Word———2023一線員工年終總結(jié)6篇對(duì)于年終總結(jié)的寫作，不能只顧著概述自己這一階段的工作，通過寫年終總結(jié)，我們可以熬煉自己的規(guī)律思維力量，我今日就為您帶來了2023一線員工年終總結(jié)6篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

2023一線員工年終總結(jié)篇1

我于20xx年x月份通過應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和關(guān)心，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇、回顧半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面：

首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。

2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的掌握?？傊@一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。

3、可以方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對(duì)。

其次，自身存在的問題及改正措施：

1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中，仍舊會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，樂觀向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決；

2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟識(shí)，對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設(shè)備，避開因不熟識(shí)設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)消失大的誤差以及其它工作方面消失大的失誤。同時(shí)也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最終，20xx年工作方案：

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、仔細(xì)執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。

隨著公司的不斷進(jìn)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，肯定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

2023一線員工年終總結(jié)篇2

匆忙的一年過去了，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，通過不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索和成長。我的閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)都有所提高。為了明年更好的管理，為了給公司制造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

一、以管理要效益，狠抓平安生產(chǎn)

沒有平安感就沒有利益。有鑒于此，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，時(shí)刻牢記平安留意事項(xiàng)，杜絕睡當(dāng)班、集合當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器，在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故，發(fā)酵罐掉落的操作簡單從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多平安隱患。所以我在操作前了解他們的基本狀況和表現(xiàn)，不斷提高平安意識(shí)，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。

二是受益于管理，提高員工工作效率和設(shè)備利用率

在工作中，時(shí)刻關(guān)注思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)做好思想教育，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，提高分散力和工作效率。并且努力用好人，讓每一個(gè)員工都能在最合適的崗位上工作，“能發(fā)揮所長的人，身體健康的人，不遺余力”，低投入高效率的做出更好的成果。

三、受益于管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之，可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級(jí)質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)懲明確，以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi)，確保操作無菌。

四、向管理要效益，努力實(shí)現(xiàn)低物耗

我要求員工消毒時(shí)要時(shí)刻留意閥門開啟狀況；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象；節(jié)水、節(jié)電、蒸汽，削減鋪張；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；嚴(yán)禁鋪張，降低生產(chǎn)成本。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場的管理，將現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作中，以提高工作效率，保證平安生產(chǎn)，保證有序生產(chǎn)。

通過這一年的管理工作，發(fā)覺自己有許多不足。我常常沒有依據(jù)自己以往的閱歷與員工進(jìn)行過多的思想溝通，使得員工對(duì)平安和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平常關(guān)懷工作完成狀況，對(duì)其他事情缺乏足夠的急躁。此外，與其他團(tuán)隊(duì)和小組的合作不協(xié)調(diào)，對(duì)不屬于自己管轄的工作熱忱不太高，團(tuán)隊(duì)和小組關(guān)懷的事情太多。

對(duì)于以上不足，我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的修養(yǎng)，與人溝通，努力上進(jìn)，提升自己，努力為車間做出更好的成果，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2023一線員工年終總結(jié)篇3

從8月23日開頭我們轉(zhuǎn)移陣地，在汽車制造的其次大工藝——焊裝車間進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)，如今在焊裝車間的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，實(shí)習(xí)期間，在焊裝廠領(lǐng)導(dǎo)的正確支配下，在班組長和全體班組員工的悉心關(guān)懷下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢?shí)習(xí)任務(wù)，取得了肯定的成效，即學(xué)到了許多學(xué)問，現(xiàn)總結(jié)如下。

