Word———產(chǎn)品推廣方案

產(chǎn)品推廣假如能好好策劃方案，可以實(shí)現(xiàn)最大限度的擴(kuò)展市場(chǎng)版圖，從而擴(kuò)大品牌效應(yīng)，虎知道為您帶來(lái)了3篇《產(chǎn)品推廣方案_怎樣做產(chǎn)品推廣》，盼望能夠滿意親的需求。

產(chǎn)品推廣方案作品篇一

篇一：線下活動(dòng)策劃

活動(dòng)主題：勵(lì)國(guó)理財(cái)轉(zhuǎn)變將來(lái)為孩子理財(cái)

活動(dòng)地點(diǎn)：大華錦繡華城

活動(dòng)時(shí)間：中秋節(jié)前工作日（待定）

活動(dòng)人數(shù)：4人（商務(wù)部2人+門店2人）

活動(dòng)物料：小桌一張，小凳一把，三折頁(yè)若干，大宣揚(yáng)冊(cè)若干，易拉寶一個(gè)（現(xiàn)成的），活動(dòng)禮品若干

活動(dòng)目的：線下登記意向客戶，網(wǎng)絡(luò)條件允許的狀況下鼓舞客戶掃微信和注冊(cè)勵(lì)國(guó)理財(cái)賬戶并認(rèn)證。

活動(dòng)地點(diǎn)詳情：北艾路大華錦繡華城2-2鄰居內(nèi)有9棟高層單元，靠近北艾路一側(cè)有沿街商鋪，屬于周邊較繁華地段，門口有734路公交站。

活動(dòng)對(duì)象：沿街路人和周邊商鋪人員。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、首先由推廣人員分散進(jìn)行傳單的發(fā)送

2、以感愛(ài)好的用戶進(jìn)行口頭宣揚(yáng)和講解并做登記

3、主動(dòng)提出送一瓶飲料以示關(guān)懷并讓客戶掃微信和注冊(cè)

4、門店依據(jù)登記后期回訪

宣揚(yáng)重點(diǎn)：

1、產(chǎn)品平安性

2、產(chǎn)品購(gòu)買便利

3、產(chǎn)品收益

4、8521活動(dòng)

活動(dòng)預(yù)期：登記意向客戶20人，注冊(cè)10人。

活動(dòng)預(yù)備：

1、由成山路門店先去踩點(diǎn)確定精確的時(shí)間和地點(diǎn)。

2、由商務(wù)部負(fù)責(zé)禮品的選購(gòu)預(yù)算1000元以內(nèi)。

3、由成山路門店預(yù)備相關(guān)物料到時(shí)統(tǒng)一門店集合攜帶過(guò)去。

4、進(jìn)行活動(dòng)前人員培訓(xùn)，由商務(wù)部支配。

5、商務(wù)部人員交通自行支配。

6、如需擺攤許可，由門店主談商務(wù)部協(xié)作進(jìn)行。

7、本次線下活動(dòng)當(dāng)天勵(lì)國(guó)網(wǎng)站協(xié)作盡量協(xié)作發(fā)布30天左右產(chǎn)品。

活動(dòng)備注：

本活動(dòng)為線下O2O模式的一次嘗試，方案為每月2次定期綻開(kāi)，考慮到國(guó)慶節(jié)的原因，并結(jié)合門店周邊2公里內(nèi)小區(qū)狀況，提出接下來(lái)2次活動(dòng)備選地點(diǎn)：大華錦繡華城下南路（距離1.6公里），錦華新苑下南路（距離1.9公里）

假如效果達(dá)到預(yù)期將持續(xù)推動(dòng)，假如效果欠佳，將分析緣由，并做修改。

產(chǎn)品推廣方案作品篇二

這個(gè)也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛Ｒ?jiàn)也是效果最好的一種宣揚(yáng)手段，特殊是車身廣告在整個(gè)城市展現(xiàn)站點(diǎn)的內(nèi)容這一點(diǎn)。先不說(shuō)帶給站點(diǎn)有多大的流量，但是至少品牌做到了。

