精品文檔變電站年度工作總結范文通用三篇我們在寫變電站年度工作總結的時候，一定要先回憶一下去年一年的工作，結合工作中的細節(jié)認真的寫一份總結報告。以下是職場和大家分享的變電站年度工作總結范文通用三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。變電站年度工作總結范文通用120-年過去，20-年即將降臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年平安工作進展回憶，總結成績，分析^p問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克制缺點，在平安工作中有一個新的進步，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20-年平安工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。20-年，在公司及消費技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)平安經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20-年平安性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把平安性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和標準，堅持平安第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》從嚴“治”電的原那么。在詳細平安工作中有如下總結：(1)站內始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、方案、檢查、總結、評比、消費工作的同時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青平安思想教育，宣傳煽動、競賽評比，齊抓共管。(3)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是根底，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進展反事故演習。在缺乏中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的進步，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析^p，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的平安運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)標準及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。(5)設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進展，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。(6)各種記錄整潔，標準完好，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站屢次派人員到高安變電站取經(jīng)，如今的兩票也逐漸走向標準化的軌道。(7)祥符變電站平安工作按方案進展，做到檢查工程到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進展更換、或補氣，平安工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站平安工作按以上內容進展，20-年平安無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。變電站年度工作總結范文通用220-年運行部在廠領導的正確帶著下，以-X廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及消費管理程度、經(jīng)濟運行質量雙提升為目的，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力進步運行人員的反事故才能，克制機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年平安消費無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大進步，發(fā)電本錢大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著進步，較好地實現(xiàn)了發(fā)電消費管理程度、經(jīng)濟運行質量雙提升的目的。一、平安管理：堅持“平安第一、預防為主”方針，樹立本質平安意識，施行“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，進步平安消費可控、能控、在控程度。(一)、加強平安工作組織領導，強化平安消費責任制，實行平安消費目的管理，進步平安消費執(zhí)行力，強化平安監(jiān)視與考核。20-年我們認真落實平安消費責任制，完善各項平安消費制度，構建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務逐項分解，落實到詳細的責任人，層層落實平安責任，明確各班組的平安目的、責任和考核標準，讓平安目的明確，責任明晰，部門及時與班組、個人簽訂平安目的責任書，有效地保證了全年度平安目的的順利完成。(二)、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安消費事故。今年以來，運行部各級管理人員結實樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)視管理力度，嚴格落實消費責任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處分三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平安消費，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。(三)、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為標準的監(jiān)視檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違背兩票制度的現(xiàn)象并進展整改，杜絕誤操作等人為責任事故。運行人員在“兩票”施行過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運心理，缺乏自我保護意識，兩票施行存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上缺乏，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立平安消費責任意識。(四)、開展典型事故案例學習，進步運行人員的認知程度，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進展落實，組織運行人員進展反事故演習，著力提升運行人員事故處理才能。為汲取20-年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，進步運行人員事故處理才能，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真汲取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣局部)，修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“上下壓設備停送電操作卡”操作內容進展了細化補充，對操作任務進展重新調整分類，下發(fā)各班組進展施行;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類消費事故案例120多個，進展事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故料想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進展其他反事故演習(桌面演習)50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安消費意識及事故處理才能的到了顯著進步，20-年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)到達了國內同類型機組較好程度。(五)、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展平安專項檢查。20-年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項)，全部監(jiān)視落實整改，為機組平安運行提供了可靠保障。二、消費經(jīng)營指標完成情況20-年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標煤耗338.79g/kwh，比方案值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸(洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸)，占總燃料量的42.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)視、嚴考核”的方針，不斷進步機組經(jīng)濟運行程度，全面提升運行人員對運行消費工作的駕控才能，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、標準化和標準化建立，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。(一)、運行制度管理：部門做到各項管理工作有方案、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反響，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20-年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場。變電站年度工作總結范文通用320-年變電所在部門領導班子的正確指導下，在主管領導的支持和幫助下，始終堅決不移地貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電平安運行管理工作。順利完成了各工程標任務，確保了供電和設備的運行平安?，F(xiàn)將變電所20-年平安運行管理工作總結如下：20-年工作任務完成情況：平安培訓方面：今年培訓累積20課時，內容涉及設備維護與保養(yǎng);平安操作維修知識;勞動紀律，考核制度等。強化平安意識，落實平安措施，高度重視平安消費工作，向員工進展平安教育，使員工清楚理解平安工作的重要性，進步了員工平安工作的防范意識。全年所負責的工作工程無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類平安事故。維護保養(yǎng)方面：及時全面掌握設備運行狀態(tài)，同時制定或安排相應的技改，維修和保養(yǎng)方案，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修平安的前提下，進步維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位效勞對象滿意;認真分析^p故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設備出現(xiàn)故障可以快速的作出反響。全年變電所員工完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常消費。其中主要工作工程有：1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的平安隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了平安隱患，確保了供電正常。2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL72000/35變壓器更換為S114000/35變壓器，于九月份施行安裝，在主管領導的帶著下，協(xié)調相關部門，確保工程施工平安，監(jiān)管施工質量，并辦理完相關驗收、申請等供電手續(xù)，按照預定方案，提早順利完工，投入使用，并且運行效果良好。4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工方案時間內完成改造任務，變電所人員想盡方法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順利開機。5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進展，造成供電平安隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響消費的進展，在與村民獲得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電平安。5、尾礦管道施工電解決。尾礦管道架設間隔較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協(xié)調各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調，克制任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電平安，撤除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，撤除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。8、發(fā)電機組每月進展定期保養(yǎng)，對電瓶進展充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發(fā)電60多小時。9、變電所設備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。10、每月定期對全礦的用電情況進展巡查，抄表，算電費，及時報送相