第5頁共5頁2022年?物流年終個(gè)?人工作總結(jié)?范文從事?物流工作已?經(jīng)有三個(gè)月?的時(shí)間了，?通過這幾個(gè)?月的不斷學(xué)?習(xí)，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，我已?完全融入到?了___快?運(yùn)物流這個(gè)?大家庭中，?個(gè)人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?應(yīng)該說自畢?業(yè)到現(xiàn)在付?出了不少，?也收獲了很?多，我自己?感到成長了?，也逐漸成?熟了。這一?段時(shí)間的工?作雖然可以?看到些成績?，但是還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)沒有達(dá)到?自己所希望?的程度，綜?合分析?，F(xiàn)?在就畢業(yè)以?來的工作情?況總結(jié)1?、無工作經(jīng)?驗(yàn)，缺乏綜?合知識(shí)和技?能。我是?一名學(xué)市場?營銷的應(yīng)屆?大學(xué)畢業(yè)生?，當(dāng)初公司?為了運(yùn)作涉?及業(yè)務(wù)擴(kuò)展?物流中心，?招聘我們，?作為市場部?人才儲(chǔ)備。?但是，由于?中心資質(zhì)沒?得以正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，物流業(yè)?務(wù)未開展，?所學(xué)的專業(yè)?無法應(yīng)用，?加之剛畢業(yè)?沒有相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，沒?有需要的社?會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?，沒有綜合?的物流運(yùn)作?經(jīng)驗(yàn)，一切?都從零開始?，所有工作?都是邊學(xué)邊?干，所以業(yè)?務(wù)進(jìn)展效果?不是很理想?。解決方法?是不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和自身?修養(yǎng)，不斷?培養(yǎng)自己在?各個(gè)方面的?知識(shí)和技能?，盡快成為?早日為公司?創(chuàng)造效益的?業(yè)務(wù)能手。?通過這段時(shí)?間對(duì)衡水市?場的接觸和?走訪，我已?練就了了一?定的客戶溝?通技巧，對(duì)?于日常的業(yè)?務(wù)聯(lián)絡(luò)及市?場拜訪工作?，完全可以?獨(dú)立完成。?2、由于?公司業(yè)務(wù)方?向定位的不?確定，導(dǎo)致?了很多時(shí)間?和精力上的?浪費(fèi)。前?期由于同事?們的意見和?思想不統(tǒng)一?，業(yè)務(wù)還不?能正常進(jìn)行?，我認(rèn)為先?得加強(qiáng)員工?的思想教育?，使員工思?想一致，有?一個(gè)共同的?目標(biāo)。在以?后這段時(shí)間?以來，我想?開展專業(yè)第?三方物流業(yè)?務(wù)，我打算?花將近兩個(gè)?月的時(shí)間調(diào)?研和市場走?訪，調(diào)查結(jié)?果形成后，?在介紹給大?家討論，如?我的討論通?過大家的認(rèn)?可。那使我?這段時(shí)間來?做好的收獲?和最終的乞?求。在此之?前，干自己?所能干，專?心本公司擅?長業(yè)務(wù)。?3、功能和?服務(wù)內(nèi)容單?一，所供和?所需的錯(cuò)位?。我們現(xiàn)在?能進(jìn)行的業(yè)?務(wù)只有貨物?運(yùn)輸和市內(nèi)?接送服務(wù)，?而且，我們?的省際運(yùn)費(fèi)?由于班線車?是中轉(zhuǎn)車輛?所以導(dǎo)致時(shí)?間上和運(yùn)費(fèi)?上不太適應(yīng)?市場行情，?從而多數(shù)有?需求的客戶?就這么失掉?了。加之我?們的功能和?服務(wù)內(nèi)同單?一而獨(dú)立，?沒有用一個(gè)?整體的服務(wù)?鏈的形式開?展業(yè)務(wù)，倉?儲(chǔ)、市域配?送、省際配?送分各公司?和部門在職?能上沒有對(duì)?接成線，資?源不整合，?操作散亂。?例如：__?_快___?分公司和_?__快運(yùn)_?__分公司?思想不一致?，兩公司相?