出租車屏幕廣告

時(shí)間：待定

時(shí)長(zhǎng)：3個(gè)月

所需費(fèi)用：20次/臺(tái)/天*2000臺(tái)*3個(gè)月*0.02元/臺(tái)/天=72000元

（詳情見(jiàn)附件《出租車廣告》）

公交車內(nèi)壁掛廣告（車窗上面橫的）

時(shí)間：待定

時(shí)長(zhǎng)：3個(gè)月

預(yù)期效果：

所選線路10條，所經(jīng)線路以臺(tái)東商圈，市南，火車站，市北，及市內(nèi)繁體區(qū)為主，掩蓋區(qū)域廣，受眾人群廣，這些區(qū)域上班族居多，購(gòu)買力量強(qiáng)，年輕人多，90%左右是我們的目標(biāo)人群，估計(jì)受眾人數(shù)10-20萬(wàn)人左右。

所需費(fèi)用：選10條線路，共100塊廣告牌，共計(jì)每個(gè)月8000元。

（詳情見(jiàn)附件《公交巴士車內(nèi)廣告報(bào)價(jià)》）

方案四、采納活動(dòng)聚會(huì)拉橫幅和T恤

不定期（如每月1次）的舉辦線下活動(dòng)如公益，爬山、聚會(huì)等。

針對(duì)現(xiàn)在的上班族和青年來(lái)說(shuō)，間或一個(gè)聚會(huì)可以熟悉許多當(dāng)?shù)氐陌閭H，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您全部參與活動(dòng)的伴侶們都穿上站點(diǎn)獨(dú)有的T恤和在參與活動(dòng)的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實(shí)活廣告。我信任假如您觀察一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想?yún)⑴c的沖動(dòng)吧。

費(fèi)用：條幅按長(zhǎng)度來(lái)收費(fèi)，平均每米6元左右，T恤，每件15-35不等，以材料及圖樣定價(jià)

產(chǎn)品推廣方案作品篇三

篇一：營(yíng)銷策劃方案范文

1)營(yíng)銷策劃的目的：

2)企業(yè)背景狀況分析。

3)營(yíng)銷環(huán)境分析：

①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：

A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

C、消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已把握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展前景。

②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不行控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)方向的影響。

4)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的`把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就勝利了一半。①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買愛(ài)好，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿；

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿意，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

5)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬(wàn)件，估計(jì)毛利萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。

6)營(yíng)銷策略（詳細(xì)行銷方案）

①營(yíng)銷宗旨，一般企業(yè)可以注意這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣揚(yáng)攻勢(shì)順當(dāng)拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品精確定位，突出產(chǎn)品特色，實(shí)行差異化營(yíng)銷策略；以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個(gè)空位，使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場(chǎng)；

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；

產(chǎn)品品牌。要形成肯定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必需有劇烈的創(chuàng)牌意識(shí)；

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿足的包裝策略；

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要留意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商樂(lè)觀性；賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購(gòu)；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注意價(jià)格策略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何方案，實(shí)行一些實(shí)惠政策鼓舞中間商、代理商的銷售樂(lè)觀性或制定適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)?wù)摺?/p>

⑤廣告宣揚(yáng)。

A、原則：聽(tīng)從公司整體營(yíng)銷宣揚(yáng)策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注意樹(shù)立公司形象；長(zhǎng)期化：廣告宣揚(yáng)商品共性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不熟悉商品，反而使老主顧也覺(jué)得生疏，所以，在肯定時(shí)段上應(yīng)推出全都的廣告宣揚(yáng)；廣泛化：選擇廣告宣揚(yáng)媒體多樣式化的同時(shí)，注意抓宣揚(yáng)效果好的方式；不定期的協(xié)作階段性的促銷活動(dòng)，把握適當(dāng)時(shí)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)、敏捷的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；樂(lè)觀利用新聞媒介，擅長(zhǎng)制造利用新聞大事提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥詳細(xì)行動(dòng)方案。

依據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏敏捷性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)當(dāng)留意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

7)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推動(dòng)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目