第28頁(yè)共28頁(yè)年終工作總結(jié)集合9篇精選年終工作總結(jié)集合9篇年終工作總結(jié)篇1xxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些根本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的根底。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱情幫助，讓我的工作才能迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處表達(dá)共青團(tuán)員先進(jìn)性，可以把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)絡(luò)，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代的開(kāi)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步進(jìn)步?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一、正確的工作態(tài)度近年來(lái)，隨著電力科技的飛速開(kāi)展，要求員工全面開(kāi)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)藏，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、開(kāi)展。參加工作以來(lái)，不管是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)催促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，曾被車間評(píng)“亞席員工獎(jiǎng)”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能XX年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，慎重、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。工作之余，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比擬適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以進(jìn)步工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，理解各自內(nèi)心的想法，互相出主意、想方法。作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的仍然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。年終工作總結(jié)篇2今年，我縣結(jié)實(shí)樹(shù)立“抓工程就是抓經(jīng)濟(jì)，抓工程就是抓開(kāi)展，抓工程就是抓財(cái)”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“深化推進(jìn)工程年”工作目的，以開(kāi)展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體，大力施行工程帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)抓工程推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，圓滿完成了各工程標(biāo)任務(wù)。一、主要工作情況〔一〕明確目的，狠抓落實(shí)。為確保工程建立目的任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)工程工作內(nèi)容，并按照市目的調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件，及時(shí)調(diào)整工程工作目的。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門(mén)主抓工作制度。對(duì)每個(gè)工程都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目的，層層落實(shí)到各工程責(zé)任單位?？h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深化重點(diǎn)工程一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決工程施行過(guò)程中存在的問(wèn)題，有力地推動(dòng)了工程的順利建立?！捕硰?qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣，對(duì)相關(guān)部門(mén)就工程的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)展專題培訓(xùn)，增強(qiáng)了工程編制的針對(duì)性和工程施行的監(jiān)管性。為進(jìn)步我縣部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開(kāi)了09年部門(mén)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。〔三〕加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)工程信息報(bào)表搜集力度，按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《工程工作通報(bào)》12期，上報(bào)工程工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)絡(luò)工程制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)絡(luò)制度等，形成一套全縣工程建立、園區(qū)開(kāi)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)工程過(guò)程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展催促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤效勞工作?！菜摹城谂芸吓埽ズ脿?zhēng)取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳〔局〕理解國(guó)債和財(cái)政資金的詳細(xì)投向，圍繞上級(jí)政策，精心規(guī)劃、挑選、論證、包裝、申報(bào)工程，努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，全年共爭(zhēng)取工程22個(gè)，爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元，有力帶動(dòng)了全縣根底設(shè)施建立?！