的檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督及各項指標(biāo)完成情況。4、服從項目部的各項安排，遵守項目規(guī)章制度，廉潔自律。5、積極主動支持項目經(jīng)理的工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇事不推、不等、不靠、不計較個人得失，有奉獻(xiàn)精神。6、將專業(yè)知識應(yīng)用到工作中，用較好的管理方式、方法、協(xié)調(diào)處理工作中的各項疑難問題，并協(xié)調(diào)配合其它部門。7、有較強的安全、質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度的完成。8、組織編制項目年度綜合計劃，各工地施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，建立健全統(tǒng)計臺帳。9、落實現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“文明工地”的達(dá)標(biāo)落實。工程竣工驗收、回訪、保修。11、對管理范圍內(nèi)的人工，材料、機(jī)械設(shè)備工程進(jìn)度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任。項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1、組織實施公司質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行各自職責(zé)，制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計劃。2、負(fù)責(zé)審核編制的工程項目施工組織設(shè)計是否達(dá)到指導(dǎo)施工，優(yōu)化成本的目的。3、負(fù)責(zé)審核項目工程施工方案，年度技術(shù)質(zhì)量工作計劃，人員培訓(xùn)計劃。4、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的措施，主持對工程質(zhì)量的定期檢查，評審和整改工作。5、負(fù)責(zé)辦理工程的設(shè)計變更、洽商，并及時將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。6、定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行有效性和適宜性。及時處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。7、主持匯總工程所有技術(shù)資料，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。8、對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運行是否達(dá)到要求負(fù)有主要責(zé)任。9、審核制定的技術(shù)措施中降低成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。技術(shù)質(zhì)量組1、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、切實可行的項目工程施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)節(jié)約措施。2、負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核，匯總，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4、負(fù)責(zé)制定不合格品的控制措施，參加處理工程質(zhì)量事故，對出現(xiàn)的不合格品要制定糾正和預(yù)防措施。5、組織檢查落實方案、計劃和措施的實施情況，定期上報主任工程師。6、及時、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商，及時送交相關(guān)部門。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗、實驗和計量工作，資料達(dá)到完整性和準(zhǔn)確性，并落實到人。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作，并落實到人。9、對工程質(zhì)量未達(dá)到目標(biāo)要求，負(fù)有主要責(zé)任。10、承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。生產(chǎn)安全組1、負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)的年、季、月計劃，合理組織施工，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計，落實各項指標(biāo)的完成。2、參與工程施工全過程的控制和不合格品控制管理。3、負(fù)責(zé)落實工程竣工驗收、保修、回訪工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置，安裝到位。建立標(biāo)識，制定機(jī)械操作、保養(yǎng)、維修制度，監(jiān)督合理使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電的場區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度5、負(fù)責(zé)組織檢查施工過程中每一道工序質(zhì)量，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。6、負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員認(rèn)真熟圖紙，做好針對性較強的安全技術(shù)交底，保管好各項記錄及內(nèi)業(yè)資料。7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)，質(zhì)量規(guī)范，樹立較強的安全質(zhì)量意識，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度計劃的完成。8、積極主動支持主管領(lǐng)導(dǎo)工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)遇事不等，不靠，不推，能用較好的管理方式、方法，協(xié)調(diào)處理工作中的各項疑難問題，協(xié)調(diào)配合其他部門。9、合理組織勞動力、材料的合理使用，樹立成本核算意識，對管理范圍內(nèi)的人工、材料、工程進(jìn)度和對外簽證承擔(dān)成本責(zé)任10、負(fù)責(zé)組織文明工地的現(xiàn)場施工檢查、組織對現(xiàn)場各外施隊、各分包單位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。生活后勤組1、負(fù)責(zé)項目部領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項的落實。2、負(fù)責(zé)辦公室崗位職責(zé)，指標(biāo)的分解和實施。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)會議的通知和簽到及內(nèi)外活動的組織和接待工作。4、負(fù)責(zé)項目部車輛交通安全、車輛保養(yǎng)、油耗控制，使車輛保持正常運轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)公司下發(fā)受控文件和非受控文件收、發(fā)、保管工作。6、負(fù)責(zé)安排項目部節(jié)假日、平時值班及上報工作。7、負(fù)責(zé)項目部資料的復(fù)印及辦公用具的維修保養(yǎng)工作。8、負(fù)責(zé)辦公室的達(dá)標(biāo)工作。協(xié)助項目部書記完成上級下達(dá)的計生指標(biāo)和工會宣傳等工作。9、負(fù)責(zé)項目部行政后勤管理工作；負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、宿舍區(qū)的管理辦法。負(fù)責(zé)項目部行政辦公用品的采購、保管、發(fā)放及固定資產(chǎn)的驗收工作。參與現(xiàn)場“文明工地”達(dá)標(biāo)。完成RJC34《交通安全，車輛管理程序》資料的記錄和保管工作。10、負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、政工貫標(biāo)、工會、團(tuán)支部、保衛(wèi)、計劃生育等部門的管理工作。11、勞資、人事、教育干事負(fù)責(zé)掌握項目部人員狀況，完成公司人力資源部下達(dá)的勞資、人事的統(tǒng)計工作。編制項目部管理人員情況登記表。按月計發(fā)項目部管理人員工資。按時上報各類統(tǒng)計報表。建立健全各項臺帳，完成登記工作。負(fù)責(zé)項目部人員職稱材料的收集、整理、上崗證的年檢、年審上報工作。負(fù)責(zé)項目部管理人員的合同簽訂、終止、續(xù)簽、各種假期的辦理手續(xù)、人員關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。依據(jù)項目部的經(jīng)營發(fā)展要求，負(fù)責(zé)編制項目管理人員年度培訓(xùn)計劃，報項目主任工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)實施對培訓(xùn)完的人員進(jìn)行評價。完成RJC05《人員培訓(xùn)控制程序》資料的記錄和保管。12、勞務(wù)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)用工計劃。組織勞務(wù)供方人員進(jìn)場。參加對勞務(wù)供方的人員入場教育。督促勞務(wù)供方辦理進(jìn)場相關(guān)手續(xù)，參與勞務(wù)用工檢查和達(dá)標(biāo)工作。參與簽定勞務(wù)招投標(biāo)、勞務(wù)費結(jié)算和支付工作。完成RJC12《勞務(wù)供方控制程序》的資料記錄和保管工作。建立勞務(wù)供方結(jié)算與支付臺帳。成本核算組1、全面負(fù)責(zé)項目部成本核算工作，定期向經(jīng)理提供成本運營情況的資料分析。