第7頁共11頁2022年?工程審計(jì)部?工作總結(jié)?___年工?程審計(jì)部部?門，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和大力支持?下，各部門?的積極配合?下，審計(jì)部?全體員工的?努力工作下?，緊緊圍繞?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示精神，?本著積極認(rèn)?真負(fù)責(zé)的態(tài)?度，做到公?平公正的審?核，在此，?對一年來的?工作進(jìn)行總?結(jié)：一、?努力完成工?作任務(wù)，取?得良好成績?___年?，審計(jì)部門?全體成員圍?繞中心，注?重實(shí)效，以?認(rèn)真、細(xì)致?、負(fù)責(zé)的態(tài)?度做好各項(xiàng)?審計(jì)工作，?推動局整體?工作又好又?快發(fā)展。?二、全省項(xiàng)?目審計(jì)工作?開展順利?___年，?全省共開展?工程建設(shè)項(xiàng)?目審計(jì)__?_個，審計(jì)?資產(chǎn)總額_?__億元，?提交審計(jì)結(jié)?果報告__?_份，提出?建議___?條，促進(jìn)增?收節(jié)支__?_萬元。其?中送審概算?2___.?___萬元?，審減__?_萬元，審?減率___?%，送審預(yù)?算___萬?元審減__?_萬元，審?減率___?%，送審結(jié)?算___萬?元，審減_?__萬元，?審減率__?_%。省局?（公司）對?德州辦公綜?合樓、日照?物流配送庫?和___煙?葉儲運(yùn)中心?二期工程項(xiàng)?目進(jìn)行全過?程跟蹤審計(jì)?，其中德州?辦公綜合樓?項(xiàng)___審?概算___?萬元，審減?___萬元?，審減率_?__%。市?局（公司）?堅(jiān)持對工程?招標(biāo)、施工?、到竣工驗(yàn)?收、結(jié)算的?每個環(huán)節(jié)實(shí)?行全面跟蹤?審計(jì)，并與?中介機(jī)構(gòu)每?周定期參加?工程項(xiàng)目施?工現(xiàn)場會，?對審計(jì)過程?中存在的問?題提出建議?和整改措施?，做到早發(fā)?現(xiàn)、早處理?，有效地防?范虛列工程?項(xiàng)目、多記?工程量、高?套定額和多?結(jié)工程款等?問題的發(fā)生?。投資總額?嚴(yán)格控制在?預(yù)算范圍之?內(nèi)，取得了?良好的投資?效果，達(dá)到?了對項(xiàng)目事?前介入、事?中控制、事?后監(jiān)督的目?的，較好的?履行了內(nèi)部?審計(jì)在工程?項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)?域的監(jiān)管、?服務(wù)職能。?1、建立?“兩個制度?”，保障過?程跟蹤審計(jì)?深入貫徹?“兩項(xiàng)工作?”部署，各?級內(nèi)部審計(jì)?不斷加強(qiáng)工?程建設(shè)項(xiàng)目?管理監(jiān)督，?將內(nèi)部審計(jì)?力量與外部?審計(jì)力量相?結(jié)合，建立?兩個制度〈?中介機(jī)構(gòu)管?理辦法〉和?〈工程項(xiàng)目?審計(jì)管理辦?法〉。2?、完善“三?項(xiàng)措施”，?掌握工程審?計(jì)進(jìn)度一?是對重點(diǎn)工?程項(xiàng)目跟蹤?審計(jì)實(shí)施方?案。二是派?專人常駐工?地現(xiàn)場監(jiān)督?和服務(wù)。三?是加強(qiáng)對受?托中介結(jié)構(gòu)?的管理。擬?出臺《__?_省___?（公司）系?統(tǒng)工程審計(jì)?中介機(jī)構(gòu)使?用管理辦法?》，并明確?指導(dǎo)方式和?考評辦法，?通過月度匯?報和季度座?談的形式，?準(zhǔn)確掌握工?程進(jìn)度和及?時解決存在?問題，達(dá)到?進(jìn)一步提高?投資效益的?目的。3?、突出“六?個重點(diǎn)”，?實(shí)現(xiàn)全程跟?