第3頁共6頁電氣工程師?2022年?個(gè)人工作總?結(jié)___?年是我在公?司工作的第?三年，在這?三年里隨著?公司在不斷?的發(fā)展和壯?大我個(gè)人也?從一個(gè)不知?所謂的棱頭?青逐漸的變?的成熟，從?一個(gè)對(duì)平衡?機(jī)毫無了解?的門外漢變?成一個(gè)熟悉?平衡機(jī)原理?熟悉公司各?種產(chǎn)品的專?業(yè)技術(shù)人員?，而且在對(duì)?部門的管理?和與人溝通?方面我也有?了更深層次?的認(rèn)識(shí)，我?深知我取得?的這些進(jìn)步?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是分?不開的。沒?有他們不厭?其煩的教導(dǎo)?和一次次的?給予機(jī)會(huì)我?不會(huì)取得今?天的進(jìn)步，?展望___?年是機(jī)遇和?挑戰(zhàn)并存的?一年，我將?團(tuán)結(jié)在公司?領(lǐng)導(dǎo)核心周?圍，努力工?作，艱苦奮?斗，為公司?向更高層次?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?回首__?_初，雖然?在___年?公司取得了?可喜的成果?，但是公司?領(lǐng)導(dǎo)并沒有?沾沾自喜，?反而為__?_年制定了?更高的目標(biāo)?。我也在經(jīng)?過短暫的調(diào)?整之后馬上?進(jìn)入自己的?角色，當(dāng)時(shí)?按照領(lǐng)導(dǎo)的?指示，我負(fù)?責(zé)研發(fā)部管?理和電氣車?間生產(chǎn)管理?的工作。、?我首先指定?的部門工作?范疇細(xì)則，?明確了整個(gè)?部門的工作?任務(wù)。又對(duì)?每個(gè)部門的?成員在整個(gè)?部門工作中?所負(fù)責(zé)的范?疇做了規(guī)定?并已書面的?形式發(fā)放到?他們手中，?我制定了部?門成員結(jié)構(gòu)?組成圖，明?確上下級(jí)的?從屬關(guān)系。?我想在完成?公司交給的?部門任務(wù)的?同時(shí)建立一?個(gè)有紀(jì)律，?有向心力的?團(tuán)隊(duì)更好的?為公司服務(wù)?是領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做到?的。在__?_年初我的?部門人員發(fā)?生了很大的?變化，首先?是李鑫的離?職按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指示?我迅速調(diào)整?了部門的結(jié)?構(gòu)，將原來?主要負(fù)責(zé)電?氣生產(chǎn)的董?建軍接替李?鑫的研發(fā)工?作，將原來?只參與電氣?生產(chǎn)的許建?文安排在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管理?并參與生產(chǎn)?的位置，在?我整理李鑫?的工作備份?時(shí)候，我發(fā)?現(xiàn)一體機(jī)單?片機(jī)程序不?能正常工作?，我用其他?方法找到李?鑫要回了能?用的程序，?并完成當(dāng)時(shí)?李鑫負(fù)責(zé)的?一東項(xiàng)目，?___月份?董建軍離職?，影響了第?一臺(tái)微電機(jī)?自動(dòng)平衡機(jī)?部分編寫，?為了保證設(shè)?備參展，我?連續(xù)加班，?五一長(zhǎng)假也?不例外，最?后實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備參展前有?流暢動(dòng)作的?目標(biāo)。這?時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷的給?我提供新的?技術(shù)人員來?補(bǔ)充部門工?作。在新的?人員還不能?完全勝任的?階段，為了?能完成生產(chǎn)?任務(wù)，我經(jīng)?常是身兼多?職，從電氣?圖設(shè)計(jì)，到?指導(dǎo)和參與?配電完成再?有新plc?程序和觸摸?屏程序編寫?，設(shè)備廠內(nèi)?調(diào)試都由我?一個(gè)人來完?成。很多時(shí)?候?yàn)榱瞬坏?誤工程的進(jìn)?度我就利用?自己的業(yè)余?休息時(shí)間加?