5S管理制度一、目的：為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制定本度。、適用范圍：車間的所有區(qū)域、適用對(duì)象：車間所有員工四、 為了推進(jìn)5S的管理，公司成立“5S管理委員會(huì)”，由公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、中層干部、基層管理者、一線人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作五、 5S管理委員會(huì)的職責(zé)：落實(shí)公司5S推進(jìn)的各項(xiàng)工作及政策，全面提升工作現(xiàn)場(chǎng)的美觀和整潔，達(dá)到高質(zhì)、高效的工作效果。六、5S的定義及目的，5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON、清掃（SEISQ、清潔（SEIKETSU、素養(yǎng)（SHITSUKE，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S'。整理（Seiri）:區(qū)分要用和不用的物品，不用的物品從現(xiàn)場(chǎng)徹底清除掉。整頓（Seiton）:需用物品按規(guī)定定位、定量擺放整齊，并標(biāo)識(shí)清楚。清掃（Seiso）:清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔（Seiketsu）:將前3S（整理、整頓、清掃）的實(shí)施做到徹底化、制度化、規(guī)范化，并維持成果。素養(yǎng)（Shitsuke）:努力提高人員技能及修養(yǎng)，養(yǎng)成按制度、流程辦事的工作作風(fēng)。七、5S要求（一） 整理按要用和不用區(qū)別物品，按使用頻率和預(yù)期使用周期，區(qū)別有用物品。無(wú)用、不用、超過(guò)3個(gè)月才用的物品，堅(jiān)決從工作現(xiàn)場(chǎng)清除。公司和部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，確定被清除物品的處理和存放方式定期、隨時(shí)整理，保證所屬工作區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品。（二） 整頓生產(chǎn)區(qū)域：物料應(yīng)有明確的放置位置，并按規(guī)定整齊擺放。a） 車間對(duì)所屬各區(qū)域、工序、工位的物料，按來(lái)料、出料方向分類，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)線對(duì)具體位置進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，集中放置。并將規(guī)劃方案報(bào)經(jīng)5S委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和備案。b） 車間對(duì)各操作工位所使用的貨架、推車、物料筐、工具、工裝、量具、刀具、輔料等的放置位置進(jìn)行合理規(guī)劃，力求做到同一方向、同一工序的各工位協(xié)調(diào)一致。c） 物料的盛放應(yīng)區(qū)分規(guī)格，明確標(biāo)識(shí)，排列整齊，不得混放。各種作業(yè)記錄、隨貨文件均按規(guī)定定位或隨貨配放。d） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)均應(yīng)有編號(hào)、標(biāo)識(shí)，不得出現(xiàn)無(wú)效版本。由車間統(tǒng)一管理，使用時(shí)配發(fā)到對(duì)應(yīng)工位，并指定其在各工位的具體放置位置。辦公區(qū)域：辦公設(shè)施設(shè)備、辦公用品用具、文件資料等，均應(yīng)按規(guī)定整齊擺放，并明確標(biāo)識(shí)。a）桌面上的文件資料（包括文件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、報(bào)表、記錄等）均按規(guī)定分類識(shí)別，整齊放置，且為最新有效版本。文件資料、文具等的擺放應(yīng)做到常用的近，不常用的遠(yuǎn)，便于取用。（三）清掃各區(qū)域的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備器具等表面無(wú)污垢、積油積塵。各工位附近不應(yīng)有散落地面的物料、小零件。地面、墻面及天花板干凈，不胡亂涂貼，無(wú)不必要的懸掛。門(mén)扇、窗戶及玻璃清潔明亮，窗臺(tái)上無(wú)雜物。通道及公共區(qū)域定期整理清掃。每天下班前進(jìn)行本工位清潔，工量具、進(jìn)柜進(jìn)架，不得擺放在桌面或工位上。每周至少進(jìn)行一次區(qū)域大掃除。（四）清潔發(fā)現(xiàn)地面上的成片積水積油、照明或輔助設(shè)施故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告，查找原因予以排除。消防器材、出入口、疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。物料箱應(yīng)避免過(guò)高堆碼，防止被掛碰后歪倒跌落。隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場(chǎng)符合規(guī)定要求。