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文檔簡介

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________13-______________________________________________________________________________________________________________________________________________________設備及管道拆除施工方案一、編制依據(jù):1、工程建設文件、合同書、現(xiàn)行國家、地方有關法律、法規(guī);2、國家、地方有關施工規(guī)范、規(guī)程;(1)質(zhì)量管理體系要求GB/19001-2000;(2)建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99;(3)環(huán)境管理體系規(guī)范及要求GB/T24001-2400;(4)職業(yè)健康管理體系規(guī)范GB/T28001-2001;(5)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99;(6)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001;(7)《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》;(7)《房屋拆遷工程施工安全管理條例》;二、工程概況:工作內(nèi)容:1、室內(nèi)消防管道、配線及消防設備拆除工程;2、室外消防管道、配線及消防設備拆除工程;三、施工組織機構的建立:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工;實行項目經(jīng)理責任制,且該項目經(jīng)理部僅負責此工程,項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配置:除施工項目負責人外現(xiàn)場人員配置有施工指揮負責人、施工技術人員、安全員,防火監(jiān)火員。除安全帽外,配置防(灰塵)有害氣保護設施及監(jiān)護人員,根據(jù)甲方工期要求另行制定勞動力安排。6、項目經(jīng)理:負責工程的全面施工管理,是項目施工的總指揮,是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、組織協(xié)調(diào)、施工總部署、決策的第一責任人。7、技術管理負責人:根據(jù)設計文件和圖紙要求全面負責施工中技術問題,并結合現(xiàn)場施工的實際情況給出合理化建議。8、質(zhì)量管理負責人:嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標準,根據(jù)工程施工的具體情況負責工程的檢查驗收,對質(zhì)量驗收資料進行整理、填報。9、材料設備供應負責人:負責領取、存放、管理、分發(fā)合格的設備、器材、工具和原材料:對設備、器材的有關合格證、說明書、檢查驗收鑒定文件進行整理,歸檔,材料的合格證、化驗單、鑒定書要及時整理,形成材料質(zhì)量證明文件。10、安全施工負責人:負責現(xiàn)場的文明施工、安全施工、安全檢查和安全教育:杜絕安全事故的發(fā)生,對安全施工工作提出有效措施和辦法及獎罰細則,保證安全施工。四、施工準備1、施工工藝拆除場地檢查以及懸掛警示標志→搭設經(jīng)檢驗合格腳手架→掛經(jīng)檢驗合格的葫蘆被拆除管道→工作人員掛好安全帶→開始割除管道→拉動葫蘆緩慢放下被割除的管道→經(jīng)電梯運送至0米→經(jīng)板車運送到指定位置。2、施工技術準備了解現(xiàn)場,熟悉拆除物周圍環(huán)對境,其中包括:影響范圍內(nèi)建(構)筑物、周邊各類設施(施備、管線)的分部狀況。施工前,先對施工合同,施工圖紙、技術規(guī)范等進行熟悉,對于施工圖紙上不明白的地方,待進行圖紙會審及設計技術交底時提出并解決,同時編制相應的施工方案及技術交底。3、生產(chǎn)準備:(1)施工用電:從業(yè)主提供的供電點處引出,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體要求設置各級分控(配)電箱(柜)移動用電電源采用手提式插座箱。(2)施工用水:根據(jù)業(yè)主提供的水源(栓)設置用水點,要求方便取用。(3)用火管理:施工現(xiàn)場使用電焊、氣割時除設有管理人員外要設置滅火器和水桶。(4)高空防護:高空做業(yè)除配置安全帶外要設置牢固鋼管架或鋼門架。4、施工場地安排及施工機具準備1、施工場地的安排:施工前,要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設備,不能搬遷的須妥善加以防護。用來進行管道拆除的場地應進行實地察看,保證施工人員的安全。