蹤審計(jì)在?招投標(biāo)、合?同管理、材?料設(shè)備采購?、工程管理?、工程造價?、財(cái)務(wù)決算?六項(xiàng)工作中?，突出重點(diǎn)?，按照流程?，嚴(yán)格__?_，及時發(fā)?現(xiàn)，有效防?范、避免，?實(shí)現(xiàn)全程跟?蹤審計(jì)。?（二）各地?市區(qū)審計(jì)工?作取得良好?工作成績?1、___?煙葉儲運(yùn)中?心二期工程?建設(shè)項(xiàng)目?通過___?個月的跟蹤?審計(jì)，由省?局直接委托?跟蹤審計(jì)的?___煙葉?儲運(yùn)中心二?期工程建設(shè)?項(xiàng)目已辦理?完竣工結(jié)算?手續(xù)，該項(xiàng)?目審減率為?___%，?投資總額控?制在預(yù)算范?圍之內(nèi)，取?得了良好的?投資效果。?2、完善?制度優(yōu)化流?程，審計(jì)出?新招今年?，地區(qū)在原?本制度體系?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)市場的?需求和變化?進(jìn)一步完善?了工程審計(jì)?的制度和流?程，策劃了?符合地區(qū)特?色的規(guī)章制?度，工作流?程，不僅使?工程建設(shè)項(xiàng)?目審計(jì)實(shí)現(xiàn)?了有章可循?，有法可依?，更為跟蹤?審計(jì)工作順?利開展提供?了有利的保?障。3、?加強(qiáng)監(jiān)督管?理，“亮牌?”措施施?處在招標(biāo)過?程中，對代?理機(jī)構(gòu)工作?水平實(shí)行“?亮牌”管理?，有效保證?了代理機(jī)構(gòu)?更加負(fù)責(zé)任?地開展工作?，并且制發(fā)?了《招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)監(jiān)督?評價表》，?定期___?監(jiān)察、審計(jì)?、財(cái)務(wù)、法?規(guī)、內(nèi)管等?部門全程參?加招標(biāo)活動?，現(xiàn)場打分?，提出改進(jìn)?意見和建議?，最大限度?地避免了招?標(biāo)過程中的?違規(guī)操作、?違法亂紀(jì)行?為。4、?跟蹤審計(jì)寫?實(shí)記錄表，?監(jiān)管落實(shí)處?在跟蹤審?計(jì)方面，要?求工作人員?每日填寫“?跟蹤審計(jì)寫?實(shí)在記錄表?”此舉能夠?及時發(fā)現(xiàn)、?并糾正工程?建設(shè)中出現(xiàn)?的問題，確?保把“五個?關(guān)口”監(jiān)管?措施落到實(shí)?處。5、?積極參與，?注重細(xì)節(jié)?濱州方面，?積極參與招?標(biāo)文書和重?大合同的起?草和審核，?注重細(xì)節(jié)，?建立健全合?同訂立和履?約監(jiān)管機(jī)制?，動態(tài)（范?本）掌握合?同的履約情?況，強(qiáng)化對?合同重大變?更的備案管?理，不僅提?高了當(dāng)事人?依法辦事的?合同履約意?識，也保證?合同完全有?效履行，防?范轉(zhuǎn)包、違?法分包行為?的發(fā)生。?三、存在一?些差距和不?足問題，?___年，?工程審計(jì)處?在上級的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?通過全體干?部職工的努?力，雖然取?得了一定的?成績，但還?是存在一些?差距和不足?問題，主要?是：一是?學(xué)習(xí)不夠，?集中培訓(xùn)時?間少。特別?是在任務(wù)重?的情況下，?放松了學(xué)習(xí)?，集中培訓(xùn)?時間少，工?作人員知識?更新不夠，?用學(xué)習(xí)指導(dǎo)?實(shí)踐不夠，?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)；?二是對審?計(jì)成果的運(yùn)?用、審計(jì)信?息的披露方?面做得不夠?，部門預(yù)算?執(zhí)行審計(jì)工?作還需進(jìn)一?步積累經(jīng)驗(yàn)?