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文檔簡介

wordword格式-可編輯-感謝下載支持方案內(nèi)容本方案以加快商零協(xié)同營銷發(fā)展,促進(jìn)工商協(xié)同與商零協(xié)同有機(jī)結(jié)合,建立工、商、零共同協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的卷煙營銷體系為主線,以體驗(yàn)營銷、整合營銷、關(guān)系營銷、服務(wù)營銷為指導(dǎo),以體驗(yàn)促銷、顧客管理、過程管理、經(jīng)營競賽為方法,將品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、客戶服務(wù)、服務(wù)延伸、終端建設(shè)等營銷資源有效整合,形成營銷合力,降低營銷成本、提升營銷效果。下面以白沙(硬藍(lán)尚品)為目標(biāo)品牌進(jìn)行營銷內(nèi)容的制定。一、終端整合營銷顧客管理能力的全面提升。(一)實(shí)地體驗(yàn)促銷目標(biāo)品牌:白沙(硬藍(lán)尚品)目標(biāo)群體:零售客戶、消費(fèi)者時間安排:全市每季度開展200場。活動內(nèi)容:市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)選定零售客戶進(jìn)行實(shí)地體驗(yàn)促銷,對選定客戶的卷煙經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行卷煙陳列、促銷陳列的布置、對入店卷煙消費(fèi)者進(jìn)行白沙(硬藍(lán)尚品)的宣傳推介,針對該價位消費(fèi)群體建立品牌消費(fèi)者檔案,并現(xiàn)場向目標(biāo)零售客戶講解和演示卷煙陳列規(guī)范、品牌推介技巧,指導(dǎo)目標(biāo)零售客戶將消費(fèi)者檔案進(jìn)行管理,建立目標(biāo)客戶發(fā)展檔案,將目標(biāo)零售客戶的目標(biāo)品牌數(shù)據(jù)與消費(fèi)者資料納入發(fā)展檔案,以便日后開展各類卷煙經(jīng)營競賽,最后對活動進(jìn)行總結(jié)并撰寫評估報告,將活動照片、消費(fèi)者檔案、評估報告進(jìn)行整理歸檔。場次分配:時間:201171930地區(qū)本新邵邵隆洞武新城綏合級邵陽縣東回口岡寧步寧計(jì)場次26222424242020161212200200(硬藍(lán)尚品)200份,白沙(硬藍(lán)尚品)200個,白沙(硬藍(lán)尚品)400100002000200套。地區(qū)物資本級新邵邵陽縣邵東隆回洞口武岡新寧城步綏寧合計(jì)X展26222424242020161212200架宣傳寫真宣傳26222424242020161212200手冊品牌26222424242020161212200展52444848484040322424400130011001200120012001000100080060060010000260220240240240200200160120120200026222424242020161212200示立架煙模打火機(jī)雨傘煙灰缸套示立架煙模打火機(jī)雨傘煙灰缸套裝1、提高消費(fèi)者對白沙(硬藍(lán)尚品)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。2、提高零售客戶對白沙(硬藍(lán)尚品)的推介能力。3、采集白沙(硬藍(lán)尚品)的消費(fèi)者檔案,幫助零售客戶建立品牌消費(fèi)者的服務(wù)管理體系。4、促進(jìn)零售客戶卷煙終端陳列能力的提升。(二)終端陳列競賽活動對象:建立了客戶發(fā)展檔案的零售客戶101活動品牌:卷煙陳列為該客戶經(jīng)營的所有品牌;促銷陳列為白沙(硬藍(lán)尚品)活動目的:通過對終端卷煙陳列、終端促銷陳列兩個指標(biāo)進(jìn)行評比,促進(jìn)零售客戶積極主動開展終端陳列,提升終端視覺效果,吸引消費(fèi)者的“眼球”,激發(fā)消費(fèi)欲望,提升卷煙銷量。