竭為提優(yōu)文雙擊除優(yōu)秀總監(jiān)先事跡篇一：監(jiān)理人員先進(jìn)跡材料監(jiān)理人員先進(jìn)事跡材本人自投身監(jiān)理工作來認(rèn)真履行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔律”的職業(yè)準(zhǔn)則，堅(jiān)持建管處及總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)，日常工作在確保安全、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取進(jìn)度，經(jīng)過一年的努保質(zhì)保量的完成了大橋箱梁的預(yù)制與安裝監(jiān)理工作。安全控制，按照建管及總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求本人在日常工作中特別重視安全控制，始終堅(jiān)持工程建設(shè)安全第一的理念。在協(xié)助總監(jiān)辦促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，作為現(xiàn)場監(jiān)人員尤其注重施工過程中的安全監(jiān)督，堅(jiān)持監(jiān)督操作人員佩應(yīng)有安全設(shè)備、堅(jiān)持監(jiān)督特殊機(jī)械操作人員持證上崗、發(fā)安全隱患及時(shí)提出，在堅(jiān)持現(xiàn)場安全控制下，我所監(jiān)理的工范圍未出現(xiàn)任何安全事故。8

保證質(zhì)量，堅(jiān)持以優(yōu)保工期的原則，按照總監(jiān)辦的要求注重施工過程的監(jiān)。堅(jiān)持做到施工工藝正確，施工過程順利，熟練掌握與相工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及業(yè)主有關(guān)文件精神，堅(jiān)持按照?qǐng)D紙工。堅(jiān)持日常檢查發(fā)現(xiàn)不合格部位及時(shí)指出及時(shí)糾正，杜出現(xiàn)問題后再彌補(bǔ)。對(duì)監(jiān)理規(guī)范要求的旁站項(xiàng)目堅(jiān)持絕不崗，做好旁站記錄保證旁站數(shù)據(jù)的真實(shí)性，用數(shù)據(jù)知道工。堅(jiān)持現(xiàn)場指令的下發(fā)與回復(fù)，絕不允許整改不到位擅自工現(xiàn)象出現(xiàn)。經(jīng)過日常的細(xì)心監(jiān)理及與工程人員的密切配我所監(jiān)理的施工范圍經(jīng)多次檢查鋼筋安裝混凝土強(qiáng)度全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。爭取進(jìn)度，在安全第質(zhì)量第一的前提下狠抓工程進(jìn)度，以施工單位編制的施總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期為依據(jù)，堅(jiān)持階段性檢查總結(jié)，與工隊(duì)伍共同協(xié)商工程安排，確保工程順利進(jìn)行。篇二：先進(jìn)監(jiān)理單位跡團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的監(jiān)理集體--***總監(jiān)辦**高速公路**總監(jiān)二年四月份進(jìn)場以來，在總監(jiān)理工程師**的領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，廉潔高效工作作風(fēng)，以“全面履行合同，讓業(yè)主滿意”為宗旨，堅(jiān)“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原，以“標(biāo)準(zhǔn)化施工”和“平安工地建設(shè)”為主線，以首件程認(rèn)可制和樣板工程推廣制為抓手，8

努力做好“五控、兩、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理服務(wù)工作。通過全體監(jiān)理人員的共同努，目前西寺段的工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完；工程質(zhì)量持續(xù)提高，先后創(chuàng)建了項(xiàng)目樣板工程三個(gè)，特是**標(biāo)制箱梁樣板，得到了省質(zhì)監(jiān)站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定認(rèn)可；安全生產(chǎn)整體可控，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣，綠色低碳施工有序開展，監(jiān)理風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，圓滿完成了各項(xiàng)施工監(jiān)理任務(wù)。在項(xiàng)目公司組織的“淅杯”勞動(dòng)競賽和創(chuàng)建“平安工地”評(píng)比中，他們多獲得第一名的好成績；在省交通廳質(zhì)監(jiān)站組織的標(biāo)準(zhǔn)化建和“雙百”檢查中也多次名列前茅。尤其是在20XX年度交通廳重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目兩次質(zhì)量大檢查中，分別獲得第名和第四名的好成績?yōu)槿栏咚俟方ㄔO(shè)做出了突出貢。成績的取得，是全體理人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，他們沒有節(jié)假日沒有禮拜天，長年累月堅(jiān)守在工作崗位上，白天到工地巡、旁站，晚上在駐地整理各種資料，辛苦程度不亞于施工位?？偙O(jiān)辦的、一駐地辦的***，二駐地辦的*三駐辦的**，四駐地辦的***，五地辦的**就其中的優(yōu)秀代表。篇三：先進(jìn)項(xiàng)目部事材料主要事跡8

山西運(yùn)城路橋有限責(zé)公司是我省公路施工企業(yè)赫赫有名的標(biāo)兵單位，自司成立以來，歷經(jīng)曲折，走過了一條不斷發(fā)展壯大的道路取得了顯著的成績20XX7月，運(yùn)城路橋高陵L10合同段目部被山西省高陵公司評(píng)為“先進(jìn)黨支部明確目標(biāo)，堅(jiān)定思想年5月，運(yùn)城路橋在強(qiáng)手如林的施工單位中，一中標(biāo)高陵高速同段。高陵高速公路是國家重點(diǎn)工程運(yùn)城路橋所承建的L10同段起訖樁號(hào)為－K54＋150，全ＫＭ，總造價(jià)1.02億元。該標(biāo)段工程工期、任務(wù)重、施工干擾相當(dāng)嚴(yán)重。面對(duì)眾多困難，該項(xiàng)目部導(dǎo)班子滿懷戰(zhàn)勝困難的信心和決心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上為了趕工期、保質(zhì)量、創(chuàng)精品，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一班人召開了師動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都表態(tài)發(fā)言：橫下一條心建好高陵路。各部門負(fù)責(zé)人也立了軍令狀目班子提出創(chuàng)流精品工程運(yùn)城路橋雄風(fēng)”的口號(hào)。要求項(xiàng)目部體干部職工要堅(jiān)持一切服從于工程、服務(wù)于工程、保障于程的管理要求。干出河?xùn)|人的獨(dú)有風(fēng)格，打出運(yùn)城路橋的牌。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一場艱巨的工程攻堅(jiān)戰(zhàn)打了。強(qiáng)化管理，打造精品一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，留一方美名。這是運(yùn)城路橋一貫做法和追求。為了強(qiáng)化管理，工程一開始項(xiàng)目部班子導(dǎo)曾多次開會(huì)研究，并根據(jù)實(shí)際情況，8

