七月上旬一級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理預(yù)熱階段綜合檢測試卷（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、修正的實(shí)際費(fèi)用法【參考答案】：C【解析】：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法主要有：①實(shí)際費(fèi)用法，計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法；②總費(fèi)用法，是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額；③修正的總費(fèi)用法，是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。2、由于不可抗力因素影響、發(fā)包人違約，使工程被迫在竣工前停止實(shí)施，并不再繼續(xù)進(jìn)行，使承包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失，因此提出的索賠稱之為（）。A、工期拖延索賠B、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠C、工程變更索賠D、工程終止索賠【參考答案】：D【解析】：工程終止索賠，是指由于發(fā)包人違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承包人和分包人因蒙受經(jīng)濟(jì)損失而提出索賠；如果由于承包人或者分包人的原因?qū)е鹿こ谭钦＝K止，或者合同無法繼續(xù)履行，發(fā)包人可以對(duì)此提出索賠。3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—采取控制措施—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D、實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取控制措施—收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【參考答案】：A【解析】：本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。4、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A、投標(biāo)截止B、發(fā)出中標(biāo)通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工【參考答案】：D【解析】：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。5、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目信息門戶是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)B、項(xiàng)目信息門戶主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理C、項(xiàng)目信息門戶與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)相同D、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目信息門戶的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的；管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是不同的；項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。6、每個(gè)部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行，這種組織結(jié)構(gòu)是（）。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、職能組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、混合組織結(jié)構(gòu)【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。7、由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃C、年度計(jì)劃D、月度和旬計(jì)劃【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容。由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。8、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程物資B、現(xiàn)場防火設(shè)施C、事故防范計(jì)劃D、一般技工的能力【參考答案】：A【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括：(1)212程勘測資料和有關(guān)文件；(2)工程設(shè)計(jì)文件；(3)工程施工方案；(4)工程物資；(5)工程機(jī)械等。9、關(guān)于建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）。A、建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同B、采購方提貨的，交貨日期以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C、不屬于國家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，由供貨方確定價(jià)格D、建筑材料的包裝物由供貨方負(fù)責(zé)，并且一般不另向采購方收費(fèi)【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是物資采購合同的內(nèi)容。設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同。因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。采購方提貨的，交貨日期以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費(fèi)。因此選項(xiàng)D正確。10、下列不屬于溝通通道障礙的是（）。A、選擇溝通媒介不當(dāng)B、幾種媒介相互沖突C、對(duì)信息的承受能力D、外部干擾【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是溝通通道障礙的類型。溝通通道障礙主要有：①選擇溝通媒介不當(dāng)；②幾種媒介相互沖突；③溝通渠道過長；④外部干擾。11、下列不屬于施工成本計(jì)劃編制方式的是（）。A、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D、按施工工程質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工成本計(jì)劃的編制方式。施工成本計(jì)劃的編制方式有：①按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃；②按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；③按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【參考答案】：D【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案；(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。13、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量的驗(yàn)收和（）的驗(yàn)收。A、工程資料B、施工過程C、分部分項(xiàng)工程D、工程產(chǎn)品服務(wù)【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收?！窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收。正確地進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收及工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收兩個(gè)部分。因此，正確選項(xiàng)是B。14、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A、索賠要求和結(jié)果B、工期延誤的原因C、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D、延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路【參考答案】：C【解析】：本題考核的是工期延誤的分類。工期延誤按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性，可分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤。15、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬元，實(shí)際成本是50萬元。因此，要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A、比較法B、構(gòu)成比率法C、因素分析法D、動(dòng)態(tài)比率法【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是因素分析法的運(yùn)用。