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文檔簡介
5S工作檢查獎罰方案5S工作檢查獎罰方案頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容6S管理手冊第一章 關(guān)于6S管理第一條6S管理概念:6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中,第一個字母均為“S”,故簡稱為“6S”。品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;持無垃圾、無臟污;清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài);第二條6S管理目的:實行6S管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段;將6S管理應(yīng)用到公司管理,能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,有效提高工作效率,同時樹立公司良好的對內(nèi)對外形象。第三條6S管理責任劃分:6S6S管理的整體組織策/6S現(xiàn)場整改、提升活動。/6S6S日常管理、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查考核等;第四條6S管理責任區(qū):0.5米之內(nèi)的地面。/公共責任區(qū)由各責任部門制定標準,并指定專人管理。第二章 標識與定位第五條公司各設(shè)備、設(shè)施的標識標牌按照公司制定的《CI手冊》執(zhí)行。第六條公司各功能區(qū)域的劃分,各設(shè)備、設(shè)施、物品的定位采用劃線管理,由公司另行制定劃線管理規(guī)定執(zhí)行。第三章 辦公區(qū)域6S管第一節(jié)辦公室布局第七條根據(jù)辦公室的面積、門窗及要存放的辦公桌、文件資料柜、沙發(fā)茶幾及飲水機等數(shù)量和規(guī)格大小情況,對辦公室進行功能規(guī)劃,力求達到擺放整齊、布局合理,出入方便、空間舒適。第八條辦公室內(nèi)辦公桌椅和文件資料柜等設(shè)施不宜過多、過于擁擠,要將多余的清理出來,保持數(shù)量盡量最少,以節(jié)約有效空間。第九條同一區(qū)域內(nèi)文件資料柜的大小、高矮、顏色要盡量統(tǒng)一,大小高矮不一的應(yīng)按漸變規(guī)則或?qū)ΨQ規(guī)則靠墻擺放,不要遮擋窗子,以免影響房間采光。第十條直接擺放在地面上的物品應(yīng)劃定區(qū)域,整齊擺放,并進行標識定位。第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施第十一條 地面經(jīng)常進行衛(wèi)生清掃,保持干凈、整潔、無明顯水漬;定期進行維護保養(yǎng),保持結(jié)構(gòu)完整,無破損;標線清晰、完整。第十二條 門、窗經(jīng)常進行衛(wèi)生清潔,保持干凈;定期進行維護和保養(yǎng),保證門、窗無破損且密封良好;不得在窗臺上擺放雜物;對所有的門進行統(tǒng)一標識,標識牌保持清晰;不得在門、窗、玻璃等處亂張貼不符合要求的標識物第十三條 墻壁經(jīng)常進行衛(wèi)生清理,使其保持干凈;定期進行維護保養(yǎng),使之保持結(jié)構(gòu)完整無破損;墻上不得隨意懸掛、粘貼無關(guān)物品;方法懸掛在指定位置。第十四條 天花板經(jīng)常進行衛(wèi)生清理,保持干凈整潔;定期進行維護保養(yǎng),使其保持結(jié)構(gòu)完整、無破損;天花板顏色應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào);脫落等影響美觀的情況。第十五條 電源、網(wǎng)絡(luò)和電話插座用;電源線的布置應(yīng)整齊規(guī)范且牢固,無私拉亂接情況;識,使之容易辨識;必須安裝專用的防護設(shè)施???。第三節(jié) 室內(nèi)設(shè)第十六條 文件資料柜功能正常;文件資料柜上應(yīng)標明管理責任人;齊;有明顯的間隔;對應(yīng)的柜子中去;凈,定位分類放置、按規(guī)定標識清楚;楚;定期對柜內(nèi)的物品進行整理、整頓第十七條 辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾辦公桌椅應(yīng)首先保證牢固、耐用和美觀;辦公區(qū)域應(yīng)盡量減少沙發(fā)和茶幾的配置;物品分類放置,不同種類物品有區(qū)隔,互不干涉;觀,方便工作需要;桌子下面不能擺放雜物,椅子靠背上不能搭放衣服等第十八條 盆栽(含地面上的和臺面上的)盆栽本身應(yīng)美觀,大方,且定位擺放;盆栽和盆栽容器應(yīng)保持干凈整潔第十九條 垃圾桶5S工作檢查獎罰方案5S工作檢查獎罰方案頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容垃圾桶外觀應(yīng)保持干凈,且定位擺放;垃圾桶內(nèi)的垃圾應(yīng)定時清理;不得向垃圾桶內(nèi)倒液體垃圾。第四章 生產(chǎn)區(qū)域6S管理第一節(jié)工具物料間(庫房第二十條 布局根據(jù)工具物料間的面積、門窗位置及要存放的貨架、工具能規(guī)劃和區(qū)域劃分;存放區(qū)域標識,以保證用完后能方便快捷的放歸原位;分開,以不影響作業(yè)為最低要求;料應(yīng)劃定區(qū)域,整齊擺放,并進行標識定位;第二十一條地面、門窗、墻壁、天花板地面、門窗、墻壁、天花板分別按照辦公區(qū)域第九至第十二條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條工具柜對工具柜進行功能分類,不同類別的工器具分別存放在不量具柜等;人;整齊,保持干凈,柜頂無垃圾、雜物;名稱、型號標識清楚,目錄清單清晰準確;式,可以橫放、豎放、掛放等技巧;造工具柜,提高空間利用率。第二十三條物料貨架標識,明確責任人;干凈,貨架上無垃圾、雜物。貨架上各層物料應(yīng)根據(jù)物料的外形特征進行擺放,擺放要清楚。第二十四條工作臺、工具箱擺放,與其他室內(nèi)設(shè)施隔斷,不影響通道和其他設(shè)施;工作臺、工具箱等設(shè)施保持干凈,無灰塵雜物;工作臺、工具箱上面及內(nèi)部物品按定位擺放(外;第二十五條工具、物料的擺放要求“”“三定對貨架、工具柜進行定置管理,在工具柜或貨架的左(柜門)第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)6S管理第二十六條公司的主要生產(chǎn)活動為各水廠的日常管理,主要包括工藝、設(shè)備設(shè)施的日常維護維修等。第二十七條準備工作編制好作業(yè)指導(dǎo)書;對生產(chǎn)作業(yè)人員進行分工;分析危險源并制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施;做好安全圍欄。第二十八條作業(yè)過程生產(chǎn)作業(yè)嚴格遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)范,虛心接生產(chǎn)作業(yè)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,虛心接受現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員耗品應(yīng)及時收回工具物料間;非工作狀態(tài)時,所有物品應(yīng)在規(guī)定位置擺放。生產(chǎn)作業(yè)過程中尤其是檢修時拆卸的零部件及相關(guān)物料不放。生產(chǎn)現(xiàn)場配備必要的作業(yè)墊、工具包、工具盒、工具物料正做到“易維護保養(yǎng)并歸放原位;第二十九條作業(yè)結(jié)束和撤離試驗,認真填寫需要的記錄和報告,及時簽字歸檔;“”。第三十條 人員、著裝及勞保用品控制
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