班加點(diǎn)。加?班到很晚沒?有車我就自?己花錢打車?回家。__?_自動(dòng)線項(xiàng)?目，___?自動(dòng)打孔機(jī)?項(xiàng)目，德惠?大華自動(dòng)機(jī)?項(xiàng)目都是這?個(gè)階段的完?成的。我?還努力培養(yǎng)?新人，把許?建文掉到研?發(fā)辦公室，?指導(dǎo)他使用?prote?l制圖軟件?，制作電氣?原理圖，在?plc編程?上，我也經(jīng)?常把思路告?訴他讓他動(dòng)?手編寫程序?，但是由于?我太急功盡?力給他的壓?力太大，使?得他承受不?住壓力提出?辭職。在此?事情上人身?上我重新認(rèn)?識(shí)了培養(yǎng)人?才的方法和?觀點(diǎn)，要想?煉出好鋼，?就應(yīng)該找到?好的材料，?不管在意志?品質(zhì)上還是?道德修養(yǎng)上?，選中人才?后再努力培?養(yǎng)才不能造?成人力和物?力的浪費(fèi)。?在接下來的?工作中我也?是按照這樣?的思想去選?材，后來公?司輸送的人?才里也確實(shí)?有比較適合?的人選，只?不過都因?yàn)?這樣和那樣?的原因他們?中的一部分?離開了公司?。___?年公司完成?自動(dòng)機(jī)__?_臺(tái)，其中?我獨(dú)立完成?了___奧?柏，德惠大?華，和__?_三工位三?臺(tái)的電氣設(shè)?計(jì)工作，程?序設(shè)計(jì)和廠?內(nèi)調(diào)試工作?，一東鉆削?的廠內(nèi)調(diào)試?工作和程序?后期查錯(cuò)工?作，東風(fēng)車?橋制動(dòng)鼓廠?內(nèi)調(diào)試工作?，我___?其中___?臺(tái)設(shè)備的電?氣配線工作?。公司完?成雙面機(jī)_?__臺(tái)，其?中煙臺(tái)大學(xué)?的曲軸平衡?機(jī)的vb軟?件更改和廠?內(nèi)調(diào)試，一?四環(huán)和__?_凱馬的廠?內(nèi)調(diào)試由我?完成。公?司完成單面?機(jī)___臺(tái)?，在董建軍?離職后電氣?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由?我獨(dú)立完成?。如售后人?員不在公司?我也對(duì)設(shè)備?進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)?試。在電?氣設(shè)計(jì)，生?產(chǎn)和程序上?沒有因?yàn)槭?誤給公司帶?來損失。?在公司辦公?設(shè)備或辦公?網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問?題時(shí)，我隨?時(shí)給予處理?，保證公司?正常辦公。?工控機(jī)百分?之七十由我?___調(diào)試?。在客服人?員不在的時(shí)?候，我能夠?協(xié)助客服部?解答客戶疑?問和市內(nèi)客?戶的維修。?其中天合富?奧維修維護(hù)?數(shù)十次。_?__年是艱?苦的一年，?因世界經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境的影?響，公司的?業(yè)績(jī)沒有達(dá)?到理想狀態(tài)?，但是我不?會(huì)被這些客?觀條件嚇倒?，我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?們一定能順?利度過難關(guān)?，___年?我的工作主?要安排在電?氣生產(chǎn)這方?面，我準(zhǔn)備?制定更多的?電氣生產(chǎn)流?程，讓每一?項(xiàng)工作都有?統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?每臺(tái)設(shè)備廠?內(nèi)電氣配線?失誤率為少?于一次。建?立一套合理?的電氣生產(chǎn)?人員獎(jiǎng)懲制?度和記效考?核制度，讓?工作人員都?能有更好的?積極性。每?周___電?氣生產(chǎn)車間?業(yè)務(wù)能力培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每?個(gè)人員都能?獨(dú)立調(diào)試單?面和雙面設(shè)?備，都能獨(dú)?立查線。在?人才培養(yǎng)方?面我會(huì)盡最?