—藥廠年度工作總結(jié)藥廠年度工作總結(jié)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是為大家整理的藥廠年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。藥廠年度工作總結(jié)120XX年即將過去，我來到XX藥業(yè)已差不多有兩年的時間，從最初的實(shí)習(xí)生到如今的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作力量的認(rèn)可以及信任，對我工作方面的教導(dǎo)!依據(jù)分工，我如今的工作職責(zé)主要表達(dá)在：洽談、引進(jìn)新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案；負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作；組織布置學(xué)術(shù)推廣會議；幫助副總處理部門的工作；編制各類統(tǒng)計(jì)報表；審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳；負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是，這兩年來，本人緊緊地圍圍著公司的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20XX年過去了，靜心回憶這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作剛進(jìn)入XX藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作，始終延續(xù)到如今的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會了我許多東西。從最初的XX市屬招投標(biāo)，到XX汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價抗生素招投標(biāo)、XX年廣東省掛網(wǎng)、20XX年部隊(duì)招投標(biāo)，五個工程，每一次都讓我更深入地體會了“責(zé)任心”、“耐煩”、“細(xì)心”、“信念”的深入含義。責(zé)任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負(fù)責(zé)的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類擔(dān)當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺看法。20XX年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深入地去理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個托付我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo)，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責(zé)任心去對待，由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開頭，就預(yù)示著我司將來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種將來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動，每一次對方案，我都是反復(fù)地閱讀思索，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價原則等?？偨Y(jié)20XX——20XX年的幾個工程，報錯價的概率為XX%，報價并勝利入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為XXX%。責(zé)任心的另一個方面是耐煩、細(xì)心，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作觸及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐煩，不細(xì)心，那將會造成不行挽救的錯誤，由于觸及到客戶托付我們報價?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不行怕，最重要的是有沒有想方法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的成功，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中，每一個人都必需要信念百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更杰出。必需要做自已本職工作的專家。當(dāng)然，做本職工作的專家，就必需要付出自己的努力，在20XX年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺乏。二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談——產(chǎn)品部20XX年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了時機(jī)，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的劇烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共XXX個，其中底價合作XXX個，配送品種XXXX個。市場競爭的劇烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在查找長線，獨(dú)家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了肯定程度的提高，根本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了肯定的認(rèn)知；通過屢次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了肯定的進(jìn)步，但同時也深深認(rèn)識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。藥廠年度工作總結(jié)220XX年XX藥廠XX車間在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在完成裝備改造、廠房設(shè)備修理、新購大型XX裝備后，共進(jìn)行完成XXX批生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)出成品約XXXX萬件，產(chǎn)值約XXXXX萬元?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、藥品生產(chǎn)與工藝驗(yàn)證1、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)和工藝驗(yàn)證X月X日至X月X日共生產(chǎn)3批次XXXX片，并對XXXX片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證，完成驗(yàn)證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)XXX工程要求更加嚴(yán)格，經(jīng)我藥廠XX車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題。XXXXX片成品經(jīng)省藥檢所托付檢驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定。2、后續(xù)批次生產(chǎn)XX月XX日至XX月XX日共生產(chǎn)12批次XXX片。XX批次的生產(chǎn)任務(wù)，新的生產(chǎn)工藝冗雜，標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)過程耗時長，我藥廠XX車間工作人員必需完成本來需要XXX個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則，就會失去不行彌補(bǔ)的有利機(jī)遇。