2、負(fù)責(zé)組織編制工程概算，施工預(yù)算，做好兩算對比工料分析。分發(fā)給相關(guān)部門，做為核算成本和指導(dǎo)施工的依據(jù)。3、根據(jù)工程洽商、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同甲方辦理工程結(jié)算。落實工程收入成本。4、建立項目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對口。5、負(fù)責(zé)項目部分包工程的洽談、合同的簽發(fā)、管理和結(jié)算工作。按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。6、建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實有效。7、負(fù)責(zé)定期組織成本分析會，分析成本運營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。8、對項目的成本運營，核算，結(jié)算負(fù)有直接責(zé)任。材料設(shè)備組1、負(fù)責(zé)項目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應(yīng)、驗收、倉儲、保管、標(biāo)識、進(jìn)貨質(zhì)量檢驗和物耗管理工作。2、負(fù)責(zé)提供物資的驗證和檢驗資料的保管工作。3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價及選擇，建立合格供應(yīng)商名冊。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理使用，建立健全材料的驗收、領(lǐng)退、盤點制度。做到進(jìn)料保質(zhì)保量，驗收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點。5、負(fù)責(zé)材料的定額管理工作，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單，做好節(jié)超分析。6、負(fù)責(zé)按時向財務(wù)提供結(jié)算資料。7、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場要按現(xiàn)場布置的堆料地點分類嗎放，控制和降低現(xiàn)場材料的搬運次數(shù)和損失費用。8、負(fù)責(zé)工程余料的回收和收舊利廢，及時清退閑置的材料。9、對管理范圍內(nèi)的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任。附表4-2其他管理人員職責(zé)一覽表專業(yè)施工員1.按項目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實施對施工班組的布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。2.負(fù)責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作，并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。3.按施工進(jìn)度編制材料的需用計劃，并參與對材料的檢驗工作。4.組織作業(yè)隊完成相關(guān)專業(yè)工種的工作。5.落實施工現(xiàn)場機(jī)工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證正確使用機(jī)械。6.督促機(jī)工做好所用機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。7.負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機(jī)工做好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。質(zhì)檢員1.執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。2.執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。3.參與進(jìn)場材料的質(zhì)量審查、把關(guān)、及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。4.執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查并參加驗收，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。技術(shù)員1.在總工程師的指導(dǎo)下參與分部、分項工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作。2.負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商工作，并做好現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。3.認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試驗要求取樣送試，參與材料進(jìn)場檢驗工作。4.對接收的原材料、試件認(rèn)真驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件作好標(biāo)記并有效保存，認(rèn)真填寫試驗報告，分類保管。5.認(rèn)真按操作規(guī)程做好現(xiàn)場試驗工作，各種材料試驗項目在規(guī)定時間內(nèi)完成并及時反饋試驗結(jié)果。材料員1.執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。2.負(fù)責(zé)自購和顧客提供進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。3.負(fù)責(zé)做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。預(yù)算員1.認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條款的規(guī)定。2.依照施工圖紙和有關(guān)文件，參與編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。3.建立健全合同預(yù)算臺帳，積累資料，妥善保管。計量員1.執(zhí)行國家《計量法》和有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)各種計量器具的檢查、按期檢定及內(nèi)業(yè)資料的建立與保管工作。3.認(rèn)真按計量設(shè)備使用操作規(guī)程進(jìn)行計量，并做好計量用具的保養(yǎng)工作。試驗員1.認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試驗要求取樣送試。2.對接收的原材料、試件認(rèn)真驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件作好標(biāo)記并有效保存，認(rèn)真填寫試驗報告，分類保管。3.認(rèn)真按操作規(guī)程做好現(xiàn)場試驗工作，各種材料試驗項目在規(guī)定時間內(nèi)完成并及時反饋試驗工作。測量員1.按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙實施工程測量放線工作，并使測量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。2.工程施工放線要滿足施工的需要，也要經(jīng)自檢，經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求后才能作為施工的依據(jù)。3.工程施工放線要及時做好施工放線預(yù)檢記錄，以備查驗。機(jī)管員1.落實施工現(xiàn)場機(jī)工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證正確使用機(jī)械。2.督促機(jī)工做好所用機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。3.負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機(jī)工作好履歷書填寫及機(jī)械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。安全員1.執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查并參加驗收，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。3.協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。消防保衛(wèi)員1.認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方案和措施，并督促落實。2.及時提出消防器材設(shè)備方案，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。第四節(jié)施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格。1.工程質(zhì)量驗收一次合格率100%。2.工程質(zhì)量顧客投訴率控制為零，顧客滿意率為90%。二、工期目標(biāo)我公司計劃天全部完工，并通過驗收。第五節(jié)施工部署原則本工程以土方→基礎(chǔ)→主體→砌筑→內(nèi)裝修為施工主線，施工總體部署見下圖：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開挖及護(hù)坡土方開挖及護(hù)坡基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁土方回填安裝、預(yù)留、預(yù)埋土方回填安裝、預(yù)留、預(yù)埋主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)外隔墻施工內(nèi)外隔墻施工裝飾、裝修工程施工裝飾、裝修工程施工外架拆除、清理收尾外架拆除、清理收尾一、地下基礎(chǔ)階段1.