活動內(nèi)容:針對目標(biāo)客戶的終端陳列開展競賽,評比標(biāo)準(zhǔn)為兩個方面:1兩包或品字形擺放,要整齊、有層次,各檔次品種齊全,樣品煙與標(biāo)價簽一一2、促銷陳列布局:在煙柜陳列上將白沙(硬藍(lán)尚品)陳列在煙柜的醒目POP對白沙(硬藍(lán)尚品)的促銷物資進(jìn)行創(chuàng)意陳列,提高消費(fèi)者的關(guān)注度。評比規(guī)則:評分標(biāo)準(zhǔn)分值設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)分值設(shè)定評比得分整潔美觀卷煙經(jīng)營區(qū)域無雜物,干凈、美觀,不定期檢查中一次不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分,扣完為止A類戶:40個,B類戶30個,沒少一個扣1分,扣完為止15分規(guī)格齊全20分陳列有序不定期檢查中一次不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分,扣完為止11分扣完為止宣傳海報位置醒目、美觀、持久,不定期檢查中一次不符合標(biāo)準(zhǔn)扣5分,扣完為止促銷物資展示美觀、新穎、獨(dú)特。無創(chuàng)意陳列不計(jì)分。20分明碼標(biāo)價20分廣告陳列15分促銷創(chuàng)意10分分?jǐn)?shù)排名前十名且在80分以上的客戶,被評為“終端陳列能手列與促銷創(chuàng)意得分20分以上的前十名的客戶被評為“陳列創(chuàng)意能手(當(dāng)廣告陳列與促銷創(chuàng)意得分并列時,總分高者優(yōu)先。1000元物資。陳列創(chuàng)意能手獎勵價值500元物資。(三)顧客管理競賽活動對象:建立了客戶發(fā)展檔案的零售客戶101活動目的:提高零售客戶對消費(fèi)者的服務(wù)意識與服務(wù)能力,促進(jìn)零售客戶對自己所掌握的顧客資源積極主動的進(jìn)行管理,使之形成該店的忠誠顧客,并以顧客管理為基礎(chǔ),逐步擴(kuò)大顧客規(guī)模,掌握更多的顧客資源,切實(shí)提升零售客戶的卷煙經(jīng)營實(shí)力,為零售客戶帶來更大的卷煙經(jīng)營利益。展的品牌培育活動三個方面進(jìn)行評比。評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分值設(shè)定評比得分顧客檔案以原始檔案數(shù)量為基準(zhǔn),無增減101個,+/-1分30分?jǐn)?shù)量顧客服務(wù)質(zhì)量客戶經(jīng)理對零售客戶的在檔消費(fèi)者進(jìn)行回訪,由消費(fèi)者對客戶的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分,綜合得出平均分值。零售客戶針對消費(fèi)者開展的目標(biāo)品牌促銷活動需向客戶經(jīng)理提供照片、書面活動內(nèi)容等依據(jù),每101.5分30分15分促銷增長率零售客戶每季度目標(biāo)品牌環(huán)比上季度的銷售增長率,無增減得10分,每增減10%,增長率零售客戶每季度目標(biāo)品牌環(huán)比上季度的銷售增長率,無增減得10分,每增減10%,+/-1.5分。25分二、消費(fèi)體驗(yàn)營銷消費(fèi)體驗(yàn)營銷是煙草公司營銷人員針對目標(biāo)品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體開展的營銷活動,通過目標(biāo)消費(fèi)群體對目標(biāo)品牌的“聽來提高目標(biāo)消費(fèi)群體對目標(biāo)品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度。