因素分析法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。16、采購管理的工作有：（1）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（2）明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（3）進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，其正確的工作程序是（）?！狝、（2）——（3）——（1）B、（1）——（2）——（3）C、（2）——（1）——（3）D、（3）——（2）——（1）【參考答案】：A17、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制【參考答案】：B18、按照當(dāng)事人分類，索賠不包括（）。A、承包人與發(fā)包人之間的索賠B、承包人與分包人之間的索賠C、分包人和發(fā)包人之間的索賠D、承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【參考答案】：C19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B、分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C、分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D、分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【參考答案】：C20、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A、設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購任務(wù)B、工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C、設(shè)備采購和施工任務(wù)D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【參考答案】：D21、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由()提出的。A、承包方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、發(fā)包方【參考答案】：B22、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是（）。A、自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔B、自由時(shí)差與時(shí)間間隔無直接關(guān)系C、自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最大值D、自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【參考答案】：D【解析】：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差與相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系?！窘馕觥吭趩未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作i有緊后工作j時(shí)，其自由時(shí)差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時(shí)間間隔LAGi,j的最小值。因此，正確選項(xiàng)是D。23、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D、工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【參考答案】：B【解析】："本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)；選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依"24、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A、人的因素和技術(shù)因素B、人的因素和環(huán)境因素C、決策因素和組織因素D、技術(shù)因素和決策因素【參考答案】：C25、某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元／m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A、-100000B、-190000C、-200000D、-90000【參考答案】：D【解析】："費(fèi)用偏差（CV）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=4500*380-4500*400=-90000"26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B、施工質(zhì)量計(jì)劃C、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D、施工組織設(shè)計(jì)【參考答案】：C27、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（）。A、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B、對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C、招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D、招標(biāo)文件售出后，不予退還【參考答案】：D28、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）A、僅限發(fā)包方B、僅限承包方C、發(fā)包方和承包方均可D、僅限監(jiān)理方【參考答案】：C29、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的設(shè)備，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi)B、設(shè)備使用費(fèi)C、臺(tái)班折舊費(fèi)D、進(jìn)出場費(fèi)用【參考答案】：C【解析】：本題考查的是建設(shè)工程索賠。對(duì)于施工機(jī)具使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）A、按施工成本組成編制B、按子項(xiàng)目組成編制C、按工程進(jìn)度編制D、將三種方法結(jié)合起來使用【參考答案】：D31、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（）等內(nèi)容。A、資格預(yù)審文件B、政府法律文件C、商務(wù)和技術(shù)編差表D、評(píng)標(biāo)辦法【參考答案】：C32、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）。A、管理措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施【參考答案】：D【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括：①組織措施；②管理措施；③經(jīng)濟(jì)措施；④技術(shù)措施。其中組織措施是用于分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。33、總進(jìn)度目標(biāo)論證涉及多方面內(nèi)容，下列不屬于總進(jìn)度目標(biāo)論證內(nèi)容的是（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃的編制B、工程實(shí)施的條件分析C、工程實(shí)施的技術(shù)分析D、工程實(shí)施的策劃方面的問題【參考答案】：C【解析】：在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。34、某分部工程計(jì)劃工程量5000mm3，計(jì)劃成本380元/mm3，實(shí)際完成工程量為4500mm3，實(shí)際成本400元/mm3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A、100000B、-190000C、-90000D、-200000【參考答案】：C【解析】：此題型是經(jīng)典考試題型，此題考察的費(fèi)用偏差的計(jì)算：BCWP-ACWP=4500*380-4500*400=-9000元。35、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）。A、僅限發(fā)包方B、僅限承包方C、發(fā)包方和承包方均可D、僅限監(jiān)理方【參考答案】：C【解析】：反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。36、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不做處理D、返工處理【參考答案】：C【解析】：施工質(zhì)量事故處理的基本方法如下：9d8ef08a30c388bf31612354fbfe1ee.jpgf5f0d991fc8c15ac2aeeaa7b103b3446.jpg37、在圖1Z203030-7所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）。