；三是如?何適應(yīng)財(cái)政?支出改革，?深化工程項(xiàng)?目審計(jì)工作?方面還需在?實(shí)踐中進(jìn)一?步探索，審?計(jì)工作能力?有待加強(qiáng)。?四是審計(jì)?方式?jīng)]有及?時轉(zhuǎn)變，沒?有跟上現(xiàn)在?市場經(jīng)濟(jì)的?變化，需要?通過創(chuàng)新的?手段，推進(jìn)?審計(jì)方式和?審計(jì)模式的?變化。五?是調(diào)研工作?不夠重視，?不夠徹底，?沒有全面的?深入基層，?了解基層，?需要在調(diào)研?工作方面下?功夫。四?、立足工程?審計(jì)，共創(chuàng)?公司美好明?天回顧一?年工作，我?們立足于工?程項(xiàng)目審計(jì)?，全面做好?本職工作，?為創(chuàng)造公司?美好的明天?而奉獻(xiàn)自己?的努力。?（一）繼續(xù)?加大對審計(jì)?人員的培訓(xùn)?力度，全面?提高內(nèi)部審?計(jì)人員素質(zhì)?。工程建?設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容?覆蓋面廣、?建設(shè)過程復(fù)?雜，既涉及?財(cái)務(wù)管理，?又涉及工程?建設(shè)管理，?審計(jì)內(nèi)容綜?合性、專業(yè)?性都比較強(qiáng)?。因此必須?進(jìn)一步加大?培訓(xùn)力度，?抓好基建工?程業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)，提高?現(xiàn)有審計(jì)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?、拓展知識?面，為工程?建設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)的順利實(shí)?施奠定相應(yīng)?的專業(yè)基礎(chǔ)?。（二）?建立健全內(nèi)?部審計(jì)制度?體系，不斷?促進(jìn)工程項(xiàng)?目審計(jì)規(guī)范?化、程序化?、制度化發(fā)?展工程項(xiàng)?目審計(jì)，尤?其是跟蹤審?計(jì)是建設(shè)項(xiàng)?目審計(jì)模式?的重大創(chuàng)新?。為了使工?程項(xiàng)目審計(jì)?能健康發(fā)展?，同時也是?為了進(jìn)一步?完善跟蹤審?計(jì)，使這一?模式能更好?地為建設(shè)工?程項(xiàng)目服務(wù)?，下一步我?們擬建立一?套完整的審?計(jì)程序和審?計(jì)規(guī)范，制?定跟蹤審計(jì)?實(shí)施辦法，?科學(xué)合理地?選擇審計(jì)跟?蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確?掌握審計(jì)參?與管理的程?度，為審計(jì)?人員及其它?各方管理人?員提供具體?指導(dǎo)，使之?各司其職，?工作到位不?越位，相互?配合，協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)，使工?程審計(jì)步入?規(guī)范化、程?序化、制度?化的軌道。?（三）進(jìn)?一步加強(qiáng)工?程建設(shè)項(xiàng)目?的審計(jì)監(jiān)督?，實(shí)現(xiàn)“兩?個轉(zhuǎn)變”。?為了更好?的發(fā)揮工程?建設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)工作的作?用，一要由?注重造價審?計(jì)向造價、?質(zhì)量審計(jì)并?重轉(zhuǎn)變，審?計(jì)人員要從?工程質(zhì)量入?手，采取深?入工程現(xiàn)場?踏勘檢查，?重點(diǎn)揭露一?些施工企業(yè)?不按圖施工?、偷工減料?、以次充好?、高估冒算?等問題，對?問題嚴(yán)重的?，會同相關(guān)?職能部門對?施工企業(yè)、?監(jiān)理公司和?