第一天主要是以理論培訓(xùn)為主，焊裝廠技質(zhì)科科長、綜合科科長、平安員等人給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，對(duì)焊裝車間有了一個(gè)也許的了解，為接下來的實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)我也基本了解了焊接的原理，焊機(jī)分類，設(shè)備維護(hù)，平安愛護(hù)等內(nèi)容。從24日起，我們分組在各個(gè)班組輪番實(shí)習(xí)。焊裝廠一共分了凸焊、門蓋、地板等10個(gè)班組，所以我們一個(gè)班組實(shí)習(xí)一天半。盡管每個(gè)班組待的時(shí)間有限，但我仍舊很仔細(xì)的學(xué)習(xí)，在凸焊班組，我知道了這個(gè)班共有10臺(tái)凸焊機(jī)和一臺(tái)除塵機(jī)，他們基本上是做螺母和螺栓的焊接，除了一些工作交給外協(xié)廠家外，其余的都由凸焊線進(jìn)行焊接。凸焊出的第一個(gè)件通常要經(jīng)過扭力扳手進(jìn)行強(qiáng)度校核。在門蓋班組，我了解到門蓋線包括五門一蓋，即左右前后門，后背門和發(fā)動(dòng)機(jī)罩蓋。門蓋一般是先包邊再進(jìn)行焊接。通過觀看，我發(fā)覺發(fā)動(dòng)機(jī)罩蓋內(nèi)板和外板之間的中部夾有一層細(xì)布，經(jīng)過詢問班長，我知道了它的作用是防止移動(dòng)。質(zhì)檢班顧名思義就是進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，而調(diào)整線是焊裝的最終一條線，經(jīng)過調(diào)試后的白車身被升上高架，預(yù)備送往涂裝廠進(jìn)行噴涂。當(dāng)然我還有許多要學(xué)習(xí)的地方，我有時(shí)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上下載一些白車身焊接方面的學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充自己的在這方面學(xué)問的缺乏。

通過在前兩大分廠的實(shí)習(xí)，我做了一些對(duì)比，相比于沖壓廠，焊裝廠占地面積更廣，但分布更加緊湊，但現(xiàn)場5s管理相當(dāng)有序，地面常常都拖得很潔凈。焊裝廠自動(dòng)化程度要高于沖壓廠，這主要體現(xiàn)在主線的焊接機(jī)器人和調(diào)整線的移動(dòng)架等。焊裝的設(shè)備使用的資源較多，水電氣都要用到，所以對(duì)設(shè)備的維護(hù)要求較高，同時(shí)許多用于焊接的焊槍都吊著的，所以在車間里肯定要戴好平安帽，穿著好勞保用品，要特殊留意平安。最終提一點(diǎn)建議：焊裝廠的噪聲也比較大，盼望能給一線工人們發(fā)耳塞。

2023一線員工年終總結(jié)篇4

20xx年以來，我隊(duì)仔細(xì)執(zhí)行公司、礦國家政的決策。仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、國家委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，平安生產(chǎn)。

“平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會(huì)上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；協(xié)作發(fā)車間作好危急品的平安生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡察，把事故毀滅于萌芽狀態(tài)；仔細(xì)執(zhí)行交接班程序，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們非常留意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。準(zhǔn)時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，精確嫻熟地把握操作流程，較好的.完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是始終以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金安排、工休假的支配，還是先進(jìn)職工的評(píng)比，我們?nèi)扛鶕?jù)公司、車間的要求，做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作樂觀性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股國家員領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、仔細(xì)總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細(xì)的操作中，存在著一些不確定的威逼因素。

在今后的工作中，我肯定樂觀參與平安學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的平安意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)平安的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家細(xì)心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把平安理念滲透到職工的日常工作中，以平安文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

明年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保平安生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023一線員工年終總結(jié)篇5

試用期的時(shí)間在繁忙的工作中不知不覺就過去了，自從加入xxx醫(yī)院這個(gè)大家庭以來，我見識(shí)到了許多不同的前輩，不同的病人，自己那不怎么樣的技術(shù)也得到了極大的提升。

