********技術(shù)方案目錄編撰：呂其智TOC\o"1-2"\h\z\u1.工程概況及編制說明、人的控控制人，是指直直接參與與施工的的組織者者、指揮揮者和操操作者。作作為控制制對象是是要避免免產(chǎn)生失失誤；作作為控制制的動力力，是要要充分調(diào)調(diào)動人的的積極性性，發(fā)揮揮人的主主導作用用。為此此，除了了加強政政治思想想教育、勞勞動紀律律教育、職職業(yè)道德德教育、專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓，健健全崗位位責任制制，改善善勞動條條件，公公平合理理地激勵勵勞動熱熱情以外外，還需需根據(jù)工工程特點點，從確確保質(zhì)量量出發(fā)，在在人的技技術(shù)水平平、人的的生理缺缺陷、人人的心理理行為、人人的錯誤誤行為等等方面來來控制人人的使用用。同時時，在施施工過程程各階段段，合理理調(diào)配人人力，保保證施工工進度與與編制計計劃相符符?？傊谑故褂萌说牡膯栴}上上，要從從思想素素質(zhì)、業(yè)業(yè)務素質(zhì)質(zhì)和身體體素質(zhì)等等方面綜綜合考慮慮，全面面控制。2、材料的的控制材料控制包包括原材材料、成成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等的控制制，主要要是嚴格格檢查驗驗收，正正確合理理地使用用，建立立管理臺臺帳，進進行收、發(fā)發(fā)、儲、運運等各技技術(shù)環(huán)節(jié)節(jié)的技術(shù)術(shù)管理，避避免混用用和將不不合格的的原材料料使用到到工程上上。3、機械控控制機械控制包包括施工工機械設設備、工工具等控控制。根根據(jù)不同同工藝特特點和技技術(shù)要求求，選用用合適的的機械設設備正確確使用、管管理和保保養(yǎng)好機機械設備備。為此此要健全全“人機機固定”制制度、“操操作證”制制度、崗崗位責任任制度、交交接班制制度、“技技術(shù)保養(yǎng)養(yǎng)”制度度、“安安全使用用制度”、機機械設備備檢查制制度等。確確保機械械設備處處于最佳佳使用狀狀態(tài)。4、方法控控制包含施工方方案、施施工工藝藝、施工工組織設設計、施施工技術(shù)術(shù)措施等等的控制制，使其其結(jié)合工工程實際際、能夠夠解決施施工難題題、技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟合理理，有利利于保證證質(zhì)量、加加快進度度、降低低成本。5、環(huán)境控控制影響工程質(zhì)質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素素較多，如如工程地地質(zhì)、水水文、氣氣象等；；工程管管理環(huán)境境，如質(zhì)質(zhì)量保證證體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度等等；勞動動環(huán)境，如如勞動組組合、作作業(yè)場所所、工作作面等。根根據(jù)工程程特點和和具體條條件，對對影響質(zhì)質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素素，采取取有效的的措施嚴嚴加控制制。尤其其是施工工現(xiàn)場，要要建立文文明施工工和文明明生產(chǎn)的的環(huán)境，保保持材料料設備堆堆放有序序，道路路暢通，工工作場所所清潔整整齊，施施工程序序井井有有條，為為確保質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造造良好條條件。質(zhì)量控制措措施項目創(chuàng)優(yōu)控控制的方方法，主主要是有有關(guān)文件件、報告告和直接接進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查或必要要的試驗驗及細部部處理等等等。文件控制外來件接外來件接收文件識別領導批準內(nèi)部文件接收審核或會簽批準發(fā)布發(fā)放文制必要時審核狀態(tài)識別文件更改文件撤回歸檔銷毀文件實施保存NY技術(shù)交底與與工序交交接(1)技術(shù)術(shù)交底制制度本項目在每每一道工工序施工工前，采采取向施施工人員員進行書書面技術(shù)術(shù)交底制制度?！凹夹g(shù)交底底”是在單單位工程程或分部部(分項)工程正正式施工工前，對對參與施施工過程程的有關(guān)關(guān)管理人人員、技技術(shù)人員員和工人人進行的的一次技技術(shù)性的的交待，交交待內(nèi)容容必須使使得參與與施工的的人員對對施工的的對象從從設計情情況、結(jié)結(jié)構(gòu)特點點、技術(shù)術(shù)要求到到施工工工藝等方方面有一一個較詳詳細的了了解，以以便科學學的組織織施工，合合理的安安排工序序，避免免發(fā)生技技術(shù)指導導錯誤或或操作失失誤。技術(shù)交底的的具體內(nèi)內(nèi)容包括括：設計交底：：由技術(shù)術(shù)負責人人主持，由由各專業(yè)業(yè)設計人人員主講講，施工工相關(guān)技技術(shù)管理理人員參參加，詳詳細介紹紹設計圖圖紙的要要求、設設備位置置、路由由走向、工工程特點點、質(zhì)量量標準。施工組織設設計交底底：由項項目副經(jīng)經(jīng)理向各各施工相相關(guān)技術(shù)術(shù)管理人人員、班班組長進進行技術(shù)術(shù)交底。(2)技術(shù)術(shù)交底卡卡制度和和工序交交接卡制制度的建建立。1).技術(shù)術(shù)交底卡卡制度對每段工序序的施工工具體做做法、技技術(shù)要求求、材料料情況和和操作規(guī)規(guī)程等進進行書面面交底，寫寫清楚施施工班組組按圖表表和書面面材料內(nèi)內(nèi)容施工工，避免免發(fā)生差差錯。在在施工中中，施工工工人在在一時之之間忘記記怎么做做時，交交底資料料就能及及時有效效地幫助助解決問問題，做做到防患患于未然然。技術(shù)術(shù)交底卡卡如下所所示：技術(shù)交底卡卡工程名稱分項工程施工班組實施時間：：設計圖號交底內(nèi)內(nèi)容1.2.3.技術(shù)部簽名名：年月日時項目部經(jīng)理理簽名：：年月日時班組長簽收收：年月日時資料員回收收：年月日時2)工序交交接卡制制度班組與班組組，工種種與工種種，工序序與工序序之間需需按時進進行交接接。執(zhí)行行交接制制度，便便于檢查查本工序序，服務務下工序序，保護護工序成成品，明明確責任任。工序序交接卡卡如下所所示：工序交接卡卡工程名稱本工序名稱稱班組長：下工序名稱稱班組長：交接時間交接內(nèi)容1.2.3.4.