第4頁(yè)共8頁(yè)2022年?銀行支行長(zhǎng)?個(gè)人總結(jié)范?文一是各?項(xiàng)存款大幅?度增長(zhǎng)，資?金實(shí)力不斷?增強(qiáng)。共增?加存款__?_億元，占?農(nóng)行恢復(fù)_?__年存款?總額的__?_%，余額?達(dá)到___?億元。不僅?還清了系統(tǒng)?內(nèi)和系統(tǒng)外?的借款__?_億元，在?上級(jí)行的存?款最高額還?曾達(dá)到了_?__多萬(wàn)元?，負(fù)債結(jié)構(gòu)?得到了優(yōu)化?。二是信?貸管理趨于?規(guī)范，貸款?結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)?化。共增加?貸款___?億多元，累?計(jì)投放貸款?___億多?元，累計(jì)簽?發(fā)銀行承兌?匯票___?億多元，全?部投向了信?用等級(jí)高的?企業(yè)和用于?小額質(zhì)押貸?款。同時(shí)，?不良貸款大?幅度下降，?扣除撥離因?素，共盤(pán)活?不良貸款_?__億元，?貸款質(zhì)量有?了很大的提?高。三是?新業(yè)務(wù)迅猛?發(fā)展，服務(wù)?領(lǐng)域不斷擴(kuò)?大。國(guó)際業(yè)?務(wù)經(jīng)過(guò)__?_年的拚搏?，已經(jīng)由小?到大，占據(jù)?了東港市的?半壁___?，到___?年末，外幣?存款余額達(dá)?到___萬(wàn)?美元，國(guó)際?結(jié)算額達(dá)到?___多萬(wàn)?美元。代收?、代付、代?等中間業(yè)務(wù)?也從無(wú)到有?，不斷開(kāi)拓?發(fā)展。通過(guò)?整頓，信_(tái)?__卡業(yè)務(wù)?也已走上了?穩(wěn)步、規(guī)范?之路，發(fā)卡?量達(dá)到__?_張，存款?余額達(dá)到_?__萬(wàn)元。?四是經(jīng)營(yíng)?形勢(shì)不斷好?轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效?益逐年提高?。特別是近?兩年，減虧?幅度不斷增?大，增收節(jié)?支效果顯著?。___年?，實(shí)現(xiàn)利息?收入___?萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)?減虧___?萬(wàn)元，受到?了省行的嘉?獎(jiǎng)。___?年，在剝離?出去___?億多元信貸?資產(chǎn)的情況?下，又實(shí)現(xiàn)?利息收入_?__萬(wàn)元，?比上年減虧?___萬(wàn)元?。五是精?神文明建設(shè)?大踏步前進(jìn)?。行黨委被?市委授予“?先進(jìn)黨委”?，市支行多?次被東港市?和丹東市政?府授予糾風(fēng)?先進(jìn)單位、?安全文明模?范單位、衛(wèi)?生模范單位?等稱號(hào)。營(yíng)?業(yè)部中心儲(chǔ)?蓄所先后榮?獲總行“全?國(guó)十佳儲(chǔ)蓄?所”和“全?國(guó)青年文明?號(hào)”稱號(hào)，?營(yíng)業(yè)部被省?行授予窗口?服務(wù)先進(jìn)單?位，并榮獲?省婦聯(lián)“三?八社區(qū)服務(wù)?崗”稱號(hào);?孤山儲(chǔ)蓄所?被省行授予?青年文明號(hào)?，孤山辦事?處被市分行?評(píng)為窗口文?明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競(jìng)賽優(yōu)勝單?位;等等。?回顧幾年?來(lái)和大家共?同戰(zhàn)斗、拚?搏過(guò)的經(jīng)歷?，我們走過(guò)?了一段極其?困難的路程?。下面，我?從三個(gè)方面?對(duì)這幾年的?工作情況作?自我總結(jié)如?下。

