優(yōu)秀企業(yè)的員工獎懲制度1總那么為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工發(fā)奮向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的開展目標，特制訂本制度。本制度適用于公司全體員工。2獎懲的原那么獎懲的原那么。獎懲有據(jù)的原那么：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。獎懲及時的原那么：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。獎懲公開的原那么：為了使獎懲公正、公平，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。有功必獎，有過必懲的原那么：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，到達或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。.7在工作時間睡覺，閱讀書報或處理其它私人事務(wù)。9.8因玩忽職守造成公司損失但不大者。4.9.9對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。4.9.10培訓(xùn)無故曠考者。4.9.10培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。4.9.12連續(xù)曠工二天（含）以上，或一季度內(nèi)累計曠工四天（含）以上者。4.9.13被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者。4.9.14連續(xù)3次不參加公司重要活動。4.9.15非機械故障或原料缺乏因素，故意降低產(chǎn)量標準者。4.9.16言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者。4.9.17在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作情節(jié)嚴重者。4.9.18對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。4.9.19虛報業(yè)績、瞞報事故者。4.9.20年度內(nèi)累計警告三次者。屬警告事項，但拒絕認錯者。4.10員工有以下事件之一者給予記大過處分，同時給予500元經(jīng)濟處分，如造成損失并負賠償責(zé)任。記大過通報全公司。4.10.1上班時間擅離崗位，影響本職工作者。4.10.2對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。4.10.3一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.10.5因個人原因致工作失誤造成2萬元（含）以上，5萬元（不含）以下?lián)p失者。4.10.6違反技術(shù)操作規(guī)程，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量，使公司蒙受經(jīng)濟損失者。4.10.7工作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者，造成重大影響或損失者。4.10.8故意撕毀或刪除公司公告、重要文件或損壞公司財物者。4.10.9遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。4.10.10造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者。4.10.11故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.10.12攜帶公安管制刀具或危險、違禁物品進入工作場所者。4.10.13毆打同事或相互毆打者。4.10.14在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.10.15未經(jīng)許可擅自進入管制區(qū)域者。4.10.16職務(wù)下所保險的公司財物缺少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。4.10.17虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.10.18對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2千?1萬元的經(jīng)濟損失者。4.10.19年度內(nèi)累計記過三次者。4.10.20有記過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者。4.10.21有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分。4.11員工有以下條件之一者，予以辭退或開除并扣除當(dāng)月

工資，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。無正當(dāng)理由拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者。11.3連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任。11.5偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者。11.6在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。.7造謠惑眾詆毀公司形象者。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者（同時移交司法機關(guān)處理）。在公司內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者（同時移交司法機關(guān)處理）。11.11對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱威脅行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。偽造、變造、盜用公司印信、帳單、文件或其他利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。訂立勞動合同時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）。濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。損公肥私、故意泄密或出賣公司秘密造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者。第二次故意撕毀或刪除公司公告、重要文件或損壞公司財物者。11.19在職期間經(jīng)公檢法部門給予勞教、叛刑處理者。參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者。11.22年度內(nèi)累計記大過三次者。有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤。有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分。員工造成公司財物損壞和喪失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。員工被處分時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處分。4.13.1被警告員工的直接上級處以50元罰款。4.13.2被記過員工的直接上級處以100元罰款。4.13.3被記大過員工的直接上級給予警告處分。被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。4.14管理人員年度被記大過，職工在年度累計有二個大過（含）以上者，將并處以降級、降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。4.15懲戒的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人，落實人必須是其直接上級，核實人一定是人力資源部。對人力資源部人員的懲戒，核實人為行政經(jīng)理。懲戒的辦理見員工一般處分處理程序與員工重大處分處理程序。4.16對當(dāng)事人的經(jīng)濟處分，當(dāng)事人應(yīng)在指定時間內(nèi)上繳財會室，否那么將在當(dāng)事人工資中雙倍扣除。4.17對記大過（不含）以上的懲戒和對人事部經(jīng)理的所有懲戒，批準人為總經(jīng)理，但對財務(wù)總監(jiān)的懲戒除外，要由董事會批準。5獎懲案件的公告提報受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標準調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資。以功抵過。員工違紀受罰后，假設(shè)獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處分；相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分。對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴處置。本制度與其它方法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）。本制度未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理。所有獎懲辦理按相關(guān)層級核準，并經(jīng)管理部正式公告。獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案。員工在受處分之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處訓(xùn)o10本制度如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準。11職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理。6員工年度績效考評結(jié)果獎懲1依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下：A（超群級）：獎勵1000元；B（優(yōu)良級）：獎勵500元；C（較好級）：獎勵200元；D（尚可級）：不獎不罰；E（稍差級）：罰款500元；F（很差級）：管理人員降職或撤職，員工給予辭退。7附那么1公司各部門應(yīng)依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細那么，報執(zhí)行經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2本制度由公司人事部制訂并負責(zé)解釋，員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人事部負責(zé)。本制度報公司總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。本制度自公布之日起施行。員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處分的原那么是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前忠后。為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處分和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處分建議，下達《責(zé)任過失單》。3獎勵3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要到達激勵員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(quán)（特別述職）、參與某層級別的決策等。按程度不同依次為通令嘉獎、獎金（獎品）、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。員工有以下事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元,直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。3.4.4增收節(jié)支1萬元（含）以上，5萬元（不含）以下者。3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者。經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.5員工有以下事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元,直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。5.1全年能超額（10%—30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。籌劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低本錢確有成效者。3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。增收節(jié)支5萬元（含）以上，10萬元（不含）以下者。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。通過自身努力，防止了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。3.5.11連續(xù)三年，完本錢職工作，無任何劣跡者。3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.6員工有以下事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。3.6.3全年能超額（230%）完成上級下達的工作任務(wù)者。3.6.4增收節(jié)支10萬元（含）以上者。3.6.5承當(dāng)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。3.6.8通過自身的努力，防止了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。對為公司建設(shè)與開展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。10凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責(zé)，批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4懲戒懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該到達并保持應(yīng)有的工作水準，懲前忠后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失,填《違紀過失單》。考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《責(zé)任過失單》。懲戒的方式有經(jīng)濟處分與行政處分兩種。.3.1經(jīng)濟處分分為罰款、扣發(fā)工資（獎金）、減薪。.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。員工有以下行為之一者，視為違紀，罰款10元。遲到、早退在半小時之內(nèi)者。5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。在辦公場所、修理場所吸煙者。在車間吃東西者。上班時間閑聊說笑者。在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。同事間互相說臟話、粗話者。工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。5.12參會人員遲到者。未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。4.6各部室第一負責(zé)人有以下行為之一者，視為違紀，并罰款20元。4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品喪失等，未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次（含）違反4.5條規(guī)定者。對具有4.5條、4.6條所列行為（4.6.7除外）的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫員工過失單（對具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人，由人事部開具懲戒通知單），當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫《懲戒通知單》?！稇徒渫ㄖ獑巍芬皇饺?lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)，由當(dāng)事人直接上