總公司HeadOffice

分公司BranchOffice

營業(yè)部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力資源部HumanResourcesDepartment

總務(wù)部GeneralAffairsDepartment

貝才務(wù)部GeneralAccountingDepartment

銷售部SalesDepartment

促銷部SalesPromotionDepartment

國際部InternationalDepartment

出口部ExportDepartment

進口部ImportDepartment

公共關(guān)系PublicRelationsDepartment

廣告部AdvertisingDepartment

企劃部PlanningDepartment

產(chǎn)品開發(fā)部ProductDevelopmentDepartment

研發(fā)部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D)

秘書室SecretarialPool

采購部PurchasingDepartment

工程部EngineeringDepartment

行政部Admin.Department

人力資源部HRDepartment

市場部MarketingDepartment

技術(shù)部TechnologDepartment

客服部ServiceDepartment

行政部：Administration

貝才務(wù)部FinancialDepartment

總經(jīng)理室、Direcotor,orPresident

副總經(jīng)理室、DeputyDirector,orVicepresident

總經(jīng)辦、GeneralDeparment

采購部、Purchase&OrderDepartment

工程部、EngineeringDeparment

研發(fā)部、ResearchDeparment

生產(chǎn)部、ProductiveDepartment

銷售部、SalesDeparment

廣東業(yè)務(wù)部、GDBranchDeparment

無線事業(yè)部、WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment

物供部、SupplyDepartment

B&Dbusinessanddevelopment業(yè)務(wù)拓展部

Marketing市場部

Sales銷售部

HR人力資源部

Account會計部

PRpeoplerelationship公共關(guān)系部

OFC(Office,但不常見)/OMB=OfficeofManagementandBudget辦公室

Finance財務(wù)部

MKTG(Marketing)市場部

R&D(Research&Development)研發(fā)部

MFG(Manufacturing)產(chǎn)品部

AdministrationDept.管理部

PurchasingDept采購部

Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice總、經(jīng)理辦公室

Monitor&SupportDepartment監(jiān)事會

StrategyResearch戰(zhàn)略研究部

我認為翻譯沒有標準答案，要根據(jù)實際情況來進行決定。

有時候同一個部門，在你們廠和我們公司它的叫法就是不一樣；

在美國和英國或新西蘭它也不一樣。等等。

例如黨支部，在英語國家沒有這個玩意，你翻得再好，也只是自己的創(chuàng)造；創(chuàng)造得再好，外國人看了一樣不懂，一樣需要你的解釋。

外銷部：OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection貝才務(wù)科:Financial/FiscalDepartment

黨支部:CommunistPartyOffice

會議室:MeetingRoom/Hall/Auditorium,或ConferenceHall/Auditorium或直接Auditorium,

視其大小而定了。

會客室：ReceptionLounge/Room/House,￡MeetingRoom或GuestRoom質(zhì)檢科：Back-checkSection/Department,Quality-inspection/QualityControlDepartment

內(nèi)銷部:DomesticSalesSection/Department

廠長室：Miller/Director/President'Office(這很取決于你們廠的類型和規(guī)

模)

行政科：AdministrationSection/Department,Servicesection

技術(shù)部:TechnologySection

檔案室:Archives(Office)

生產(chǎn)科:Production/ProcessingSection

一句話，不管選哪個，都得與自己公司或工廠的規(guī)模，類型，性質(zhì)和結(jié)構(gòu)相適應。

外銷部：EXPORTDEPARTMENT

貝才務(wù)科：FINANCIALDEPARTMENT

黨支部： BRANCHOFTHEPARTY

會議室：MEETINGROOM

會客室：RECEPTIONROOM

質(zhì)檢科：QUALITYTESTINGDEPARTMENT

內(nèi)銷部：DOMESTICSALESDEPARTMENT

廠長室：FACTORYDIRECTOR'SROOM

行政科：ADMINISTRATIONDEPARTMENT

技術(shù)部：TECHNOLOGYSECTION

檔案室：MUNIMENTROOM

生產(chǎn)科：MANUFACTURESECTION

一、人力資源管理：(HumanResourceManagement,HRM)

人力資源經(jīng)理:(humanresourcemanager)

高級管理人員:(executive)/i'gzekjutiv

職業(yè):(profession)

道德標準:(ethics)

操作工:(operativeemployees)

專家:(specialist)

人力資源認證協(xié)會:(theHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)二、夕卜部環(huán)境:(externalenvironment)

內(nèi)部環(huán)境:(internalenvironment)

政策:(policy)

企業(yè)文化:(corporateculture)

目標:(mission)

股東:(shareholders)

非正式組織:(informalorganization)

跨國公司:(multinationalcorporation,MNC)

管理多樣性:(managingdiversity)

三、工作：(job)

職位:(posting)

工作分析:(jobanalysis)

工作說明:(jobdescription)

工作規(guī)范:(jobspecification)

工作分析計劃表:(jobanalysisschedule,JAS)

職位分析問卷調(diào)查法:(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)

行政秘書:(executivesecretary)