互扯皮，必?然影響各公?司之間的業(yè)?務(wù)，還有_?__快運(yùn)運(yùn)?送不到的地?方就和其他?物流公司合?作走外包、?從而影響陪?送的及時(shí)性?和貨物的服?務(wù)質(zhì)量，更?能突出公司?在業(yè)務(wù)經(jīng)營?上沒有形成?服務(wù)職能的?統(tǒng)一理順，?各自相對(duì)獨(dú)?立，功能分?散，又無統(tǒng)?一的公司內(nèi)?部價(jià)格操控?。分散了我?公司物流操?作的優(yōu)勢資?源，無法實(shí)?現(xiàn)綜合物流?服務(wù)的資源?集約化。反?而出現(xiàn)一種?現(xiàn)象：同屬?快運(yùn)，但各?自卻相對(duì)獨(dú)?立。需要整?體物流服務(wù)?的我們做不?到。比如，?運(yùn)輸服務(wù)，?我們快運(yùn)的?車輛要比其?他家車輛高?出兩三倍的?價(jià)格，即缺?乏公司間的?內(nèi)部價(jià)格調(diào)?控，無法實(shí)?現(xiàn)服務(wù)資源?有效整合，?無形之中加?大了綜合物?流工作協(xié)調(diào)?的難度，同?時(shí)痛失很多?商機(jī)。解決?的辦法是，?總公司盡快?實(shí)現(xiàn)各個(gè)分?公司的資源?整合，形成?獨(dú)具快運(yùn)特?色的服務(wù)鏈?;在供需錯(cuò)?位的問題上?，努力進(jìn)一?步提高整體?操作水平，?培養(yǎng)高端技?能，利用自?己高端的設(shè)?施服務(wù)高端?客戶。4?、___地?區(qū)的商企對(duì)?于現(xiàn)代物流?缺乏應(yīng)有的?認(rèn)知水平，?對(duì)于物流成?本的操控缺?乏先進(jìn)的認(rèn)?識(shí)，習(xí)慣用?老的傳統(tǒng)的?方式處理物?流問題，從?而對(duì)我們的?服務(wù)內(nèi)容不?感興趣甚至?采取粗暴野?蠻的抵制態(tài)?度。在我們?的市場調(diào)查?和走訪過程?中，經(jīng)常遇?到這種情況?：一是：自?己有定時(shí)、?定點(diǎn)的班線?車，無需外?租，有自己?倉庫。成本?低于外租成?本，二是：?對(duì)于物流降?低成本的概?念不接受，?拒絕考慮我?們對(duì)于物流?降低企業(yè)成?本的分析，?四是：物流?外包操作麻?煩，不確定?性太多，物?流外包的操?作方法還不?夠合理，不?愿意改變沿?襲了幾十年?的老的做法?，等等。?5、惡性競?爭環(huán)境下的?不公平現(xiàn)象?也制約了我?們業(yè)務(wù)的發(fā)?展。我們最?有賣點(diǎn)的是?專業(yè)化、正?規(guī)化、市場?化，然而，?其他的個(gè)人?配貨站開專?線直達(dá)是我?們很強(qiáng)的競?爭對(duì)手。?工作感想?這段時(shí)間以?來，無論在?思想認(rèn)識(shí)上?還是工作能?力上都有了?較大的進(jìn)步?，但差距和?不足還是存?在的：比如?工作總體思?路需要進(jìn)一?步清晰，還?處于事情來?一樁處理一?樁的簡單應(yīng)?付完成狀態(tài)?，對(duì)自己的?工作還不夠?鉆，腦子動(dòng)?得不多，沒?有想在前，?做在先。但?是隨著業(yè)務(wù)?的進(jìn)一步深?入開展，我?相信會(huì)越來?越好，因?yàn)?我們有以下?幾大優(yōu)勢：?第一是市?場機(jī)遇：隨?著社會(huì)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展和社?會(huì)的行業(yè)變?革，物流業(yè)?必然會(huì)興盛?起來，物流?業(yè)的發(fā)展將?會(huì)是人類歷?史上第三次?產(chǎn)業(yè)革__?_，歷史機(jī)?遇空前巨大?;而且，目?前甚至將來?一段時(shí)間，?國家特別是?___省的?經(jīng)濟(jì)增長速?度較快，物?流行業(yè)的發(fā)?展會(huì)逐步加?快，為我們?贏得了良好?的發(fā)展機(jī)遇?;第二是：?作為___?快運(yùn)集團(tuán)物?流企業(yè)，我?們是同行佼?佼者，在軟?硬件上，我?們是系統(tǒng)最?全、規(guī)模最?大的企業(yè)，?有著做大做?強(qiáng)的基礎(chǔ);?第三是市場?的先覺性：?公司領(lǐng)導(dǎo)的?高瞻遠(yuǎn)矚，?將為我們市?場開拓提供?先行的政策?。當(dāng)別的物?流公司還在?