疏通運輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。2、施工機具準備根據(jù)工程情況進行管道拆除所使用的施工機具一覽表如下:序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1手拉葫蘆1t/1.5t臺42氧氣、乙炔割炬套33防墜器套44吊裝帶付45鋼絲繩根86麻繩根47安全帶付208鋼梯付19撬杠把210手錘把411板車臺1施工機具一覽表3、施工前進行教育培訓組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案,明確質(zhì)量標準、工藝流程和安全要求。編制工序作業(yè)指導書,并做好技術交底工作。作業(yè)人員要經(jīng)過培訓,掌握施工枝術要點和基本枝能,重要工序由熟練作業(yè)人員擔當。主要培訓內(nèi)容是安全、技術方面的教育及本工程施工工序技術員介紹施工技術要求。在進行管道拆除的過程中,割除管道下方嚴禁站人,施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮,杜絕違章作業(yè)、違章指揮。五、施工方法1、拆除前準備工作葫蘆、割炬、索具等機工具都已準備齊全,各個工種的人員準備完善,拆除方案已經(jīng)批準,并對作業(yè)人員進行了安全技術交底。施工要求對設備施行保護性拆除。在管道拆除區(qū)域內(nèi),應留出安全距離,做好相應的警示標示。2、拆除注意事項1)、施工順序:從外至內(nèi),由小到大,分層拆除,作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固的結構上操作,被拆除的構件有安全的放置場所,拆除施工分段進行,避免垂直交叉作業(yè)。2)、高空做業(yè)區(qū)周邊要設置警戒區(qū)(線),并設專人監(jiān)護,嚴禁非操作人員進入。3)、拆除管道及容器時,必須查清其殘留物的種類、化學性質(zhì),采取相應措施后,可進行拆除施工。4)、高空拆除的管(線)設備拆除前要做到下部有支護,上部要吊牢,經(jīng)確認扣牢方能割斷或拆解。對(水)氣管內(nèi)確認有無(水)氣后方可進行切割。5)、對于高空拆卸的設備及管線嚴禁下拋,割除完成的管道在下放時,應該懸掛一根繩索,以便控制管道下落的方向而不撞壞其他的管道或設備。6)、拆除下來的管道,有許多銳利的邊角,在搬運過程中容易發(fā)生扎傷,刺傷及碰撞等機械事故的傷害,應該注意防護,對于拆卸的設備及管線要嚴格按照業(yè)主方要求及指定的地方分門別類的擺放整齊。7)、對于業(yè)主要求保護性拆除的及有要求的施工要嚴格按業(yè)主的要求施工,對要求拆除的設備及管(線)嚴禁切割。8)、進入施工現(xiàn)場要正確配帶安全帽及防護用具,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,工作時間嚴禁喝酒及嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。9)、加強用火管理,現(xiàn)場使用氣割、電焊時除配置滅火器和水桶外要求配置專職看火員監(jiān)管方能進行施工。10)、拆除作業(yè)要設專人指揮,各個工種都應服從統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)作業(yè),嚴禁野蠻施工,嚴禁野蠻拆卸。施工人員不得攀沿拖拉繩或其它繩索上下,進行高空作業(yè)時,施工人員所帶的工具應拴上保險繩,防止脫手墜落,高空作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴禁拋擲物件,只能用繩索拴系傳遞。用氧氣、乙炔割炬進行作業(yè)時,氧氣和乙炔瓶的間隔距離應該保證在8米以上,防止發(fā)生危險事故。進行割除作業(yè)時,必有大量的火花飛濺,應該制作專用的用具用于接住飛濺的火花,防止火花飛濺而發(fā)生事故,割除時禁止作業(yè)人員站立或騎坐在管道上,防止發(fā)生危險事故。六、應急措施:1、發(fā)現(xiàn)問題的應急措施1).如在拆除過程中出現(xiàn)鋼絲繩斷股,吊裝帶撕裂等情況,應立即停止割除作業(yè),將人員第一時間撤離現(xiàn)場,待更換相應的工具后,視現(xiàn)場情況再進行處理。2).割除過程中,發(fā)現(xiàn)輸送氧氣和乙炔的管道發(fā)生泄漏時,應立即停止割除作業(yè),關閉泄漏管道的閥門,更換相應的管道并檢查后進行施工。七、安全文明施工1).我方應認真貫徹執(zhí)行國電公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及甲方(包括業(yè)主、電廠)制定的各項安全規(guī)定,認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護條例,切實做到安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕各類事故的發(fā)生。