面臨時間緊任務(wù)重的形勢，我藥廠XX車間領(lǐng)導(dǎo)召開發(fā)動會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌布置工作，為生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。生產(chǎn)期間，我藥廠XX車間工作人員放棄休息，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加XX工序，是最消耗工時，并且噪聲污染嚴(yán)峻。我藥廠XX車間參與生產(chǎn)的工作人員，在XX車間主任XX的指導(dǎo)下，在XX主任一馬當(dāng)先的帶著下，XX車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn)，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。XX藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。二、質(zhì)量檢驗(yàn)XX藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對XXX片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。XX藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)XXX負(fù)責(zé)人XXX嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口，屢次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格。藥品生產(chǎn)過程中，藥檢工作人員嚴(yán)格根據(jù)半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格根據(jù)藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對XXX片成品進(jìn)行檢驗(yàn)。1、我廠XX車間生產(chǎn)的XXX批次XXX片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定。2、托付XX省藥檢所托付檢驗(yàn)批次符合規(guī)定。3、XX市食品藥品監(jiān)督管理局XXX分局抽檢批次符合規(guī)定。三、裝備1、我藥廠XX車間工作人員認(rèn)真研討質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)和研制出XXX裝備。2、XX藥廠XX車間創(chuàng)新技改，集體論證，自行設(shè)計(jì)，勝利的完成藥了XXX裝備汽改電，為單位節(jié)約了XX費(fèi)用和XXX工資，在XXX情況下也可進(jìn)行XXX實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)。3、新選購的XXXX，經(jīng)過安裝、調(diào)試勝利，極大提高了工作效率，為順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。4、XX藥廠XX車間人員自行安裝并調(diào)試XXXX裝備，解決了XX藥廠XX車間XXXX問題。四、藥監(jiān)局檢查1、通過了藥監(jiān)局的XXX生產(chǎn)的檢查。2、通過了藥監(jiān)局的XXX片的藥品抽查。3、協(xié)作藥監(jiān)局調(diào)查，出據(jù)了今年未受托付生產(chǎn)的情況說明。在20XX年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，依據(jù)方案部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定排產(chǎn)方案，統(tǒng)籌布置，科學(xué)調(diào)度，安全生產(chǎn)，科同學(xué)產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料、半成品和成品，嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿意市場需要，為我藥廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)出我們的力量。藥廠年度工作總結(jié)3今年已經(jīng)順當(dāng)走完了它的每一步，回首今年，感慨萬千，有得有失。今年真是難忘的一年，今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。和協(xié)藥業(yè)銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下，快速擴(kuò)展銷售渠道，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。一、本年度工作總結(jié)：我從今年2月份以來，在一部銷售部從事銷售工作，始終把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位，在工作期間（切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作）作為一名銷售部經(jīng)理，自己的工作一步步開展。1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；一年以來，從制作設(shè)計(jì)印刷一部產(chǎn)品資料開頭，一步一個腳印，到制定銷售制度。牢記自己的職責(zé)，把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層，由于公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經(jīng)驗(yàn)，從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時間的調(diào)整，心態(tài)、處事都需要轉(zhuǎn)變。另一方面是一部人員的詳細(xì)情況，只有一心一意為他們服務(wù)，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來實(shí)行工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉(zhuǎn)向“剛?cè)岵?jì)，恩威兼施”。2、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度、參與公司各種會議和培訓(xùn)；在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語言變成行動。不僅僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴(yán)格要求。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)考勤制度，定期參與公司的周一例會，準(zhǔn)時參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，開會是一種學(xué)習(xí)，培訓(xùn)是更好的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己快速成長起來。3、主動廣泛搜集市場信息并按時整理分析；對市場進(jìn)行多方面的調(diào)查，分析，進(jìn)而改進(jìn)公司產(chǎn)品包裝，定價，特點(diǎn)。針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出：今g的荊防敗毒散。針對于顆粒多維的空白：如維多利的命名、包裝、上市。針對于公司包裝從前鋪張現(xiàn)象：如XXX0g白頭翁散通用包裝推出。針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點(diǎn)：增加混感立克、呼喘立停。針對于小包裝產(chǎn)品無利益并切不順應(yīng)市場：實(shí)行不主推原則。4、努力完成銷售任務(wù)并按時催回貨款；幫助發(fā)貨中心發(fā)貨，幫助供應(yīng)部選購各種包裝、幫助財(cái)務(wù)部催貨款、幫助生產(chǎn)部按時報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，同心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作，所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，有利于工作的開展。