但不僅僅是技術(shù)和專業(yè)上的提升，在與病人們的接觸中，我也看到了許多的事情，學(xué)會(huì)了如何去與人溝通，如何與病人溝通。作為護(hù)士，不僅僅是關(guān)心人們減輕傷痛，給病人供應(yīng)一個(gè)好心情，也能很好的關(guān)心他們。這些都是我在這段試用期的時(shí)間里，和上司及同事們學(xué)的，一點(diǎn)點(diǎn)傳承下下來的閱歷真的很有用。以下是我對(duì)試用期自己的工作狀況的總結(jié)：

一、邊看邊學(xué)

作為一名試用期護(hù)士，我們閱歷不足的狀況下，實(shí)在是不足以讓我們獨(dú)自去照看病人，在前期的一段時(shí)間，我們就跟著前輩們一起跑上跑下，邊看前輩們的工作邊打打下手。這些前輩們都特別的負(fù)責(zé)且細(xì)心，看著他們的工作，我不禁想起自己在練習(xí)的時(shí)候，對(duì)比之下，前輩們?cè)诠ぷ髦姓娴淖龅奶貏e的精準(zhǔn)且簡潔，而且其中還有很多的細(xì)節(jié)，這都是我在看了很久之后才漸漸發(fā)覺的地方。

這段時(shí)間真的見識(shí)了許多，我們還參與了培訓(xùn)，進(jìn)一步增加了對(duì)工作，對(duì)醫(yī)院的了解?，F(xiàn)在我更加加深了對(duì)工作的了解，而且也更加的熟識(shí)了工作的地點(diǎn)。

二、漸漸的上手

在有了比較充分的基礎(chǔ)閱歷后，我們開頭做一些簡潔的工作。開頭獨(dú)拘束病房中走動(dòng)。

在這段時(shí)間，工作方面我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)護(hù)士長教育的步驟操作，嚴(yán)格要求自己，并準(zhǔn)時(shí)的查看病人的狀況，對(duì)自己不能處理的狀況準(zhǔn)時(shí)的向前輩尋求關(guān)心。在這段期間我雖然一開頭的時(shí)候有些不嫻熟，但是在習(xí)慣了之后，越來越順手，但是在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)這一點(diǎn)要隨時(shí)帶在身上。

期間，在查房的時(shí)候也熟悉了好幾個(gè)病人，和他們的每天打招呼也是特別重要的工作，他們也會(huì)回應(yīng)我們的問候，這不僅提升了醫(yī)患的關(guān)系，更是讓病人能在新的一天有一個(gè)好心情。

三、總結(jié)

工作的內(nèi)容對(duì)我來說其實(shí)并不簡單，但是重要的地方就在于“嚴(yán)謹(jǐn)!認(rèn)真!細(xì)心!”對(duì)與醫(yī)務(wù)人員來說，無論是哪個(gè)步驟，這三樣都是必不行少的心態(tài)。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)!在今后的正式工作中，我會(huì)更加的強(qiáng)化自己，讓自己能有更大的提升!

2023一線員工年終總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間9月的工作也即將結(jié)束了，回望這個(gè)月的工作，雖然由于各種節(jié)日的來臨變得有些勞碌，但是對(duì)我個(gè)人而言，還是有不少的收獲。

在這個(gè)月的時(shí)間里，雖然工作勞碌，還要在節(jié)日間和新老客戶鞏固關(guān)系，還要學(xué)習(xí)以及對(duì)國慶期間的銷售活動(dòng)做出預(yù)備?，F(xiàn)在寫總結(jié)的時(shí)間也是在勞碌間擠出來的。但是在這段勞碌的時(shí)間里，我自己的提升也特別的快速，靠者節(jié)日的活動(dòng)和對(duì)客戶的宣揚(yáng)，業(yè)績?cè)鲩L的也特別可觀。以下是我對(duì)這個(gè)月工作狀況的總結(jié)：

一、在客戶挖掘方面

為了迎接9月的老師節(jié)及中秋節(jié)的到來，我們公司也樂觀的給出了很多的中秋折扣及活動(dòng)，有了更多的吸引人的方案，我們也能