由項目主管副經(jīng)理、總工程師、有關部門負責人等各方面管理人員組成安全管與人員組成安全保證體系。制定安全生產(chǎn)責任制:認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針。項目經(jīng)理是項目安全和產(chǎn)第一責任者,安全員是安全工作直接責任者,建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,做到誰施工誰對安全負責。在施工中建立健全的安全保障體系,落實各級安全責任制,實行安全、文明施工。2).我方按有關規(guī)定和本工程的特點,應采取嚴格的安全防護措施,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。非我方責任造成的事故,由責任方承擔責任和有關費用。3).工地實行安全值班制度。加強領導安全值班檢查制度,每項施工工序必須有詳細的技術、安全交底,簽字齊全,方可施工。各作業(yè)隊必須設一名專職安全檢查員,協(xié)助項目部安全員的工作,嚴格貫徹各項生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,做到只要有人施工就要有安全員在現(xiàn)場。隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及糾正改進。嚴格執(zhí)行安全交底制度,接受安監(jiān)人員的檢查。并按照甲方安監(jiān)部的規(guī)定交納一定的安全文明施工保證金;同時向甲方提交以下資料:(1)管理組織機構及安全責任人;(2)安全管理制度;(3)特殊工種作業(yè)人員持證復印件;(4)安全教育考試成績;(5)企業(yè)的“安全生產(chǎn)許可證”復印件。發(fā)生事故,我方應按有關部門規(guī)定立即上報有關部門并通知甲方代表,同時按政府有關部門要求處理。甲方為救助提供必要條件。發(fā)生費用由事故方承擔。4).在有毒有害環(huán)境中施工,應按有關規(guī)定提供相應的防護措施,并承擔有關的經(jīng)濟支出。5).加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),所有參加施工人員都必須進行進場前的安全教育,考試合格后方可上崗施工。一線工人要掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。特種作業(yè)人員心須持證上崗并佩帶相應的勞動保護用品。所有進入施工現(xiàn)場人員心須戴安全帽,高空作業(yè)人員心須系安全帶。嚴禁違章指揮,違章作業(yè),工人對管理人員的違章指揮有權拒絕,建立安全否絕制度。對工傷事故外理及安全事故要求建立事故檔案,編制外理報告,嚴格做到“三不放過”。建立安全檢查制度,安全員每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,施行日檢周查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的整改,做到定人、定時間、定措施,檢查有記錄。必須保證施工現(xiàn)場整潔,按需進料,設備材料擺放有序,不堵塞通道,做到工完料盡場地清。八、現(xiàn)場文明施工、消防防護、環(huán)保以及保衛(wèi)工作:(1)對現(xiàn)場施工要做到地面無雜物,空中無懸吊物,設備、物資擺放齊整。(2)拆除的設備、管(線)等物資進行分類存放,并做到及時清理,做到有序施工。(3)對進場的設備進行登記,做到擺放整齊,使用安全可靠。(4)對施工現(xiàn)場及放工管理區(qū)域設專人負責衛(wèi)生保潔,保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,道路暢通,無積水雜物,車輛不帶泥出場。(5)搞好衛(wèi)生防疫工作,嚴禁拆除過程中將有害氣體及物質(zhì)亂丟亂放。九、應急預案1、目的為及時有效的處理事故,防止事故惡化,減少損失,制定本預案。2、組織網(wǎng)絡及職責由項目負責人、安全員、材料員等成立應急小組。項目負責人杜三華同志任應急小組組長。組員:羅鐵勇,杜輝,鄧作慶,阮金華等具體分工如下:1)、負責事故現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)及對外信息聯(lián)絡。2)、責現(xiàn)場事故情況,組織人員疏散,做好現(xiàn)場警戒,隨時將情況匯報給項目經(jīng)理。3)、負責現(xiàn)場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;4)、負責聯(lián)絡,根據(jù)應急指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

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