精品文檔關(guān)于醫(yī)院護士長個人總結(jié)方案最新醫(yī)院護士長個人總結(jié)120**是本世紀的最后一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理方案，外科總護士長工作總結(jié)如下：一、認真落實各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行制度，進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證，護士常年終工作總結(jié)。1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過失。3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、開展。二、進步護士長管理程度1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，并根據(jù)科室年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，監(jiān)測施行效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，進步管理程度和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應的改良措施，向各護士長反應護理質(zhì)量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反應，不斷進步護士長的管理才能。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)歷，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習完畢后，通全體護士分享，同進步。三、加強護理人員品德、作風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。3、開展安康安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最正確護士。4、為實習護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、進步護理人員業(yè)務程度1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為根底理論知識和外科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理施行進展討論，以到達進步業(yè)務程度的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓，內(nèi)容為根底護理與專科護理知識，組織護士長每人講課，進步護士長帶教程度。8、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。醫(yī)院護士長個人總結(jié)2一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨醫(yī)學，教育網(wǎng)搜集整理，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、進步護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，在醫(yī)院組織的.“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。四、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科施行了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我科獲得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。醫(yī)院護士長個人總結(jié)3來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進展工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克制業(yè)務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張〔如節(jié)假日〕時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)缺乏及時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執(zhí)行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反應給相關(guān)的護士，幫助護士改良標準進展event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在20xx年，本樓層承受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排標準的科室崗前培訓，進展認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。20xx年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務學習1xxxx。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反應與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過受權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1xxxx進展學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也進步了科室護士的教學才能。安排xxxx護士外出參加學習班。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進展收費的標準管理。標準管理科室財務和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。四、自身職業(yè)開展在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面進步自己的才能。05年獲得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進展醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，進步工作效率。在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學習班學習1xxx，外出參加學術(shù)會議xxxx，應邀外出授課xxxx。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開場，來年將更努力的工作和學習