A、0B、3C、5D、8【參考答案】：B【解析】：采用標(biāo)號(hào)法計(jì)算如圖1Z203030-8所示。由計(jì)算結(jié)果可得：關(guān)鍵線路是①—②—③—⑤—⑥和①—②—④—⑤—⑥，所有的工作均為關(guān)鍵工作，計(jì)算工期TC＝20。因此各項(xiàng)工作的總時(shí)差都為：TF＝Tp-TC＝23-20＝3（天）。38、混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可（）。A、修補(bǔ)處理B、返工處理C、報(bào)廢處理D、不作處理【參考答案】：D【解析】：后道工序可以彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷。如混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理；混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。39、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是，施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人是。（）A、企業(yè)的代表人；項(xiàng)目經(jīng)理B、安全部門負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)的代表人；承包人D、安全部門負(fù)責(zé)人；承包人【參考答案】：A【解析】：施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。40、最基本的建設(shè)工程安全管理制度是（），并且是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A、“三同時(shí)”制度B、安全檢查制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制度D、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【參考答案】：C【解析】：本題考核的是安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。41、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法減少其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（）。A、施工人員B、環(huán)境因素C、材料設(shè)備D、施工機(jī)械【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工環(huán)境因素的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，具有明顯的風(fēng)險(xiǎn)特性。要減少其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。42、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。－－A、比較法B、因素分析法C、比率法D、“三同步”法【參考答案】：B43、安全檢查表法的缺點(diǎn)是（）。A、復(fù)雜難懂，不易掌握B、只能作出一些定性的評(píng)價(jià)C、不能從多方面考慮問題，使問題有弊端D、雖然能事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化【參考答案】：B44、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作是（）。A、項(xiàng)目決策策劃B、制定糾偏措施C、分解項(xiàng)目目標(biāo)D、收集實(shí)際數(shù)據(jù)【參考答案】：C【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序?！窘馕觥宽?xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。45、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是（）。A、固定總價(jià)合同B、成本加酬金合同C、單價(jià)合同D、變動(dòng)總價(jià)合同【參考答案】：B【解析】：本題考核的是成本加酬金合同的特點(diǎn)。采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。46、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件不包括（）。A、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量評(píng)審【參考答案】：D【解析】：企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成?！窘馕觥抠|(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量管理體系文件由下列內(nèi)容構(gòu)成，這些文件的詳略程度無統(tǒng)一規(guī)定，以適合于企業(yè)使用，使過程受控為準(zhǔn)則。(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(2)質(zhì)量手冊(cè)(3)程序性文件(4)質(zhì)量記錄由上述可知，質(zhì)量評(píng)審不屬于該體系的文件。因此，正確選項(xiàng)是D。47、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。A、公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C、公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組D、公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)【參考答案】：A【解析】：企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。48、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【參考答案】：C【解析】：施工成本管理就是要在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。49、“銀皮書”是指FIDIC合同條件的（）。A、施工合同條件B、永久設(shè)備的設(shè)計(jì)—建造合同條件C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、合同的簡短格式【參考答案】：C50、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A、15B、24C、28D、30【參考答案】：C【解析】：招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。51、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）。A、終止承包人合同B、承包人調(diào)換有關(guān)人員C、業(yè)主撤換有關(guān)人員D、暫停施工【參考答案】：B52、"某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4【參考答案】：C53、施工現(xiàn)場必須實(shí)行（）管理。A、動(dòng)態(tài)B、靜態(tài)C、封閉D、開放【參考答案】：C【解析】：施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度。54、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：B【解析】：在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。55、（）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。A、索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B、證據(jù)部分C、論證部分D、總述部分【參考答案】：C【解析】：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。56、在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說明該生產(chǎn)過程（）。A、質(zhì)量能力不足B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C、存在質(zhì)量不合格D、質(zhì)量能力偏大【參考答案】：D【解析】：本題考查的是直方圖的觀察分析。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。57、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400mm3，計(jì)劃單價(jià)是12元/mm3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000mm3，實(shí)際單價(jià)為15元/mm3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A、0.6萬元；0.80B、-0.6萬元；0.83C、-0.48萬元；0.83D、0.48萬元；0.80【參考答案】：C【解析】：進(jìn)度偏差：2000×12－2400×12＝-0.48（萬元）；進(jìn)度績效指數(shù)：（2000×12）÷（2400×12）＝0.83。