5、參與公司員工的培訓(xùn)、聘請、人才引進(jìn)、合作伙伴的招商工作。在半年業(yè)務(wù)員回公司開會，給業(yè)務(wù)員進(jìn)行了一次培訓(xùn)。在工作聘請當(dāng)中整合一切可以整合的資源，吸引兼職業(yè)務(wù)員，對市場進(jìn)行了劃分。為客戶加工XXX件豬哈哈，勝利引進(jìn)科菲藥業(yè)來廠加工。6、制定公司銷售部各項(xiàng)制度，完善相關(guān)管理制度。由于市場的發(fā)生改變，公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進(jìn)一步進(jìn)展完善相關(guān)制度。7、學(xué)習(xí)公司先進(jìn)的技術(shù)，推動erp軟件即k3的的流程。為了完善公司銷售制度，防止管理漏洞，認(rèn)真學(xué)習(xí)k3管理，完成了k3看庫存，看銷量，報生產(chǎn)方案，報包裝方案，建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且完成k3輸入、審批各種賬目。每月幫助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員的月銷量，并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表，分析產(chǎn)品走勢。8、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并按時、妥當(dāng)解決。銷售是一種長期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須謹(jǐn)慎處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調(diào)協(xié)作理解。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，一直以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，一年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案。9、獸藥產(chǎn)品市場分析：現(xiàn)就全國區(qū)域的市場分析如下：獸藥公司顯現(xiàn)江西的水（水針劑）四川的土（添加劑）廣西的片（片劑）。還有河南的飼料，河北的獸藥這一說。這幾年河南的獸藥異軍突起，河南占有天時地利人和優(yōu)勢，鄭州又是中國的交通大命脈，物流業(yè)進(jìn)展比擬快速。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比擬合理，我相信公司的進(jìn)展速度肯定會突飛猛進(jìn)?？偨Y(jié)是為了提高，總結(jié)是為了檢討，檢討是勝利之母。總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學(xué)習(xí)，今年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：二、今年銷售工作方案及工作方向?yàn)榱送瓿擅髂甑姆桨改繕?biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新奇血液。鐵打的營盤流水的.兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。強(qiáng)化和公司辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大聘請工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點(diǎn)放在典范的樹立和新典范的培育上，一是主要做好幾個典范樹立典型，由于典范的力量是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)一直不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動性才會更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動搜集信息并按時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。河南、河北、山東三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的典范，并且建立樣板市場。加以克隆冗雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上恰當(dāng)放寬。假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)制造價值最大化，就是管理的最根本要求。從進(jìn)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不順應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的進(jìn)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要表達(dá)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。4、長期宣傳，重點(diǎn)促銷。宣傳是長期的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情進(jìn)展改變，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種學(xué)問講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品按時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、自我提高，快速成長。為主動協(xié)作銷售，自己方案努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研討。自己在搞好銷售的同時方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動來帶著整個團(tuán)沖擊方案目標(biāo)。藥廠年度工作總結(jié)4今天，我很快樂站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，主動工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：崗位責(zé)任概述：1．按生產(chǎn)方案和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，按時解決生產(chǎn)中突出問題；2．強(qiáng)化班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．3．組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．4．搞好安全教育，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)裝備，認(rèn)真款待勞動愛護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；5．搞好勞動競賽，主動開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；20XX年主要工作講述：在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們XX班努力順應(yīng)改革和參與改革，以安全第一，質(zhì)量第一為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以標(biāo)準(zhǔn)、高效、更好為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立進(jìn)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能主動有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許很多多需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來順應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行模式。二：建立了新線裝備保養(yǎng)制度.