精品文檔兒科自查自糾報告兒科自查自糾報告自覺地進步醫(yī)療平安意識，以醫(yī)療平安為核心，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，嚴(yán)謹(jǐn)工作，集思廣益，針對醫(yī)院存在的醫(yī)療隱患進展排查。以下是職場為大家整理的兒科自查自糾報告資料，提供參考，歡送你的閱讀。兒科自查自糾報告一為加強自身的工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為、消除平安隱患、保障患者就醫(yī)平安，本人根據(jù)根據(jù)兒科這一事件及本科室的詳細情況，進展了嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：1.醫(yī)療風(fēng)險意識差;2.法律意識淡薄;3.醫(yī)患溝通技巧不夠;4.團隊合作觀念不強;5.專業(yè)技術(shù)程度有待進一步進步。針對上述幾點我們應(yīng)做到：1.在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，遵守醫(yī)療效勞職業(yè)道德。2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，進步自身法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理執(zhí)業(yè)行為。3.在醫(yī)療護理活動中，應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查工程、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者，及時解答其咨詢，嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言，注意談話的方式、方法與技巧。4.正確使用病人或親屬知情告知書和受權(quán)委托書......5.正確書寫護理文件，必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。6.加強團隊合作精神，內(nèi)部要協(xié)同。7.要積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識，進步自身的專業(yè)技術(shù)程度，進步醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時應(yīng)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。8.對患者要有責(zé)任心、仁愛之心;熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行.8.在執(zhí)業(yè)活動中要做到：說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完好;制度要嚴(yán)格;技術(shù)要純熟;操作要標(biāo)準(zhǔn);搶救要到位;內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強。兒科自查自糾報告二一、反省與教訓(xùn)zz縣中醫(yī)院、zzz市第一人民醫(yī)院兩起醫(yī)療平安事件是醫(yī)務(wù)工作者的恥辱，也為廣闊醫(yī)務(wù)工作者敲響了警鐘。我們在日常工作中一定要落實醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度，醫(yī)務(wù)工作者要加強責(zé)任心。上述兩起事件都不是醫(yī)療技術(shù)程度的問題而是核心制度落實不到位，是醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心及工作態(tài)度的問題，而此類問題社會影響又極其惡劣，嚴(yán)重敗壞了醫(yī)務(wù)工作者在老百姓心目中的形象。在社會醫(yī)療環(huán)境較差的情況下更應(yīng)該杜絕此類事件再次發(fā)生。二、自身存在的問題12月16日12月25日的自查自糾階段，11個科室及院部136名在崗職工上交了自查自糾材料，通過自查自糾活動發(fā)現(xiàn)了許多問題，主要表如今：1、依法執(zhí)業(yè)通過開展醫(yī)院管理年活動及醫(yī)院等級評審活動，醫(yī)院醫(yī)護人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，清退不合要求人員4名。目前存在的問題是b超室、病理科工作人員不符合資質(zhì)，這也是大多數(shù)醫(yī)院存在的共性問題。2、核心制度的落實醫(yī)院制定了符合醫(yī)院實際的15項核心制度，通過醫(yī)院等級評審活動各項核心制度均能全員掌握，但存在落實不到位的情況：如首診負責(zé)制不能落實，由于工作忙不能每個門診病人都書寫病歷;三級醫(yī)師查房制度由于人員構(gòu)造的問題不能全面落實，查房質(zhì)量不高;疑難病例討論及死亡病例討論由于程度問題往往泛泛而談，起不到提高年輕醫(yī)師程度的作用;手術(shù)分級管理及審批制度流于形式;病歷書寫質(zhì)量仍較差，尤其是醫(yī)療質(zhì)量較差的科室，需要持續(xù)進步;交接班制度不能很好貫徹，尤其是危重病人不能做到床頭交接班等;查對制度常常由于工作量大不能全面落實，造成了醫(yī)療平安隱患。3、院感控制方面醫(yī)院院感控制由于受人員程度、設(shè)備條件、職工素質(zhì)等限制，通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題局部仍難以堅決，如手術(shù)室、產(chǎn)房的布局存在問題等，手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實不夠。三、改良措施1、依法執(zhí)業(yè)要求不符合資質(zhì)工作人員2年內(nèi)獲得相應(yīng)資格，目前工作只能發(fā)送描繪性報告單，而不能發(fā)送診斷性報告，防止平安隱患。2、核心制度落實要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進展督查，尤其是重點科室(如手術(shù)科室、急診科、產(chǎn)房、消毒供給室、口腔科、手術(shù)室等)、重點環(huán)節(jié)(病人住院期間的關(guān)鍵時期、圍手術(shù)期、質(zhì)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié))、重點人員(新上崗人員、實習(xí)、進修人員及轉(zhuǎn)科人員)，嚴(yán)防醫(yī)療平安過失事故;3、院感方面加強人員素質(zhì)培養(yǎng)，購置必要設(shè)備，在zz年建立微生物實驗室根底上，專人負責(zé)每月按時檢查，包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛(wèi)生、病房等每月監(jiān)測一次，及時整改，嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生。4、加強人員素質(zhì)培養(yǎng)以前只重視人員衛(wèi)生技術(shù)程度的培養(yǎng)，通過幾起事件教育我們要加強工作人員人文素質(zhì)教育，“醫(yī)者仁術(shù)”的理念進一步加強;加強重點人員的教育，使之適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要，加強病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)的進一步落實。5、加強溝通技巧的培養(yǎng)醫(yī)患溝通是醫(yī)療活動中非常重要的環(huán)節(jié)，我院組織學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧的專題講座，強調(diào)在病人入院時、住院過程中、病人出院時的三個環(huán)節(jié)的溝通，最大限度防止醫(yī)療平安隱患;醫(yī)患溝通要注意技巧及人員的安排，將醫(yī)患糾紛化解在萌芽狀態(tài)。醫(yī)療平安無小事，醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量平安核心制度，警鐘長鳴，才能杜絕或防止醫(yī)療平安事故。我院通過近期我省發(fā)生的兩起醫(yī)療平安事故，汲