施工順序：土方施工時采用整體開挖施工，開挖前應(yīng)根據(jù)合肥市建管局關(guān)于深基坑的管理規(guī)定制定基坑維護(hù)方案。總的施工順序為：工程定位放線→土方開挖及護(hù)坡施工→墊層施工→基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎→澆注混凝土→基礎(chǔ)砌體→基礎(chǔ)圈梁二、地上主體結(jié)構(gòu)施工1.施工順序：測量放線→一層砌體→梁、板模板支設(shè)→梁板鋼筋綁扎→混凝土澆注→養(yǎng)護(hù)。2.在木工棚設(shè)置電鋸和平刨（封閉管理）進(jìn)行模板加工制作。3.在鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)置鋼筋切斷機(jī)、閃光對焊機(jī)、彎曲機(jī)和鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行鋼筋加工制作。4.在施工現(xiàn)場，根據(jù)施工需要設(shè)置相應(yīng)的小型機(jī)具滿足各工序施工的需要。三、裝修裝飾、屋面施工順序：外裝修從上往下四、交叉作業(yè)的安排本工程工期較緊，要組織各多工種、多層層次的立體交叉作業(yè)。如結(jié)構(gòu)與裝修交叉、裝修與水電設(shè)備等安裝交叉等。裝修與水電設(shè)備安裝之間的交叉施工，向來是工程中最尖銳的交叉矛盾，兩者間交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將會出現(xiàn)互相制約的不利局面，必須重點解決。應(yīng)依據(jù)的原則：1.水電設(shè)備安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計劃，選擇合理的穿插時機(jī)，要在總包的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2.明確責(zé)任、正確劃分作業(yè)空間和時間，制定詳細(xì)計劃。3.總包要與各專業(yè)施工隊伍建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建要為水電、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，水電、設(shè)備安裝要按計劃規(guī)定時間完成本專業(yè)工作，并做好交接檢，及時辦理相關(guān)手續(xù)，各方均應(yīng)注意對成品、半成品的保護(hù)。第六節(jié)施工勞動力計劃一、施工勞動力安排本工程結(jié)構(gòu)施工階段主要組織五個勞務(wù)隊進(jìn)行施工，分別木工班、泥工班、鋼筋工班、安裝班、架子班等工種的施工任務(wù)。裝修施工階段組織二個勞務(wù)隊進(jìn)行施工，分別負(fù)責(zé)外墻裝飾、內(nèi)墻裝飾。門窗安裝、消防設(shè)備、弱電、防水等項施工安排專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。二、施工勞動力計劃根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進(jìn)度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將與有資質(zhì)勞務(wù)公司簽定項目勞務(wù)用工協(xié)議選擇最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃見下表。勞動力投入計劃表：工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間備注泥工10開工前分批竣工后結(jié)頂后留部分人員木工5開工后分批主體結(jié)頂后結(jié)頂后留部分人員鋼筋工4開工后分批主體結(jié)頂后結(jié)頂后留部分人員砼工10墊層澆筑前主體結(jié)頂后架子工5基礎(chǔ)澆筑前外架拆除后安裝工5開工后分批竣工后裝飾工10主體子分部驗收后竣工后機(jī)操工3隨機(jī)械進(jìn)場時間待定機(jī)修工1開工前竣工后電工1開工前竣工后2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第七節(jié)施工機(jī)械設(shè)備計劃附表4-3擬投入本工程的主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量（m3）噸（t）數(shù)量攪拌機(jī)3505.5kw1交流電焊機(jī)BX1-500A20KVA1鋼筋切斷機(jī)GJ404.5kw1對焊機(jī)75KW1鋼筋彎曲機(jī)GW404.5kw1砂輪切割機(jī)A0290L22.2kw1套絲機(jī)TQ-34.5kw1銅盤鋸MJT5000.9kw1木工平刨MBPYW9033.01木工壓刨MB106A7.5kw1平板式振搗器HZ2-71.5kw1插入式振搗棒HZ6X-501.1kw1反鏟挖土機(jī)1m-1土方運輸車輛--4第八節(jié)施工用電、用水計劃一、主要施工機(jī)械用電量附表4-4主要施工機(jī)械用電量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率用電量2攪拌機(jī)35015.5kw5.5kw3交流電焊機(jī)BX1-500A120KVA20kw4閃光對焊機(jī)1100KW100kw6鋼筋切斷機(jī)GJ4014.5kw4.5kw7鋼筋彎曲機(jī)GW4014.5kw4.5kw8砂輪切割機(jī)A0290L212.2kw2.2kw9套絲機(jī)TQ-314.5kw4.5kw12電動打夯機(jī)12.2kw2.2kw13銅盤鋸MJT50011．5kw1，514木工平刨MBPYW90313.03kw15平板式振搗器HZ2-711.5kw1.5kw16插入式振搗棒HZ6X-5011.1kw1.1kw18反鏟挖土機(jī)1m1-19土方運輸車輛-2-第九節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作一、分部分項方案編制計劃認(rèn)真看懂施工圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉各工序施工要點，及時編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)計劃及保證措施和各專項施工方案。二、技術(shù)學(xué)習(xí)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文，保證工程施工安全及質(zhì)量。2.通過看圖，與施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使圖紙與施工的問題解決在施工之前，以利于施工能連續(xù)順利地進(jìn)行。第十節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先要將現(xiàn)場內(nèi)的地下障礙物、各種地下管線的位置、走向、標(biāo)高探測準(zhǔn)確，為地下結(jié)構(gòu)施工做好準(zhǔn)備，避免造成不必要的損失。2.將建設(shè)單位提供的水、電源引進(jìn)到施工現(xiàn)場并按施工平面圖要求布置到施工現(xiàn)場內(nèi)以滿足施工的需要。做好施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，按施工要求設(shè)置消火栓。3.現(xiàn)場布置詳見總平面布置圖。二、材料供應(yīng)1.施工前要做好各種施工材料的需用計劃，保證材料按時進(jìn)場，滿足生產(chǎn)的需要。2.我公司將嚴(yán)格按照甲方的要求及本公司的三合一管理體系進(jìn)行材料采購。3.按模板設(shè)計圖做好施工模板訂購工作，提前做好加工定貨，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。4.提前做好鋼筋翻樣工作，編制加工料單，為鋼筋半成品加工做好準(zhǔn)備工作。5.施工材料、裝修材料及外加劑等都要選擇環(huán)保型，保證施工人員的身體健康，也要保證今后使用人員的身心健康。6.在季節(jié)施工前要做好季節(jié)施工材料的準(zhǔn)備工作。三、計量器具及辦公設(shè)備配置1.現(xiàn)場要根據(jù)施工項目的需要，配備足夠的測量、試驗、計量、檢測等設(shè)備，并保證所有應(yīng)用于本工程的計量設(shè)備都在檢定合格期內(nèi)。2.所有計量器具均要登記造冊，按時對器具進(jìn)行檢定，保證其合格使用。3.根據(jù)本工程實際情況，在施工現(xiàn)場配備一臺電腦，復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提高辦公效率，滿足需要。

第四章主要分部分項工程施工方法、工藝第一節(jié)測量方案一、測量放線的基本要求1．施工測量放線應(yīng)嚴(yán)格遵守《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）及隨州市的有關(guān)地方性標(biāo)準(zhǔn)。2．建筑物平面軸線控制網(wǎng)選用二級，測角誤差控制在±8″之內(nèi)，邊長相對誤差控制在1/20000之內(nèi)。3．基坑開挖前應(yīng)做好三通一平工作，與樁機(jī)施工單位交接好紅線樁，并及時校測，發(fā)現(xiàn)問題盡快與測繪部門聯(lián)系解決，同時還應(yīng)做好紅線樁的保護(hù)工作。仔細(xì)核對設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，尤其應(yīng)注意校核各主要軸線與紅線及各軸線間尺寸關(guān)系。二、施工測量的準(zhǔn)備工作1．測量儀器的計量檢定凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有測量儀器均應(yīng)進(jìn)行計量檢定。普通光學(xué)經(jīng)緯儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀及50m鋼尺需經(jīng)市級計量檢定部門進(jìn)行檢定；對于在檢定期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀要每三個月進(jìn)行一次自檢。2．校核圖紙、了解設(shè)計意圖1）總平面圖的校核。內(nèi)容包括：建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、角度和距離的校核；建筑物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計校核。