58、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A、確定價(jià)格調(diào)整條款B、確定合同價(jià)格條款C、調(diào)整工程范圍D、確定合同款支付方式【參考答案】：A【解析】：對(duì)于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失?？梢哉f，合同計(jì)價(jià)方式以及價(jià)格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。在建設(shè)工程實(shí)踐中，由于各種原因?qū)е沦M(fèi)用增加的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于費(fèi)用減少的幾率，有時(shí)最終的合同價(jià)格調(diào)整金額會(huì)很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原定的合同總價(jià)，因此承包人在投標(biāo)過程中，尤其是在合同談判階段務(wù)必對(duì)合同的價(jià)格調(diào)整條款予以充分的重視。59、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）。A、法律責(zé)任B、違約責(zé)任C、賠償責(zé)任D、連帶責(zé)任【參考答案】：C60、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作B的自由時(shí)差為（）。A、0B、1C、2D、3【參考答案】：A【解析】：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算?！窘馕觥吭搯未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A—B—D—E—G，其長度為23，因此工作B是關(guān)鍵工作，其總時(shí)差和自由時(shí)差都為0。因此，正確選項(xiàng)是A。61、在簽訂建設(shè)工程施工合同之前，（）應(yīng)對(duì)合同的合法性、完備性、合同雙方的責(zé)任、權(quán)益以及合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定和評(píng)價(jià)。A、承包人B、發(fā)包人C、建設(shè)行政主管部門D、監(jiān)理人【參考答案】：A62、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施．既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A、具有針對(duì)性和可操作性B、具有針對(duì)性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具體、可靠【參考答案】：C【解析】：施工安全技術(shù)措施的一般要求?！窘馕觥渴┕ぐ踩夹g(shù)措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。因此，正確選項(xiàng)是C。63、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施【參考答案】：A【解析】：組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。所以A正確。64、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在（）確定的。A、業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下B、業(yè)務(wù)與施工方的協(xié)商下C、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段D、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)【參考答案】：D【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容?！窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。因此，正確選項(xiàng)是D。65、將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式是通過（）方式控制施工現(xiàn)場噪聲。A、消聲B、隔聲C、吸聲D、減振降噪【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工噪聲控制的減振降噪措施。減振降噪是對(duì)來自振動(dòng)引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。66、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號(hào)，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）個(gè)等級(jí)。A、2B、3C、4D、5【參考答案】：C【解析】：工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類?！窘馕觥堪凑兆》亢统青l(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號(hào)，根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為特別重大責(zé)任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)。因此，正確選項(xiàng)是C。67、對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。A、實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B、合同工程量和合同單價(jià)C、實(shí)際工程量和合同單價(jià)D、合同工程量和實(shí)際單價(jià)【參考答案】：C68、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000【參考答案】：B69、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】：C【解析】：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。70、在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（）。A、工作任務(wù)B、工作參與單位C、工作部門D、工作執(zhí)行者【參考答案】：C二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、建設(shè)單位收到工程施工承包單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A、施工單位B、檢測單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【參考答案】：ACD2、噪聲按來源分類，可以分為（）。A、機(jī)械噪聲B、交通噪聲C、工業(yè)噪聲D、建筑施工噪聲E、社會(huì)生活噪聲【參考答案】：BCDE【解析】：按噪聲來源可分為交通噪聲(如汽車、火車、飛機(jī)等)、工業(yè)噪聲(如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等)、建筑施工的噪聲(如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音)、社會(huì)生活噪聲(如高音喇叭、收音機(jī)等)。所以B、C、D、E正確。3、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。A、非關(guān)鍵工作時(shí)差B、關(guān)鍵線路長度C、工作邏輯關(guān)系D、工作工藝工程E、工作持續(xù)時(shí)間【參考答案】：ABCE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：①調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；②調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；③增、減工作項(xiàng)目；④調(diào)整邏輯關(guān)系；⑤重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；⑥對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。4、按照發(fā)生的時(shí)間劃分，施工成本控制包括（）。A、事后控制B、事先控制C、過程控制D、整體控制E、局部控制【參考答案】：ABC【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。5、根據(jù)施工企業(yè)不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，下列屬于承攬業(yè)務(wù)不良行為的是（）。A、允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程的B、相互串通投標(biāo)或與招標(biāo)人串通投標(biāo)的C、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D、以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的E、不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)的【參考答案】：BCDE【解析】：選項(xiàng)A，屬于資質(zhì)方面的不良行為記錄。6、用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有（）。