精品文檔關(guān)于眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文關(guān)于眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院眼科已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的，充實(shí)的。醫(yī)院對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái)。很快樂(lè)在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)今年完成工作進(jìn)展以下總結(jié)：一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的根底。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)展裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反響給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)展錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反響給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)展下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反響靈敏的護(hù)士來(lái)配合我。二、眼科存在問(wèn)題儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反響氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。眼睛方面總是反響我們?cè)\斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條形式是什么，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一局部壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配，便于進(jìn)步速度和客人滿意度。三、今后努力的方向誠(chéng)然，缺乏與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用開展的目光看問(wèn)題，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步客人的滿意度。實(shí)在做到“一切為了客人，為了客人的一切”的效勞宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。關(guān)于眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!202_年熱熱鬧鬧地過(guò)去了，202_年新年伊始，在此萬(wàn)象更新之際，回首202_我感觸頗多——這一年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“xxx”和“xxx”等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之開展可謂蒸蒸日上、碩果累累。202_充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力開展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之進(jìn)步到一個(gè)嶄新的程度線。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，實(shí)在進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度，做好學(xué)科帶頭人眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因此作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面深化理解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因此我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速開展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。202_年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式開展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同202_年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面202_年我院眼科迎來(lái)里程碑式的開展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),同時(shí)我們開場(chǎng)開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,翻開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。同樣202_年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!二、強(qiáng)化制度管理，以身作那么做好科室管理人做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是施行管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療效勞的進(jìn)步都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療效勞運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并遵守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療效勞。醫(yī)療效勞行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中仍然存在著種種醫(yī)療平安及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。202_在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“xxx”和“xxx”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與平安管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)那么。重新審視醫(yī)療效勞的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解效勞流程，并制定出合適每個(gè)小環(huán)節(jié)的效勞準(zhǔn)那么。這些細(xì)化了的“規(guī)那么”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作那么、一視同仁、獎(jiǎng)罰清楚，獲得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建立，為科室后續(xù)開展儲(chǔ)藏“正能量”農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式開展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái)，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)藏。然而人才的儲(chǔ)藏來(lái)自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案在施行，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來(lái)，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來(lái)我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的開展中所釋放的能量是宏大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建立穩(wěn)步拓展在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無(wú)人不知無(wú)人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來(lái)，就已經(jīng)獲得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的202_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多，跨入“千萬(wàn)科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂(lè)觀，硬件建立也令人欣慰：202_年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們裝備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，創(chuàng)始了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。五、展望來(lái)年，我信心百倍新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全A通過(guò);我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心安康、闔家歡樂(lè)、心想事成!關(guān)于眼科醫(yī)生工作總結(jié)范文一年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡繁忙中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的.各項(xiàng)工作和任務(wù)。結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者效勞。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下。一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展?？剖乙荒陙?lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在醫(yī)院眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為200例白內(nèi)障患者施行了免費(fèi)手術(shù)，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民效勞的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；親密觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)考前須知。眼科教授、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫(yī)療過(guò)失事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。二、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，進(jìn)步科室業(yè)務(wù)程度，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣闊眼疾患者效勞。三、明年。增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以進(jìn)步科室效勞才能。在現(xiàn)有根底上增加