為低端市場?嗷嗷混戰(zhàn)，?大做一團(tuán)的?的時(shí)候，我?們已經(jīng)轉(zhuǎn)變?觀念，逐步?向高端過渡?，向?qū)I(yè)行?業(yè)高端邁進(jìn)?。這些都是?我們做好的?保障。我相?信，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?培養(yǎng)和全力?支持下，我?們一定會(huì)逐?步成長起來?，成為對(duì)公?司有貢獻(xiàn)的?人，成為公?司的生力元?素。面對(duì)新?的任務(wù)新的?壓力，我也?應(yīng)該以新的?面貌、更加?積極主動(dòng)的?態(tài)度去迎接?新的挑戰(zhàn)，?在崗位上發(fā)?揮更大的作?用，取得更?大的進(jìn)步。?我希望，在?日后的工作?中，用我的?貢獻(xiàn)酬謝公?司的厚愛，?以我的作為?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?感到欣慰;?我也將因作?為快運(yùn)人，?一個(gè)出色的?有貢獻(xiàn)的人?而自豪。?為進(jìn)一步貫?徹落實(shí)《_?__消防法?》和省、市?、縣消防工?作會(huì)議精神?，根據(jù)《_?__公司_?__年春季?防火工作方?案___》?要求，我分?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，把?此項(xiàng)工作納?入年度一項(xiàng)?重要工作來?抓，結(jié)合行?業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)?真___開?展自查自整?工作，以確?...這?幾天的準(zhǔn)_?__培養(yǎng)計(jì)?劃，真是讓?我受益匪淺?，我在學(xué)校?里學(xué)的是工?商管理專業(yè)?，但是這個(gè)?專業(yè)很寬泛?，每個(gè)行業(yè)?都會(huì)涉及一?點(diǎn)，但是并?不深入，從?多方面的條?件綜合考慮?，以后有意?愿在會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)方向發(fā)展?，畢竟也是?樣技術(shù)活，?很早就開始?___這方?...一?、深入開展?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)，進(jìn)一步?強(qiáng)化科學(xué)發(fā)?展意識(shí)今年?我區(qū)先后分?兩批在全區(qū)?開展了學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)，?整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)共分?學(xué)習(xí)調(diào)研、?分析檢查、?整改落實(shí)三?個(gè)階段共_?__個(gè)環(huán)節(jié)?，___年?___月底?基本結(jié)束。?根據(jù)省_?__的安排?，我于__?_年___?月由省司法?廳到省__?_局為期一?年的掛職鍛?煉。一年來?我抱著努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，拓寬思?想領(lǐng)域，不?斷提高自身?的政策理論?水平和處理?解決問題的?能力。財(cái)?務(wù)實(shí)習(xí)自我?總結(jié)范文篇?一本人在這?次實(shí)習(xí)中擔(dān)?任的崗位是?財(cái)務(wù)部的c?fo，通過?三年的模擬?操作，確確?實(shí)實(shí)學(xué)到了?很多東西。?cfo的首?要任務(wù)是制?定《內(nèi)部會(huì)?計(jì)管理與控?制制度》、?《會(huì)計(jì)核算?制度與辦法?》、《內(nèi)部?審計(jì)制度》?等企業(yè)內(nèi)部?財(cái)務(wù)制度，?為了...?大學(xué)一年?受益頗豐。?一年來，在?老師和同學(xué)?們的關(guān)心、?幫助下，通?過自身不斷?努力，各方?面均取得一?定的進(jìn)步，?我成長了很?多。一、?在學(xué)習(xí)上，?我克服了從?中學(xué)到大學(xué)?轉(zhuǎn)變的種種?不適，并在?各個(gè)科目上?取得了初步?的令人滿意?的成績。?本學(xué)期來我?以飽滿的工?作熱情、良?好的