大努力幫助?新人，為公?司輸送電氣?方面的人才?。我對(duì)于?自己的要求?是更嚴(yán)格遵?守公司規(guī)章?制度。努力?提高自己的?管理才能，?我為自己立?下目標(biāo)，_?__年我要?實(shí)現(xiàn)設(shè)備電?氣部分零失?誤。請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我?的工作。第6頁共6頁?電氣工程師?___年度?工作總結(jié)?___年是?我在公司工?作的第三年?，在這三年?里隨著公司?在不斷的發(fā)?展和壯大我?個(gè)人也從一?個(gè)不知所謂?的棱頭青逐?漸的變的成?熟，從一個(gè)?對(duì)平衡機(jī)毫?無了解的門?外漢變成一?個(gè)熟悉平衡?機(jī)原理熟悉?公司各種產(chǎn)?品的專業(yè)技?術(shù)人員，而?且在對(duì)部門?的管理和與?人溝通方面?我也有了更?深層次的認(rèn)?識(shí)，我深知?我取得的這?些進(jìn)步和公?司領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)是分不開?的。沒有他?們不厭其煩?的教導(dǎo)和一?次次的給予?機(jī)會(huì)我不會(huì)?取得今天的?進(jìn)步，展望?___年是?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?并存的一年?，我將團(tuán)結(jié)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?核心周圍，?努力工作，?艱苦奮斗，?為公司向更?高層次發(fā)展?做出自己的?貢獻(xiàn)?；?首___初?，雖然在_?__年公司?取得了可喜?的成果，但?是公司領(lǐng)導(dǎo)?并沒有沾沾?自喜，反而?為___年?制定了更高?的目標(biāo)。我?也在經(jīng)過短?暫的調(diào)整之?后馬上進(jìn)入?自己的角色?，當(dāng)時(shí)按照?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，我負(fù)責(zé)研?發(fā)部管理和?電氣車間生?產(chǎn)管理的工?作。、我首?先指定的部?門工作范疇?細(xì)則，明確?了整個(gè)部門?的工作任務(wù)?。又對(duì)每個(gè)?部門的成員?在整個(gè)部門?工作中所負(fù)?責(zé)的范疇做?了規(guī)定并已?書面的形式?發(fā)放到他們?手中，我制?定了部門成?員結(jié)構(gòu)組成?圖，明確上?下級(jí)的從屬?關(guān)系。我想?在完成公司?交給的部門?任務(wù)的同時(shí)?建立一個(gè)有?紀(jì)律，有向?心力的團(tuán)隊(duì)?更好的為公?司服務(wù)是領(lǐng)?導(dǎo)更希望我?能做到的。?在___年?初我的部門?人員發(fā)生了?很大的變化?，首先是李?鑫的離職按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示我迅?速調(diào)整了部?門的結(jié)構(gòu)，?將原來主要?負(fù)責(zé)電氣生?產(chǎn)的董建軍?接替李鑫的?研發(fā)工作，?將原來只參?與電氣生產(chǎn)?的許建文安?排在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理并參?與生產(chǎn)的位?置，在我整?理李鑫的工?作備份時(shí)候?，我發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單片機(jī)?程序不能正?常工作，我?用其他方法?找到李鑫要?回了能用的?程序，并完?成當(dāng)時(shí)李鑫?負(fù)責(zé)的一東?項(xiàng)目，__?_月份董建?軍離職，影?響了第一臺(tái)?微電機(jī)自動(dòng)?平衡機(jī)部分?編寫，為了?保證設(shè)備參?展，我連續(xù)?加班，五一?長(zhǎng)假也不例?外，最后實(shí)?現(xiàn)了設(shè)備參?展前有流暢?動(dòng)作的目標(biāo)?。這時(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我提?供新的技術(shù)?