技術(shù)部簽名名：年月日時項目部經(jīng)理理簽名：：年月日時資料員回收收：年月日時現(xiàn)場質(zhì)量檢檢查(1)現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查的內(nèi)內(nèi)容開工前檢查查：目的是是檢查是是否具備備開工條條件，開開工后能能否連續(xù)續(xù)正常施施工，能能否保證證工程質(zhì)質(zhì)量。施工交接檢檢查：對于重重要的工工序或?qū)こ藤|(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的工序序，在自自檢、互互檢的基基礎上，還還要組織織專職人人員進行行工序交交接檢查查。隱蔽工程檢檢查：凡是隱隱蔽工程程均應檢檢查認證證后方能能掩蓋。停工后復工工前的檢檢查：因處理理質(zhì)量問問題或某某種原因因停工后后，需復復工時，亦亦應經(jīng)檢檢查認可可后方能能復工。分項、分部部工程完完工后，應應經(jīng)檢查查認可，簽簽署驗收收記錄后后，才許許進行下下一工程程項目施施工。成品保護檢檢查：檢查成成品有無無保護措措施，或或保護措措施是否否可靠?，F(xiàn)場巡視檢檢查：深入現(xiàn)現(xiàn)場，對對施工操操作質(zhì)量量進行檢檢查。必必要時，還還應進行行跟班或或追蹤檢檢查。(2)現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查的方方法采用目測法法、實測測法和試試驗法進進行檢查查。成品保護措措施1、施工人人員要認認真遵守守現(xiàn)場的的成品保保護制度度，貫徹徹誰安裝裝誰負責責保管的的原則。2、施工中中，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場的的施工進進度提出出具體的的材料需需用計劃劃。3、在機房房設備上上位前，要要求土建建工程基基本完成成后，并并裝好門門窗，門門上及時時加鎖，必必要時設設警衛(wèi)，防防止丟失失和損壞壞現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。4、預制加加工好的的干、立立、支管管，要按按編號排排放整齊齊，用木木方墊好好，不許許大管壓壓小管碼碼放，并并應防止止腳踏、物物砸。5、經(jīng)除銹銹、刷油油防腐處處理后的的管材、管管件、型型鋼、吊吊架、卡卡架等金金屬制品品，宜放放在有防防潮措施施和運輸輸通暢的的專用場場地，其其周圍不不應堆放放雜物。6、管道安安裝中斷斷處或預預留管口口采取臨臨時封堵堵措施，以以防雜物物掉進造造成管道道堵塞；；閥門的的手輪應應特別注注意防護護。7、設備開開箱后，要要逐件清清查。對對于易丟丟、易損損部件，要要設專人人負責入入庫妥善善保管。各各類小型型儀表元元件及部部件，在在安裝前前不要拆拆包裝。8、對于貴貴重易損損的設備備部件盡盡量在調(diào)調(diào)試之前前再進行行安裝，必必須提前前安裝的的要采取取妥善的的保護措措施，以以防丟失失損壞。9、對于管管道成品品要嚴加加保護，不不得隨意意拆、碰碰、壓，防防止損壞壞。10、設備備在正式式使用前前，其配配備的儀儀器、儀儀表暫不不安裝；；用盲板板將設備備與系統(tǒng)統(tǒng)管道隔隔離，以以免系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)污垢垢進入設設備內(nèi)部部，待正正式使用用時將設設備安裝裝，臨時時防護拆拆除。配合施工總總承包單單位的管管理措施施、方法法本工程項目目經(jīng)理部部負責處處理好各各種關(guān)系系，使之之協(xié)調(diào)一一致，以以保證工工程項目目管理的的正常進進行。機機電安裝裝必須協(xié)協(xié)調(diào)好本本身給水水、排水水、動力力、照明明、通風風空調(diào)等等專業(yè)的的交叉配配合、與與總包、裝裝修單位位的配合合以及與與建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的配合合。與業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)配合合措施我們愿意以以科學的的管理，周周到的服服務，按按照業(yè)主主的要求求保質(zhì)、保保量、按按期完成成該消防防項目工工程。我我們將按按照合同同要求積積極進行行施工準準備，盡盡早開工工，嚴格格履行合合同中所所規(guī)定的的職責和和義務，并并在施工工過程中中充分發(fā)發(fā)揮我們們的優(yōu)勢勢。本著著全心全全意為業(yè)業(yè)主的精精神做好好以下幾幾方面的的管理：：(1)我們們將嚴格格執(zhí)行業(yè)業(yè)主的決決議，絕絕對服從從業(yè)主的的管理。(2)積極極配合業(yè)業(yè)主進行行場內(nèi)的的施工準準備工作作，為業(yè)業(yè)主排憂憂解難。(3)在熟熟悉圖紙紙的基礎礎上及時時準確地地編制工工程預算算書和施施工進度度計劃，提提供設備備及材料料清單報報送業(yè)主主，并派派出具有有豐富經(jīng)經(jīng)驗的采采供人員員進行設設備材料料訂購的的“三比”、“一算”等聯(lián)系系工作，使使設備和和材料采采購過程程與工程程施工過過程的銜銜接。必必要時協(xié)協(xié)助業(yè)主主報關(guān)和和設備的的倉儲，以以有利于于安裝工工作開展展。(4)密切切配合業(yè)業(yè)主進行行設備、材材料的交交接和檢檢驗工作作。我們們參加過過許多重重點大型型項目施施工，對對進口和和國產(chǎn)設設備及材材料性能能有比較較充分的的了解和和豐富的的使用經(jīng)經(jīng)驗，可可對業(yè)主主供應的的設備、材材料進行行質(zhì)量檢檢測、數(shù)數(shù)據(jù)整定定、產(chǎn)品品鑒定、為為業(yè)主提提供可靠靠的測試試報告，以以保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。(5)積極極配合業(yè)業(yè)主進行行政府部部門檢查查驗收等等工作。(6)積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主進行行消防系系統(tǒng)的設設備選型型、工程程設計及及安裝配配合工作作，以滿滿足各種種設施功功能的需需要，并并根據(jù)工工程需要要配備專專業(yè)調(diào)試試技術(shù)人人員，確確保工程程如期投投入使用用。(7)積極極配合業(yè)業(yè)主進行行工程修修改、方方案確定定、技術(shù)術(shù)論證，從從業(yè)主的的角度出出發(fā)，提提出材料料代用建建議，并并進行合合理的經(jīng)經(jīng)濟分析析，直到到業(yè)主滿滿意為止止，同時時絕不借借故小修修小改拖拖延工期期。(8)在施施工過程程中組織織專家進進行降本本節(jié)能分分析，諸諸如消防防系統(tǒng)的的線材選選擇，便便于物業(yè)業(yè)管理的的計量儀儀器設置置，提出出合理化化建議，使使業(yè)主在在滿足功功能要求求的基礎礎上降低低工程造造價。