產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)在現(xiàn)場，我們車間一向注意車間形象，搞好現(xiàn)場管理和裝備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好裝備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和裝備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理。三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)定聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理布置，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有時機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機(jī)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。四：確保GMP質(zhì)量保證體系在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組一直緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，裝備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的互相協(xié)作來掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)督、互相驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握。五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。今年由于各項(xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn)，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們明白班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫忙。其次，班組從從前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完好的整體，大家處于這個整體之中，互相協(xié)作、互相理解，為將來的工作打下了基矗六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中?？傊@一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也蘇醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，XX的明天會更加美妙。藥廠年度工作總結(jié)520XX年即將結(jié)束，20XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順當(dāng)完成了20XX年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。20XX年，我工作閱歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的學(xué)問，同時作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的根本職責(zé)工作。5月份開頭進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜姿峥傻乃稍嚠a(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝確實(shí)定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)確實(shí)認(rèn)。通過這工程，我熟識了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐學(xué)問，也接觸了裝備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的學(xué)問，這為今后的工作打下了肯定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的進(jìn)展指明了方向。同時參與了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。主動參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作力量。主動參與公司其他活動或工程。盡自己的努力，參與到公司的進(jìn)展建設(shè)中去。有意同公司一同進(jìn)展和成長。在20XX年有所收獲的同時，我也認(rèn)識了許多自身缺乏：1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。2.在工作上同同事的溝通和商量還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理力量還欠弱，許多事情的處理都不是很到位。4.專業(yè)力量特別是在工藝以為裝備等方面的力量還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必需更加主動努力提高業(yè)務(wù)力量，要強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。20XX年是充滿期望的一年。對于公司，三個上市工程同時設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)備的不斷建設(shè)，20XX是一個新的起點(diǎn)。而對于我更是一個全新的開頭。醋酸可的松工程試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我20XX年前期工作重點(diǎn)。同時伴著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時我個人想要的進(jìn)展方向是工程師的進(jìn)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他工程，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。20XX年度工作規(guī)劃1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。2．全力以赴完成工作任務(wù)。20XX年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實(shí)施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他工程時分的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他工程所需要的學(xué)問的提高。如今只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的看法。3．完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。藥廠個人年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫忙與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和裝備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：一、思想方面1、為使自己的思想更好地順應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己主動參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求認(rèn)真查找自己的缺乏，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了如今心中想安全。形成了安全工作每天講，人人抓的良好局面。三、存在的缺點(diǎn)和缺乏一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表如今：1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必需強(qiáng)化學(xué)文秘。習(xí)，以順應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)定，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯暴躁心情，有時不能妥當(dāng)處理好裝備和生產(chǎn)的關(guān)系?？