護(hù)理部主任崗位說明書一、基本資料崗位名稱護(hù)理部主任崗位編號(hào)所在部門護(hù)理部崗位定員1直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)所轄人數(shù)（數(shù)量）73直接下級(jí)護(hù)理部副主任崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述要求，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。策，結(jié)合本醫(yī)院及?？谱o(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各?？谱o(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診。建立以臨床為本，以患者為中心的護(hù)理管理工作模式。負(fù)責(zé)組織護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)的行政查房及其質(zhì)量，定期深入各護(hù)理單元指導(dǎo)護(hù)理工作，聽取部門意見，幫助解決困難和問題，提出改進(jìn)措施。督促檢查臨床各科病房管理、護(hù)理管理，組織引導(dǎo)用科學(xué)手段分析和客觀評(píng)價(jià)臨床護(hù)理質(zhì)量水平。定期主持召開護(hù)學(xué)習(xí)和交流。調(diào)配護(hù)理人員，提高人力資源管理效能。的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。題，組織護(hù)理人員進(jìn)行研究和革新。應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。利上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng)及各級(jí)護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)，與人事部門合作做好護(hù)理人員調(diào)入（出聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他科室、單位的工作及信息溝通，引導(dǎo)全院范圍的質(zhì)量改進(jìn)和提高。組織護(hù)理活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性，保障護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。15保持與衛(wèi)生主管部門的良好溝通，接受上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受檢查落實(shí)上級(jí)指示，確保護(hù)理工作在行業(yè)監(jiān)管下依法行醫(yī)，規(guī)范操作。16.完成上級(jí)交辦的其他工作。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，護(hù)理部工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)制定權(quán)，護(hù)理規(guī)章制度的制定權(quán)監(jiān)控權(quán)，護(hù)理質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，護(hù)理人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)檢查權(quán)，護(hù)理部有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，對(duì)病區(qū)設(shè)施、護(hù)理用品采購(gòu)的建議權(quán)監(jiān)督權(quán)，對(duì)護(hù)理部各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)審查權(quán)，對(duì)本部門各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系五、任職資格專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)能力

（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位臨床科室、醫(yī)技科室及行政職能科室（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門）市衛(wèi)生局醫(yī)政科、市醫(yī)管中心醫(yī)療質(zhì)控科、其他醫(yī)院相關(guān)科室等大學(xué)本科及以上學(xué)歷護(hù)理等相關(guān)專業(yè)護(hù)理相關(guān)新技術(shù)、新方法培訓(xùn)，護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)等10年以上二級(jí)醫(yī)院臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本崗位管理經(jīng)驗(yàn)解護(hù)理的專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)較強(qiáng)的組織管理領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的協(xié)調(diào)能力，良好的人際溝通能力，很強(qiáng)的從業(yè)資格要求六、工作特征