(9)如果果發(fā)生工工程過時時或滯后后于計劃劃進度的的情況，我我們將積積極組織織新的施施工資源源進場并并實行加加班、加加點等趕趕工措施施，確保保工程按按期竣工工。(10)工工程施工工中，我我們將始始終站在在業(yè)主的的立場上上，切實實從使用用舒適、操操作方便便、便于于維修的的角度進進行施工工，為業(yè)業(yè)主提供供最好的的服務。與監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施正確理解監(jiān)監(jiān)理的地地位的作作用，監(jiān)監(jiān)理既協(xié)協(xié)助業(yè)主主對工程程實施監(jiān)監(jiān)督，又又協(xié)助承承包商搞搞好工程程建設，有有效的監(jiān)監(jiān)督可減減少承包包商的失失誤，確確保各項項工程管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。為此此，在本本工程中中，本公公司將密密切與監(jiān)監(jiān)理配合合，妥善善協(xié)調(diào)。積極參加監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持召開的的每周一一次生產(chǎn)產(chǎn)例會或或隨時召召集的其其他會議議，并保保證派出出能代表表項目部部當場做做出決定定的高級級管理人人員出席席會議，同同時確保保有關(guān)施施工隊負負責人參參加。嚴格按照監(jiān)監(jiān)理工程程批準的的施工規(guī)規(guī)劃和施施工方案案進行施施工，并并隨時提提交監(jiān)理理工程師師認為必必要的關(guān)關(guān)于施工工規(guī)劃和和施工方方案的任任何說明明或文件件。按監(jiān)理工程程師同意意的格式式和詳細細程度，向向監(jiān)理工工程師及及時提交交完整的的進度計計劃，以以獲得監(jiān)監(jiān)理工程程師的批批準。無無論監(jiān)理理工程師師何時需需要，保保證隨時時以書面面形式提提交一份份為保證證工程進進度計劃劃而擬采采用的方方法和安安排的說說明，以以供監(jiān)理理工程師師參考。在任何時候候如果監(jiān)監(jiān)理工程程師認為為施工進進度不符符合批準準的進度度計劃或或不符合合竣工期期限的要要求，則則保證在在監(jiān)理工工程師的的同意下下，立即即采取必必要的措措施加快快工程進進度，經(jīng)經(jīng)使其符符合竣工工期限的的要求。承包范圍內(nèi)內(nèi)的所有有施工過過程和施施工材料料、設備備、接受受監(jiān)理工工程師的的任何時時候進入入現(xiàn)場進進行他們們認為有有必要的的檢查，并并提供一一切便利利。當監(jiān)理工程程師要求求對工程程的任何何部位進進行計量量時，我我們保證證立即派派出一名名合格的的代表協(xié)協(xié)助監(jiān)理理工程師師進行上上述審核核或計量量，并及及時提供供監(jiān)理工工程師所所要求的的一切詳詳細資料料。確保在承包包范圍內(nèi)內(nèi)所有施施工人員員在現(xiàn)場場絕對服服從監(jiān)理理工程師師的指揮揮，接受受監(jiān)理工工程師的的檢查監(jiān)監(jiān)督，并并及時答答復監(jiān)理理工程師師提出的的關(guān)于施施工的任任何問題題。與總包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施作為消防工工程分包包商，做做好與總總包單位位協(xié)調(diào)配配合是非非常重要要的，施施工中配配合工作作做的好好與壞直直接影響響整個消消防工程程的施工工順利與與否。所所以，本本公司十十分重視視與總包包單位的的配合工工作，在在征求總總包單位位意見的的基礎上上制定相相應管理理措施，做做到在不不損壞總總包利益益的同時時順利完完成施工工任務。(1)根據(jù)據(jù)總包單單位制定定的總進進度計劃劃，按時時間段組組織施工工，必要要時將實實行加班班加點工工作制，確確保工期期總目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。(2)在施施工中，與與總包單單位建立立協(xié)調(diào)機機制，總總包可以以事先通通知安裝裝預埋，安安裝可提提出施工工情況供供上述參參考，避避免窩工工，而且且可以將將土建施施工圖與與安裝施施工通過過內(nèi)部消消化，避避免預埋埋造成返返工，從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量。(3)本工工程中將將有不同同專業(yè)多多個分承承包商在在同一現(xiàn)現(xiàn)場施工工，在施施工中相相互交叉叉或同工工作面“撞車”是在所所難免的的，遇到到這種情情況，我我們將無無條件執(zhí)執(zhí)行總包包單位的的協(xié)調(diào)和和安排，以以確保工工期總目目標的實實現(xiàn)。(4)與總總包的協(xié)協(xié)調(diào)應遵遵守平等等互利，對對工程有有利的原原則，一一切為業(yè)業(yè)主著想想，一切切為工程程提供便便利條件件。(5)在結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段重重點要做做好安裝裝預留預預埋工作作，在深深入理解解施工圖圖紙的基基礎上及及時以書書面形式式提供預預留孔洞洞尺寸、位位置、并并積極安安排施工工人員進進行預埋埋工作。預預埋件穿穿過防水水層時，預預埋前主主動與土土建單位位技術(shù)人人員協(xié)調(diào)調(diào)，拿出出預埋方方案，以以保持土土建防水水層完好好。(6)在樓樓面作業(yè)業(yè)時重點點落實其其標高、裝裝飾尺寸寸、對大大型消防防設備及及配件考考慮好其其運輸?shù)醯跹b通道道，并及及時組織織就位安安裝，絕絕不使工工程造成成返工，拆拆除、保保護好土土建產(chǎn)品品。(7)在土土建墻面面上配合合施工時時，采用用專用大大理石切切割設備備，使其其開槽規(guī)規(guī)范，在在結(jié)構(gòu)和和砼墻開開洞時采采用進口口電動開開孔機，做做到定位位準確，開開孔規(guī)范范，決不不亂砸亂亂打，野野蠻施工工。(8)對已已完成的的墻面、地地面、在在安裝面面板、報報警探測測器等末末端設備備時，先先在其邊邊框貼一一層保護護膜，安安裝完畢畢后再撕撕去，以以免安裝裝時對墻墻面、地地面造成成損壞或或污染。(9)積極極配合總總包單位位做好消消防工程程文件的的收、發(fā)發(fā)文工作作和竣工工資料表表樣的確確認工作作，確保保整個工工程資料料管理工工作體系系標準化化。