(一)業(yè)場品牌促銷目標(biāo)品牌:白沙(硬藍(lán)尚品)目標(biāo)群體:各種團(tuán)體活動現(xiàn)場的消費(fèi)者活動時間:長期開展活動目的:為進(jìn)一步提高白沙(硬藍(lán)尚品)的知名度、美譽(yù)度,提升品牌形象,提高目標(biāo)消費(fèi)群體對白沙(硬藍(lán)尚品)的感官體驗(yàn),建立目標(biāo)消費(fèi)群體對白沙(硬藍(lán)尚品)的思考和情感,促進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)群體對白沙(硬藍(lán)尚品)的消費(fèi)行動?;顒觾?nèi)容:各縣煙草公司主動采集社會和企事業(yè)單位活動信息,抓住社會各類活動為品牌促銷的營銷機(jī)會,針對此類活動進(jìn)行現(xiàn)場促銷,各地區(qū)社會活動開展時間選擇促銷時間,具體促銷內(nèi)容包括:1、在活動現(xiàn)場懸掛統(tǒng)一制作的橫幅,在柜臺前放置宣傳單、小禮品及廣告牌;2、客戶經(jīng)理要求統(tǒng)一著裝,佩戴宣傳綬帶;3、客戶經(jīng)理向促銷現(xiàn)場消費(fèi)者發(fā)放品吸煙.宣傳單等白沙(硬藍(lán)尚品)體驗(yàn)物料;4、凡購買1包白沙(硬藍(lán)尚品)贈送小禮品一份,贈完即止;5、向現(xiàn)場消費(fèi)者宣傳,每購一包白沙(硬藍(lán)尚品1元人民幣;6、尊重消費(fèi)者的意愿,請有意愿的消費(fèi)者填寫“品牌消費(fèi)者檔案表7、活動結(jié)束后,將活動過程的照片、消費(fèi)者檔案等進(jìn)行整理、歸檔。(二目標(biāo)品牌:白沙(硬藍(lán)尚品)目標(biāo)群體:廣大白沙(硬藍(lán)尚品)吸食消費(fèi)者活動時間:長期開展活動周期:以季度為周期開展活動目的:為進(jìn)一步提升目標(biāo)消費(fèi)者對白沙(硬藍(lán)尚品)的滿意度和忠誠度,提高目標(biāo)消費(fèi)者對白沙(硬藍(lán)尚品)的品牌文化、內(nèi)涵等參與體驗(yàn),建立白沙(硬藍(lán)尚品)穩(wěn)固、忠誠的消費(fèi)群體?;顒觾?nèi)容:各縣煙草公司針對白沙(硬藍(lán)尚品)的品牌消費(fèi)者檔案的消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳,征求消費(fèi)者意愿,根據(jù)“藍(lán)尚品先生俱樂部”準(zhǔn)入條件,將有符合條件的消費(fèi)者納入俱樂部成為會員,實(shí)施服務(wù)和管理。準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):1、以建立白沙(硬藍(lán)尚品)消費(fèi)者檔案的消費(fèi)者;2、消費(fèi)者自愿原則;3、活動周期內(nèi)集滿白沙(硬藍(lán)尚品(包)服務(wù)與管理辦法:1、從“藍(lán)尚品先生俱樂部”成立開始,每季度開展形式多樣的俱樂部活動,如有獎知識問答、聯(lián)誼酒會、參觀旅游等;2、會員每季度需提交90個空(包)盒作為參加下階段活動的依據(jù)。(三)品牌事件促銷目標(biāo)品牌:白沙(硬藍(lán)尚品)目標(biāo)群體:卷煙群體消費(fèi)事件的消費(fèi)主體活動時間:長期開展活動目的:為了進(jìn)一步擴(kuò)大“白沙硬藍(lán)尚品”的知名度和美譽(yù)度,把握品牌市場推廣機(jī)會,以卷煙群體消費(fèi)行為為切入點(diǎn),逐步擴(kuò)大品牌消費(fèi)范圍,為白沙(硬藍(lán)尚品)建立一條快速發(fā)展的市場渠道,同時,提升零售客戶主動搜集市場信息的意識與能力,增強(qiáng)零售客戶與消費(fèi)者之間聯(lián)系的緊密度?;顒右螅簡未钨徺I20以上的白沙(硬藍(lán)尚品)活動內(nèi)容:煙草公司向卷煙零售客戶進(jìn)行白沙(硬藍(lán)尚品)事件促銷的宣傳,并在零售客戶店內(nèi)張貼事件促銷宣傳海報,鼓勵零售客戶主動向消費(fèi)者宣傳事件促銷政策,收集事件用煙信息

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