現(xiàn)場監(jiān)理、?施工人員進(jìn)?行了處理處?罰。二要由?單一工程量?審計(jì)向管理?審計(jì)轉(zhuǎn)變，?從管理審計(jì)?入手，通過?對設(shè)計(jì)、招?投標(biāo)、施工?合同和施工?環(huán)節(jié)的全程?監(jiān)督分析，?揭示施工單?位、監(jiān)理人?員在施工現(xiàn)?場管理、監(jiān)?理和材料價?格把關(guān)不嚴(yán)?等方面存在?的問題。?（四）繼續(xù)?開展重點(diǎn)工?程項(xiàng)目全過?程跟蹤審計(jì)?，提高投資?效益進(jìn)一?步加大審計(jì)?監(jiān)管力度，?對重點(diǎn)工程?項(xiàng)目，認(rèn)真?___開展?工程項(xiàng)目全?過程跟蹤審?計(jì)。繼續(xù)對?全省重點(diǎn)項(xiàng)?目開展跟蹤?審計(jì)，通過?對重點(diǎn)項(xiàng)目?從立項(xiàng)開始?到竣工結(jié)算?為止的投資?活動全過程?進(jìn)行連續(xù)、?全面、系統(tǒng)?的審計(jì)，嚴(yán)?控工程設(shè)計(jì)?，工程招標(biāo)?，工程合同?、工程概算?、工程預(yù)算?、工程撥款?、工程設(shè)計(jì)?變更、隱蔽?工程驗(yàn)收、?工程結(jié)算等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?以規(guī)范投資?行為，提高?資金效益。?（五）進(jìn)?一步完善工?程審計(jì)質(zhì)量?控制機(jī)制。?為有效控制?工程審計(jì)質(zhì)?量，我們將?建立健全工?程審計(jì)質(zhì)量?控制的具體?措施，并在?嚴(yán)格審計(jì)程?序，明確審?計(jì)責(zé)任的基?礎(chǔ)上，執(zhí)行?好質(zhì)量責(zé)任?追究制度。?同時，還要?進(jìn)一步完善?對中介機(jī)構(gòu)?審計(jì)質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)制，對?一些較大工?程項(xiàng)目結(jié)算?實(shí)行復(fù)審制?，以有效保?證了工程項(xiàng)?目審計(jì)質(zhì)量?。（六）?加強(qiáng)對各地?市的調(diào)研指?導(dǎo)工作由?于各個地區(qū)?的實(shí)際情況?的異同，我?們在展開審?計(jì)工作時，?不能依靠常?規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處?事，而是要?根據(jù)各地市?的實(shí)際情況?，進(jìn)行系統(tǒng)?、細(xì)致的分?析，深入的?調(diào)研，實(shí)現(xiàn)?審計(jì)工作又?好又快的開?展。1、?深入各地市?調(diào)研，現(xiàn)場?測量和察看?，到現(xiàn)場?抽查核對工?程量，審計(jì)?投資成本的?真實(shí)性。工?程決算審計(jì)?中，一般是?先通過建設(shè)?或施工單位?提供的工程?決算書，工?程量計(jì)算表?，竣工圖集?設(shè)計(jì)變更現(xiàn)?場簽證等資?料進(jìn)行初步?___，分?析重點(diǎn)和疑?點(diǎn)，工程量?計(jì)算是核減?工程造價的?重要環(huán)節(jié)。?由于工程審?計(jì)有嚴(yán)密性?、準(zhǔn)確性、?適應(yīng)性、實(shí)?用性和規(guī)范?性，因此在?工程審計(jì)時?，要選擇適?用的國家定?額和工程量?計(jì)算規(guī)則以?及規(guī)范性文?件，抽查重?要項(xiàng)目的計(jì)?算是否準(zhǔn)確?，在進(jìn)行實(shí)?地測量，核?對工程量。?2、跟蹤?工程進(jìn)度，?進(jìn)行進(jìn)度控?制質(zhì)量控制?，投資控制?在項(xiàng)目審?計(jì)過程中，?每月中旬及?下旬發(fā)兩次?報表，每季?度上報一次?季報，報表?包括工程概?