與設計單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施設計單位作作為項目目的設計計者，對對該項目目的設計計思路，設設計依據(jù)據(jù)、設計計意圖有有深刻了了解，故故搞好與與設計單單位的協(xié)協(xié)調(diào)工作作是實施施匯商廣廣場項目目設計意意圖的最最好辦法法，因此此，我們們將與設設計單位位進行友友好協(xié)作作，以獲獲得設計計方大力力支持，保保證工程程能符合合設計的的構(gòu)思，要要求及國國家有關(guān)關(guān)規(guī)范的的質(zhì)量要要求，主主要協(xié)調(diào)調(diào)措施為為：1)定期向向設計方方介紹施施工情況況及采用用的施工工工藝。2)在每個個分項工工程施工工前提下下與設計計有關(guān)的的施工方方案或作作為指導導書，并并聽取設設計方的的意見。3)定期交交換我們們對設計計內(nèi)容的的意見，用用我們豐豐富的施施工經(jīng)驗驗來完善善細部節(jié)節(jié)點設計計，以達達到最佳佳效果。4)如遇業(yè)業(yè)主改變變便用功功能或提提高建設設標準或或采用合合理化建建議需要要進行設設計變更更時，我我們將積積極配合合，若需需要部分分停工，我我們將及及時改變變施工部部署，盡盡量減少少工期損損失。5)本企業(yè)業(yè)將配置置設計人人員深入入到現(xiàn)場場制作施施工詳圖圖，進行行節(jié)點設設計，參參與施工工圖紙設設計的協(xié)協(xié)調(diào)，及及時為精精裝修提提供設計計建議。6)積極組組織各個個專業(yè)施施工隊同同設計人人員認真真做好圖圖紙會審審工作，完完善施工工圖設計計。與政府部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合措措施我們將根據(jù)據(jù)工程的的實際情情況，明明確專人人及時與與政府有有關(guān)部門門取得聯(lián)聯(lián)系，以以及時得得到或獲獲得政府府部門的的指導和和支持，為為工程施施工的順順利進行行打下良良好的基基礎。有有關(guān)的政政府部門門主要有有：市政政、公安安、消防防、衛(wèi)生生、勞動動、環(huán)保保等。1)建立定定期溝通通制度，及及時向有有關(guān)部門門匯報施施工管理理情況，以以期獲得得有力的的支持。2)中標后后，積極極到消防防監(jiān)督管管理部門門進行溝溝通，確確保工程程驗收順順利通過過。3)積極配配合安全全監(jiān)督站站對施工工現(xiàn)場的的檢查和和考評，并并及時整整改施工工中存在在的安全全隱患，杜杜絕安全全事故。4)協(xié)助交交通部門門維持現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍的交通通，緩解解施工帶帶來的交交通壓力力。5)建立綜綜合治理理小組，對對涉及施施工現(xiàn)場場的治安安、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保、消防防等問題題按有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行管理理；確保保不因上上述方面面的問題題影響工工程的順順利進行行。確保安全生生產(chǎn)的技技術(shù)組織織措施安全生產(chǎn)責責任制1、項目經(jīng)經(jīng)理對本項目施施工的勞勞動保護護和安全全生產(chǎn)負負全面責責任。安全衛(wèi)生總總管理人人、各專專業(yè)施工工技術(shù)管管理員::對本項目各各自專業(yè)業(yè)的勞動動保護和和安全生生產(chǎn)負直直接管理理責任。各職能人員員各工種種的工人人在各自自的業(yè)務務范圍內(nèi)內(nèi)或生產(chǎn)產(chǎn)崗位上上，對實實現(xiàn)勞動動保護、安安全文明明生產(chǎn)的的要求負負責。2、工人((職工)安全生生產(chǎn)責任任：自覺遵守勞勞動紀律律和安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，不違違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮，并隨隨時制止止他人違違章作業(yè)業(yè)。積極參加安安全活動動，主動動提出改改進安全全管理，消消除事故故隱患的的建議和和意見。認真學習本本工種安安全操作作規(guī)程和和技術(shù)。正確使用勞勞動保護護用品和和安全防防護裝置置，注意意愛護保保養(yǎng)好工工具、設設備。發(fā)生工傷事事故及時時搶救和和向上級級匯報。3、專職安安全員實實行安全全監(jiān)督的的四項權(quán)權(quán)利：發(fā)現(xiàn)有嚴重重違章、明明顯事故故隱患時時，有停停止操作作人員作作業(yè)的“先先停工，后后匯報”的的“先斬斬后奏”權(quán)權(quán)。發(fā)現(xiàn)有違章章作業(yè)，違違法亂紀紀章指揮揮，有制制止、進進行安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度教育權(quán)權(quán)。對遵守安全全生產(chǎn)操操作規(guī)程程，不遵遵守安全全生產(chǎn)制制度的職職工，有有按規(guī)章章實行經(jīng)經(jīng)濟處罰罰權(quán)。有向上級主主管部門門直接反反映情況況或申訴訴權(quán)。4、職工監(jiān)監(jiān)督安全全生產(chǎn)的的四項權(quán)權(quán)利：凡施工生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員忽視視安全生生產(chǎn)，在在分項工工程施工工前及班班長按規(guī)定進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)交底時時，工人人有權(quán)不不上崗。凡生產(chǎn)施工工現(xiàn)場，安安全措施施不落實實，安全全隱患不不排除，威威脅人身身安全時時，工人人有權(quán)不不操作。凡是上級或或管理干干部違章章指揮職職工冒險險作業(yè)時時，工人人有權(quán)拒拒絕操作作。凡是上級或或管理干干部自身身違章違違約的，工工人有權(quán)權(quán)勸阻，可可對其進進行教育育，并建建議和督督促上級級部門根根據(jù)安全全生產(chǎn)獎獎懲制度度對其罰罰款。安全生產(chǎn)工工作標準準1、施工人人員進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場前，進進行安全全生產(chǎn)教教育，并并在每次次調(diào)度會會上，都都將安全全生產(chǎn)放放到議事事日程上上，做到到處處不不忘安全全生產(chǎn)，時時刻注意意安全生生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場工作作人員必必須嚴格格按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的要求，積積極推行行施工現(xiàn)現(xiàn)場的標標準化管管理，按按施工組組織設計計，科學學組織施施工。