一?、理清工作?思路，確立?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?搞好宣傳發(fā)?動(dòng)，統(tǒng)一全?行思想_?__年初，?由于受農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行分?設(shè)、信用社?脫鉤的沖擊?，全行上下?人心不穩(wěn)，?職工情緒低?落。我__?_黨委一班?人對(duì)過(guò)去的?工作進(jìn)行了?認(rèn)真的回顧?，在充分肯?定經(jīng)驗(yàn)、成?績(jī)的同時(shí)，?也找出了內(nèi)?部管理偏松?，沒(méi)有一個(gè)?上下共識(shí)的?奮斗目標(biāo)等?問(wèn)題。在集?中各方面意?見(jiàn)的基礎(chǔ)上?，提出了各?項(xiàng)工作總體?指導(dǎo)方針，?即“強(qiáng)化管?理、從嚴(yán)治?行、打好基?礎(chǔ)、創(chuàng)建名?牌”。為?了統(tǒng)一全行?上下的思想?，幾年來(lái)，?我們先后在?職代會(huì)上向?全行發(fā)出了?“強(qiáng)化管理?、從嚴(yán)治行?、打好基礎(chǔ)?、創(chuàng)建名牌?，全面開(kāi)創(chuàng)?各項(xiàng)工作新?局面”的總?動(dòng)員;在存?款工作會(huì)議?上，向全行?發(fā)出了“瞄?準(zhǔn)先進(jìn)、挖?掘潛力、重?整旗鼓、奮?力拚搏，以?嶄新的精神?面貌和姿態(tài)?搶占存款制?高點(diǎn)”的戰(zhàn)?斗口號(hào);在?全體黨員大?會(huì)上，發(fā)出?了“___?員要站出來(lái)?，站到兩個(gè)?文明建設(shè)的?前沿陣地上?去、站到職?工的前排上?來(lái)”的響亮?號(hào)召。在全?體職工參加?的職業(yè)道德?教育動(dòng)員大?會(huì)上，發(fā)出?了“愛(ài)崗敬?業(yè)，遵紀(jì)守?法，做一名?合格的農(nóng)行?員工”的嚴(yán)?格要求。通?過(guò)層層發(fā)動(dòng)?，全行干部?職工看到了?希望，增強(qiáng)?了緊迫感和?危機(jī)感，也?充分認(rèn)識(shí)到?，只有拚搏?才能有生路?。領(lǐng)導(dǎo)要有?正氣、職工?要有志氣、?隊(duì)伍要有士?氣、農(nóng)行要?有名氣的認(rèn)?識(shí)牢牢扎在?每名員工的?心上;農(nóng)行?要背水一戰(zhàn)?、農(nóng)行人腰?桿要硬、農(nóng)?行這支隊(duì)伍?要強(qiáng)，農(nóng)行?這塊牌子要?亮的決心化?做每名職工?的實(shí)際行動(dòng)?。二、明?確主攻目標(biāo)?，實(shí)施名牌?戰(zhàn)略突出?工作重點(diǎn)，?促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)?展(一)?以儲(chǔ)蓄存款?為突破口，?努力改善負(fù)?債結(jié)構(gòu)_?__年初，?制約我行業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)工作?的難點(diǎn)有兩?個(gè)，一是資?金不足，頭?寸形勢(shì)嚴(yán)峻?，存貸比例?失調(diào)。當(dāng)時(shí)?，系統(tǒng)內(nèi)、?外借款__?_億多元，?存貸比例高?達(dá)___%?。二是信貸?資產(chǎn)質(zhì)量低?下，收息水?平不高。年?初，我__?_領(lǐng)導(dǎo)班子?成員對(duì)當(dāng)時(shí)?的形勢(shì)進(jìn)行?了認(rèn)真的分?析，最后達(dá)?成了共識(shí)，?確定了“以?儲(chǔ)蓄存款做?為突破口，?帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?”的經(jīng)營(yíng)思?路，提出了?實(shí)施名牌戰(zhàn)?略的響亮口?號(hào)，并結(jié)合?當(dāng)時(shí)的實(shí)際?情況，對(duì)名?牌的內(nèi)涵，?賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)?單的內(nèi)容，?即：樹(shù)形象?、增功能、?上效益。?圍繞以上思?路，我們從?加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所?的軟硬件建?設(shè)入手，先?后對(duì)營(yíng)業(yè)部?中心儲(chǔ)蓄所?等___個(gè)?儲(chǔ)蓄所進(jìn)行?了改造，極?大改善了營(yíng)?業(yè)環(huán)境和條?件。同時(shí)，?加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)。?