2）建筑施工圖紙的校核。內(nèi)容包括：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及節(jié)點大樣的幾何尺寸；各層相對高程與總圖是否對應(yīng)。3）結(jié)構(gòu)施工圖紙的校核。內(nèi)容包括：校核墻、柱及梁等結(jié)構(gòu)的尺寸；校核結(jié)構(gòu)圖與建筑圖、設(shè)備圖是否對應(yīng)。3．紅線樁、水準(zhǔn)點的校核1）根據(jù)總平面圖及撥地釘樁通知單對紅線樁的原始依據(jù)進(jìn)行校核。2）校測紅線樁的距離、夾角及坐標(biāo)。3）校測水準(zhǔn)點的高差（業(yè)主提供的水準(zhǔn)點不少于兩個）。4．編制施工測量作業(yè)指導(dǎo)書施工測量作業(yè)指導(dǎo)書是全面指導(dǎo)測量放線的具體依據(jù)，它包括測量階段及測量部位在施測過程中所采用的方法、儀器及放樣數(shù)據(jù)。5．與甲方辦理紅線樁、水準(zhǔn)點及相關(guān)測量原始資料的交接手續(xù)。對移交后的樁點進(jìn)行妥善保護(hù)，防止樁點受到擾動破壞。三、測量工作的組織管理測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作質(zhì)量的好壞直接影響工程使用功能，關(guān)系到工程是否能夠按時交付使用，同時它也是工程保證質(zhì)量工作的必要保證。1．人員組織組建一支測量專業(yè)隊伍，在工程項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的測量與驗線工作。技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書,=1\*ROMANI、=2\*ROMANII級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與較核；測量組負(fù)責(zé)土建施工期間的日常測量工作。儀器配備表名稱精度數(shù)量用途電子經(jīng)緯儀2"1臺施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測，普通水準(zhǔn)儀S31臺常規(guī)水準(zhǔn)測量計算機(jī)1臺內(nèi)業(yè)計算與管理、測量數(shù)據(jù)庫。鋼尺4把量距3．測量記錄管理各項測量記錄要做到原始真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整。記錄應(yīng)當(dāng)場填寫清楚，不允許轉(zhuǎn)抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管。4．測量計算測量計算工作做到依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗線的精度高于施測的精度；驗線工作在人員、儀器及測法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨立進(jìn)行；驗線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。1．基礎(chǔ)施工前應(yīng)進(jìn)行釬探、驗槽如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與地質(zhì)報告不符時，須會同勘察、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商研究處理。2．開挖基坑時應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，定期觀測其對周圍道路市政設(shè)施和建筑物有無不利影響。一、土方開挖（詳見基礎(chǔ)施工方案）1．施工程序：現(xiàn)場三通一平→測設(shè)開挖上口線→土方按要求分步開挖→修坡→下步開挖護(hù)坡。2．進(jìn)場后定位驗線后，根據(jù)定線進(jìn)行土方開挖，土方工程施工要與護(hù)坡施工交叉進(jìn)行，并密切配合，保證護(hù)坡質(zhì)量。采用1臺反鏟挖土機(jī)進(jìn)行挖土。3．基礎(chǔ)開挖前了解地下障礙情況，開挖過程中如有枯井、墳坑、老房基、防空洞、人防通道等，應(yīng)及時找有關(guān)部門進(jìn)行處理。4．基坑上距槽口1.5．基礎(chǔ)開挖至基底標(biāo)高后，應(yīng)按施工規(guī)范進(jìn)行釬探，并通知勘察設(shè)計、甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位驗槽。6．當(dāng)驗槽各方驗槽合格并在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。7．如有地基處理時，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可地基處理方案后，認(rèn)真做好地基處理，完畢后經(jīng)以上單位驗收合格并辦好隱藏工程驗收手續(xù)，歸檔保存。8．由于基坑開挖較深，基坑邊緣應(yīng)設(shè)置防護(hù)攔，并設(shè)專人進(jìn)行巡視，確保槽底施工人員安全。9．滯水處理：沿基坑四周設(shè)置排水溝及集水坑，集水外排。二、土方回填本工程地下室外墻四周的回填土工作，需待基礎(chǔ)建筑作法及防水防潮施工完畢后方可開始?；靥罨訒r，應(yīng)先清除基坑中的雜物，然后在相對的兩側(cè)或四周同時回填并分層夯實。1．作業(yè)條件1）根據(jù)本工程特點，槽內(nèi)回填土虛鋪厚度20—30CM，并用電夯夯實2）回填前要對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行檢查驗收，并且辦好隱檢手續(xù)。在基礎(chǔ)混凝土強度達(dá)到規(guī)定要求后，才可進(jìn)行回填土施工。3）施工前，做好水平標(biāo)志以控制回填土的高度和厚度。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基坑內(nèi)回填土允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1頂面標(biāo)高+0，-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查四、填土成品保護(hù)1．施工時對各種軸線樁不得碰撞，應(yīng)定期檢測這些標(biāo)準(zhǔn)樁點是否正確。2．夜間施工時設(shè)有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚。3．在施工前根據(jù)工程特點及設(shè)計要求，合理確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。4．填土前對填方基底和已完工程進(jìn)行中間檢查和驗收并辦好驗收手續(xù)。5．施工前做好水平高程標(biāo)志布置的工作，大面積場地上每隔一定距離釘上水平樁。第三節(jié)鋼筋工程一、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制1．嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場關(guān)：從源頭上嚴(yán)格控制進(jìn)場鋼筋質(zhì)量，這是保證鋼筋施工質(zhì)量的首要任務(wù)。凡是進(jìn)場的鋼筋原材均按試驗規(guī)定抽樣進(jìn)行復(fù)試，試驗合格才能投入使用。從材料管理上把住鋼筋質(zhì)量關(guān)。2．嚴(yán)把審圖關(guān)：派有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行審圖和鋼筋翻樣工作，針對鋼筋施工的重點，對鋼筋施工必須要提前放樣，并經(jīng)過項目部審核。3．控制鋼筋下料成型：為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，現(xiàn)場技術(shù)人員要親自到加工現(xiàn)場進(jìn)行交底，并派專人在加工現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量。同時加工好的鋼筋還要再次經(jīng)過嚴(yán)格篩選，有效地控制鋼筋下料成型質(zhì)量。4．鋼筋接頭質(zhì)量控制：提高機(jī)械化程度，加強鋼筋成型精確度，細(xì)化綁扎工藝，重點控制審圖把關(guān)、錨固長度、搭接長度、鋼筋間距、保護(hù)層厚度，克服鋼筋位移的通病，確保鋼筋一次驗收合格。根據(jù)圖紙要求，本工程鋼筋基礎(chǔ)底板及梁、柱內(nèi)的縱向鋼筋連接采用對焊連接，能有效控制鋼筋的連接質(zhì)量。5．控制鋼筋綁扎定位1）用鋼筋定位筋保證墻所有立筋全部到位，另外，采用梯子筋、十字撐（兩頭沾防銹漆）對墻體鋼筋進(jìn)行定位，保證保護(hù)層完全正確。2）異形柱保護(hù)層厚度通過采用墊塊及定位箍筋來控制柱鋼筋的保護(hù)層的厚度，以達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。3）控制墊塊的驗收和綁扎，安排泥工澆筑水泥墊塊，柱墻用的要插好扎絲，綁扎時要逐一檢查，確保綁扎牢固。6．嚴(yán)把成品保護(hù)關(guān)：保證本工程鋼筋施工的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，做好“成品保護(hù)”是一項不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，不僅要在制度上嚴(yán)格規(guī)定與管理，將成品保護(hù)的觀念貫徹至每個人、每個班組、每個工序；還通過一系列的技術(shù)措施保證鋼筋施工的成品保護(hù)：1）鋼筋綁扎成型后，各工種操作人員不準(zhǔn)隨意踩踏鋼筋，尤其是負(fù)筋部位、及各種水電預(yù)埋管線。2）梁外側(cè)模板必須在板負(fù)筋綁扎前完成。二、材料采購鋼筋及鋼材等材料采購，必須根據(jù)合同及現(xiàn)場要求，采購合格產(chǎn)品進(jìn)場。三、鋼筋加工1．鋼筋全部在現(xiàn)場集中加工綁扎。所有加工嚴(yán)格按鋼筋翻樣圖紙執(zhí)行。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，檢查應(yīng)包括：“鋼筋是否平直，無局部曲折，鋼筋的彎鉤、彎折和平直長度，以及鋼筋的加工尺寸誤差是否滿足（GB50204-2002）中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定，檢查合格后方可進(jìn)入施工面綁扎。