3、認真執(zhí)執(zhí)行上級級有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)，工業(yè)業(yè)衛(wèi)生工工作的各各項規(guī)定定，對施施工人員員的安全全健康負負責。4、在施工工計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比中，必必須同時時把安全全工作貫貫穿到每每個具體體環(huán)節(jié)中中去，保保證在安安全的條條件下進進行施工工。5、組織施施工人員員學習安安全操作作規(guī)程，并并抽考檢檢查執(zhí)行行情況。對對嚴格遵遵守安全全規(guī)章，避避免事故故者，提提出獎勵勵意見，對對違章蠻蠻干，造造成事故故者，提提出懲罰罰意見。6、領導工工程部的的班組開開展安全全月活動動，經(jīng)常常對施工工人員進進行安全全教育，推推廣安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗。7、發(fā)生施施工人員員因工傷傷亡后，保保持現(xiàn)場場，立即即上報，負負責查明明原因，提提出重發(fā)發(fā)的防范范措施。8、監(jiān)督檢檢查施工工人員正正確使用用個人勞勞動防護護用品。安全施工要要求1、對從事事施工的的工人，必必須進行行“三級級安全教教育”和和操作規(guī)規(guī)程的學學習，對對進入施施工現(xiàn)場場，參加加施工的的人員均均要進行行安全生生產(chǎn)教育育，均要要認真學學習本工工種安全全技術(shù)操操作規(guī)程程。2、嚴禁施施工人員員私自搭搭設架子子，需要要時請專專業(yè)架子子工，安安裝重型型設備應應按規(guī)定定搭架子子，否則則不準施施工。3、在光線線不足地地點或夜夜晚工作作，應設設置足夠夠的照明明設備，并并根據(jù)要要求采用用安全電電壓。4、在坑井井，隧道道和孔柱柱中工作作，除應應該有安安全電壓壓照明((36VV)外，還還要有通通風換氣氣設備，必必要時上上方專人人看護。5、嚴禁施施工人員員用鋼腳腳手板反反面當人人梯。6、加強施施工人員員季節(jié)性性勞動保保護工作作，夏季季要做好好防暑降降溫，冬冬季要防防寒，防防凍，防防煤氣中中毒。7、在沒有有可靠的的防護措措施而又又必須在在高處作作業(yè)時，工工人必須須掛好安安全帶。施施工或維維修時，嚴嚴禁在石石棉瓦，刨刨花板和和三合板板頂棚上上行走。8、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)一一切孔洞洞，必須須設牢固固的蓋板板蓋好，施施工人員員使用的的設備孔孔洞必須須執(zhí)行使使用孔洞洞口掛牌牌制，使使用完按按規(guī)定將將孔洞口口閉嚴蓋蓋好。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場，生生活設施施及加工工廠地的的供電工工程，超超過半年年以上的的均應按按正式工工程安裝裝，所有有電氣設設備必須須按國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定《電電氣安全全工作規(guī)規(guī)程》《電電氣工程程安裝標標準》《電電氣設備備運行管管理規(guī)定定》執(zhí)行行。10、凡從從事電氣氣工作人人員其身身體素質(zhì)質(zhì)須經(jīng)醫(yī)醫(yī)生鑒定定，無妨妨礙電氣氣工作的的病癥((如心臟臟病，精精神病，色色盲癥等等)。11、各種種電動機機具必須須做好接接地或接接零。手手持及移移動電機機具必須須裝設符符合國家家標準的的漏電保保護裝置置，凡露露天作用用的應有有良好的的防雨性性能和妥妥善的防防雨措施施。12、采用用接零保保護的單單相2220伏電電氣設備備，應有有單獨的的保護零零線，不不得利用用設備自自身的工工作零線線兼做接接零保護護。13、在室室內(nèi)施工工時常用用的高凳凳和梯子子，這兩兩種登高高作業(yè)工工具使用用不當也也會出現(xiàn)現(xiàn)墜落傷傷亡，因因而在使使用中應應注意以以下幾點點：是單梯只準準一人操操作，支支設角度度以600-700度為宜宜。梯子子下角采采取防滑滑措施，上上角要綁綁牢.是使用人字字雙梯時時，兩梯梯夾角應應保持660度，兩兩梯間要要拉牢，移移動梯子子時，電電工必須須下梯。是單登梯時時只準站站一人登登腳要平平穩(wěn)。用用雙梯時時，兩登登間距不不得超過過米，只只準站兩兩人，腳腳手板上上不準旋旋轉(zhuǎn)電氣氣材料或或工具等等。是使用超過過兩米高的的高凳時時或人員員在較高高的梯子子操作時時，要加加護欄或或掛好安安全帶。安全書面交交底內(nèi)容容和要求求1、工程負負責人應應及時做做好安全全書面交交底，應應對某工工程概括括情況，做做以簡要要說明，根根據(jù)工程程的特點點和施工工季節(jié)的的變化，分分基礎、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修、設設備安裝裝及調(diào)試試等工程程施工注注應注意意或采取取哪些技技術(shù)安全全措施，用用書面向向所屬班班組做詳詳細交底底。2、安全書書面交底底措施越越具體越越好，應應做到具具體明確確，切實實可行，針針對性強強。3、安全書書面交底底及技術(shù)術(shù)安全措措施應貫貫穿到工工程施工工中去。安全用火和和防火措措施1、必須嚴嚴肅執(zhí)行行《中華華人民共共和國消消防條例例》和公公安部關(guān)關(guān)于建筑筑工地防防火的基基本措施施，施工工現(xiàn)場用用火必須須報請消消防人員員檢查批批準，開開用火證證方可作作業(yè)，各各種電氣氣焊接操操作必須須遵守操操作規(guī)程程，任何何人不能能以任何何借口縱縱容焊工工進行冒冒險作業(yè)業(yè)。高空空焊接如如遇五級級大風時時應停止止操作。2、在高空空進行焊焊接作業(yè)業(yè)時，要要首先檢檢查架子子是否牢牢固，戴戴好安全全帶，查查看上下下是否有有工作和和易燃物物品，在在高層或或腳手架架上焊接接時要蓋蓋好石棉棉布或設設接火盤盤，要準準備好消消防器材材和砂子子，水等等，并設設專人看看火，施施焊完成成或下班班后應嚴嚴格檢查查焊接地地點，并并留下人人，巡視視檢查11-2小小時，確確認無火火災危險險后，方方可離開開。3、嚴禁在在已封吊吊頂內(nèi)及及用草簾簾等易燃燃物作保保溫的模模板中部部件。4、露天進進行焊接接時，必必須采取取防風措措施，當當風力過過大時，不不應在露露天焊接接，如必必須進行行作業(yè)，必必須取得得消防部部門同意意。5、在屋頂頂沿焊接接防雷及及樓內(nèi)垂垂直管道道等，必必須把下下放孔洞洞堵好，和和清理好好易燃物物，設專專人看火火，經(jīng)消消防同意意才能施施焊。6、用電熱熱設備取取暖時要要有可靠靠的漏電電保護裝裝置，并并設專人人巡視檢檢查。7、現(xiàn)場發(fā)發(fā)生人身身傷亡，重重大機構(gòu)構(gòu)事故火火災、火火險時，要要積極組組織搶救救，保護護現(xiàn)場，排排除險情情，防止止事故擴擴大，并并且及時時向上級級報告事事故的情情況。