傊ぷ鞒晒腿狈Χ家殉蔀檫^去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力量。藥廠個人年度工作總結(jié)20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)20XX年公司的部署，以省局和州局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)為一體的精神，以加工與銷售為主體，連續(xù)打造“XX“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”工作目標(biāo)要求，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，主動組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓(xùn)、資料等一體化的放心工程，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20XX年的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)有序，安全有效、為公司健康進(jìn)展作出了新的成果?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20XX年的工作布置如下：一、工作布置1、辦公室組織員工進(jìn)行了20XX年版的GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的主動性；簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。2、生產(chǎn)、銷售情況今年共生產(chǎn)XX個品種，XX個批次，生產(chǎn)成品（飲片）XXKg（XX噸），同去年相比，增長幅度不大，為同期的1.3倍。銷售值為XXX元，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀掌握，波動幅度較大，生產(chǎn)本錢大幅度上揚(yáng)等因素的影響。3、質(zhì)量質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料XX個品種，XX個批次；輔料XX個品種XX個批次；中間產(chǎn)品XX個品種，XX個批次；成品XX個品種，XX的批次；包裝材料X個品種X個規(guī)格XX批次；飲用水X個點(diǎn)X個工程，XX個批次的檢測；為去年同期的1.3倍。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、裝備、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。二、20XX年工作布置1、辦公室布置每季度的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計(jì)量器具的鑒定；與州藥監(jiān)局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增加員工的危機(jī)感，提高各方面學(xué)問將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，強(qiáng)化公司與員工間的凝聚力，從從前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。2、生產(chǎn)目標(biāo)：產(chǎn)量要比去年同期增長30%以上。要到達(dá)這一目標(biāo)，必需提高員工的主動性，調(diào)發(fā)動工的工作熱忱，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充足發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位施行定崗定員，全員施行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤（方案將在農(nóng)歷開年上班后宣布）。員工要聽從車間管理人員的布置，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力制造自身的價值。3、質(zhì)量資料要盡量完善，質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要肯定統(tǒng)一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個人。要通過員工的互相協(xié)作來掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)督、互相驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握。以確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程掌握，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、銷售（1）市場拓展：開發(fā)州內(nèi)、州邊的縣、鄉(xiāng)，這需要進(jìn)行大量的開發(fā)、考察工作，以到達(dá)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為今后的點(diǎn)面進(jìn)展奠定肯定的基礎(chǔ)。（2）市場掌握：保證銷售價格的上升，釋放市場開拓費(fèi)用，遏制低價沖貨、竄貨、樹立良好的信譽(yù)，打造“XX”品牌，穩(wěn)定市場，為市場的進(jìn)一步進(jìn)展提供保障。（3）貨款回收：需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，細(xì)致的劃分，貨款按時回籠，大客戶每季度結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。小客戶每月結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶?？傊?，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要蘇醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有肯定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的.工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下，XX的明天會更加美妙。感謝大家！藥廠年度工作總結(jié)6今年即將結(jié)束，今年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順當(dāng)完成了今年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。我工作閱歷了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測學(xué)問，協(xié)作好車間的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測任務(wù)。在檢驗(yàn)之前，我首先了解需要檢驗(yàn)的工程，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作，按時發(fā)現(xiàn)并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免原料顯現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且鋪張人力物力。完成了質(zhì)檢員的根本職責(zé)工作。7月份開頭進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟^孢硫脒、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù)，也接觸了很多裝備操作、流淌相的配制等相關(guān)的學(xué)問，這為今后的工作打下了肯定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的進(jìn)展指明了方向。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作力量。主動參與公司其他活動或工程。盡自己最大的努力，參與到公司的進(jìn)展建設(shè)中去。