第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?辦公室秘書?科工作總結(jié)?過去的一?年，秘書科?在辦公室黨?組的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下，全?科同志精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，扎實(shí)?工作，與其?他科室密切?協(xié)同，以辦?公室的中心?工作為核心?，進(jìn)一步明?確職能，完?善服務(wù)，不?斷改進(jìn)工作?作風(fēng)，圓滿?地完成了的?各項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將一年來?的主要工作?及體會(huì)匯報(bào)?一、工作?任務(wù)完成情?況(一)?應(yīng)急管理工?作應(yīng)急職?守方面。一?年來，我們?秘書科努力?適應(yīng)新形勢(shì)?，研究新問?題，力求化?被動(dòng)辦公為?主動(dòng)辦公，?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀助手。?一是從培養(yǎng)?基本功入手?，要求值班?人員大到領(lǐng)?導(dǎo)分工，小?到領(lǐng)導(dǎo)的每?一種___?，都要及時(shí)?主動(dòng)地去了?解和掌握，?充分發(fā)揮值?班人員的主?觀能動(dòng)性。?二是狠抓制?度落實(shí)，強(qiáng)?化責(zé)任意識(shí)?，積極改進(jìn)?作風(fēng)，確保?工作質(zhì)量。?在人員少、?任務(wù)重的情?況下，有效?地保證了機(jī)?關(guān)各部門之?間聯(lián)絡(luò)的暢?通。三是為?了落實(shí)好值?班工作，及?時(shí)、有效處?置重大__?_，我們集?中學(xué)習(xí)了《?市人民政府?突發(fā)公共事?件總體應(yīng)急?預(yù)案》，《?市人民__?關(guān)于重特大?___報(bào)送?程序的意見?》，對(duì)突發(fā)?公共事件的?報(bào)送、處理?進(jìn)行了明確?，從而使辦?公室對(duì)突發(fā)?公共事件的?處理的程序?更為規(guī)范，?工作機(jī)制更?為合理，提?高了政府處?置突發(fā)公共?事件的能力?。四是不斷?完善副市長(zhǎng)?周六、周日?值班接待，?副秘書長(zhǎng)輪?流值班負(fù)責(zé)?信訪等制度?。五是加強(qiáng)?對(duì)新進(jìn)人員?的培訓(xùn)工作?。下半年，?值班室人員?變動(dòng)較大，?為使新同志?能迅速適應(yīng)?角色，能夠?很快融入值?班，我們采?取了值班帶?班制度，由?老同志每人?帶一名新同?志參加值班?，手把手的?教新同志，?使新來的同?志很快能夠?獨(dú)當(dāng)一面。?六是落實(shí)值?班白班負(fù)責(zé)?制。為了使?值班工作能?夠更好的銜?接，避免由?于銜接不到?位而造成的?工作脫節(jié)，?我們采取了?值班白班負(fù)?責(zé)制，值白?班人員對(duì)值?班負(fù)總責(zé)，?進(jìn)一步加強(qiáng)?了工作銜接?，提高了工?作效率。?2.綜合協(xié)?調(diào)方面。全?面加強(qiáng)應(yīng)急?管理規(guī)劃和?體系建設(shè)?一是進(jìn)一步?加強(qiáng)了應(yīng)急?預(yù)案體系建?設(shè)。印發(fā)了?《市人民_?_關(guān)于全面?加強(qiáng)應(yīng)急管?理工作的實(shí)?施意見》，?制定印發(fā)了?《市人民政?府突發(fā)公共?事件總體應(yīng)?急預(yù)案》以?及___個(gè)?專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，對(duì)提高?公共安全和?處置突發(fā)公?共事件的保?障能力，預(yù)?防和減少自?然災(zāi)害、事?故災(zāi)難、公?共衛(wèi)生和社?會(huì)安全及其?造成的損失?提出了具體?要求，成為?我市應(yīng)對(duì)突?發(fā)公共事件?的指導(dǎo)性文?件。二是?建立健全了?突發(fā)公共事?件信息報(bào)告?和發(fā)布制度?。制定印發(fā)?了《市人民?政府辦公室?關(guān)于做好突?發(fā)公共事件?信息報(bào)告工?作___》?、《緊急重?大事件信息?報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)》?，完成了新?的《值班工?作職責(zé)》和?《崗位職責(zé)?》的起草工?作。3.?后勤保障方?面一是推?進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)?體系建設(shè)。?按照統(tǒng)一規(guī)?劃、整合資?源的原則，?在市人防應(yīng)?急救援指揮?系統(tǒng)的基礎(chǔ)?上，建設(shè)市?政府應(yīng)急指?揮平臺(tái)，同?時(shí)加快推進(jìn)?全市各級(jí)、?各部門應(yīng)急?平臺(tái)建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)以市級(jí)?應(yīng)急平臺(tái)為?重點(diǎn)，各級(jí)?、各部門和?各專業(yè)機(jī)構(gòu)?互聯(lián)互通，?信息共享，?互為側(cè)重，?互為支撐，?集監(jiān)測(cè)監(jiān)控?、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?、信息報(bào)告?、輔助決策?、調(diào)度指揮?和總結(jié)評(píng)估?等功能為一?體的統(tǒng)一高?效的應(yīng)急平?臺(tái)體系。?二是成立了?涵蓋市直部?門、科研院?所、高等院?校、企業(yè)以?及軍隊(duì)系統(tǒng)?的___名?專家在內(nèi)的?洛陽市應(yīng)急?管理專家組?，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)?急管理工作?重要問題的?調(diào)查研究，?充分發(fā)揮應(yīng)?急管理科技?工作帶頭人?的作用，負(fù)?責(zé)為全市應(yīng)?急管理工作?提供決策建?議和專業(yè)咨?詢，為全市?應(yīng)急管