参濉尘奶暨x，搞好儲(chǔ)藏。精心挑選和儲(chǔ)藏了一批重大建立工程，建立了重大工程儲(chǔ)藏庫(kù)，為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足開(kāi)展增強(qiáng)開(kāi)展后勁。二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長(zhǎng)52.01%，完成市調(diào)整目的任務(wù)的103%。其中：工業(yè)消費(fèi)性工程新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng)，完成投資8.53億元，同比增長(zhǎng)51.78%，完成調(diào)整目的任務(wù)的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和根底設(shè)施工程新建和續(xù)建37項(xiàng)。市級(jí)重點(diǎn)工程完成情況：久實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精消費(fèi)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工程目前已完成投資27310萬(wàn)元，占年度方案投入1.65億元的165.5%。市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)工程完成情況：“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元，占年度方案投入的.3%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元，占年度方案投入的130%。市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)消費(fèi)線等10個(gè)工程已完成投資28540萬(wàn)元，占年度方案投入的144%。三、存在的主要問(wèn)題1、工程受要素制約嚴(yán)重。局部工程受土地、資金、能等要素的制紙，影響了局部工程建立的進(jìn)度和質(zhì)量。2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大工程偏少。3、前期費(fèi)用缺乏，導(dǎo)致局部工程前期工作工程進(jìn)展緩慢。四、工程投資工作重點(diǎn)和主攻方向〔一〕落實(shí)工作責(zé)任。把明年工程工作目的分解落實(shí)到各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、部門(mén)。結(jié)實(shí)樹(shù)立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓開(kāi)展，的工作思路，把工程投資工作作為各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、部門(mén)的中心工作來(lái)抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)工程責(zé)任制，確保重點(diǎn)工程建立進(jìn)度。〔二〕狠抓重點(diǎn)工程建立。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建立的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成更多投資量，加強(qiáng)工程用地和融資協(xié)調(diào)，確保工程落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大工程，要實(shí)在加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，促使工程加快建立。同時(shí)，要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)消費(fèi)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)工程和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)工程的督查力度?！踩匙ズ霉こ袒I劃，進(jìn)步招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝籌劃工程。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建立謀劃工程。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)展包裝籌劃工程?！菜摹臣哟髮?duì)上爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接，重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建立、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市根底設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取工程和資金。同時(shí)，加大部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度?！参濉碁槠髽I(yè)、工程服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)效勞，繼續(xù)深化軟環(huán)境建立，落實(shí)“首辦責(zé)任制”?！擦臣訌?qiáng)工程督查。采取現(xiàn)場(chǎng)督查、工程通報(bào)等形式進(jìn)展督查，推進(jìn)工程施行。對(duì)重點(diǎn)工程中建立進(jìn)度緩慢的工程采取逐一督查，強(qiáng)力推進(jìn)工程落實(shí)年終工作總結(jié)篇3臨近年底，又到了各部門(mén)寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)刻了，那么，人力資部的年終工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢？要注意哪些事項(xiàng)呢？HR年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)？回憶一年內(nèi)發(fā)生過(guò)的所有與人力資部門(mén)相關(guān)的事情，逐一羅列出來(lái)。在回憶的過(guò)程中，一并將在日常工作中運(yùn)用到的思路和想法也寫(xiě)出來(lái)。第一，在所有人力資事件中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進(jìn)展說(shuō)明，假設(shè)能根據(jù)這一年內(nèi)的大事件，給每一個(gè)大事件的總結(jié)都定出一個(gè)好的大標(biāo)題，這會(huì)讓你的總結(jié)顯得出新又出彩。第二，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析^p，會(huì)讓你的總結(jié)更專業(yè)。