有意同公司一同進(jìn)展和成長。在今年有所收獲的同時，我也認(rèn)識了許多自身缺乏：1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。2.在工作上同同事的溝通和商量還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。3.專業(yè)力量特別是在工藝以為裝備等方面的力量還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必需更加主動努力提高業(yè)務(wù)力量，要強(qiáng)化自己專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。今年年度工作規(guī)劃：1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。2．全力以赴完成工作任務(wù)。今年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他工程時分的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他工程所需要的學(xué)問的提高。如今只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的看法。3．完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。藥廠年度工作總結(jié)7我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，主動工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：崗位責(zé)任概述：1．按生產(chǎn)方案和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，按時解決生產(chǎn)中突出問題；2．強(qiáng)化班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．3．組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．4．搞好安全教育，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)裝備，認(rèn)真款待勞動愛護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；5．搞好勞動競賽，主動開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；20XX年主要工作講述：在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們XX班努力順應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“標(biāo)準(zhǔn)、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立進(jìn)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能主動有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許很多多需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來順應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行模式。二：建立了新線裝備保養(yǎng)制度.三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)定聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理布置，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有時機(jī)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機(jī)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。四：確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組一直緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，裝備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的互相協(xié)作來掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)督、互相驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握.五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。今年由于各項(xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn)，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們明白班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫忙。其次，班組從從前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完好的整體，大家處于這個整體之中，互相協(xié)作、互相理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。藥廠年度工作總結(jié)820XX年藥廠XX車間在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在完成裝備改造、廠房設(shè)備修理、新購大型裝備后，共進(jìn)行完成批生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)出成品約萬件，產(chǎn)值約X萬元?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、藥品生產(chǎn)與工藝驗(yàn)證1、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)和工藝驗(yàn)證X月X日至X月X日共生產(chǎn)3批次片，并對片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證，完成驗(yàn)證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)X工程要求更加嚴(yán)格，經(jīng)我藥廠XX車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題。片成品經(jīng)省藥檢所托付檢驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定。2、后續(xù)批次生產(chǎn)XX月XX日至XX月XX日共生產(chǎn)12批次片。批次的生產(chǎn)任務(wù)，新的生產(chǎn)工藝冗雜，標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)過程耗時長，我藥廠XX車間工作人員必需完成本來需要X個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則，就會失去不行彌補(bǔ)的有利機(jī)遇。面臨時間緊任務(wù)重的形勢，我藥廠XX車間領(lǐng)導(dǎo)召開發(fā)動會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌布置工作，為生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。生產(chǎn)期間，我藥廠XX車間工作人員放棄休息，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加工序，是最消耗工時，并且噪聲污染嚴(yán)峻。我藥廠XX車間參與生產(chǎn)的工作人員，在XX車間主任指導(dǎo)下，在主任一馬當(dāng)先的帶著下，XX車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn)，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。