第5頁共5頁2022年?技術(shù)人員個?人年度工作?總結(jié)緊張?的___年?就要過去了?,過去的一?年可以說是?不平凡的一?年,作為車?間的一名技?術(shù)人員，我?在車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心和支持?下，通過努?力工作，為?企業(yè)做出了?應(yīng)有的貢獻?。在過去的?一年中，我?在工作和生?活中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?一.加強?政治理論和?技術(shù)知識學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在__?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強理論?知識方面的?學(xué)習(xí)，通過?閱讀《__?_》，進一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運用?上有新收獲?，達到指導(dǎo)?實踐、促進?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時?學(xué)習(xí)了__?___榮辱?，并按照八?榮八的恥的?要求來做人?做事，并及?時寫入常思?想江報，積?極向黨__?_靠攏，爭?取早日成為?一名___?員。在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?工藝，不斷?的充實自己?，不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，來?指導(dǎo)自己的?工作。二?.工作中發(fā)?揚團隊合作?精神，努務(wù)?完成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在平時?的工作中，?首先做好日?常工作，我?與車間其他?技術(shù)員既有?分工又有合?作，堅持經(jīng)?常和其他技?術(shù)員進行工?作交流，充?分發(fā)揚民主?，杜絕獨斷?專行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一步?驟，從而圓?滿完成車間?的各項生產(chǎn)?任務(wù)。__?_年配合其?他技術(shù)員根?據(jù)車間可紡?性合理安排?小修機臺和?換噴頭機臺?，累計改紡?___臺，?十幾個品種?。2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)會?的精神，_?__年__?_月份公司?要求五長絲?車間北區(qū)停?車，我配合?其他技術(shù)員?做好停車期?間的工藝處?理和平時的?串堿工作，?并把在工作?中碰到的問?題及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報?，安排相關(guān)?人員解決。?___月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進行一?次總結(jié)，及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進?行總結(jié)，及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報?告。三.?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作___?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個車?間完成作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術(shù)員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導(dǎo)書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內(nèi)容，更適?用于實際操?作。___?月份將作業(yè)?指導(dǎo)書及時?發(fā)放到了職?工手中，圓?滿完成了作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作。?四.認(rèn)真?安排好職工?培訓(xùn)工作提?高職工的理?論水平和操?作水平搞?好職工培訓(xùn)?工作是我們?車間一項長?抓不懈的工?作，為此我?們車間非凡?制定了培訓(xùn)?制度，要求?每個班組每?月至少__?_兩次職工?培訓(xùn)，開展?形式多樣的?職工培訓(xùn)，?對于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨立上?崗。今年_?__月份_?__職工做?三合一體系?知識答卷，?加強了職工?對三合一體?系知識的了?解。又利用?業(yè)余時間_?__職工進?行三合一體?系知識的學(xué)?習(xí)，使職工?對公司的方?針目標(biāo)有更?好理解等，?為公司內(nèi)審?和外審打下?良好基礎(chǔ)。?配合各工段?班組搞好青?工技術(shù)比賽?，提高職工?實際操作技?能。加強新?版作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)，?今年___?月份，__?_我車間全?體職工全部?進行了理論?知識考試。?提高了職工?理論知識。?四班職工堅?持第二個早?班學(xué)習(xí)，由?于四班紡絲?工是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)量?的要害崗位?。平時很注?重紡絲工工?藝知識的學(xué)?習(xí)，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?主要工藝要?讓職工明白?，反復(fù)的給?職工講，尤?其是___?月份總經(jīng)理?走訪客戶后?，帶回來的?脆斷絲筒子?，讓職工親?自感受脆斷?絲給用戶帶?來損失，讓?職工在工作?中如何避免?脆斷絲的產(chǎn)?生，始終給?職工敲響警?鐘，增強職?工在工作中?的責(zé)任感。?五.按照?三合一體系?的要求搞好?車間的認(rèn)證?工作，推進?三合一體系?在車間的有?效運行。?在過去的一?年中積極推?進三個體系?在本部門的?有效運行，?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)的治理和?技術(shù)知識，?加強《程序?文件》和《?治理手冊》?的學(xué)習(xí)，加?強對標(biāo)準(zhǔn)的?理解，按照?《內(nèi)部審核?程序》的要?求，編制本?部門的年度?審核計劃，?并按照計劃?___部門?的內(nèi)審工作?，今年__?_月份，_?__車間有?關(guān)人員對車?間的危險源?和環(huán)境因素?進行了重新?辨識和完善?，對車間的?法律法規(guī)清?單等相關(guān)文?件進行更新?，規(guī)范各種?報表記錄。?___月份?邀請其他兄?弟部門和相?關(guān)職能處室?內(nèi)審員對本?部門進行內(nèi)?部審核，對?審核中別人?提出的問題?，提出改進?的議建和建?議，推進三?合一治理體?系在本部門?的不斷完善?和改改進，?來迎接公司?一年一度的?內(nèi)審和外審?工作。與認(rèn)?證辦的同志?多聯(lián)系、多?溝通、發(fā)揮?橋梁和紐帶?作用，對我?車間的職工?和來我們車?間參觀的相?關(guān)人員，傳?達、解釋、?貫徹公司的?治理方針和?公司在質(zhì)量?/環(huán)境/職?業(yè)健康安全?治理方面的?有關(guān)要求。?并對公司的?目標(biāo)、指標(biāo)?進行分解，?制定本部門?的目標(biāo)、指?標(biāo)和治理方?案，并及時?向職工傳達?。___?年工作計劃?：新的一年?對自己要有?新的目標(biāo)和?要求在今后?的工作中，?我會更加努?力，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任。1?、加強政治?理論學(xué)習(xí)不?放松，努力?提高自己的?政治理論水?平。不斷的?提高自身的?綜合素質(zhì)，?更好的適應(yīng)?工作需要，?更出色的完?成各項任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的充?實自己解決?生產(chǎn)中碰到?的問題，更?好的完成公?司和車間交?給的各項工?作任務(wù)。?3、加強車?間錠位治理?工作，確保?機臺錠位工?藝的一致，?嚴(yán)格工藝上?車、規(guī)范操?作，保質(zhì)保?量的完成公?司、車間下?達的各項生?產(chǎn)任務(wù)。?4、合理安?排公司下達?的改紡、試?紡工作,新?產(chǎn)品的開發(fā)?實驗工作。?5、加強?統(tǒng)計技術(shù)的?推廣和應(yīng)用?，做到有目?的的指導(dǎo)生?產(chǎn)。6、?認(rèn)真___?推廣qc攻?關(guān)活動，及?時針對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題，有目標(biāo)?的開展攻關(guān)?活動。7?、加強工藝?事故的處理?和預(yù)防措施?，提高可預(yù)?見性防范。?做好不合格?品的控制，?采取糾正措?施。8、?制定更加具?體的職工培?訓(xùn)計劃和內(nèi)?容，使職工?能夠真正的?能夠提高自?身素質(zhì)。?9、加強職?工培訓(xùn)的監(jiān)?督，對不安?時___學(xué)?習(xí)的工段班?組進行考核?。10、?堅持落實三?合一治理體?系的每周檢?查制度。?11、認(rèn)真?編寫___?年內(nèi)部審