安全防范措措施1、各類配配電箱、柜柜上鎖，并并設專人人管理，以以防亂接接電暖設設備，造造成損壞壞。2、建立嚴嚴格的管管理制度度，控制制作業(yè)面面出入人人員，以以防閑雜雜人員在在暖和地地方匯集集，造成成不必要要的丟失失或損壞壞現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。3、現(xiàn)場增增設成品品看護人人員，要要求其加加強責任任心，忠忠于職守守，加強強巡視。4、凡是能能安裝門門上鎖的的場所一一律安門門上鎖，管管理好鑰鑰匙，確確因施工工需要，要要做好審審批和交交接手續(xù)續(xù)，以防防安裝上上去的成成品丟失失或損壞壞。5、加強對對施工人人員的教教育，加加大對故故意破壞壞或偷盜盜現(xiàn)象的的打擊力力度。確保工期的的技術(shù)組組織措施施總工期要求求根據(jù)總包的的總控計計劃，我我公司制制定了項項目預進進度計劃劃，為了確確保按預預定工期期完成，公公司將對對本工程程的技術(shù)術(shù)管理人人員、施施工機械械設備、各各階段的的勞動力力投入、材材料供應應計劃等等作詳細細的安排排，對按按期交付付使用有有極大的的決心和和信心。工期影響因因素工期影響因素工期影響因素企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部工程管理施工人員1.目標明確2.職責分明3.施工準備4.施工手段5.調(diào)度平衡6.物資供應7.信息系統(tǒng)1.供材料及時性2.工藝設備供貨狀況3.設計出圖時間及變更4.設備供應5.與其他單位交叉配合6.氣候1.責任心2.工時利用3.勞動技能4.協(xié)作配合5.文明施工工期保證措措施規(guī)模大、工工程量多多，工期期緊是本本工程的的一個突突出特點點，同時時也是本本工程管管理上的的一個難難點。在在以往的的項目中中，我公公司曾經(jīng)經(jīng)遇到過過類似的的工程，并并且積累累有一定定的經(jīng)驗驗。針對對本工程程，我公公司將從從保證施施工力量量和加強強科學管管理兩個個基本點點方面并并行，以以確保工工程按期期竣工。1、保證施施工力量量人力、物力力、財力力是工程程實施的的物質(zhì)基基礎，保保證其供供應充足足是工程程按期竣竣工的基基本條件件，針對對本工程程的具體體實施，我我們重點點保證管管理人員員力量、施施工隊伍伍力量、施施工設備備配備和和施工流流動資金金四個基基本要素素。2、加強科科學管理理本工程工期期緊，任任務量大大，作業(yè)業(yè)面廣，交交叉專業(yè)業(yè)多，所所有專業(yè)業(yè)都面臨臨較大的的施工壓壓力，很很容易出出現(xiàn)不同同專業(yè)之之間各自自為政，爭爭搶施工工空間和和作業(yè)面面的局面面，這將將給工程程帶來不不可估量量的損失失。因此此，科學學管理在在本工程程中尤為為重要，加加強計劃劃性，協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌籌兼顧，只只有這樣樣才能最最終保證證工程的的工期和和質(zhì)量。在施工過程程中，我我們將重重點抓好好四個環(huán)環(huán)節(jié)：細細化控制制；合理理穿插；；協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一；重重點保障障，以確確?？偣すて谀繕藰?。3、細化控控制一個施工過過程由許許多具體體步驟和和環(huán)節(jié)構(gòu)構(gòu)成，只只要控制制好每一一個施工工步驟和和環(huán)節(jié)，整整體工程程的最終終工期就就得到了了保證。在在本次施施工組織織的編制制中，將將招標范范圍內(nèi)工工程分段段、分重重點確定定主要節(jié)節(jié)點工期期，施工工啟動前前將為每每一個分分區(qū)工程程編制詳詳細的施施工進度度計劃，詳詳細計算算每一個個分項工工程的開開始時間間、完成成時間、用用工人數(shù)數(shù)等各種種參數(shù)條條件，施施工中提提前保障障，嚴格格控制。通通過控制制每一個個分區(qū)工工程具體體進度，從從而保證證整體工工程的總總工期目目標。為保證計劃劃工期如如期完成成，在工工程施工工過程中中，根據(jù)計計劃工期期制訂節(jié)節(jié)點計劃劃工期和和月計劃劃工期，由由節(jié)點計計劃工期期和月計計劃工期期制訂周周計劃工工期，再再由周計計劃工期期制訂日日計劃工工期，層層層落實實分段控控制計劃工工期。計劃工期體體系如下下：配合保證計劃配合保證計劃月計劃工期控制計劃節(jié)點計劃周計劃日計劃勞動力使用計劃施工時間計劃施工機具使用計劃材料、設備、送審計劃4、合理穿穿插本工程工期期緊，任任務重，必必須采用用均衡、節(jié)節(jié)拍、立立體交叉叉作業(yè)。施施工過程程中，對對每個施施工段實實行獨立立控制，打打破常規(guī)規(guī)，每個個施工段段中根據(jù)據(jù)其不同同特點，可可以安排排不同的的穿插作作業(yè)。同一個施工工段內(nèi)機機電各專專業(yè)同時時施工時時，盡量量安排錯錯層施工工，為每每一個施施工隊提提供足夠夠的作業(yè)業(yè)面和操操作空間間。5、協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一工程施工是是一個多多專業(yè)的的協(xié)同工工作，一一方面需需要業(yè)主主及其他他專業(yè)提提供一定定的施工工條件，另另一方面面又必須須為后續(xù)續(xù)專業(yè)的的施工創(chuàng)創(chuàng)造一定定的條件件，此外外在各專專業(yè)之間間出現(xiàn)矛矛盾時應應及早發(fā)發(fā)現(xiàn)及早早解決。對對此我們們做到有有計劃、有有措施、有有落實，提提前預控控。6、重點保保障為保證工程程按期進進行，我我們針對對兩個要要素應重重點保障障：1)重要節(jié)節(jié)點的完完成工期期。本工工程的樣樣板層工工程、機機房工程程及各分分段工程程的完工工節(jié)點，均均是必須須重點保保障的。2)重要施施工材料料及設備備的及時時供應，是是保證工工程按時時竣工的的關(guān)鍵。施施工過程程中，提提前與廠廠家簽定定供貨合合同，材材料按時時進場。確保文明施施工的技技術(shù)組織織措施現(xiàn)場文明施施工、環(huán)環(huán)境保護護工作是是各項管管理工作作的綜合合反映，代代表了我我們的形形象和精精神面貌貌。其目目的是創(chuàng)創(chuàng)造一個個良好的的工作環(huán)環(huán)境和生生活環(huán)境境，而良良好的環(huán)環(huán)境是提提高工程程質(zhì)量、加加快工程程進度、進進行安全全施工的的基本保保證，也也是維護護市容觀觀瞻、保保持城市市正常秩秩序的基基本要求求。在本工程施施工中，我我們將嚴嚴格執(zhí)行行國家《建建筑施工工安全檢檢查標準準》中有有關(guān)文明明施工的的條款。