2．受力鋼筋彎鉤和彎折應(yīng)符合規(guī)定：1）HPB235（Ⅰ級）級鋼筋末端應(yīng)作180o彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。2）鋼筋作不大于90o的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。4．鋼筋加工的的形狀尺寸要符合設(shè)計要求，鋼筋加工的允許偏差應(yīng)符合下表：項目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5四、鋼筋綁扎施工工藝流梁、板鋼筋綁扎1）工藝流程：支梁底?！鷦澊瘟轰摻铋g距→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱向筋并與箍筋固定→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→支梁側(cè)?！壈逑缕や摻睢A(yù)留、預(yù)埋→綁板上皮鋼筋。2）使用現(xiàn)場鋼筋下腳料按照規(guī)定尺寸制作馬凳。3）板鋼筋綁扎時，要先在模板上畫線，綁完下皮鋼筋后，墊好墊塊和馬凳，再綁扎上皮鋼筋。澆筑混凝土?xí)r，隨時修整板筋。4）梁筋綁扎主要控制要點為由于梁主筋要在施工面上進(jìn)行連接，接頭不得超過50%。主梁交接處鋼筋根數(shù)較多，要事先做好安排調(diào)整各層鋼筋高度，防止?jié)仓炷梁髽?biāo)高超高，給以后裝修施工造成隱患。梁鋼筋和模板空間位置要準(zhǔn)確，防止一側(cè)露筋，另一側(cè)保護(hù)層過厚。5）板鋼筋綁扎主要控制要點為防止人為破壞造成鋼筋變形。4．樓梯鋼筋綁扎1）工藝流程：劃位置線→綁鋼筋→綁分布筋→綁踏步筋2）在樓梯底板上劃主筋和分布筋的位置線。3）根據(jù)設(shè)計圖紙中主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點均應(yīng)綁扎，梁板式樓梯應(yīng)先綁扎梁筋后綁扎板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)。4）底板筋綁完，待踏步模板吊綁支好后，再綁扎踏步鋼筋。主筋接頭數(shù)量和位置均要符合施工規(guī)范的規(guī)定。第四節(jié)模板工程一、綜合說明1．我們結(jié)合工程特點、質(zhì)量要求，遵循“構(gòu)造簡單、支拆方便、安全經(jīng)濟(jì)”的原則，根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位的特點確定相應(yīng)的模架體系。2．模板類型的選擇：模板設(shè)計時考慮以材質(zhì)好，質(zhì)量輕，便于移動，成本適中的雙面覆膜多層板（18mm），以取得較好的混凝土外觀效果。二、模板、支撐體系及其選型根據(jù)結(jié)構(gòu)形式特點，我公司采用多種定型或組合模板，以保證混凝土外觀質(zhì)量。具體做法如下：現(xiàn)澆板采用18mm厚多層模板做面板，下用木方做主龍骨；50×100mm方木做次龍骨。四、模板拆除按設(shè)計要求的拆模強度拆除，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，底模及其支架拆除時混凝土強度應(yīng)符合下表要求。構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達(dá)到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件—≥100懸挑構(gòu)件（雨蓬、挑檐、挑板、挑梁）、后澆構(gòu)件其端部錨固措施須嚴(yán)格按照圖紙施工并需專人檢驗，施工時要加臨時支撐，臨時支撐需待構(gòu)件強度達(dá)到100％后方可拆除。六、質(zhì)量控制1．梁、板模板定位控制措施：頂板模板用激光水平儀跟蹤控制。2．防止接縫漏漿：模板板縫緊密，防止漏漿，保證接縫平整。3．設(shè)置專人、專用工具每次拆模后對模板進(jìn)行清理，尤其是模板的口角處，將清理模板設(shè)為一道關(guān)鍵工序驗收。4．控制拆模強度：模板拆除時，結(jié)構(gòu)混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。側(cè)模拆除，以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時，即可拆除。底模拆除，當(dāng)設(shè)計無要求或施工規(guī)范規(guī)定留置混凝土同條件試塊，達(dá)到所要求的強度后，才可拆除底模。結(jié)構(gòu)拆除底模后，必須補做支撐以承受其上部施工荷載。拆除的模板分類堆放。5．根據(jù)設(shè)計梁跨度預(yù)先計算起拱高度保證梁、板模板起拱高度準(zhǔn)確，保證混凝土成型效果。6．大模板產(chǎn)品質(zhì)量，模板成品按以下允許偏差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠前的檢驗：模板允許偏差項目允許偏差檢驗方法模板長度-用鋼卷尺模板寬度-用鋼卷尺對角線3mm用鋼卷尺面板平整度2mm用2m測尺塞尺并把待驗板置于平臺之上放平，板面朝上。邊框平直度2mm用2m測尺及塞尺邊框垂直面板0.5mm直角尺塞尺孔眼中心偏差0.5mm鋼卷尺或卡尺第九節(jié)屋面工程一、施工順序：找坡層→找平層→防水層→保溫層→保護(hù)層→面層二、屋面找平層1．屋面找坡層行隱蔽驗收后，方可進(jìn)行找平層施工。2．各種穿過屋面的預(yù)埋管件已施工完畢，根部封堵密實。3．基層處理：將保溫層上的松散雜物清理干凈，凸出基層表面的混凝土塊要剔平掃凈。4．灑水濕潤，在抹找平層前，對基礎(chǔ)灑水濕潤，但不能用澆透，以達(dá)到能牢固結(jié)合為度。5．沖筋貼灰餅進(jìn)行找平層抹灰。6．找平層要分格留縫。7．預(yù)埋管根部、女兒墻等陰陽轉(zhuǎn)角處均用水泥砂漿作成半徑50mm圓弧，以利于防水層施工。8．找平層坡度必須正確，嚴(yán)禁倒泛水。含水率小于9％方可進(jìn)行防水層施工。三、屋面防水層1．防水層下面各層必須辦完隱蔽檢查手續(xù)，合格后方可進(jìn)行防水施工。2．基層處理干凈后，涂刷基層處理劑，涂刷均勻不得有遺漏和麻點等缺陷。3．附加層施工：女兒墻、水落口、管根、陰陽角等細(xì)部先做附加層，必須粘結(jié)牢固。4．大面積施工防水層，先彈好標(biāo)準(zhǔn)線，用汽油噴燈將卷材一端固定在基層。5．卷材搭接長度長邊為100mm，短邊為150mm，第二層鋪貼的卷材與第一層卷材錯開1／2寬。6．防水層粘結(jié)牢固，無空鼓、損傷、翹邊、起泡、皺折，末端粘結(jié)封嚴(yán)，防止張嘴翹邊，造成滲漏隱患。7．屋面防水層做好后做48H蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。四、屋面保溫層1．保溫材料應(yīng)有出廠合格證，根據(jù)設(shè)計要求選用厚度、規(guī)格應(yīng)一致，外形應(yīng)整齊，密度、導(dǎo)熱系數(shù)、強度應(yīng)符合設(shè)計要求。2．穿過結(jié)構(gòu)的管根部位，應(yīng)用細(xì)石混凝土填塞密實。3．保溫材料運輸、存放應(yīng)注意保護(hù)，防止損壞和受潮。4.質(zhì)量控制：保溫材料的強度、密度、導(dǎo)熱系數(shù)和含水率必須符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定，材料技術(shù)指標(biāo)應(yīng)有試驗資料。按設(shè)計要求及規(guī)范的規(guī)定采用配合比及粘結(jié)料。塊形保溫材料應(yīng)緊貼基層鋪設(shè)，鋪平墊穩(wěn)，找坡正確。5．成品保護(hù)隔氣層施工前應(yīng)將基層表面的砂、土、硬塊雜物等清掃干凈。在已鋪好的保溫層上不得施工，應(yīng)采取必要措施，保證保溫層不受損壞。保溫層施工完后，應(yīng)及時鋪抹水泥砂漿找平層，以保證保溫效果。第十節(jié)內(nèi)裝修工程一、材料控制1．合理選材：這是材料控制的前提。施工準(zhǔn)備期間，我方將嚴(yán)格按照設(shè)計要求正確選擇各類裝飾材料，同類材料將收集不同廠商的樣品進(jìn)行對比、篩選，之后將滿足設(shè)計要求的產(chǎn)品及供應(yīng)商推薦給業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位。2．嚴(yán)格控制材料的生產(chǎn)加工：從材料選樣到生產(chǎn)、加工，都將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求和有關(guān)材料規(guī)范。在選樣階段辨別優(yōu)劣，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及優(yōu)秀企業(yè)；在生產(chǎn)、加工過程中將有專門質(zhì)量人員定期或連續(xù)地對材料加工過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格材料運至現(xiàn)場。3．嚴(yán)格控制材料的包裝、儲存、運輸及驗收：對于各種用于工程的裝飾材料，我方將視其特性指定不同的、全面的包裝、儲存、運輸方案，保證材料在使用前的優(yōu)良品質(zhì)。材料驗收將嚴(yán)格遵照設(shè)計及規(guī)范要求，杜絕違規(guī)材料用于工程。4．合理使用材料：每一種裝飾材料都有其特性，違反其特性的施工方法都將影響工程質(zhì)量。在每種材料使用之前，我方將使操作人員充分了解其特性及使用、安裝方法。對于新技術(shù)、新材料的使用，將對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，杜絕野蠻施工和材料超耗。5．嚴(yán)格控制材料供應(yīng)計劃：任何一種材料不按計劃供應(yīng)將打亂整體施工部署，直接影響計劃工期的實現(xiàn)，并可能對工程質(zhì)量造成影響。在施工準(zhǔn)備階段，我方將充分了解各種材料的制作工藝及供應(yīng)廠商生產(chǎn)能力，根據(jù)工程不同階段的材料需求編制出切合實際、避免風(fēng)險的材料供應(yīng)計劃。對于影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵材料生產(chǎn)加工，將安排專人對其過程和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證其按計劃實施，滿足施工需要。二、主要施工工藝1內(nèi)墻粉刷1.1工藝流程內(nèi)墻粉刷工藝流程：澆水濕潤→找規(guī)矩、做灰餅→陽角找方、做護(hù)角→抹底層趕平、修整→抹面層灰，表面壓光。