山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)貓兒溝煤業(yè)有限公司“冬季三防”工作實施方案公司各科室部門：隨著季節(jié)的變化，即將進(jìn)入冬季，為了抓好公司冬季安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，本著以防范于未然著手，本著“早動手、早安排、早部署"的原則，做好防火、防凍、防煤氣中毒工作。根據(jù)集團(tuán)公司（晉能安監(jiān)字〔2016〕257號）規(guī)定，結(jié)合我公司實際狀，制定了2016年冬季“三防"實施方案：—、成立冬季“三防"領(lǐng)導(dǎo)組為了認(rèn)真做好2016年冬季“三防”各項工作安排、部署、落實，確保我公司冬季期間的安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定成立冬季“定成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)亦公室:組長：王俊杰副組長：秦亓祥陳殿宏馬書林任福明雷寶才副組長：秦亓祥陳殿宏馬書林任福明雷寶才辛富田侯林江茂文辛富田侯林江茂文成員：常亮清賈清杜院生劉振文呂一明劉曉酒暫玉寶等科室相關(guān)副職及技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)冬季“三防”工作的監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)組縱對公司冬季隱患排查治理整頓，制定“三防”應(yīng)急預(yù)案和措施,明確各部門的職責(zé)，確保今務(wù)明春的安全生產(chǎn)。冬季“三防”工作業(yè)務(wù)亦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，賈清兼亦公室主任，應(yīng)急值守亦公室設(shè)在祐調(diào)度室，安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室部門冬季“三防"隱患排查開展開展,督促、梯調(diào)各項冬季“三防"日常工作，眼蹤督促冬季“三防"工作的具體落實情況，并攻時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報。亦公室電話：0、祐調(diào)度電話：0二、 加租宣傳，提高防范意識公司各科室M、司班組要利用班前、班后會,大力宣傳搞好冬季“三防“工作的重要性和必要性,充分利用LED視頻系統(tǒng)等形式積極宣傳有關(guān)冬季”三防“的知識，便公司廣大員工了解冬季"三防"的知識，并枳極閏合搞好冬季”三防“工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把此項活動作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)整治的原則，認(rèn)真做好冬季"三防“的隱患排查治理整頼工作。三、 “冬季"三防領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)1、 組長對全礦冬季“三防"工作全面負(fù)責(zé)。2、 副組長負(fù)責(zé)冬季“三防“各項工作的安排實施。3、 各成員負(fù)責(zé)對分管范圍和區(qū)域的冬季“三防"進(jìn)行檢查、安排、協(xié)調(diào)，以及冬季“三防"各派措施的落實、整改。四、 冬季“三防"管理措施1、各部門針對各自分管范圍早安排、早準(zhǔn)備、早落實，針對冬季三防工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點，抓任管理重點，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點，克服松柵麻痹和僥幸心理，從嚴(yán)落實冬季三防各派措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。2、 加租管理，落實責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了冬季三防工作組縱保障體系,各部門要時刻保持對責(zé)任區(qū)埴的防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認(rèn)識，抓好應(yīng)對各類自然臾害的準(zhǔn)備工作，按照分級管理原則，逐級落實冬季三防工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制，具體人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實，措施到位，積極傲好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作，加噸冬季車輛維修檢査。3、 安監(jiān)科做好防漆、防火、防中毒教育。