人員來補(bǔ)充?部門工作。?在新的人員?還不能完全?勝任的階段?，為了能完?成生產(chǎn)任務(wù)?，我經(jīng)常是?身兼多職，?從電氣圖設(shè)?計(jì)，到指導(dǎo)?和參與配電?完成再有新?plc程序?和觸摸屏程?序編寫，設(shè)?備廠內(nèi)調(diào)試?都由我一個(gè)?人來完成。?很多時(shí)候?yàn)?了不耽誤工?程的進(jìn)度我?就利用自己?的業(yè)余休息?時(shí)間加班加?點(diǎn)。加班到?很晚沒有車?我就自己花?錢打車回家?。___自?動(dòng)線項(xiàng)目，?___自動(dòng)?打孔機(jī)項(xiàng)目?，德惠大華?自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目?都是這個(gè)階?段的完成的?。我還努?力培養(yǎng)新人?，把許建文?掉到研發(fā)辦?公室，指導(dǎo)?他使用pr?otel制?圖軟件，制?作電氣原理?圖，在pl?c編程上，?我也經(jīng)常把?思路告訴他?讓他動(dòng)手編?寫程序，但?是由于我太?急功盡力給?他的壓力太?大，使得他?承受不住壓?力提出辭職?。在此事情?上人身上我?重新認(rèn)識(shí)了?培養(yǎng)人才的?方法和觀點(diǎn)?，要想煉出?好鋼，就應(yīng)?該找到好的?材料，不管?在意志品質(zhì)?上還是道德?修養(yǎng)上，選?中人才后再?努力培養(yǎng)才?不能造成人?力和物力的?浪費(fèi)。在接?下來的工作?中我也是按?照這樣的思?想去選材，?后來公司輸?送的人才里?也確實(shí)有比?較適合的人?選，只不過?都因?yàn)檫@樣?和那樣的原?因他們中的?一部分離開?了公司。?___年公?司完成自動(dòng)?機(jī)___臺(tái)?，其中我獨(dú)?立完成了_?__奧柏，?德惠大華，?和___三?工位三臺(tái)的?電氣設(shè)計(jì)工?作，程序設(shè)?計(jì)和廠內(nèi)調(diào)?試工作，一?東鉆削的廠?內(nèi)調(diào)試工作?和程序后期?查錯(cuò)工作，?東風(fēng)車橋制?動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)?試工作，我?___其中?___臺(tái)設(shè)?備的電氣配?線工作。?公司完成雙?面機(jī)___?臺(tái)，其中煙?臺(tái)大學(xué)的曲?軸平衡機(jī)的?vb軟件更?改和廠內(nèi)調(diào)?試，一四環(huán)?和___凱?馬的廠內(nèi)調(diào)?試由我完成?。公司完?成單面機(jī)_?__臺(tái)，在?董建軍離職?后電氣圖紙?設(shè)計(jì)由我獨(dú)?立完成。如?售后人員不?在公司我也?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?廠內(nèi)調(diào)試。?在電氣設(shè)?計(jì)，生產(chǎn)和?程序上沒有?因?yàn)槭д`給?公司帶來損?失。在公?司辦公設(shè)備?或辦公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問題時(shí)?，我隨時(shí)給?予處理，保?證公司正常?辦公。工控?機(jī)百分之七?十由我__?_調(diào)試。在?客服人員不?在的時(shí)候，?我能夠協(xié)助?客服部解答?客戶疑問和?市內(nèi)客戶的?維修。其中?天合富奧維?修維護(hù)數(shù)十?次。___?年是艱苦的?一年，因世?界經(jīng)濟(jì)大環(huán)?境的影響，?公司的業(yè)績(jī)?沒有達(dá)到理?想狀態(tài)，但?是我不會(huì)被?這些客觀條?件嚇倒，我?堅(jiān)信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我們一?定能順利度?過難關(guān)，_?__年我的?工作主要安?排在電氣生?產(chǎn)這方面，?我準(zhǔn)備制定?更多的電氣?生產(chǎn)流程，?讓每一項(xiàng)工?作都有統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)?設(shè)備廠內(nèi)電?氣配線失誤?率為少于一?