閱讀和交流能力護(hù)士資格證書、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書備注：

使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）辦公室、病區(qū)正常工作時(shí)間、偶爾加班、偶爾出差護(hù)理部副主任崗位說明書一、基本資料崗位名稱護(hù)理部副主任崗位編號(hào)所在部門護(hù)理部崗位定員1直接上級(jí)護(hù)理部主任所轄人數(shù)（數(shù)量）72直接下級(jí)護(hù)理部干事崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述人的要求，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。建立醫(yī)院護(hù)理文化和核心價(jià)值觀，用先進(jìn)的護(hù)理理念和文化，正確引導(dǎo)護(hù)理專業(yè)發(fā)展方向。建立組中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。生政策，結(jié)合本醫(yī)院及?？谱o(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯(cuò)等事件，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平協(xié)助主任全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)工作。定期聽取各護(hù)理管理委員會(huì)的工作匯報(bào)，對(duì)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、組織管理等有創(chuàng)造性的意見，并定期向護(hù)理部主任匯報(bào)護(hù)理工作情況。參加（織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)的護(hù)理工作開展。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各?？谱o(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診。建立以臨床為本，以患者為中心的護(hù)理管理工作模式。負(fù)責(zé)組織護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)的行政查房及其質(zhì)量，定期深入各護(hù)理單元指導(dǎo)護(hù)理工作，聽取部門意見，幫助解決困難和問題，提出改進(jìn)措施。督促檢查臨床各科病房管理、護(hù)理管理，組織引導(dǎo)用科學(xué)手段分析和客觀評(píng)價(jià)臨床護(hù)理質(zhì)量水平。定期主持召開護(hù)學(xué)習(xí)和交流。合理調(diào)配護(hù)理人員，提高人力資源管理效能的專業(yè)理論和臨床實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。檢查實(shí)施情況。行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。利上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。員調(diào)入（出、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他科室、單位的工作及信息溝通，引導(dǎo)全院范圍的質(zhì)量改進(jìn)和提高。組織護(hù)理活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性，保障護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。護(hù)理工作在行業(yè)監(jiān)管下依法行醫(yī)，規(guī)范操作。三、權(quán)限：建議權(quán)，護(hù)理工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)制定權(quán)，護(hù)理規(guī)章制度的制定權(quán)監(jiān)控權(quán)，護(hù)理質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)考核權(quán)，對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)檢查權(quán)，護(hù)理部有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)指導(dǎo)權(quán)，職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生工作的指導(dǎo)權(quán)、護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)的指導(dǎo)權(quán)審查權(quán)，對(duì)本部門各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系五、任職資格專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位臨床科室、醫(yī)技科室及行政后勤等職能科室（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門）市衛(wèi)生局醫(yī)政科、市醫(yī)管中心醫(yī)療質(zhì)控科、其他醫(yī)院相關(guān)科室等大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)理等相關(guān)專業(yè)護(hù)理相關(guān)新技術(shù)、新方法培訓(xùn)，護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)等8752院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)精通護(hù)理知識(shí)，熟悉護(hù)理管理知識(shí)，具備計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，了解護(hù)理的專業(yè)外語(yǔ)知識(shí)從業(yè)資格要求從業(yè)資格要求護(hù)士資格證書、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室、病區(qū)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班、偶爾出差備注：護(hù)理部文員崗位說明書一、基本資料崗位名稱護(hù)理部文員崗位編號(hào)所在部門護(hù)理部崗位定員1直接上級(jí)護(hù)理部正副主任所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期二、職責(zé)與工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)安排護(hù)理部的會(huì)議日程。承擔(dān)各種相關(guān)會(huì)議的通知、議程打印及會(huì)議紀(jì)要的記錄及整理工作。負(fù)責(zé)本部門各種文件的接收、保管、整理、編號(hào)及存檔工作。完成各種日常事務(wù)，包括打印信件、備忘錄、制度、會(huì)議事項(xiàng)、工作安排表和各類文件等。協(xié)助臨床科室做好相關(guān)護(hù)理資料的打印工作。統(tǒng)計(jì)每月護(hù)理不良事件及各區(qū)病案質(zhì)量檢查結(jié)果，制作統(tǒng)計(jì)分析表，上報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。收集各個(gè)臨床科室的護(hù)理工作量，統(tǒng)計(jì)匯總工作量并存檔。統(tǒng)計(jì)每月各區(qū)質(zhì)量檢查結(jié)果，制作質(zhì)量控制表，上報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助做好護(hù)理人員年度學(xué)分整理及存檔。參與醫(yī)院組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，并落實(shí)及與本崗位的工作。承擔(dān)護(hù)士注冊(cè)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本部門辦公用品的申領(lǐng)、保管工作。14.完成上級(jí)交辦的其他工作。三、權(quán)限：建議權(quán)，護(hù)理部工作改進(jìn)和優(yōu)化的建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系五、任職資格專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)能力

（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位）醫(yī)療、醫(yī)技科室及行政后勤等其他職能科室（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門）中專及以上學(xué)歷臨床護(hù)理專業(yè)31熟悉臨床護(hù)理知識(shí)，精通護(hù)理管理知識(shí)