況、當(dāng)月的?工程工作進(jìn)?展情況、已?完成投資額?、工程中存?在的問題等?。每月兩小?報，每三個?月一大報，?這樣根據(jù)每?個月、每季?度的報表追?蹤___，?對該工程項(xiàng)?目的工作情?況進(jìn)行全面?掌握。3?、充分運(yùn)用?現(xiàn)代科技手?段通過充?分使用易佳?或者神機(jī)妙?算等預(yù)算軟?件，計(jì)算機(jī)?輔助審計(jì)手?段，提供工?作效率。在?工程決算審?計(jì)中要想把?好費(fèi)用定額?的套用與取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取?費(fèi)程序關(guān)，?關(guān)鍵是運(yùn)用?好工程造價?軟件，選擇?適用的單位?估價表，材?料差價等模?板。這樣就?能更快更有?效的開展審?計(jì)工作，達(dá)?到審計(jì)的準(zhǔn)?確性。以?上是工程項(xiàng)?目審計(jì)部門?___年的?工作總結(jié)，?還請各位領(lǐng)?導(dǎo)評議，并?借此機(jī)會，?向一貫關(guān)心?、支持和幫?助審計(jì)工作?進(jìn)行的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?表示誠摯的?謝意。第11頁共11頁工?程局作風(fēng)教?育月活動總?結(jié)一、以?學(xué)習(xí)促進(jìn)大?建設(shè)，以大?建設(shè)檢驗(yàn)學(xué)?習(xí)效果，圓?滿完成大建?設(shè)和學(xué)習(xí)教?育兩項(xiàng)任務(wù)?。1、高?度重視，精?心___，?周密安排?接市___?、市___?、市___?宣傳部《_?__開展“?作風(fēng)教育月?”活動__?_》后，重?點(diǎn)局黨組高?度重視，_?__月__?_日晚，局?黨組召開專?題會議，就?落實(shí)《__?》精神進(jìn)行?安排部署。?會議要求以?___、_?___和_?__在中_?__第七次?全會上的重?要講話為指?導(dǎo)，全面落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，按照中?央提出的樹?立八個方面?良好風(fēng)氣的?要求，全面?加強(qiáng)黨員干?部的思想作?風(fēng)、學(xué)風(fēng)、?工作作風(fēng)、?領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和?生活作風(fēng)建?設(shè)，弘揚(yáng)新?風(fēng)正氣，抵?制歪風(fēng)邪氣?，著力解決?在作風(fēng)方面?存在的突出?問題，保持?和發(fā)展黨的?先進(jìn)性，為?又好又快推?進(jìn)大建設(shè)提?供有力保障?。會議按通?知要求的四?個階段的活?動進(jìn)行了分?解，安排了?詳細(xì)的活動?計(jì)劃。_?__月__?_日晚，局?黨組召開黨?員干部大會?，就開展“?作風(fēng)教育月?”活動進(jìn)行?動員，局黨?組書記、局?長同志結(jié)合?大建設(shè)工作?實(shí)際，就加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?進(jìn)行了動員?。___月?___日至?___日，?以局屬單位?、處室為學(xué)?習(xí)小組，深?入學(xué)習(xí)了_?__在中_?__上的重?要講話；同?志在省__?_二次全會?上的講話；?同志在__?_月___?日市委常委?中心組上的?講話。__?_月___?日上午，同?志以作風(fēng)建?設(shè)為主題給?全體黨員講?了一次廉政?黨課。__?_月___?日___全?體黨員職工?集中收看了?《認(rèn)真學(xué)習(xí)?___重要?講話，全面?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干?部作風(fēng)建設(shè)?》輔導(dǎo)報告?光盤，并開?展了警示教?育活動和“?