加強(qiáng)職工崗位培加1和消防知識培訓(xùn)。各科室組縱科室員工冬季"三防"知識培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點，萬提高員工的消防意識和突發(fā)火臾事件的應(yīng)急處置水平，對重點防火區(qū)域的崗位員工進(jìn)行了防火知識再培訓(xùn)。4、 狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災(zāi)綜合能力。各部門要根據(jù)自己的作業(yè)情況制定具體的冬季施工安全措施,落實防風(fēng)、防寒、防漆、防滑、防火等安全措施，力保冬季生產(chǎn)作業(yè)安全。5、 建立健全冬季三防物資臺帳，做好信息反饋管理工作。建立冬季“三防"重點工程信息管理臺帳。保證了“三防"工作目標(biāo)到人，責(zé)任到人，措施到人6、 調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行24水時值班制度，及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大時,應(yīng)立即通知相關(guān)部室，并服從公司“三防"亦的統(tǒng)一指揮。每天公司正值領(lǐng)導(dǎo)方公司冬季“三防"臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán),協(xié)U總指揮處理緊急事務(wù)。亦公室設(shè)在礦調(diào)度室，并設(shè)專用電話及專用值班車。7、 搶險突擊隊由公司輔協(xié)救護(hù)快擔(dān)任，該快所有人員要做好24水時準(zhǔn)備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動,保證搶險救臾工作及時到位。五、具體要求：全礦各科室部門要充分認(rèn)識冬季三防工作的重要性，認(rèn)真吸取事放教訓(xùn)，進(jìn)一步做好冬季三防（防火、防凍、防燃?xì)庵卸荆┕ぷ鳎岣叻婪兑庾R，制定安全防范措施，層層落實責(zé)任。各科室、隊組要加租對火源、電源的管理,對易發(fā)生火臾事放的地點、部位和要害場所要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時消除事放隱患；對消防設(shè)施、器材必須及時進(jìn)行維護(hù)和更新，確保完好無損；對倉庫、油庫、職工任宿、亦公等公共場所，制定防火責(zé)任制，落實責(zé)任人，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。1、 后勒部、基建科：進(jìn)入冬季以前，共同負(fù)責(zé)對供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面排查，確保供暖管、為無漏水，如出現(xiàn)放障須及時排查、落實、整改。并定期檢查地面的防漆、保障供暖正常。2、 機(jī)電科：冬季用電高峰，機(jī)電科要每周派專人負(fù)責(zé)検査各田電點的總配箱電壓、電流是否正常使用；檢査分匡箱有無跳同現(xiàn)象；檢查各設(shè)備同箱有無跳同現(xiàn)象；檢查電表箱外殼和電纜線外皮有無暇損；檢查各工地、要害場所用電是否正常，如遇故障及時排除。提出用電建議，保證用電髙峰不眺同；負(fù)責(zé)供水設(shè)備及管道要提前做好防漆工作。3、 安監(jiān)科：在10月價下旬組織相關(guān)科室進(jìn)行一次全面檢查，對“三防"相關(guān)工作落實不到位的提出整改措施，并做好跟蹤監(jiān)督落實工作；每月至少要全面組縱一次冬季“三防"檢查，在天氣出現(xiàn)重大變化時，及時組縱定期和臨時檢查，確保礦井安全生產(chǎn)；安監(jiān)科要有針對性的制定冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組縱從伍進(jìn)行搶險救臾演練。4、 車快：要加強(qiáng)雨雪冰凍天氣車輛管理。遇惡為天氣,道路結(jié)冰嚴(yán)重或大雪封路，要嚴(yán)格控制車輛外出，園工作需要必須外出的，要采取安全防滑措施；加強(qiáng)對司機(jī)的冬季行車安全教育，掌握冬季安全行車注意事項，杜絕各類交通事放的發(fā)生。5、供應(yīng)科：要提前做好貯備充足救量的“三防"物資。搶險物資、工具按規(guī)定敬量和標(biāo)準(zhǔn)配齊備足，擺放規(guī)范，標(biāo)識明顯，做到事故搶險時領(lǐng)取使用簡捷、快速和方便。6、調(diào)度指揮中心：要及時獲取本地區(qū)天氣溫度變化信息，提醒和督促各單位、部門認(rèn)真做好防寒防漆工作；任何人發(fā)現(xiàn)冬季“三防"事件或事敬，要及時通知調(diào)度室，調(diào)度室要及時通知指揮部成員，并及時采取措施組縱搶險。大、事故責(zé)任追究1、 堅持推主管誰負(fù)責(zé)，誰主亦推負(fù)責(zé)的原則，在查明原田、認(rèn)