二、質(zhì)量檢驗(yàn)藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口，屢次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格。藥品生產(chǎn)過程中，藥檢工作人員嚴(yán)格根據(jù)半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格根據(jù)藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對片成品進(jìn)行檢驗(yàn)。1、我廠XX車間生產(chǎn)的批次片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定。2、托付XX省藥檢所托付檢驗(yàn)批次符合規(guī)定。3、XX市食品藥品監(jiān)督管理局分局抽檢批次符合規(guī)定。三、裝備1、我藥廠XX車間工作人員認(rèn)真研討質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)和研制出裝備。2、藥廠XX車間創(chuàng)新技改，集體論證，自行設(shè)計(jì)，勝利的完成藥了裝備汽改電，為單位節(jié)約了費(fèi)用和工資，在情況下也可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)。3、新選購的，經(jīng)過安裝、調(diào)試勝利，極大提高了工作效率，為順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。4、藥廠XX車間人員自行安裝并調(diào)試裝備，解決了藥廠XX車間問題。四、藥監(jiān)局檢查1、通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)的檢查。2、通過了藥監(jiān)局的片的藥品抽查。3、協(xié)作藥監(jiān)局調(diào)查，出據(jù)了今年未受托付生產(chǎn)的情況說明。在20XX年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，依據(jù)方案部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定排產(chǎn)方案，統(tǒng)籌布置，科學(xué)調(diào)度，安全生產(chǎn)，科同學(xué)產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料、半成品和成品，嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿意市場需要，為我藥廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)出我們的力量。藥廠年度工作總結(jié)9自20XX年X月X日踏入XXXX益藥業(yè)有限公司，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)快X個月了，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴，對我們剛?cè)肼毜耐瑢W(xué)來說卻意義深長，開頭為了更好的生活而努力。經(jīng)過近三個月試用期實(shí)習(xí)，無論從企業(yè)進(jìn)展前景，到企業(yè)文化背景，到質(zhì)量掌握的焦點(diǎn)，漸漸有了從模糊到清楚的認(rèn)識。這里應(yīng)特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙，是他們賜予我工作和生活的莫大支持和幫忙，是他們的幫忙為我融入企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)如下：1.運(yùn)用儀器時分要看操作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用后不能遺忘登運(yùn)用記錄，對送檢來的樣品，樣品檢驗(yàn)記錄和批號要對應(yīng)。2.用完玻璃儀器后要洗刷潔凈，我認(rèn)為這是削減儀器誤差的關(guān)鍵，同時也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。3.對于一批檢品，不同檢測工程，要穿插起來做，試驗(yàn)空余時間用來寫記錄，不然時間真的有點(diǎn)不夠用，不過一般情況還是沒有這么忙的。4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品，提前配好流淌相，不然時間很趕簡單發(fā)生錯誤，一錯就會耽擱很長時間，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn)。5.第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴(yán)謹(jǐn)重做，然后才能上報給部門領(lǐng)導(dǎo)尋求看法，切勿以為自己的不標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致產(chǎn)品問題。下一步我的工作重點(diǎn)：1.做好個人工作方案，恰當(dāng)布置工作時間，盡量不犯低級錯誤，確保標(biāo)準(zhǔn)操作，得出真實(shí)結(jié)果。2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜學(xué)問，不僅僅局限在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測的階段，要學(xué)會處理在運(yùn)用儀器時分顯現(xiàn)故障的排解，同時做好儀器的維護(hù)。學(xué)習(xí)高效液相色譜儀1個多月以來，從從前的一竅不通，到如今自己能夠單獨(dú)處理樣品，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導(dǎo)，但是我學(xué)習(xí)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只能算是皮毛而已吧，以后要學(xué)習(xí)的還有許多。3.嚴(yán)格根據(jù)gmp標(biāo)準(zhǔn)做事，養(yǎng)成良好的做事標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)gmp學(xué)問，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。4.學(xué)習(xí)其他方面學(xué)問，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。在工作上，我要嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素養(yǎng)，要不斷主動參與各項(xiàng)培訓(xùn)，剛進(jìn)入職場，自己所要學(xué)習(xí)的還有許多，除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系，為了公司的共同利益而做出奉獻(xiàn)。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望和栽培之心!藥廠年度工作總結(jié)10回憶20XX年，在集團(tuán)公司董事長的帶著下，儀征集團(tuán)在過去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，正是在這個好機(jī)遇，我進(jìn)入了這個大家庭。從五月中旬到如今，我已經(jīng)在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗并不能培育一個人的堅(jiān)定信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了許多關(guān)懷和幫忙。在這里我想對他們說謝謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務(wù)水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時間的工作中，我意識到我在歡樂地工作，歡樂地生活，為自己的人生目標(biāo)努力工作。我的個人思想越來越成熟了。總結(jié)過去可以幫忙我們更好地探究將來。”雄關(guān)蠻道堅(jiān)如鐵，如今我從頭開頭.”當(dāng)我告辭過去，迎接新的時分，我有必要對過去一年的工作做一個認(rèn)真的總結(jié)，這樣我就能“回憶過去，明白得失，明白方向”提出一個宏大的事業(yè)”以下是我的20XX工作總結(jié)。