1.2施工準(zhǔn)備（1）抹灰前，對磚、混凝土等基體表面的灰塵、污垢和油漬等，先清除干凈，并灑水潤濕。同時，管道穿越的墻洞和樓板洞等填嵌密。凡松動的磚應(yīng)重砌。⑶混凝土表面涂刷界面處理劑，以增強砂漿對基層的粘結(jié)力。磚墻與混凝土結(jié)構(gòu)相接處先鋪釘鋼絲網(wǎng)，并繃緊牢固。鋼絲網(wǎng)與各基體的搭寬度不小于100。1.3內(nèi)墻抹灰⑴用托線板檢查墻面平整、垂直程度，確定抹灰厚度，一般最薄處不少于7mm。然后在墻面高2m左右，距兩邊陰角100~200mm處，各做一個50×50mm灰餅。然后用托線板掛垂直在墻面上下各補做兩個灰餅，再拉橫線，沿線每隔1.2~1.5m補做灰餅。⑵室內(nèi)墻面、柱面和門洞口的陰角，用1：2水泥砂漿做護(hù)角，每側(cè)寬度不少于50mm。護(hù)角厚度與灰餅齊平。待砂漿稍干時抹成小圓角。⑶待灰餅干后，抹底、中層灰，抹成的灰應(yīng)比兩邊的標(biāo)筋稍厚，然后用刮杠靠灰餅由下向上刮平。⑷粉刷完成后及時進(jìn)行檢查驗收，要求抹灰表面光滑、潔凈，接槎平整，顏色均勻、無抹紋，杰線平直方正、清晰美觀。第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)項目質(zhì)量保證體系公司按照ISO9001:2000、ISO14001:1996和GB/T28001-2001的要求建立三合一管理體系，對形成的《管理手冊》及其程序文件加以實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，以實現(xiàn)公司確定的方針目標(biāo)。一、三合一管理體系建立依據(jù)我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系建立主要依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)：GB/T19000-2000idtISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001-1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》增值活動三合一管理體系的持續(xù)改進(jìn)增值活動三合一管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)測量、分析和改進(jìn)內(nèi)和危險因素、法規(guī)顧客要求滿意顧客輸出信息流信息流三、本公司安全、質(zhì)量與環(huán)境方針以人為本強化監(jiān)督控制危害保人身遵規(guī)守法預(yù)防污染高效低耗建廣廈全面控制持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)守約筑豐碑我公司靠安全、質(zhì)量和環(huán)境創(chuàng)精品，以科技和服務(wù)樹名牌四、三合一管理體系的質(zhì)量保證我們將按照我公司的三合一管理體系，根據(jù)本工程的規(guī)模及工程特點，成立以具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的項目經(jīng)理部，其主要成員負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等全方位的領(lǐng)導(dǎo)工作（具體工作關(guān)系詳見附圖質(zhì)量保證體系框圖），我們確保本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)主要職責(zé)根據(jù)我公司質(zhì)量手冊，對參與工程管理、施工和檢驗人員要明確其職責(zé)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。一、公司各主要部門的職能公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項管理工作，負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、三總師崗位職責(zé)的考核。生產(chǎn)副總經(jīng)理主管施工管理部工作，全面負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、機(jī)械、消防文明施工的系統(tǒng)管理工作?？偣こ處熤鞴芗夹g(shù)質(zhì)量部、中心試驗室工作，負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量工作的策劃和實施，承擔(dān)公司質(zhì)量指標(biāo)的完成。技術(shù)質(zhì)量部對在施工工程項目的施工質(zhì)量、技術(shù)資料的管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作，參與工程竣工驗收；負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)以上工程質(zhì)量和施工資料要求的指導(dǎo)、推廣經(jīng)驗及創(chuàng)優(yōu)的申報工作。施工管理部對公司所有在施工程的安全生產(chǎn)、機(jī)械、消防、文明施工等系統(tǒng)工作負(fù)主要的管理責(zé)任。勞務(wù)公司負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)供方的招標(biāo)及資格預(yù)審；負(fù)責(zé)辦理外施隊伍進(jìn)肥勞務(wù)人員就業(yè)證等證件。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)材料報價信息系統(tǒng)管理工作，對主要物資采購價格監(jiān)督、檢查及組織主要物資供方的評價；指導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對產(chǎn)品標(biāo)識管理并參與、監(jiān)督及檢查工作，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的檢查監(jiān)督。二、項目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)見第三章第四節(jié)。第三節(jié)質(zhì)量管理保證及工作流程為確保本工程項目滿足各項質(zhì)量要求，項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員共同編制《施工組織設(shè)計》和分部分項工程的《施工方案》，參加工程項目施工的全體人員都必須認(rèn)真執(zhí)行《施工組織設(shè)計》和《施工方案》，認(rèn)真履行其質(zhì)量職責(zé)，并實施運行管理。一、文件和資料的控制對與三合一管理體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，使管理體系文件和資料能夠覆蓋各個有關(guān)的施工場所，使施工人員均使用有效版本，有效地控制工程質(zhì)量。1.施工圖紙的控制施工圖紙由項目經(jīng)理部技術(shù)員收圖，按公司程序文件的規(guī)定進(jìn)行受控標(biāo)識、登記、編號，發(fā)放至施工的有關(guān)人員和部門。2.施工規(guī)范、圖集的控制工程施工前，由項目技術(shù)員根據(jù)施工圖紙負(fù)責(zé)配備本工程施工所需要使用的、有效版本的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖集，并負(fù)責(zé)將此技術(shù)文件分發(fā)給有關(guān)施工人員。3.設(shè)計變更、洽商的控制設(shè)計變更在設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽字后由項目部技術(shù)員及時下發(fā)給項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和人員實施，控制工程的施工質(zhì)量。設(shè)計變更原件由技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸檔保存。4.施工方案的控制施工方案由項目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目經(jīng)理部中有關(guān)部門共同編寫，報公司總工程師審批。施工方案由項目經(jīng)理部技術(shù)員負(fù)責(zé)發(fā)放，按受控程序要求發(fā)至各有關(guān)部門及人員，予以實施。在施工過程中，如有變更，不能按原方案執(zhí)行時，由項目部有關(guān)工長提出修改方案，報原審批人進(jìn)行審批后實施。修改方案與原施工方案一同作為技術(shù)檔案進(jìn)行保存歸檔。二、質(zhì)量記錄的控制各組室人員負(fù)責(zé)按程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定填寫相應(yīng)記錄；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的收集、記錄、整理、標(biāo)識、編目、保管，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后按要求上交公司相關(guān)部室。技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)收集整理已竣工工程的B類記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上交公司技術(shù)質(zhì)量部。A類記錄，由公司各單位依據(jù)相應(yīng)程序文件的要求收集和保存。B類記錄（施工資料類），由項目部技術(shù)質(zhì)量組依照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(2001年1月30日國務(wù)院279號令)及《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部令第78號)收集、保存,工程竣工后報公司施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部歸檔。送交市城建檔案館、建設(shè)單位的B類記錄由項目部依照隨州市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。