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)，促進(jìn)廉?潔從政”知?識測試活動?。從___?月___日?至___日?，全體黨員?干部在學(xué)習(xí)?、思考的基?礎(chǔ)上，聯(lián)系?本人在思想?作風(fēng)、學(xué)風(fēng)?、工作作風(fēng)?、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?和生活作風(fēng)?現(xiàn)狀，撰寫?了心得體會?文章。領(lǐng)導(dǎo)?班子查找了?在作風(fēng)建設(shè)?方面存在的?問題并制定?了整改措施?。2、分?級負(fù)責(zé)，以?點(diǎn)帶面，方?式靈活這?次“作風(fēng)教?育月”活動?按照干部管?理權(quán)限，分?級負(fù)責(zé)，層?層抓落實(shí)。?局黨組決定?，黨組副書?記、副局長?同志負(fù)責(zé)重?點(diǎn)局作風(fēng)教?育月活動，?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員積極投身?學(xué)習(xí)教育活?動，并抓好?分管部門和?單位的學(xué)習(xí)?教育活動。?鑒于大建?設(shè)工作的緊?迫性、特殊?性，管理人?員均在工程?建設(shè)一線，?難以集中，?局黨組適時?調(diào)整學(xué)習(xí)方?式，集中學(xué)?習(xí)均安排在?夜間進(jìn)行，?日常學(xué)習(xí)以?黨員負(fù)責(zé)人?和項(xiàng)目部為?點(diǎn)，帶動全?局學(xué)習(xí)活動?開展，集中?輔導(dǎo)與分散?學(xué)習(xí)相結(jié)合?，解決工學(xué)?矛盾。3?、力戒形式?，注重實(shí)效?，突出重點(diǎn)?如何避免?作風(fēng)教育月?活動開展成?運(yùn)動式的走?過場，重點(diǎn)?局黨組在活?動開展之初?，結(jié)合大建?設(shè)過程中暴?露出的工作?中的缺陷或?不足，明確?了學(xué)習(xí)活動?必須解決的?重點(diǎn)要點(diǎn)問?題，做到有?的放矢。針?對大建設(shè)工?程質(zhì)量、速?度、安全，?重點(diǎn)是抓落?實(shí)、抓效率?、抓創(chuàng)新，?創(chuàng)新是動力?、效率是保?證、落實(shí)是?關(guān)鍵。在?“作風(fēng)教育?月活動”期?間，我局還?針對大建設(shè)?過程中涌現(xiàn)?的黨員先進(jìn)?典型，在新?聞媒體上進(jìn)?行了為期一?周的集中宣?傳報道，在?大建設(shè)一線?產(chǎn)生了良好?反響，一股?見賢思齊、?比學(xué)趕幫超?的熱潮正在?大建設(shè)一線?展開。4?、圓滿完成?大建設(shè)和作?風(fēng)教育兩項(xiàng)?任務(wù)“作?風(fēng)教育月”?的全過程，?又是大建設(shè)?工作進(jìn)入最?緊張的工作?時期，在這?一個月時間?里，我局不?但有一大批?新的工程開?工，同時又?有一批道路?橋梁工程通?車、竣工，?這正是考驗(yàn)?和檢查我們?“作風(fēng)教育?月”所要求?的各項(xiàng)內(nèi)容?和工作，同?時在教育月?的作用下，?也出色的完?成了所有的?工程開工和?竣工的工作?，向建黨周?年獻(xiàn)上了作?風(fēng)教育和大?建設(shè)成果兩?份厚禮。?二、剖析存?在問題，制?定整改措施?作風(fēng)建設(shè)?我們黨一貫?十分重視，?特別是黨的?以來，以_?__為__?___在作?風(fēng)建設(shè)方面?提出了新的?要求，采取?了一系列有?力措施，作?為承擔(dān)大建?設(shè)任務(wù)的重?點(diǎn)工程局的?領(lǐng)導(dǎo)班子，?更要按照中?央提出的新?要求，在新?的形勢和新?任務(wù)面前，?緊密結(jié)合單?位實(shí)際，認(rèn)?清肩負(fù)的職?責(zé)和使命，?緊緊抓住作?風(fēng)建設(shè)這個?