數(shù)據(jù)分析^p有以下類型：人員構(gòu)造比例的變化數(shù)據(jù)，人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓(xùn)流失率、內(nèi)部晉升人員占比等……根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)展深化分析^p，由此得出發(fā)生這些變化的原因，為下一步的工作做好指引。第三，不同的表述方式在進(jìn)展年終總結(jié)的時(shí)候，要針對(duì)不同的受眾群體，HR應(yīng)當(dāng)采取不同的表述方式。假如面對(duì)的是人力資部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，HR那么需要站在人力資角度，對(duì)制度、流程、策略等方面做出專業(yè)高度上的表述。第四，客觀的自我審視，談?wù)勛约旱娜狈?，針?duì)自身的這些缺乏，有哪些改善的措施或者是需要尋求哪些幫助和指導(dǎo)。脫離改善的方案，單純的議論缺乏與優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有意義的。第五，一年的時(shí)間過(guò)去了，有收獲，也有需要改良的方面。當(dāng)中最需要明晰的時(shí)候，明年的目的是什么?為了目的的實(shí)現(xiàn)，你是怎么規(guī)劃的？第六，感恩與感謝不管過(guò)去這一年，你獲得了多好的業(yè)績(jī)或有多優(yōu)秀的表現(xiàn)。人力資戰(zhàn)略管理結(jié)合公司近年來(lái)的開(kāi)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資管理體系，初步建立了公司人力資6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資管理從以前人事管理提升到目前的人力資管理的角度。人力資部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的效勞和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資管理—人力資本的逐步演變。員工入職管理A.招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，今年采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通過(guò)職介機(jī)構(gòu)、本地人才中心進(jìn)展招聘；建立了公司的招聘和面試管理流程，20xx年度累計(jì)招聘人數(shù)為116人，通過(guò)試用留用102人。行政人事部在“人力資是企業(yè)的第一消費(fèi)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求進(jìn)步員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的72%進(jìn)步到80%，進(jìn)步了8個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的根底。從人員學(xué)歷分布上看，我公司根本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。人力資的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析^p來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力本錢(qián)，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資的配置原那么。所以，在達(dá)成目的過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)展必要的分析^p與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)藏、慎重招聘。員工入職和轉(zhuǎn)正管理：以前公司在員工入職方面比擬隨意，既不進(jìn)展體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法施行，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性，轉(zhuǎn)正后全部購(gòu)置了五險(xiǎn)。此外，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展了入廠體檢，從頭上控制了員工隊(duì)伍整體的安康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。培訓(xùn)管理進(jìn)步員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。為了進(jìn)步員工的效勞意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在人力資的開(kāi)發(fā)和管理上，20xx年度是做得較為出色，有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開(kāi)方面：建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷，匯總了各部門(mén)員工崗位技能培訓(xùn)教材。全年培訓(xùn)方案為12次。同時(shí)，通過(guò)進(jìn)展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入公司奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。薪酬和福利管理A.薪酬體系管理上，建立了二級(jí)薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成了消費(fèi)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。年終工作總結(jié)篇4一、工作目的完成總結(jié)；上半年方案工作整體完成僅到達(dá)50%，總結(jié)分析^p有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。1、首先，從自我角度出發(fā)，沒(méi)能高度重視和時(shí)刻把握，導(dǎo)致工作方案的完成不夠全面及時(shí)和準(zhǔn)確。2、另外自我要求不高，個(gè)人的勤奮、努力程度不夠，沒(méi)能充分發(fā)揚(yáng)愚公移山；恪盡職守；鞠躬盡瘁的工作精神。沒(méi)有辦不成的事，只有辦不成事的人。3、部門(mén)成立伊始，人員有限，事情較多。上半年，僅從個(gè)人工作內(nèi)容角度，既要管理部門(mén)全部事務(wù)，還要兼任物流統(tǒng)計(jì)與協(xié)調(diào)，同時(shí)還得原材料、輔料、包材以及日常耗用采購(gòu)。