1、提高自身素養(yǎng)，努力順應(yīng)工作環(huán)境。在來到公司工作后，為了滿意質(zhì)量保證工作的需要，我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在首位，提高我在管理方面的特別素養(yǎng)，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫忙他人，從而使我能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)。另一方面，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，主動參與公司和車間舉辦的各種活動和培訓(xùn)。（如GMP、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會藝術(shù)展等。）通過GMP培訓(xùn)，我的GMP學(xué)問得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展，全部工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。2、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時分，我會根據(jù)崗位的以下步驟實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)過程。1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場的全部裝備和大門是否有狀態(tài)標(biāo)志，中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱和流向的中間產(chǎn)品標(biāo)志，臨時未生產(chǎn)的崗位和裝備是否有清潔標(biāo)志，是否在清潔有效期內(nèi)。2稱重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書全都。稱重儀器應(yīng)調(diào)平至零，并進(jìn)行雙重檢查。3混藥崗位：檢查混藥塊的硬度、勻稱度、顏色是否全都。4制丸切崗：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，丸形是否圓。5枯燥崗位：沸騰枯燥床溫度和枯燥時間掌握是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。6包衣崗位：檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說明書，并在包衣過程中檢查顆粒的外觀、圓度和勻稱性，色澤全都確保生產(chǎn)品種的外觀和重量差異符合公司內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)；7鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀、性狀是否精確，板面是否清潔，接縫是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號和有效期是否符合8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位：檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查包裝數(shù)量是否精確，裝箱單是否填寫正確。在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方，應(yīng)按時通知崗位班長或相關(guān)人員予以訂正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。3、與技術(shù)人員親密合作，完成車間裝備清潔驗(yàn)證裝備確認(rèn)文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。檢查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項(xiàng)之一。截至20XX年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令全都、記錄是否完好、前后位置挨次是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP認(rèn)證的需要，我與技術(shù)員李默合作完成了裝備清洗驗(yàn)證，對裝備確認(rèn)的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告，以確保上述工程在工作過程中的牢靠性、精確性和再現(xiàn)性。4、每月協(xié)作銷售部門完成銷售記錄的整理和上報依據(jù)銷售部提供的銷售數(shù)據(jù)，每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質(zhì)量管理部。截至12月，我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準(zhǔn)備和報告。5、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。依據(jù)新的GMP認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，與中心試驗(yàn)室提供的沉降菌記錄相結(jié)合，提交質(zhì)量管理部存檔。6、根據(jù)方案，中心試驗(yàn)室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過程中的取樣工作。截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個。樣品檢驗(yàn)合格后，中心試驗(yàn)室應(yīng)提供檢驗(yàn)報告。藥廠年度工作總結(jié)11我實(shí)習(xí)的單位是廈門易維信息技術(shù)有限公司。易維信息技術(shù)有限公司是一家從事企業(yè)資源管理軟件（ERP）及人力資源管理軟件（HRM）技術(shù)開發(fā)與實(shí)施服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。一開頭我主要是了解企業(yè)文化，了解易維的價值之處，我從培訓(xùn)中了解到QAD、SAP、EPICOR這幾家都是全球前幾名的軟件公司，同時他們的ERP軟件都是全球商業(yè)軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商。易維公司是QAD公司在福建省重要合作合伴，QAD是特地為制造業(yè)企業(yè)提供信息化解決方案的軟件公司。所以易維是一家國際化的企業(yè)。易維還有他的一批典型的客戶，這些客戶長期與易維合作，達(dá)成了長期的合作伙伴關(guān)系。在這樣的環(huán)境中生活，每天擦肩而過的都是IT精英，不明白會不會因此而感染，不過可以感覺到很驕傲，也很榮幸，由于可以學(xué)到許多東西。我實(shí)習(xí)的崗位是實(shí)施參謀，作為實(shí)施參謀就要學(xué)習(xí)HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)的各個模塊要了解他的作用以及怎么樣操作。其中人事、考勤、薪資、合同、保險模塊是一個公司或者一個企業(yè)都必需具備的軟件，起先學(xué)習(xí)的也就是這些，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)、訓(xùn)練、測試根本了解了系統(tǒng)的功能。除了學(xué)習(xí)系統(tǒng)外，我還學(xué)習(xí)了PowerBuilder數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，這是開發(fā)組必需學(xué)的東西，但是對我們實(shí)施的假如能夠把握好這門軟件，就能更好的運(yùn)用系統(tǒng)，還能用PB快速的畫出各種各樣的報表。PowerBuilder是一種基于客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序前端的開發(fā)工具，它采納面對對象的開發(fā)技術(shù)，具有可視化圖形用戶界面，開發(fā)人員能夠運(yùn)用它快速開發(fā)應(yīng)用程序。通過幾周緊急而又勞碌的生活，我慢慢順應(yīng)了這樣的高壓力，高動力。這一切讓我深入地體會到做任何事情都必需盡自己最大的努力，也只有盡了自己最大的努力才能將工作作好、做扎實(shí)，才