地區(qū)?務(wù)經(jīng)理助理:(assistantdistrictservicemanager)

四、人力資源計劃:(HumanResourcePlanning,HRP)

戰(zhàn)略規(guī)劃：(strategicplanning)

長期趨勢：(longtermtrend)

要求預測:(requirementforecast)

供給預測：(availabilityforecast)

管理人力儲備:(managementinventory)

裁減:(downsizing)

人力資源信息系統(tǒng)：(HumanResourceInformationSystem,HRIS)

五、招聘:(recruitment)

員工申請表:(employeerequisition)

招聘方法:(recruitmentmethods)

內(nèi)部提升:(PromotionFromWithin,PFW)

工作公告:(jobposting)

廣告:(advertising)

職業(yè)介紹所:(employmentagency)

特殊事件:(specialevents)

實習:(internship)

六、選擇:(selection)

選擇率:(selectionrate)

簡歷:(resume)

標準化:(standardization)

有效性:(validity)

客觀性:(objectivity)

規(guī)范:(norm)

錄用分數(shù)線:(cutoffscore)

準確度:(aiming)

業(yè)務(wù)知識測試:(jobknowledgetests)

求職面試:(employmentinterview)

非結(jié)構(gòu)化面試;(unstructuredinterview)

結(jié)構(gòu)化面試：(structuredinterview)

小組面試:(groupinterview)

職業(yè)興趣測試:(vocationalinteresttests)

會議型面試:(boardinterview)

七、組織變化與人力資源開發(fā)

人力資源開發(fā):(HumanResourceDevelopment,HRD)

培訓:(training)

開發(fā):(development)

定位:(orientation)

訓練:(coaching)

輔導:(mentoring)

經(jīng)營管理策略:(businessgames)

案例研究:(casestudy)

會議方法:(conferencemethod)

角色扮演:(roleplaying)

工作輪換:(jobrotating)

在職培訓：(on-the-jobtraining,OJT)

媒介:(media)

八、企業(yè)文化與組織發(fā)展

企業(yè)文化:(corporateculture)

組織發(fā)展:(organizationdevelopment,OD)

調(diào)查反饋:(surveyfeedback)

質(zhì)量圈:(qualitycircles)

目標管理:(managementbyobjective,MBO)

全面質(zhì)量管理：(TotalQualityManagement,TQM)

團隊建設(shè):(teambuilding)

九、職業(yè)計劃與發(fā)展

職業(yè):(career)

職業(yè)計戈U：(careerplanning)

職業(yè)道路:(careerpath)

職業(yè)發(fā)展:(careerdevelopment)

自我評價:(self-assessment)

職業(yè)動機:(careeranchors)

十、績效評價

績效評價:(PerformanceAppraisal,PA)

小組評價:(groupappraisal)

業(yè)績評定表:(ratingscalesmethod)

關(guān)鍵事件法:(criticalincidentmethod)

排歹!J法:(rankingmethod)

平行比較法:(pairedcomparison)

硬性分布法:(forceddistributionmethod)

暈圈錯誤:(haloerror)

寬松:(leniency)

嚴格:(strictness)

3600反饋:(360-degreefeedback)

敘述法:(essaymethod)

集中趨勢:(centraltendency)

卜一、報酬與福利

報酬:(compensation)

直接經(jīng)濟報酬:(directfinancialcompensation)

間接經(jīng)濟報酬:(indirectfinancialcompensation)

非經(jīng)濟報酬:(nofinancialcompensation)

公平:(equity)

外部公平:(externalequity)

內(nèi)部公平:(internalequity)

員工公平:(employeeequity)

小組公平:(teamequity)

工資水平領(lǐng)先者:(payleaders)

現(xiàn)行工資率:(goingrate)

工資水平居后者:(payfollowers)

勞動力市場:(labormarket)

工作評價:(jobevaluation)

排歹!J法:(rankingmethod)

分類法:(classificationmethod)

因素比較法:(factorcomparisonmethod)

評分法:(pointmethod)

海氏指示圖表個人能力分析法:(HayGuideChart-profileMethod)

工作定價:(jobpricing)

工資等級:(paygrade)

工資曲線:(wagecurve)

工資幅度:(payrange)

十二、福利和其它報酬問題

福利(間接經(jīng)濟補償)

員工股權(quán)計戈U:(employeestockownershipplan,ESOP)

值班津貼：(shiftdifferential)

獎金:(incentivecompensation)

分紅制:(pro巾tsharing)

十三、安全與健康的工作環(huán)境

安全:(safety)

健康:(health)

頻率:(frequencyrate)

緊張:(stress)

角色沖突:(roleconflict)

催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)

十四、員工和勞動關(guān)系

工會:(union)

地方工會:(localunion)

行業(yè)工會:(craftunion)

產(chǎn)業(yè)工會:(industrialunion)

全國工會:(nationalunion)

談判組:(bargainingunion)

勞資談判:(collectivebargaining)

仲裁:(arbitration)

罷工:(strike)

內(nèi)部員工關(guān)系:(internalemployeerelations)

