發(fā)電廠運行管理規(guī)定某發(fā)電廠總則第一條為規(guī)范中國大唐集團公司（以下簡稱“集團公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責任制，保證發(fā)電設備能夠在安全，經(jīng)濟，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定本制度。第二條本制度適用于集團公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡稱“發(fā)電廠”）。第三條發(fā)電廠運行管理的任務與目標*電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運行實現(xiàn)的，運行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團公司系統(tǒng)各企業(yè)都應堅持檢修為運行服務，各項工作為生產(chǎn)服務的觀點。*運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保，實現(xiàn)集團公司的整體利益最大化。*認真貫徹〃安全第一-、預防為主〃的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。第四條發(fā)電廠運行管理工作的要求：（一）有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。（二）有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)章制度和完善的基礎工作。（三）有一支政治覺悟和文化、技術素質(zhì)高、熱愛運行工作，相對穩(wěn)定的運行隊伍。（四）有一個文明、良好的運行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。（五）運行各項安全、經(jīng)濟指標達到或接近國內(nèi)同類型設備的先進水平。力爭達到國際同類型設備的先進水平。第一章運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)第一條各發(fā)電廠廠長對本廠的運行生產(chǎn)工作負全面領導責任。必須重視運行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場進行督促和檢查,掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運行生產(chǎn)服務。第二條各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運行生產(chǎn)工作的直接領導者，（其職責分工由各企業(yè)自行制訂）。并配備一名運行副總工程師,主抓運行方面的技術管理工作（其職責、權限由各廠明確制訂）。生產(chǎn)副廠長（或總工程師）應做好以下重點工作：（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準運行生產(chǎn)方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。（二）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準其職責和權限,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。（三）主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握運行生產(chǎn)情況,及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題。（四）經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。（五）經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運行車間（部）對運行管理工作的開展情況,并予以評價和做出改進工作的指示。（六）每月主持召開一次運行分析會議,每半年主持召開一次運行管理工作會議，總結(jié)分析工作情況，部署下階段的工作任務。（七）參與審批運行工作的領導人員、技術管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對值長的獨立值班考試。（八）審批運行生產(chǎn)計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗。（九）審批運行年度反事故技術措施計劃，并督促實施,審批全廠性的反事故演習方案,并主持進行演習和做好總結(jié)評價。（十）主持重大的或復雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動。第三條各企業(yè)生產(chǎn)技術部門都要承擔運行生產(chǎn)技術管理的職責。生產(chǎn)技術部門應做好以下重點工作。*參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見，按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)車間予以完成。*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運行規(guī)程、運行生產(chǎn)技術管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工，并督促執(zhí)行。*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進意見。*組織編制運行生產(chǎn)工作計劃。*參加運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。*組織全廠性的運行分