文明施工管管理(1)成立立以項目目經(jīng)理為為主的現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理領導導小組，負負責施工工現(xiàn)場的的文明施施工管理理工作。(2)建立立從項目目經(jīng)理到到施工班班組的個個人文明明施工崗崗位責任任制，將將文明施施工，作作為“包”、“?！敝羔樳M進行檢查查、考核核和獎罰罰。(3)所有有進入工工地的施施工工人人，上崗崗統(tǒng)一著著裝，并并按照施施工特點點配備勞勞保防護護用品；；(4)各種種材料、半半成品、和和各類機機具按要要求擺放放整齊，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場秩序序化、標標準化、規(guī)規(guī)范化。(5)對施施工現(xiàn)場場各生產(chǎn)產(chǎn)要素所所處狀態(tài)態(tài)，不斷斷進行清清理整頓頓，形成成由員工工自己動動手，創(chuàng)創(chuàng)造一個個整齊、干干凈、安安全、暢暢通、秩秩序優(yōu)良良的施工工環(huán)境。(6)建立立檢查、表表彰制度度，現(xiàn)場場做到每每半月進進行一次次文明施施工的綜綜合檢查查，使文文明施工工落到實實處。(7)所有有施工產(chǎn)產(chǎn)生的垃垃圾，及及時清運運到指定定的地點點存放。環(huán)境控制措措施消防控制措措施(1)實行行動火證證制度，施施工后期期裝修進進場后,,在需要要動火的的部位由由施工班班組提出出申請，經(jīng)經(jīng)專業(yè)工工程師確確認，由由安全員員批示報報監(jiān)理審審批后，呈呈報業(yè)主主1份備備案，在在周圍設設立必要要的防范范措施，配配備足夠夠的滅火火器材，并并在專人人監(jiān)護下下動火作作業(yè)，動動火完畢畢，認真真檢查徹徹底清除除隱患。(2)施工工現(xiàn)場和和生活區(qū)區(qū)內(nèi)的電電源，均均應采取取控制分分級管理理的方法法，確保保無電器器起火，辦辦公生活活區(qū)內(nèi)嚴嚴禁私拉拉電線和和燈頭。(3)施工工班組長長對其負負責施工工的作業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的潛在在火災因因素保持持高度警警惕，發(fā)發(fā)現(xiàn)火災災險情，應應立即排排除，做做到預防防為主，杜杜絕火災災隱患。節(jié)水節(jié)能控控制措施施(1)由于于安裝工工程中用用水量較較少，只只有在管管道試壓壓及調(diào)試試時才用用到較大大數(shù)量的的水，與與土建總總包單位位協(xié)商，考考慮使用用土建的的臨時給給水管、排排水管。(2)臨時時加工場場裝設一一個臨時時消防栓栓，該消消防栓受受嚴格管管制，除除發(fā)生火火警外，平平時禁止止使用，以以免造成成積水。(3)臨時時用水的的管道連連接緊密密，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題馬馬上報告告上級，及及時處理理。(4)臨時時水源隨隨用隨開開，用完完即關(guān)，加加強節(jié)約約用水意意識。(5)施工工期間的的機具設設備及工工作、生生活照明明所需要要的用電電均接自自工地的的建筑臨臨時電源源，并按按照土建建總包單單位的要要求進行行設置。(6)具體體的施工工用電點點可用便便攜式安安全線轆轆，自就就近的臨臨時配電電箱引至至，避免免亂拉亂亂接電源源。(7)除臨臨時加工工場外，其其余施工工點的工工作照明明均采用用橡套軟軟纜臨時時接燈具具，工完完收回。(8)黑暗暗環(huán)境的的通道，坑坑洞及危危險地區(qū)區(qū)均裝設設固定照照明，并并用安全全電壓。揚塵污染控控制措施施工程正式開開工后，大大量的運運輸車輛輛進入施施工現(xiàn)場場，其施施工過程程中造成成揚塵和和污染路路面，為為保證路路面整潔潔，安排排一些人人員對車車輪進行行刷洗和和道路灑灑水潤濕濕路面，材料堆放、機機具停放放的統(tǒng)一一管理(1)各種種材料堆堆放分門門別類，堆堆放整齊齊，標志志清楚，預預制場地地做到內(nèi)內(nèi)外整齊齊，清潔潔安全。施施工廢料料及時回回收，妥妥善處理理。工人人在完成成一天的的工作時時，及時時清理施施工現(xiàn)場場，做到到工完場場清。(2)禁止止隨意占占用現(xiàn)場場周圍道道路，妨妨礙交通通，若不不得不臨臨時占用用，應首首先征得得市政、交交通部門門許可。施施工用設設備定期期維修保保養(yǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場排列列整齊美美觀，并并將機具具設備擺擺放整齊齊。(3)對大大型設備備、配件考考慮好其其運輸?shù)醯跹b通道道，并及及時組織織就位安安裝，保保護好其其他專業(yè)業(yè)或分包包單位的的產(chǎn)品。(4)現(xiàn)場場使用的的機械設設備，要要按平面面固定點點存放，遵遵守機械械安全規(guī)規(guī)程，經(jīng)經(jīng)常保持持機身等等周圍環(huán)環(huán)境的清清潔。機機械的標標記、編編號明顯顯，安全全裝置可可靠。有效控制噪噪音污染染(1)夜間間施工必必須經(jīng)業(yè)業(yè)主或現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理單位許許可，并并嚴格限限制噪音音的產(chǎn)生生，使噪噪音和環(huán)環(huán)境污染染限制在在最小程程度。(2)為了了減少施施工噪音音，防止止施工噪噪音污染染，壓縮縮機要性性能良好好并要盡盡可能低低音運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并盡盡可能安安裝在遠遠離臨近近房屋的的地方，合合理安排排作業(yè)時時間，減減少夜間間施工，減減少噪音音污染。(3)要減減少施工工噪音和和粉塵對對臨近群群眾的影影響，對對大型機機械采取取簡易的的防噪措措施。(4)牽扯扯到產(chǎn)生生強噪聲聲的成品品、半成成品加工工、制作作作業(yè)，在在封閉工工作間內(nèi)內(nèi)完成，減減少因施施工現(xiàn)場場加工制制作產(chǎn)生生的噪聲聲。季節(jié)性施工工措施季節(jié)性施工工管理措措施(1)季節(jié)節(jié)性施工工的分類類按照工程的的施工進進度安排排，工程施施工如跨跨越雨季季和冬季季，為更好好地準備備本項目目的施工工，我公司司按照季季節(jié)特點點編制季季節(jié)性施施工管理理措施。(2)環(huán)境境氣候?qū)こ逃坝绊憣τ诎惭b工工程來講講，潮濕和和嚴寒的的氣候?qū)υO備的的影響是是非常顯顯著的。過過大的濕濕度會使使設備的的金屬部部件輕則則腐蝕重重則使之之損壞而而無法正正常工作作，而極度度的嚴寒寒會導致致設備失失靈失去去工作性性能。同同時，雨季和和冬季的的氣候特特點，將直接接導致工工程安裝裝的停頓頓，這將給給業(yè)主帶帶來極大大的損失失。