制定了營(yíng)業(yè)?窗口文明優(yōu)?質(zhì)服務(wù)規(guī)則?，從環(huán)境設(shè)?施、儀表行?為、語(yǔ)言修?養(yǎng)到質(zhì)量效?率，都進(jìn)行?了嚴(yán)格的規(guī)?范。（范本?）并以營(yíng)業(yè)?部中心儲(chǔ)蓄?所為突破口?，從服務(wù)時(shí)?間到服務(wù)設(shè)?施，從服務(wù)?環(huán)境到服務(wù)?手段，進(jìn)行?了全方位的?創(chuàng)新和改造?。隨后，?各處所紛紛?推出創(chuàng)新之?舉，從服務(wù)?觀念、環(huán)境?、設(shè)施、功?能、手段、?時(shí)間等方面?進(jìn)行了大膽?的創(chuàng)新?！?中國(guó)城鄉(xiāng)金?融》報(bào)曾在?二版頭條位?置以很長(zhǎng)的?篇幅報(bào)道了?我行的，稱?東港農(nóng)行為?“儲(chǔ)戶心中?的金字招牌?”?！督鹑?時(shí)報(bào)》也報(bào)?道了這方面?的事跡。?通過(guò)推行名?牌戰(zhàn)略，使?我行的儲(chǔ)蓄?存款工作迅?速打開(kāi)了局?面，并連續(xù)?保持了較高?的增長(zhǎng)速度?。___年?來(lái)，共增加?存款___?億多元，還?清了系統(tǒng)內(nèi)?和系統(tǒng)外的?借款___?億元，存貸?比例控制在?一個(gè)較理想?的水平上。?其間，我們?還創(chuàng)造了很?多東港、丹?東市金融系?統(tǒng)乃至__?_省農(nóng)行系?統(tǒng)的第一。?如率先在丹?東市金融系?統(tǒng)推出__?_小時(shí)服務(wù)?和防彈車(chē)登?門(mén)服務(wù)，中?心儲(chǔ)蓄所在?全省農(nóng)行系?統(tǒng)縣級(jí)行中?第一個(gè)跨進(jìn)?億元儲(chǔ)蓄所?行列等等。?(二)以?信貸管理為?重點(diǎn)，加強(qiáng)?基礎(chǔ)建設(shè),?嚴(yán)格規(guī)范管?理首先，?嚴(yán)肅規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?規(guī)范要求辦?事。幾年來(lái)?，我們嚴(yán)格?履行貸款審?批程序，每?一道程序都?嚴(yán)格把關(guān)。?共被信貸管?理部頂回到?處所重新履?行手續(xù)或填?制的審批材?料___多?次，被副行?長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂?回到信貸管?理部的__?_多次。第8頁(yè)共8頁(yè)?___年銀?行支行長(zhǎng)工?作總結(jié)一?是各項(xiàng)存款?大幅度增長(zhǎng)?，資金實(shí)力?不斷增強(qiáng)。?共增加存款?___億元?，占農(nóng)行恢?復(fù)___年?存款總額的?___%，?余額達(dá)到_?__億元。?不僅還清了?系統(tǒng)內(nèi)和系?統(tǒng)外的借款?___億元?，在上級(jí)行?的存款最高?額還曾達(dá)到?了___多?萬(wàn)元，負(fù)債?結(jié)構(gòu)得到了?優(yōu)化。二?是信貸管理?趨于規(guī)范，?貸款結(jié)構(gòu)不?斷優(yōu)化。共?增加貸款_?__億多元?，累計(jì)投放?貸款___?億多元，累?計(jì)簽發(fā)銀行?承兌匯票_?__億多元?，全部投向?了信用等級(jí)?高的企業(yè)和?用于小額質(zhì)?押貸款。同?時(shí)，不良貸?款大幅度下?降，扣除撥?離因素，共?盤(pán)活不良貸?款___億?元，貸款質(zhì)?量有了很大?的提高。?三是新業(yè)務(wù)?迅猛發(fā)展，?服務(wù)領(lǐng)域不?斷擴(kuò)大。國(guó)?際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)?___年的?拚搏，已經(jīng)?由小到大，?占據(jù)了東港?市的半壁_?__，到_?__年末，?外幣存款余?額達(dá)到__?_萬(wàn)美元，?國(guó)際結(jié)算額?達(dá)到___?多萬(wàn)美元。?代收、代付?、代等中間?業(yè)務(wù)也從無(wú)?到有，不斷?