制定了《管理辦法實(shí)細(xì)則施方案成本目標(biāo)分析》等一系列施方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程量，降低工:秀總監(jiān)先進(jìn)事跡)程成本起了決定性作用“百年大計(jì)，質(zhì)量第了保證工程質(zhì)量，該項(xiàng)目部“產(chǎn)”字當(dāng)頭，一不茍，做到了嚴(yán)把四道關(guān)，一是嚴(yán)把施工工藝關(guān)。二是嚴(yán)原材料及半成品的質(zhì)量控制關(guān)。三是嚴(yán)把試驗(yàn)檢測設(shè)備進(jìn)關(guān)。四是嚴(yán)把施工隊(duì)伍進(jìn)場關(guān)。為了確保各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理及班組成員與職工們一道團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。設(shè)期間，為保證工程日進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目部制定了旬計(jì)劃周計(jì)劃，并提出每天施行日例會(huì)制度來落實(shí)各項(xiàng)工作。在天的日例會(huì)中由作業(yè)隊(duì)和施工員反映出施工進(jìn)度、質(zhì)量、全等難題，項(xiàng)目班子分析后立即拍板解決。當(dāng)天問題決不夜以日保旬，以旬保月。日例會(huì)制度為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作效的提高起到了積極的保障作用。采取激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明水不激不活，人不激不奮激發(fā)全員潛能，項(xiàng)目制定了《質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)辦法開展了以“比干勁、比奉、比成績”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目部定期進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果，按期兌觀，對(duì)完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，完不了重罰。鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，有效地提高全體員工的作積極性。8

在安全工作方面，該目部建立健全了安全管理制度，與各工段、工隊(duì)層層訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書在各施工現(xiàn)場，制做了醒的安全生產(chǎn)標(biāo)志和宣傳條幅，并且購置了消防器材、定期開了安全生產(chǎn)工作例會(huì)，有效地杜絕了一切安全生產(chǎn)責(zé)任故的發(fā)生。在廉政方面，該項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的“建好一條路，不倒一個(gè)人”的廉政目標(biāo)實(shí)行雙合同制管理，與各部門、各工隊(duì)都簽定了《廉目標(biāo)責(zé)任書立了舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱。對(duì)大宗原材的采購，該項(xiàng)目部實(shí)行公開招投標(biāo)，實(shí)行陽光作業(yè)。勇于拼搏，無私奉獻(xiàn)陵項(xiàng)目班組成員是運(yùn)城路橋長期奮戰(zhàn)在公路施工一線一支勁旅。他們不僅有一套嚴(yán)格的管理辦法，還有一股拼進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的實(shí)干精神。干起工作來都是個(gè)很較勁的。高陵路建設(shè)期間，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和職工們一天平均只睡五多小時(shí)，每天天剛亮他們就出現(xiàn)在工地上，每天夜里收工都要召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，大家總是很晚以后才休息。工程遇困難，項(xiàng)目部班子領(lǐng)導(dǎo)們同志通宵達(dá)旦地研究求最佳決方案鍵工序都要在現(xiàn)場指揮，遇到問題現(xiàn)場處理。20XX年月，主要求10月底路基全線交工。為了按期完任務(wù)，項(xiàng)目部全體員工開始了新一輪的拼博。為了搶進(jìn)度項(xiàng)目部班子成員認(rèn)真分析施工任務(wù)、8

研究對(duì)策，制定科學(xué)理的施工方案。每天在施工現(xiàn)場落實(shí)日進(jìn)度，采取重獎(jiǎng)、罰措施。經(jīng)過二個(gè)來月的奮戰(zhàn)，提前5天完成了路基施工務(wù)到業(yè)主和總監(jiān)辦的高度評(píng)價(jià)。和諧發(fā)展，服務(wù)群眾解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工工資問題上，高陵標(biāo)項(xiàng)目部可以首屈一指。施工期間多次解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工工資和材料款200萬元，確保農(nóng)民工兄弟的每一分錢都第一時(shí)間支付到他手中。由此高陵10在當(dāng)?shù)厝罕娭袠淞⒘藰O佳的口碑，高陵路的和諧發(fā)展?fàn)I造了積極祥和的氛圍，同時(shí)亦為推動(dòng)地經(jīng)濟(jì)作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。20XX年4月陵川縣崇鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)生山林火災(zāi)目部得知火警后迅速組織60名人攜帶撲火工具連夜奔赴火災(zāi)現(xiàn)場上山撲火。經(jīng)過8個(gè)小時(shí)的激烈戰(zhàn)斗及時(shí)有效的控制火勢的蔓延，挽救了周邊200畝山林，使人民群眾和國家財(cái)產(chǎn)得到了及時(shí)的保護(hù)。目部這次義務(wù)撲火再一次得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。再塑雄風(fēng)譜寫贊歌在陵項(xiàng)目班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體建設(shè)者的共努力