雨季施工措措施(1)各施施工段應應組織編編寫雨季季施工措措施，并并嚴格部部署、落落實、執(zhí)執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。(2)在雨雨季之前前對所有有施工人人員進行行雨季施施工安全全、質(zhì)量量交底，并并做好交交底記錄錄。(3)在雨雨季到來來之前，應應組織一一次全面面的施工工安全、質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，主主要檢查查雨季施施工措施施落實情情況，物物資儲備備情況，清清除一切切隱患，對對不符合合雨季施施工要求求的要限限期整改改。(4)物資資部門要要根據(jù)雨雨季需要要的施工工措施用用料、小小型機具具計劃，提提前做好好物資儲儲備工作作，保證證供應。(5)要組組織有關(guān)關(guān)人員對對施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)所所使用的的電氣設設備、照照明設備備、中小小型手動動、電動動工具、電電源線開開關(guān)箱等等進行認認真檢查查，要求求具有良良好的接接地、接接零保護護，必須須具有漏漏電保護護器裝置置，并對對原有的的漏電保保護器進進行檢查查，確保保安全可可靠。(6)暴雨雨后，要要檢查工工地臨時時設施、機機電設備備、臨時時線路，發(fā)發(fā)現(xiàn)傾斜斜、變形形、下沉沉、漏雨雨、漏電電等現(xiàn)象象時，應應及時修修理加固固，有嚴嚴重危險險的，立立即排除除。(7)焊接接防護。凡凡下雨天天和相對對濕度大大于900%時，嚴嚴禁焊接接工作；；加強對對焊接材材料的雨雨季保管管工作，焊焊條隨用用隨取，置置于保溫溫桶內(nèi)；；焊材二二級庫應應按規(guī)定定烘烤，并并做好防防漏和排排水工作作；對特特殊焊條條應做專專門的嚴嚴格防護護；對焊焊接設備備注意搭搭設好防防護棚，注注意防漏漏電；焊焊接操作作人員必必須穿絕絕緣鞋。(8)焊接接設備必必須一、二二次線防防護罩齊齊全，做做到雙線線到位，手手柄有絕絕緣，線線皮不得得破損。沙塵暴期間間施工措措施大風沙暴天天氣施工工，應做做好各種種防風抗抗沙暴的的工作。合理安排作作業(yè)時間間，錯開開常年容容易發(fā)生生大風沙沙暴的天天氣階段段。夜間施工措措施(1)夜間間施工現(xiàn)現(xiàn)場配備備值班電電工，在在施工作作業(yè)面、材材料運輸輸通道、施施工設備備旁、主主要出入入通道等等處安裝裝亮度足足夠的照照明燈具具。(2)固定定的燈具具與易燃燃物體要要保持足足夠的安安全距離離，拖動動的燈具具采用容容量相當當?shù)碾p層層塑料橡橡膠電纜纜，電源源開關(guān)均均要有漏漏電保護護裝置。(3)合理理調(diào)整施施工時間間，夜間間施工班班組進行行輪休，嚴嚴禁疲勞勞作業(yè)。(4)預留留孔洞，懸懸掛帶熒熒光標牌牌，必要要的地方方派專人人看管總之，在冬冬、雨季季施工過過程中，為為保證工工程的順順利進行行，要制制訂詳細細的施工工計劃，嚴嚴格按照照施工規(guī)規(guī)范流程程和相應應的要求求進行操操作，保保證能夠夠給業(yè)主主提供滿滿意的高高質(zhì)量的的工程。施工總進度度表各作業(yè)班組組分明主主次，以以次從主主，科學學合理，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，最大大限度的的穿插搭搭接。同同時注意意業(yè)主對對各單體體進度節(jié)節(jié)點的特特殊要求求、施工工階段季季節(jié)性的的特點和和主要工工程量及及主要材材料使用用的均衡衡性。在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下，采采用減少少周轉(zhuǎn)間間歇、增增加施工工班組、增增加機械械勞動力力的投入入等方法法，以最最大限度度的縮短短施工工工期，同同時積極極作好與與裝飾工工程的施施工交叉叉，使裝裝飾工程程能做得得更精更更細。建筑施工有有其本身身的客觀觀規(guī)律，只只有按該該客觀規(guī)規(guī)律的施施工順序序進行施施工，才才能夠保保證施工工質(zhì)量，工工序銜接接緊密，避避免相互互干擾和和返工，確確保施工工進度。我我們在滿滿足工期期要求的的情況下下，根據(jù)據(jù)選定的的施工方方案和施施工方法法，投入入的施工工力量、材材料、機機械等資資源，工工地的施施工條件件等，進進行綜合合平衡和和多方案案比較，決決定出最最佳施工工總進度度計劃。具體計劃參參見附頁頁。施工總平面面圖施工現(xiàn)場辦辦公區(qū)及及料場區(qū)區(qū)安排布布置,以服從從業(yè)主及及土建總總包的總總體安排排和管理理為原則則,并根據(jù)據(jù)業(yè)主和和土建總總包的統(tǒng)統(tǒng)一安排排及實際際情況及及時進行行調(diào)整、布布置和安安排。安裝工程的的水電設設施,服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及土土建總包包單位的的統(tǒng)一部部署,經(jīng)申報報同意后后,使用總總包的供供水、供供電設施施。由業(yè)主提供供臨時辦辦公室一一間，作作為消防防總包辦辦公室，將將配備計計算機一一臺，傳傳真機一一臺，供供項目部部內(nèi)項目目組成員員辦公使使用。臨時用地表表用途面積(平方方米)位置需用時間現(xiàn)場辦公區(qū)區(qū)30見平面布置置圖220天設備及倉儲儲(材料區(qū)區(qū))100見平面布置置圖200天加工車間((材料區(qū)區(qū)加工區(qū)區(qū))20見平面布置置圖200天成品區(qū)15見平面布置置圖200天半成品區(qū)10見平面布置置圖180天臨時設施及及廢料區(qū)區(qū)8見平面布置置圖200天現(xiàn)場的實際際布置將將服從總總包單位位和業(yè)主主的總體體安排和和現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃。培訓及售后后服務為保證華中中國電大廈廈消防系系統(tǒng)工程程的日常常檢修和和維護保保養(yǎng)，我我公司為為本工程程提供二二十四個個月的免費維維修質(zhì)保保期，并并實行終終身保修修，免費費對業(yè)主主的消防防管理人人員進行行培訓。售后服務承承諾(1)我公公司將遵遵照合同同及招標標文件的的各項條條款，保保質(zhì)、保保量、如如期地完完成工程程責任范范圍內(nèi)的的各項工工作內(nèi)容容，并按按合同履履行保修修義務。(2)在工工程保修修期間，業(yè)業(yè)主通知知(電話或或書面通通知)我方負負責某項項任務的的維修時時，我公公司將全全面配合合業(yè)主相相關(guān)人員員的指揮揮、調(diào)度度，做到到服務周周到、隨隨叫隨到到，保證證工程維維修的質(zhì)質(zhì)量及效效果。(3)保修修期：按按時國務務院20000年年2799號文件件第四十十條規(guī)定定，安裝裝工程保保修期從從驗收之之日起計計算，保保修期