4、新環(huán)境、新部門(mén)、新崗位、新伙伴，一個(gè)全新的開(kāi)場(chǎng)，無(wú)論從認(rèn)識(shí)角度、還是習(xí)慣思維以及性格態(tài)度，都是一個(gè)磨合認(rèn)識(shí)的過(guò)程，因此，在處理問(wèn)題的程度和速度上不可防止的受到一些制約。欲速那么不達(dá)。二、個(gè)人思想總結(jié)；1、來(lái)力邦企業(yè)工作這半年是我學(xué)習(xí)的半年，認(rèn)識(shí)的半年，也是理解的半年。期間經(jīng)歷了許多坎坷，經(jīng)受了諸多的考驗(yàn)，承受了宏大的壓力，本以為我已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)活不下去了，放棄的念頭也有，但是呢，沒(méi)有放棄，沒(méi)有分開(kāi)，放棄等于認(rèn)輸，分開(kāi)等于失敗。微笑面對(duì)，活的輕松活的愉快。2、通過(guò)半年的工作，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，由過(guò)去的銷售到物流，到如今的物控與采購(gòu)，接觸了全新的層面，認(rèn)識(shí)了更多的事務(wù)。3、通過(guò)半年的工作，讓我理解了公司所從事的事業(yè)，并承受了該事業(yè)，確立了為公司事業(yè)開(kāi)展而奮斗的人生目的。4、個(gè)人知識(shí)和認(rèn)識(shí)的進(jìn)步，為今后的工作開(kāi)展提供了智力支持和思想保障。三、工作認(rèn)識(shí)總結(jié)；1、團(tuán)隊(duì)；何謂團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是一伙有才能的人，聚到一起，聽(tīng)從某人的話，活著按著某人的吩咐或意志來(lái)共同行為。能聽(tīng)從一個(gè)人的話，肯定是認(rèn)同這個(gè)人話，大家都從心底里認(rèn)同了這個(gè)人說(shuō)的話或者吩咐或意志，那么我們說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力或者凝聚力強(qiáng)，這就是眾人劃槳開(kāi)大船，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，心往一處想，勁往一處使，自然力量大，船劃得就快。反之，口頭響應(yīng)，心口不一，容許得好，落實(shí)到實(shí)際就大打折扣，或者，根本就不服從指揮，各行其事，那么劃船的力量自然不夠，船也就不能快速行進(jìn)。后者劃船的力量大小，就是我們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。凝聚力直接關(guān)聯(lián)到戰(zhàn)斗力。凝聚力是思想上的，戰(zhàn)斗力是行動(dòng)上的。這兩方面是評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞優(yōu)劣的根本指標(biāo)。2、協(xié)作；團(tuán)隊(duì)做事情，主要看的是大家共同做的事情的結(jié)果，而不是看某一個(gè)人，某個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)做事的結(jié)果。如今許多企業(yè)〔這不僅僅是原來(lái)國(guó)有企業(yè)的缺點(diǎn)，許多的民營(yíng)企業(yè)也同樣存在〕，卻不知道哪來(lái)那么多的機(jī)構(gòu)病〔或現(xiàn)代企業(yè)病〕，部門(mén)之間高墻壁壘，本位思想根深蒂固，官僚習(xí)氣盛行，工作之間互不買帳，人員之間矛盾重重，或面善心不和，各打自己的小算盤(pán)，毫無(wú)全局觀念，自掃自家門(mén)前雪，不出問(wèn)題那么已，出了問(wèn)題，就互相推諉，互相指責(zé)。一項(xiàng)工作，假如幾個(gè)部門(mén)合作順利的話，一天就可以解決的，可是，略微有哪個(gè)部門(mén)不合作一點(diǎn)，甚至有哪個(gè)人略微有一點(diǎn)不配合，你一個(gè)禮拜也別想解決，協(xié)作的不到位，不順暢，或多或少的是因?yàn)槿狈贤ê屠斫?。這更主要的主動(dòng)的溝通。3、溝通；簡(jiǎn)單的說(shuō)就是交流觀點(diǎn)和看法，尋求共識(shí)，消除隔膜，謀求一致。由此可見(jiàn)：溝是手段，通是目的。企業(yè)本來(lái)就應(yīng)當(dāng)如一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，組織系統(tǒng)內(nèi)，各部門(mén)、各崗位均應(yīng)該按部就班，有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行，管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序，彼此配合，彼此協(xié)作，互相支持，共同推進(jìn)。要到達(dá)這個(gè)目的，溝通是首要的，是必不可少的，這也是考驗(yàn)一個(gè)人工作才能的詳細(xì)表現(xiàn)，這也變成了企業(yè)內(nèi)部最關(guān)鍵或許最重要的崗位勝任才能。4、理解；假如說(shuō)溝通的目的是減少隔膜，達(dá)成一致，那么不一定所有的溝通都是那么盡善盡美，完全化解矛盾和隔膜，總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因，如，學(xué)歷、家庭背景、民族、宗教、風(fēng)俗、習(xí)慣等等，使得溝通不可以得以完全徹底。假如溝通完全解決不了，障礙和隔膜，那么我們就需要一種包容和理解，站在別人的角度，或者更多的角度，來(lái)對(duì)待問(wèn)題，解決問(wèn)題，而不能強(qiáng)加于某人。假如強(qiáng)加于某人某事，勢(shì)必造成矛盾和沖突，不僅解決不了問(wèn)題反而會(huì)制造更多的矛盾和問(wèn)題。四、下半年工作重點(diǎn)。1、確立“以產(chǎn)品供給保障為中心，倉(cāng)儲(chǔ)與物流為基點(diǎn)”的工作方針，并以此指導(dǎo)下半年工作。2、逐步開(kāi)展物耗控制、流程標(biāo)準(zhǔn)及物耗統(tǒng)計(jì)、分析^p等工作。3、更進(jìn)一步完善分工，明晰職責(zé)，結(jié)合公司大環(huán)境，制定崗位考核根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。4、標(biāo)準(zhǔn)操作，改良流程，完善工作，進(jìn)步技能。年終工作總結(jié)篇5光陰任冉，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間20xx又要過(guò)去了。屈指算來(lái)從九四年進(jìn)入長(zhǎng)江賓館，在小小的前臺(tái)居然已經(jīng)有十五年了。如何把一份前臺(tái)工作做得客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心是我工作以來(lái)一直追求的目的和重心。長(zhǎng)江賓館是石化總廠的接待站，來(lái)廠辦事的人首先來(lái)到廠里就是入住到賓館。讓來(lái)廠辦事的人在賓館里感覺(jué)到賓至如歸是我的責(zé)任。所以對(duì)每一位來(lái)廠的賓朋我都能做到讓他快樂(lè)而來(lái)，滿意而歸。