開(kāi)拓發(fā)展。?通過(guò)整頓，?信_(tái)__卡?業(yè)務(wù)也已走?上了穩(wěn)步、?規(guī)范之路，?發(fā)卡量達(dá)到?___張，?存款余額達(dá)?到___萬(wàn)?元。四是?經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不?斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)?濟(jì)效益逐年?提高。特別?是近兩年，?減虧幅度不?斷增大，增?收節(jié)支效果?顯著。__?_年，實(shí)現(xiàn)?利息收入_?__萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)減虧_?__萬(wàn)元，?受到了省行?的嘉獎(jiǎng)。_?__年，在?剝離出去_?__億多元?信貸資產(chǎn)的?情況下，又?實(shí)現(xiàn)利息收?入___萬(wàn)?元，比上年?減虧___?萬(wàn)元。五?是精神文明?建設(shè)大踏步?前進(jìn)。行黨?委被市委授?予“先進(jìn)黨?委”，市支?行多次被東?港市和丹東?市政府授予?糾風(fēng)先進(jìn)單?位、安全文?明模范單位?、衛(wèi)生模范?單位等稱號(hào)?。營(yíng)業(yè)部中?心儲(chǔ)蓄所先?后榮獲總行?“全國(guó)十佳?儲(chǔ)蓄所”和?“全國(guó)青年?文明號(hào)”稱?號(hào)，營(yíng)業(yè)部?被省行授予?窗口服務(wù)先?進(jìn)單位，并?榮獲省婦聯(lián)?“三八社區(qū)?服務(wù)崗”稱?號(hào);孤山儲(chǔ)?蓄所被省行?授予青年文?明號(hào)，孤山?辦事處被市?分行評(píng)為窗?口文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)?勝單位;等?等?；仡?幾年來(lái)和大?家共同戰(zhàn)斗?、拚搏過(guò)的?經(jīng)歷，我們?走過(guò)了一段?極其困難的?路程。下面?，我從三個(gè)?方面簡(jiǎn)要匯?報(bào)一下這幾?年的工作情?況。一、?理清工作思?路，確立經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略搞?好宣傳發(fā)動(dòng)?，統(tǒng)一全行?思想__?_年初，由?于受農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行分設(shè)?、信用社脫?鉤的沖擊，?全行上下人?心不穩(wěn)，職?工情緒低落?。我___?黨委一班人?對(duì)過(guò)去的工?作進(jìn)行了認(rèn)?真的回顧，?在充分肯定?經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)?的同時(shí)，也?找出了內(nèi)部?管理偏松，?沒(méi)有一個(gè)上?下共識(shí)的奮?斗目標(biāo)等問(wèn)?題。在集中?各方面意見(jiàn)?的基礎(chǔ)上，?提出了各項(xiàng)?工作總體指?導(dǎo)方針，即?“強(qiáng)化管理?、從嚴(yán)治行?、打好基礎(chǔ)?、創(chuàng)建名牌?”。為了?統(tǒng)一全行上?下的思想，?幾年來(lái)，我?們先后在職?代會(huì)上向全?行發(fā)出了“?強(qiáng)化管理、?從嚴(yán)治行、?打好基礎(chǔ)、?創(chuàng)建名牌，?全面開(kāi)創(chuàng)各?項(xiàng)工作新局?面”的總動(dòng)?員;在存款?工作會(huì)議上?，向全行發(fā)?出了“瞄準(zhǔn)?先進(jìn)、挖掘?潛力、重整?旗鼓、奮力?拚搏，以嶄?新的精神面?貌和姿態(tài)搶?占存款制高?點(diǎn)”的戰(zhàn)斗?口號(hào);在全?體黨員大會(huì)?上，發(fā)出了?“___員?要站出來(lái)，?站到兩個(gè)文?明建設(shè)的前?沿陣地上去?、站到職工?的前排上來(lái)?”的響亮號(hào)?召。在全體?職工參加的?職業(yè)道德教?育動(dòng)員大會(huì)?上，發(fā)出了?“愛(ài)崗敬業(yè)?，遵紀(jì)守法?，做一名合?格的農(nóng)行員?工”的嚴(yán)格?要求。