A、實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C、本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比D、與本行業(yè)平均水平對(duì)比E、與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【參考答案】：ABDE【解析】：比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的形式包括：①將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。7、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A、工程量發(fā)生比較大的變化B、承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C、業(yè)主資金不到位D、通貨膨脹達(dá)到一定水平E、國家相關(guān)政策發(fā)生變化【參考答案】：ADE8、下列情形適用固定總價(jià)合同的有（）。A、工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B、投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D、工程內(nèi)容和工程量一時(shí)還不能十分明確、具體地予以規(guī)定E、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確【參考答案】：ABCE【解析】：固定總價(jià)合同適用的情況包括：①工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；②工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小；④投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。9、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A、明確質(zhì)量控制目標(biāo)B、確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C、質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D、向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底E、動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【參考答案】：AD【解析】：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材10、信息管理手冊(cè)中，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括（）等內(nèi)容。A、工程檔案管理制度B、各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期C、安全生產(chǎn)管理制度D、信息管理的保密制度E、信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定【參考答案】：ABDE11、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、施工安全管理計(jì)劃B、工程概況C、施工特點(diǎn)分析D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】：BCD【解析】：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包12、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃E、項(xiàng)目的投資目標(biāo)【參考答案】：ABCE13、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A、與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E、索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析【參考答案】：ABC【解析】：本題考查的是建設(shè)工程索賠。索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。14、職業(yè)健康安全問題包括（）。A、福利制度不完善B、人的不安全行為C、物的不安全狀態(tài)D、組織管理不力E、現(xiàn)場事故【參考答案】：BCD15、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，工作之間的邏輯關(guān)系有（）。A、搭接關(guān)系B、指令關(guān)系C、工藝關(guān)系D、先后關(guān)系E、組織關(guān)系【參考答案】：CE【解析】：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。其中，工藝關(guān)系是指生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序；組織關(guān)系是指工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系。16、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線E、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大【參考答案】：AC【解析】：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線的長度就代表工作的自由時(shí)差，自始至終沒有波形線的線路就是關(guān)鍵線路；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作，自始至終由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。17、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括（）。A、參考性進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、組織性進(jìn)度計(jì)劃E、控制性進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：BCE【解析】：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，主要包括：①控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；③實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。18、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、施工安全管理計(jì)劃B、工程概況C、施工特點(diǎn)分析D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】：BCD【解析】：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包19、下列有關(guān)施工分包管理的表述正確的是（）。A、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、在施工分包合同中應(yīng)該確定進(jìn)度計(jì)劃拖延的責(zé)任，并在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格考核C、工程施工的分包是國內(nèi)目前非常普遍的現(xiàn)象和工程實(shí)施方式D、分包單位就分包工程的施工質(zhì)量直接向業(yè)主負(fù)責(zé)E、應(yīng)該建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)分包人都有負(fù)責(zé)管理的部門或人員，進(jìn)行對(duì)口管理【參考答案】：BCE【解析】：選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“總包單位和分包單位就分包工程的施工質(zhì)量向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任”。20、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算式正確的有（）。A、ESi—j=ESh—i-Dh—jB、LSi—j=min（LFj—k-Dj—k）C、TFi—j=LSi—j-ESi—jD、FFi—j=ESj—k-ESi—j-Di—jE、i—j=min（LFj—k-Dj—k）【參考答案】：CDE【解析】：最早完成時(shí)間的計(jì)算式為：EFi—j＝ESi—j+Di—j；最早開始時(shí)間的計(jì)算式為：ESi—j＝mAx{ESh—i＋Dh—i21、屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有（）。A、自然環(huán)境突變的預(yù)警B、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C、政策法規(guī)變化的預(yù)警D、技術(shù)變化的預(yù)警E、設(shè)備管理預(yù)警【參考答案】：BE【解析】：內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括：質(zhì)量管理預(yù)警；設(shè)備管理預(yù)警；人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。所以B、E正確。22、監(jiān)理工程師應(yīng)