對(duì)他們關(guān)于廠情廠況的一些提問(wèn)也是耐心細(xì)致的答復(fù)。對(duì)于有些客人對(duì)客房?jī)r(jià)格進(jìn)展討價(jià)還價(jià)，也是盡可能的做到爭(zhēng)取和留住，不讓他們走出去。雖然有些時(shí)候在價(jià)格上做出了一點(diǎn)讓步，但是還是很好的留下了客人。而不是不負(fù)責(zé)任的一言了之，住不住無(wú)所謂。這樣在我手上也是很大的進(jìn)步了客房的入住率。對(duì)于來(lái)賓館住宿的客人不但盡量留住他們?nèi)胱。€在工作方便之時(shí)推銷賓館的餐飲，盡量的讓客人住在賓館，也能吃在賓館。更多的為賓館創(chuàng)造利潤(rùn)。對(duì)于賓館領(lǐng)導(dǎo)工作的安排也可以顧全大局，任勞任怨?？傊约涸谶@一年平淡的工作中是盡心盡力，格守職責(zé)，很好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。年終工作總結(jié)篇6尊敬的雜談?lì)I(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的雜談版友們：時(shí)間過(guò)得真快，充滿激情與夢(mèng)想的20xx年就要接近尾聲了。本人自8月份注冊(cè)到紅袖雜談以來(lái)，在雜談管理組的領(lǐng)導(dǎo)下，在雜談版友們的幫助下，已經(jīng)較好的由一位初學(xué)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻降陌逵?。雖然本人參加雜談?shì)^晚，但是我能時(shí)刻保持虛心好學(xué)、不驕不躁的`工作作風(fēng)，發(fā)表了一些帖子，也出現(xiàn)過(guò)與人掐架的情況。如今就我入談以來(lái)的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)雜談?wù)危M快完成角色轉(zhuǎn)變所謂雜談?wù)?，就是雜談潛規(guī)那么。剛來(lái)不久我就發(fā)現(xiàn)了我紅袖雜談的陰盛陽(yáng)衰現(xiàn)象，而且個(gè)個(gè)陣營(yíng)旗幟鮮明，交兵不斷。80年代的人已經(jīng)不像前輩一樣夢(mèng)想著去改變社會(huì)了，所以我選擇了適應(yīng)和融入社會(huì)。在漸漸摸清雜談套路之后，我也正式成為了一名板油，由懵懵懂懂的蹣跚學(xué)步，到愈走愈遠(yuǎn)，愈顯沉著。二、從頂帖到發(fā)帖，從看人掐架到自己掐架可以說(shuō)這是每名板油的必然經(jīng)歷，我也榮幸的經(jīng)歷了這一過(guò)程。說(shuō)實(shí)話，我來(lái)頂帖是沖著青衣懷刀來(lái)的，他是帶我的班長(zhǎng)，他就是史今！在默默給他頂了假設(shè)干帖之后，我的第一篇文章《從〈士兵突擊〉談軍人本色》正式出爐，雖然本人文筆拙劣，才思有限，但還是獲得了比擬滿意的效果?？慈似苁前l(fā)生在飄紅取笑郁一一的眉毛開(kāi)場(chǎng)的，我認(rèn)為這種極度變態(tài)的行為是可恥的，于是對(duì)其進(jìn)展了猛烈鞭撻。由于自己義正言辭，所以沒(méi)有受到多大傷害。自己掐架是頂了桃花的說(shuō)教舒小惠一篇，自己不明就里的遭到爆踢，傷神傷心。三、碼字程度進(jìn)步明顯，與板油關(guān)系相處融洽隨著自己在論壇混跡的時(shí)間增長(zhǎng)，發(fā)帖數(shù)量也與日俱增，雖然尚質(zhì)量的帖子不多見(jiàn)，但還是可以看到本人的碼字功力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也得到了廣闊板油的友誼回復(fù)。雜談也是人生的一局部，來(lái)雜談的目的無(wú)非就是打發(fā)時(shí)間或者愉悅身心，說(shuō)句不謙的話，我秉承著山東人直爽的個(gè)性，待人樸實(shí)厚道，根本上沒(méi)得罪過(guò)什么人。在此，我要感謝青衣懷刀、素顏涵香、啃書(shū)的蟲(chóng)子、書(shū)黃酒涼等板油對(duì)我多日的關(guān)心支持。四、存在缺乏文化程度有限，理論程度低，帖子質(zhì)量有待進(jìn)步。說(shuō)話發(fā)言不分場(chǎng)合，經(jīng)常造成不必要的誤解。下一步努力方向：20xx年更是充滿激情與夢(mèng)想的年景，在新的一年里，我將堅(jiān)持在論壇管理組的率領(lǐng)下，與各位板油同仁一起，以多發(fā)帖、發(fā)好帖為目的，不斷學(xué)習(xí)好人好帖，充實(shí)進(jìn)步自己的文化程度，為共建和諧論壇奉獻(xiàn)自己的一份力量。年終工作總結(jié)篇7伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管—理—員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。年終工作總結(jié)篇8從這次餐飲效勞員，改變我認(rèn)為干餐飲效勞員是沒(méi)有前途的消極想法；樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功效勞員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí)，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格效勞員我學(xué)會(huì)了效勞賓客的原那么；效勞賓客的程序；效勞中工作細(xì)那么；宴會(huì)出菜程序；托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐；鋪臺(tái)、擺臺(tái)的考前須知；換煙灰缸的重點(diǎn)；點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的考前須知及推銷菜品的技巧；斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知識(shí)；處理客人投訴及效勞工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧；餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的考前須知以及各種效勞禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。在這次效勞員工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀效勞員要具備。熱愛(ài)你的工作：當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，我們必須可以盡快地投入工作并勝任工作，以進(jìn)步工作效率。要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì)過(guò)重，多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深化道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。要有自信心：與金錢(qián)、權(quán)力、出身背景相比，自信是最重