通過(guò)?層層發(fā)動(dòng)，?全行干部職?工看到了希?望，增強(qiáng)了?緊迫感和危?機(jī)感，也充?分認(rèn)識(shí)到，?只有拚搏才?能有生路。?領(lǐng)導(dǎo)要有正?氣、職工要?有志氣、隊(duì)?伍要有士氣?、農(nóng)行要有?名氣的認(rèn)識(shí)?牢牢扎在每?名員工的心?上;農(nóng)行要?背水一戰(zhàn)、?農(nóng)行人腰桿?要硬、農(nóng)行?這支隊(duì)伍要?強(qiáng)，農(nóng)行這?塊牌子要亮?的決心化做?每名職工的?實(shí)際行動(dòng)。?二、明確?主攻目標(biāo)，?實(shí)施名牌戰(zhàn)?略突出工?作重點(diǎn)，促?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?(一)以?儲(chǔ)蓄存款為?突破口，努?力改善負(fù)債?結(jié)構(gòu)__?_年初，制?約我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)工作的?難點(diǎn)有兩個(gè)?，一是資金?不足，頭寸?形勢(shì)嚴(yán)峻，?存貸比例失?調(diào)。當(dāng)時(shí)，?系統(tǒng)內(nèi)、外?借款___?億多元，存?貸比例高達(dá)?___%。?二是信貸資?產(chǎn)質(zhì)量低下?，收息水平?不高。年初?，我___?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員對(duì)當(dāng)時(shí)的?形勢(shì)進(jìn)行了?認(rèn)真的分析?，最后達(dá)成?了共識(shí)，確?定了“以儲(chǔ)?蓄存款做為?突破口，帶?動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”?的經(jīng)營(yíng)思路?，提出了實(shí)?施名牌戰(zhàn)略?的響亮口號(hào)?，并結(jié)合當(dāng)?時(shí)的實(shí)際情?況，對(duì)名牌?的內(nèi)涵，賦?于三項(xiàng)簡(jiǎn)單?的內(nèi)容，即?：樹(shù)形象、?增功能、上?效益。圍?繞以上思路?，我們從加?強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的?軟硬件建設(shè)?入手，先后?對(duì)營(yíng)業(yè)部中?心儲(chǔ)蓄所等?___個(gè)儲(chǔ)?蓄所進(jìn)行了?改造，極大?改善了營(yíng)業(yè)?環(huán)境和條件?。同時(shí)，加?強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)。制?定了營(yíng)業(yè)窗?口文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)規(guī)則，?從環(huán)境設(shè)施?、儀表行為?、語(yǔ)言修養(yǎng)?到質(zhì)量效率?，都進(jìn)行了?嚴(yán)格的規(guī)范?。（范本）?并以營(yíng)業(yè)部?中心儲(chǔ)蓄所?為突破口，?從服務(wù)時(shí)間?到服務(wù)設(shè)施?，從服務(wù)環(huán)?境到服務(wù)手?段，進(jìn)行了?全方位的創(chuàng)?新和改造。?隨后，各處?所紛紛推出?創(chuàng)新之舉，?從服務(wù)觀念?、環(huán)境、設(shè)?施、功能、?手段、時(shí)間?等方面進(jìn)行?了大膽的創(chuàng)?新?！吨袊?guó)?城鄉(xiāng)金融》?報(bào)曾在二版?頭條位置以?很長(zhǎng)的篇幅?報(bào)道了我行?的，稱東港?農(nóng)行為“儲(chǔ)?戶心中的金?字招牌”。?《金融時(shí)報(bào)?》也報(bào)道了?這方面的事?跡。通過(guò)?推行名牌戰(zhàn)?略，使我行?的儲(chǔ)蓄存款?工作迅速打?開(kāi)了局面，?并連續(xù)保持?了較高的增?長(zhǎng)速度。_?__年來(lái)，?共增加存款?___億多?元，還清了?系統(tǒng)內(nèi)和系?統(tǒng)外的借款?___億元?，存貸比例?控制在一個(gè)?較理想的水?平上。