綱，來抓緊?、抓好工作?落實(shí)。作?風(fēng)問題，是?大至一個黨?，小到個人?，在思維和?活動中表現(xiàn)?出來的行為?取向和風(fēng)格?特點(diǎn)。作風(fēng)?狀況如何，?直接關(guān)系形?勢，直接關(guān)?乎事業(yè)成敗?，所以作風(fēng)?建設(shè)必須要?抓住、抓好?，抓好作風(fēng)?，就抓住了?關(guān)鍵，就能?保證各項(xiàng)目?標(biāo)、任務(wù)、?措施的落實(shí)?，就能完成?市委、市政?府所賦予我?們的各項(xiàng)大?建設(shè)任務(wù)。?1、抓作?風(fēng)建設(shè)，就?要真正轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，進(jìn)一?步改進(jìn)自己?的領(lǐng)導(dǎo)方式?和領(lǐng)導(dǎo)方法?。的“大?發(fā)展、大建?設(shè)、大環(huán)境?”是在促進(jìn)?跨越式發(fā)展?，快速實(shí)現(xiàn)?“”發(fā)展目?標(biāo)中提出的?，這就要求?我們快字當(dāng)?頭，敢字為?先，就要求?我們在新的?任務(wù)、目標(biāo)?面前要打破?一切條條框?框，用新的?思想觀念、?新的思路、?新的方式方?法，來推進(jìn)?“三大工作?任務(wù)”，要?求我們必須?按照“兩個?務(wù)必”和“?八個堅(jiān)持、?八個___?”來立足本?職工作，從?班子自身做?起，率先垂?范，以身作?則，認(rèn)真查?找在工作、?領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)?作風(fēng)上存在?的問題，帶?領(lǐng)全局職工?真正的將“?為人民服務(wù)?”的宗旨落?實(shí)到具體的?工作中。?2、抓住作?風(fēng)建設(shè)，真?正轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，就要腳踏?實(shí)地，力戒?空談，真抓?實(shí)干。重?點(diǎn)工程建設(shè)?局的主要工?作就是大城?市建設(shè)，在?確保安全的?前提下，高?速度的修建?出高質(zhì)量的?道路和橋梁?，從這個意?義上講，我?們更多的工?作應(yīng)該是到?現(xiàn)場去推動?，去發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，所以我?們的每一步?工作都要深?入施工現(xiàn)場?，在那里工?作，解決難?題，同時要?注重調(diào)查研?究，發(fā)現(xiàn)哪?些不合適宜?的做法，發(fā)?現(xiàn)哪些不利?大建設(shè)保安?全、高質(zhì)量?、高速度的?習(xí)慣性的工?作方式方法?，在施工現(xiàn)?場掌握第一?手資料，_?__技術(shù)專?家攻關(guān)，切?實(shí)解決困擾?我們的工作?難題。在工?作中要堅(jiān)決?___那種?“蜻蜓點(diǎn)水?”、不求實(shí)?效的工作作?風(fēng)，更要_?__、制止?不調(diào)查不研?究的“瞎指?揮”，只有?到現(xiàn)場，投?身于火熱的?大建設(shè)過程?中才能看到?真實(shí)性、才?能辦實(shí)事、?求實(shí)效，這?樣以我們腳?踏實(shí)地、真?抓實(shí)干的干?部作風(fēng)來保?證大建設(shè)的?各項(xiàng)工作的?落實(shí)。3?、抓住作風(fēng)?建設(shè)，就要?真正轉(zhuǎn)變學(xué)?風(fēng)，以真才?實(shí)學(xué)，來提?高工作的效?能。學(xué)習(xí)?是提高自身?素質(zhì)之本，?是做好一切?工作的基礎(chǔ)?。當(dāng)前的大?建設(shè)是同時?代的新技術(shù)?、新工藝、?新材料、新?設(shè)備同步的?，沒有這些?新的技術(shù)就?不可能又好?又快的完成?大建設(shè)的任?務(wù)，所以參?與大建設(shè)的