三、人員培訓(xùn)管理人員持證上崗培訓(xùn)由公司人力資源部負(fù)責(zé)；特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)由公司施工管理部負(fù)責(zé)；外施企業(yè)勞務(wù)人員的質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防意識的培訓(xùn)，由項目部安全員負(fù)責(zé)。工程圖紙到位后，對本工程所有新工藝、新材料，派專人進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格方可上崗。特殊工種人員必須持有效期內(nèi)的操作合格證書上崗。四、基礎(chǔ)設(shè)施施工管理部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全的使用、保養(yǎng)實行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)外租設(shè)備的審核及特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)管理。項目部生產(chǎn)管理組結(jié)合工程質(zhì)量、環(huán)境及重大危險因素控制要求，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行總體規(guī)劃、組織監(jiān)督和日常管理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備供方評價，機(jī)械設(shè)備的選用及使用管理。項目部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)審批的《施工組織設(shè)計》，結(jié)合CI標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求及環(huán)境控制要求，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行總體布置，在施工過程中對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行動態(tài)管理。機(jī)械設(shè)備供方必須保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好有效、安全運行。特種機(jī)械設(shè)備操作人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。五、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃通過對建筑產(chǎn)品實現(xiàn)所需過程的策劃，并形成施工組織設(shè)計，以便提供生產(chǎn)和服務(wù)。施工組織設(shè)計編制依據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件、施工合同和有關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)程等。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)組織單位工程施工組織設(shè)計的審批。六、物資采購施工管理部是本程序的主要負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)公司物資采購全過程的監(jiān)督、檢查工作及主要物資供方評價。項目部、各專業(yè)單位根據(jù)工程需要，簽定物資采購合同，由材料部門負(fù)責(zé)組織和提供有關(guān)資料。采購合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有關(guān)物資的技術(shù)資料條款，有環(huán)保要求的應(yīng)注明。項目部材料管理組、技術(shù)質(zhì)量組和生產(chǎn)管理組根據(jù)物資的規(guī)格、型號及特點進(jìn)行驗證。七、勞務(wù)供方控制勞務(wù)公司負(fù)責(zé)對各項目部勞務(wù)用工進(jìn)行必要的檢查，不定期監(jiān)控并記錄。勞務(wù)公司經(jīng)過本集團(tuán)招標(biāo)辦完成勞務(wù)供方招標(biāo)工作。項目部生產(chǎn)管理組綜合辦公室負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方人員進(jìn)行入場教育。項目部依據(jù)“建人勞[2001]500號”文件，對勞務(wù)供方進(jìn)行資格預(yù)審和評價。內(nèi)容包括：企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、業(yè)績及質(zhì)量、安全、環(huán)境管理措施。八、工程供方控制項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對選擇的工程供方進(jìn)行動態(tài)的施工管理。依據(jù)三合一管理體系對其就質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面進(jìn)行全面交底，對其在施工過程中進(jìn)行全面監(jiān)控。九、生產(chǎn)和服務(wù)過程控制項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計（施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案、季節(jié)性施工方案），承擔(dān)工程項目的全部管理職責(zé)。1.開工準(zhǔn)備根據(jù)公司“項目管理辦法”及與業(yè)主簽訂的“建設(shè)工程施工合同”組建項目經(jīng)理部。進(jìn)場后要進(jìn)行以下準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備。包括：合同交底、圖紙審核、設(shè)計交底、施工作業(yè)指導(dǎo)依據(jù)的準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計、編制施工方案和技術(shù)交底、編制項目分包計劃等。物資準(zhǔn)備。建筑材料準(zhǔn)備、購（配）件和半成品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備等。勞動組織準(zhǔn)備。包括：勞務(wù)隊伍的選擇、人員進(jìn)場及培訓(xùn)等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括：現(xiàn)場控制網(wǎng)測量、做好“五通一平”、配置消防器材、設(shè)置暫設(shè)、組織施工機(jī)械進(jìn)場、組織建筑材料進(jìn)場、做好項目試驗計劃、季節(jié)性施工準(zhǔn)備等。2.項目實施項目實施階段是施工的重點，具體應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行控制：施工質(zhì)量控制。包括：測量工程、土方工程、結(jié)構(gòu)工程、防水防腐工程、砌筑工程、門窗工程、裝修工程、其它（保溫等）、特殊過程控制、電氣工程、給排水工程等。施工期限控制。包括：確定項目總工期、實施多級計劃管理（一級總體控制計劃、二級進(jìn)度控制計劃、三級進(jìn)度計劃、周、日計劃）、施工進(jìn)度計劃保證措施等。施工費用控制及施工安全和環(huán)境保護(hù)控制。3.工程竣工驗收施工管理資料應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定，在施工實施階段進(jìn)行收集、保存、整理，要求完整齊全，符合城建檔案館要求。項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)簽訂《工程質(zhì)量保修合同》，報公司蓋章并交施工管理部一份備案。4.回訪和保修公司接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知后，施工管理部應(yīng)立即安排相關(guān)項目部到達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方，并商議返修內(nèi)容。項目部到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)積極與建設(shè)單位配合弄清質(zhì)量責(zé)任，搞清質(zhì)量原因，確屬我公司施工原因造成的，項目部應(yīng)立即組織施工進(jìn)行保修，必要時與公司施工管理部共同擬定保修方案，在最短的時間內(nèi)保證建設(shè)單位的正常使用。第六章成品保護(hù)措施第一節(jié)嚴(yán)格落實責(zé)任制抓好現(xiàn)場成品保護(hù)工作，并加強思想教育工作，使全體施工人員從思想上重視，人人樹立愛護(hù)成品、保護(hù)成品的自覺意識，互相監(jiān)督，確保成品的完好性。第二節(jié)成品保護(hù)小組建立成品保護(hù)小組，分層設(shè)專人管理和巡視檢查。作好成品的保護(hù)記錄、交接班記錄和施工人員進(jìn)出施工作業(yè)地點記錄。第三節(jié)工序安排合理安排工序，嚴(yán)格按順序施工：先濕后干，防止交叉污染?？茖W(xué)管理，文明施工。第四節(jié)分項工程成品保護(hù)措施一、鋼筋工程1.鋼筋綁扎后，不準(zhǔn)踩踏。2.綁扎鋼筋時嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件，如碰動應(yīng)按設(shè)計位置重新固定牢靠。3.樓板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后，不準(zhǔn)在上面踩踏行走。4.綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)埋件及洞口模板。5.模板板面涂隔離劑時不得污染鋼筋。6.安裝電線、暖、衛(wèi)管線或其它設(shè)施時，不得任意切斷和移動鋼筋。7.澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理，保證負(fù)彎矩筋位置的正確。二、混凝土工程1.混凝土澆筑、振搗至最后完工時，要保證甩出鋼筋的位置正確。2.采用優(yōu)質(zhì)脫模劑，拆除大模板時提前松開螺栓，禁止用撬棍硬撬。3.已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù)，必須在混凝土強度達(dá)到1.2MPa以后，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。