紀律:(discipline)

紀律處分:(disciplinaryaction)

申訴:(grievance)

降職:(demotion)

調(diào)動:(transfer)

晉升:(promotion)

1、操作工:(operativeemployees)-我認為operationstaff更符合實際和貼切

2、既然提到企業(yè)文化，我想加上愿景應該更好—愿景： (vision)

3、目標：(mission)-mission翻譯成使命更好，目標可以是goal,沒有mission這種使命感給人感覺更強烈；

4、職位:(posting)一顯然應該是position

5、工作說明:(jobdescription)—譯成職位描述或許更加，HR專業(yè)術(shù)語中我

們稱其為JD

6、行政秘書：(executivesecretary)—應該是執(zhí)行秘書，“執(zhí)行秘書”比一般的“行政秘書”更高一級，基本等同主管級員工；

7、地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理：(assistantdistrictservice

manager)-這個詞組對一般企業(yè)來說基本沒有意義， 應該只是某個特定公

司設(shè)置的特定職位。

8、人力資源計劃:(HumanResourcePlanning,HRP)-譯成“人力資源規(guī)劃”更佳；

9、戰(zhàn)略規(guī)劃：(strategicplanning)—其實strategy一詞足以；

10、要求預測:(requirementforecast)-需求預測

11、員工申請表:(employee

requisition)—我認為《英文在這里容易產(chǎn)生歧異：如果是部門需要招聘，

需填寫招聘中請表(recruitingapplication

form)；如果是應聘者應聘填寫的表格，通常的稱謂是(jobapplication

form)；這里的“員工申請表:(employee

requisition)"我不太明白是何種情況。

12、試用期應該是很多企業(yè)用到的名詞，我添加一下( probation)；

13、加上“輔導”一詞(coaching),很常用的；

14、經(jīng)營管理策略:(businessgames)-games如果是strategy會更專業(yè)；

15、角色扮演:(roleplaying)一不要說語法了，就應該是roleplay,沒有ing,roleplay這里就是名詞一個；

16、工作輪換:(jobrotating)—jobrotation；

17、質(zhì)量圈：(qualitycircles)—品質(zhì)圈，或品管圈，這樣更貼切—在任何企業(yè)中，品質(zhì)的含義都比質(zhì)量更高；

18、職業(yè)動機：(careeranchors)—中文極不準確，應該是“職業(yè)錨”，完全是兩碼事；

19、報酬:(compensation)-譯成薪酬更好；20、獎金:(incentivecompensation)-incentive足以;

21、加一個常用詞，年終獎(annualbonu§;

22、工會:(union)一當然是laborunion了，沒有l(wèi)abor就沒有任何意義;

總公司HeadOffice

分公司BranchOffice

營業(yè)部BusinessOffice

人事部PersonnelDepartment

人力資源部HumanResourcesDepartment

總務(wù)部GeneralAffairsDepartment

財務(wù)部GeneralAccountingDepartment

銷售部SalesDepartment

促銷部SalesPromotionDepartment

國際部InternationalDepartment

出口部ExportDepartment進口部ImportDepartment公共關(guān)系PublicRelationsDepartment廣告部AdvertisingDepartment企劃部PlanningDepartment產(chǎn)品開發(fā)部ProductDevelopmentDepartment研發(fā)部ResearchandDevelopmentDepartment(R&D)秘書室SecretarialPool采購部PurchasingDepartment工程部EngineeringDepartment

行政部Admin.Department

人力資源部HRDepartment

市場部MarketingDepartment

技術(shù)部TechnologDepartment客服部ServiceDepartment

行政部：Administration

財務(wù)部FinancialDepartment總經(jīng)理室、Direcotor,orPresident

副總經(jīng)理室、DeputyDirector,orVicepresident

總經(jīng)辦、GeneralDeparment

采購部、Purchase&OrderDepartment

工程部、EngineeringDeparment

研發(fā)部、ResearchDeparment

生產(chǎn)部、ProductiveDepartment

銷售部、SalesDeparment

廣東業(yè)務(wù)部、GDBranchDeparment

無線事業(yè)部、WirelessIndustryDepartment

拓展部BusinessExpendingDepartment物供部、SupplyDepartment

B&Dbusinessanddevelopment業(yè)務(wù)拓展部Marketing市場部Sales銷售部

HR人力資源部

Account會計部

PRpeoplerelationship公共關(guān)系部

OFC(Office,但不常見)/OMB=OfficeofManagementandBudget辦公室Finance財務(wù)部MKTG(Marketing)市場部R&D(Research&Development)研發(fā)部MFG(Manufacturing)產(chǎn)品部

AdministrationDept.管理部PurchasingDept采購部Chairman/PresidentOffice//GerneralManagerofficeorGMoffice總經(jīng)理辦公室Monitor&SupportDepartment監(jiān)事會StrategyResearch戰(zhàn)略研究部

夕卜銷部：OverseasDepartment,InternationalSalesSection,ExportSection財務(wù)科:Financial/FiscalDepartment