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文檔簡介

2022保安工作總結寫好工作總結是特別重要的,可以起到承上啟下的作用,也正是在這種在不斷地遇到問題、發(fā)覺問題、解決問題并總結歸納的過程才使我們不斷地成長與提升。下面是我為大家整理的2022保安工作總結.,盼望對您有所關心!

2022保安工作總結.篇1

20__年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強訓練、群防群治的原則,經過安全訓練,增加員工的安全意識和自己防護本領;經過齊抓共管,營造員工關懷和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區(qū)正常的生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全訓練工作,切實加強對安全訓練工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門詳細抓,辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織實施。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應.進展的形勢。經過閱讀許多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核資料,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴厲?追究有關領導及直接職責人的職責。

2、簽訂職責書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的職責。將安全訓練工作作為對員工考核的重要資料,實行一票拒絕制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,職責到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并依據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的進展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不貼合國家有關規(guī)定的危急性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全訓練工作是一項.性的系統(tǒng)工程,需要.、公司、家庭的親密協(xié)作。我們進取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制訓練活動,取得了良好的訓練效果。

四、加強訓練,促進自護

要確保安全,根本在于提高安全意識、自己防范和自護自救本領,抓好安全訓練,是公司安全工作的基礎。我們以安全訓練周為重點,常常性地對員工開展安全訓練,特別是抓好交通、大型活動等的安全訓練。

仔細做好安全訓練周工作。安全訓練周以廠區(qū)安全為主題,在安全訓練周期間,組織學習安全訓練工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對地扎實地開展訓練和防范工作。

五、加強檢查,準時整改

開展常規(guī)檢查。把安全訓練工作作為重點檢查資料之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

2022保安工作總結.篇2

20__年度我部在公司及職能部門的領導下,仔細貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素養(yǎng)訓練培訓著手,經過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲,全面落實了安全職責和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn),為公司各項工作的順當開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:

一、完善安全制度,落實安全職責制

1、今年依據(jù)公司下達的安全目標,結合物管公司的詳細情景,我部準時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核方法,并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責書,共簽定了三級安全職責書9份,明確了各自的安全職責,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,真正做到了安全職責清晰,崗位職責明確,安全工作落實到人;

2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們依據(jù)公司的實際情景,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情景,準時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

二、加強安全訓練、服務理念培訓,增加員工安全服務意識

要確保安全,員工的安全意識和自己防范本領是關鍵,為此我部狠抓安全訓練培訓,取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結上月情景,支配下月工作,把安全工作落實到基層,傳到達每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;

2、今年保安部各點組織員工學習了《治安懲罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工安全理論學問得到了提高,安全防范意識得到了增加;

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論學問、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》學問的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊依據(jù)自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管學問的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時人。為了檢驗培訓效果,準時發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核,經過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素養(yǎng)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素養(yǎng)高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:

1、堅持保安對各點進行日常巡查,對重點部位進行嚴防死守。全年來,大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,香悅華府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流淌大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,愛護好了公司及業(yè)主財產。

20__年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導下,不斷探究創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標進展。加強員工安全訓練意識培訓,提高安全服務質量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務,為公司生產經營活動的正常進行供應一個好的安全環(huán)境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。

2022保安工作總結.篇3

20__年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領導支配的各項工作,部門里的工作也取得了必需的成果??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,進展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的進展緊密相連。安全職責重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作方案和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,準時發(fā)覺并消退安全隱患,將安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每一天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)大事。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的富強穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了具體的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年11—12月份對三根漏水

的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時準時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,準時向他們請教學習幫助共同排解警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防學問。由于,做了許多的預防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素養(yǎng),做好市場服務。

為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍,服務好市場廣闊經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開頭嚴格把關,并且必需貼合三個標準即“聘請標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想訓練活動,并讓隊員共同參加培訓及訓練資料的制定。經過儀容儀表、禮貌用語、行為規(guī)范的學習,經過每周的軍事訓練先使隊員從外表上轉變,樹立形象。再經過“人生觀、天下興亡我的職責”等的學習轉變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了必需的提高。

由于保安工作的特別性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必需有優(yōu)質的服務理念和準時有效的解決方法。從服務態(tài)度上動身,部門能解決的立即解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經營戶再去找。對經營戶的看法準時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要資料,部門也多次召開會議,共同探討,講授閱歷,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能進取主動和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每一天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么緣由,以先勸開雙方為主,再認真詢問情景,劃分職責,盡量使雙方看法達成全都。

在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了必需的成果,但還存在必需的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y一年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有必需距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情景,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成果。

2022保安工作總結.篇4

即將過去的20__年,在公司領導的正確管理下,作為公司的

一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20__年在公司工作期間的工作情景總結如下:

1、聽從上級領

導。作為公司的一名保安人員,聽從領導、顧全大局,堅守崗位,仔細對待自己所做的工作。

2遵章守紀,注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順當開展的前提。所以在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。目前,.上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,所以,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、仔細的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必需嫻熟把握保安工作的職責、要求和工作資料。我一是經過書籍學習保安工作應有的工作資料和要求;二是經過公司外派到消防培訓單位參與消防資格培訓,并取得優(yōu)異的成果,從而大大提高消防技能;三是仔細根據(jù)領導的要求去做,仔細履行職責。經過各種方式的學習充實自己,使工作本領有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向?;仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ?,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務水平還有待提高。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20__年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我必需正視現(xiàn)實,承

認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將連續(xù)遵從公司領導的支配,踏實、仔細地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品安全。同時,在工作中敬重他人、進取溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而連續(xù)努力工作

2022保安工作總結.篇5

轉瞬20__年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象,保證被服務單位有1個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生,為客戶供應1個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,經過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生1種好學、征求上進的愛好,同時營造了1種深厚的學習氛圍。

僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業(yè)務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工嫻熟的把握了消防學問、業(yè)務及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)大事的預案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面準時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。

三、在安全上也加強防范,增加保安人員的職責感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情景,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,經過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份職責心和職責感。當然,其中也有的員工經常會產生對工作逆反的心態(tài),甚至產生惰性,對這樣的情景我們沒有先懲罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時經過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

四、業(yè)務拓展情景,年初至今半年時間間續(xù)拓展兩個項目,增加人員8人,這些成果源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,僅有好的服務質量才能夠吸引許多的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素養(yǎng)三者缺一不行。僅有這三樣能夠長期的堅持下去才能夠吸引許多的顧客眼球,才會有許多的“買主”。

上半年來,每一天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢20余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題0項。在工作中進取協(xié)作甲方,有問題準時幫助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。

當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

保安員對“保安行為規(guī)范”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導安全出口的客人由于不聽保安指揮導致發(fā)生爭吵,嚴峻影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要準時匯報,由上級解決。針對這點,每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,以到達完善管理要求。

以上是我的工作總結,請領導批判指正。

2022保安工作總結.篇6

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來,依據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔當防火委員會主任,副總經理擔當副主任,各部門經理任委員。根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標職責書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情景動身,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位職責制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。

3.宣揚訓練落實

為了使消防、安全工作深化人心,增加員工的消防安全意識,我們實行有方案多形式地對員工進行消防安全的宣揚、訓練、培訓,今年以來我部共培訓員工怎樣樣使用滅火機150人次,消防安全學問考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣揚。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查,確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的資料,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)覺擔心全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情景。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其

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