4.在已澆筑的混凝土樓板上走動時，要在鋪設(shè)的腳手板上操作，盡量不踏腳印。5.對已拆模砼的門口、柱棱加以保護(hù)，防止倒運架子管、木方、支模時損壞棱角。三、模板1.模板要有存放場地，場地要平整夯實。2.保持模板本身的整潔及配套設(shè)備零件的齊全，堆放合理，保持板面不變形。3.拆除模板時按程序進(jìn)行，防止混凝土墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。4.當(dāng)混凝土達(dá)到規(guī)范規(guī)定拆模強度后方準(zhǔn)拆模，不得早拆影響混凝土質(zhì)量，拆模必須有申請和試壓混凝土拆模強度報告。5.模板必須逐層逐塊調(diào)整檢修，不得從高空往下投擲，不得碰撞組裝好的模板。四、砌筑工程1.在砌筑完畢后，采取有效措施避免墻體受到破壞。2.留置圈梁構(gòu)造柱的位置，按圖中尺寸、位置留設(shè)。3.在砼澆筑時，不得使墻體受大的震動荷載。五、抹灰工程1.抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實；門口應(yīng)釘設(shè)鐵皮或木板保護(hù)。2.推小車或搬運東西時要注意不要碰壞口角和墻面，抹灰用的大杠和鐵鍬不要靠在墻上，嚴(yán)禁蹬窗臺板，防止損壞其棱角。3.拆除腳手架時要輕拆輕放，拆后材料要及時運出，碼放整齊，不要撞壞門窗，墻面和口角等。4.要保護(hù)好地面、地漏，禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂漿等。第五節(jié)原材料、成品、半成品保護(hù)加強原材料、成品及半成品的保護(hù)工作。材料進(jìn)場后要按程序文件的要求對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，按平面圖的要求堆放材料或分類進(jìn)入庫房保存。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理1．我公司職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕工傷死亡，重大事故（高空墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌）；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通死亡事故；杜絕重大與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)械設(shè)備及壓力容器事故；文明施工達(dá)標(biāo)率100%。2．項目的方針、目標(biāo)1）在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、湖北省、隨州市關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2）強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)，控制重傷事故在0.5‰以下。3．組織管理1）成立由投標(biāo)人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2）根據(jù)作業(yè)人員情況成立2～3人的現(xiàn)場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。3）投標(biāo)人項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人與本單位施工負(fù)責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。4．工作制度1）每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2）各單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標(biāo)人項目經(jīng)理部組織的，由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出“隱患整改通知單”，各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，投標(biāo)人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。8）基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案。5．行為控制1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。2）凡從事2m以上無法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。3）參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機(jī)，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔(dān)任。4）參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項目經(jīng)理部安全文明部備案。6．勞務(wù)用工管理1）各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2）外施隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實施，總學(xué)時不少于24學(xué)時。3）外施隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。4）外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊（組）學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容如下：《危險預(yù)知訓(xùn)練》初級教材。集團(tuán)公司編制的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。7．安全防護(hù)管理1）開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。2）槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。3）各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支塔規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目安全網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3～3.5mm，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管，但嚴(yán)禁將外徑48mm和51mm的鋼管混用。腳手架嚴(yán)禁鋼木混搭。4）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。5）腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20Cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩道護(hù)身欄，和一道檔腳板或設(shè)一道護(hù)身欄，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)防護(hù)高度應(yīng)為1.5m。在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴(yán)禁挖掘作業(yè)。6）建筑物出入口處應(yīng)搭設(shè)3～6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。7）結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5m×1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。8）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護(hù)欄或一道護(hù)身欄，立掛安全網(wǎng)封閉。8．臨時用電管理1）建立現(xiàn)場臨時用電的檢查制度，按合肥市安監(jiān)站關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2）現(xiàn)場采用TN-S三相五線供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3）施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時必須采用可靠的防護(hù)措施。4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)系，采用外插連接方式。5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6）在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7）各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8）手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。9）施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用200V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。10）土方基礎(chǔ)施工，內(nèi)部照明應(yīng)使用24V低壓照明設(shè)備，結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓不應(yīng)超過36V，燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好，電源線須使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架的高度不得低于2米，并做好絕緣。11）電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保