設(shè)備標(biāo)識(shí)明確，非正常、檢測(cè)狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。各類現(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)遺漏。（五）素養(yǎng)全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺(jué)按規(guī)定推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。公司及各部門(mén)，定期開(kāi)展生產(chǎn)、安全、業(yè)務(wù)、質(zhì)量、5S等培訓(xùn)。堅(jiān)持周會(huì)、月會(huì)、班前會(huì)。堅(jiān)持遵守公司規(guī)章制度、按工作流程辦事。上班待人有禮貌，言語(yǔ)得體。說(shuō)話、打接電話避免聲音過(guò)大影響他人。工作時(shí)間不得睡覺(jué)、打瞌睡。不看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)以及佩戴耳塞。不聚眾喧嚷打鬧、大聲談笑，不長(zhǎng)時(shí)間討論與工作無(wú)關(guān)的事情影響他人。定點(diǎn)吸煙、不亂扔煙頭、垃圾等雜物。不擅自串崗、離崗。八、各考核單位內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況，按工序、區(qū)域或工位劃分責(zé)任到個(gè)人九、考核細(xì)則每周五下午由5S監(jiān)督小組、5S推行辦公室及各班班長(zhǎng)對(duì)所有考核單位進(jìn)行集體檢查。監(jiān)督小組檢查時(shí)，必須對(duì)檢查點(diǎn)及不合格事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。必要時(shí)還可以對(duì)不合格或特別優(yōu)秀檢查點(diǎn)拍照存檔。十、考核評(píng)比及公布監(jiān)督小組在合適位置設(shè)置“5S”宣傳管理看板，張貼5S宣傳資料，并按周將各部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行公示。監(jiān)督小組于每周初根據(jù)上周考核結(jié)果，對(duì)單項(xiàng)次扣分達(dá)2分的，向?qū)?yīng)部門(mén)下達(dá)“5S通知單”，明確不合格情況、建議整改措施、要求完成日期。通知單一式兩份（被考核單位、監(jiān)督小組各一份）。已按要求完成的，關(guān)閉整改項(xiàng)；未完成的，加強(qiáng)督促整改，并將結(jié)果報(bào)推行辦公室，同時(shí)罰款5元，直到完成整改為止。遲完成一天罰款5元/天，罰金作為“5S管理活動(dòng)基金”十、獎(jiǎng)懲監(jiān)督小組將當(dāng)月的全部考核評(píng)分結(jié)果按考核單位匯總， 編制“5S考核獎(jiǎng)懲通知單”，由廠長(zhǎng)簽字審核。每月的“5S獎(jiǎng)懲通知單”還必須分發(fā)到各考核單位負(fù)責(zé)人。

車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表考核單位： 考核人： 考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)次檢查內(nèi)容分值扣分扣分事項(xiàng)簡(jiǎn)述整理1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用或長(zhǎng)期無(wú)用的物品62切屑、廢料當(dāng)班清理53工位、辦公桌無(wú)廢料、廢資料、廢紙3整頓4通道暢通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線65物料、工具、轉(zhuǎn)運(yùn)車放置整齊合理，生產(chǎn)物料不裸放地面66標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確，不合格品隔離存放并有明確標(biāo)識(shí)57圖紙工藝文件、隨貨單、記錄規(guī)范到位38工具柜、資料柜內(nèi)分類明確，便于查找39清潔用具、消防輔助用品定置，整齊310現(xiàn)場(chǎng)無(wú)可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位3清掃11設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵612地面、墻面及天花板干凈，無(wú)積油積水513門(mén)扇、窗戶及玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物514下班進(jìn)行工位清潔整理315每周一次大掃除5清潔16隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃517設(shè)施完好可用，非正常狀態(tài)有明顯標(biāo)識(shí)，無(wú)燈不亮318消防器材、通道口、配電箱前暢通319物料箱堆碼規(guī)范，無(wú)歪倒跌落3素養(yǎng)20堅(jiān)持利用周會(huì)、月會(huì)等進(jìn)行 5S培訓(xùn)521注重安全，無(wú)違紀(jì)違章，遵守規(guī)定流程322著裝得體，注意禮儀，不睡覺(jué)，不打鬧，不串崗，不影響他人523節(jié)約用水用電，有節(jié)約成本意識(shí)324定點(diǎn)吸煙3總分100

5S整改通知單單 號(hào)