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文檔簡介
第3章工程建設定額定額普通概念工作研究施工定額預算定額概算定額估算指標建設工程定額第1頁一、定額普通概念建設工程定額示例定額概念定額產生與發(fā)展建設工程定額分類建設工程定額作用及特點建設工程定額第2頁
二、工作研究工作研究基本原理動作研究與時間研究方法施工過程研究施工中工作時間研究建設工程定額第3頁定額編號4-1項目單位磚基礎人工綜合工日工日12.18材料水泥砂漿M5.0普通粘土磚水M3千塊m32.365.2361.05機械灰漿攪拌機200L臺班0.39全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額(土建)工作內容:調運砂漿、鋪砂漿、運磚、清理基坑槽、砌磚
單位:10M3建設工程定額第4頁定額編號8-4388-4398-440項目公稱直徑(mm)以內152025名稱單位單價(元)數量人工綜合工日工日23.220.2800.2800.370材料銅水嘴鉛油線麻個kgkg-8.77010.400(10.100)0.1000.010(10.100)0.1000.010(10.100)0.1000.010基價(元)7.487.489.57其中人工費(元)材料費(元)機械費(元)6.500.98-6.500.98-8.5998-
《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》
水龍頭安裝工作內容:上水嘴、試水。計量單位:10個建設工程定額第5頁定額編號3-1項目磚基礎基價1461.08其中人工費(元)材料費(元)機械費(元)綜合費用(元)人工費附加(元)245.491035.5812.4792.4875.06名稱單位單價(元)數量綜合工日工日21.00(12.01)定額工日水泥砂漿(砌筑)M5.0機磚240×115×53水灰漿攪拌機200L工日M3千塊m3臺班21.00122.55140.002.538.9811.6902.5805.1201.0400.320河南省建筑和裝飾工程綜合基價工作內容:調運砂漿、鋪砂漿、運磚、清理基坑槽、砌磚
單位:10M3建設工程定額第6頁定額概念概述定額概念定額水平概念建設工程定額概念建設工程定額第7頁1、概述
在當代社會經濟生活中,定額幾乎無時不在、無處不在。它們存在于生產、流通、分配與消費領域,也存在于技術領域乃至日常社會生活之中。諸如,生產和流通領域工時定額和原材料消耗定額,原材料和成品、半成品貯備定額,流動資金定額、設計定額等;分配和消費領域工資標準、供給十分短缺情況下生活消費品配給定額;以及在政治社會生活中政府委員會名額和代表名額等。全部這些定額在人們日常工作和生活中都能感到它們存在,也不能不受到它約束。這些名目繁多、性質復雜定額存在和發(fā)展,從根本上說,是協(xié)調當代社會化大生產和當代社會生活必需,是發(fā)展社會生產力和提升社會經濟效益必需。人們借助它去到達既定目標。但不論其表現形式怎樣,定額基本性質是一個要求額度,是一個對事、對人、對物、對資金、對時間、空間,在質和量上要求。這種要求出來定額在形式上是主觀,是人們在某種動機引導之下,遵照一定標準,經過某種方法制訂出來。但它又含有客觀內容。盡管這種客觀內容在某種情況下可能是被歪曲了。建設工程定額第8頁
2、定額概念定額從本意上講,定就是要求;額,就是額度或程度。定額就是要求額度或程度。生產某一合格產品,都要消耗一定數量人工、材料、機具、機械臺班和資金。在一個產品中,消耗越大,則產品成本越高,反之,消耗越少,產品成本越低。不過這種消耗并不能無限地降低,它在一定生產條件下,必須有一個合理數額。所以,依據一定時期生產水平和產品質量要求,要求出一個大多數人經過努力能夠到達合理消耗標準,這個標準稱之為定額。定額定義:在合理勞動組織和合理地使用材料和機械條件下,完成單位合格產品所消耗資源數量標準。建設工程定額第9頁
3、定額水平定額水平:要求完成單位合格產品所需消耗資源數量多少稱之為定額水平。一定時期定額水平必須堅持平均先進標準,也就是在相同條件下,大多數人員能夠到達,部分能夠超出,少數能夠靠近水平。建設工程定額第10頁
4、建設工程定額概念建設工程定額是很多定額中一類。工程建設是物質資料生產活動。一個工程項目標建成,不論是新建、改建、擴建,還是恢復工程,都要消耗大量人力、物力和資金。原材料作為勞動對象,在工程建設中改變了原有性質和形態(tài),或者發(fā)生了位移。工具或機器在原材料加工過程中受到磨損,而生產者則消耗了自己體力、精力和時間。建設工程定額:是指在正常施工條件和合理勞動組織、合理使用材料及機械條件下,完成單位合格產品所必須消耗資源數量標準。建設工程定額第11頁“資源”主要包含在建設生產過程中所投入人工、機械、材料和資金等生產要素?!罢J┕l件”是指絕大多數施工企業(yè)和施工隊、班組,在合理組織施工條件下所處施工條件?!昂侠韯趧咏M織、合理使用材料和機械”是指應該按照定額要求勞動組織條件來組織生產(包含人員、設備配置和質量標準),施工過程中應該恪守國家現行施工規(guī)范、規(guī)程和標準等?!皢挝缓细癞a品”中“單位”是指定額子目中所要求定額計量單位?!昂细瘛笔侵甘┕どa所完成成品或半成品必須符合國家或行業(yè)現行施工驗收規(guī)范和質量評定標準要求?!爱a品”指是所要求定額計量單位所對應“工程建設產品”。建設工程定額第12頁定額產生與發(fā)展定額是伴隨當代大生產出現和管理科學產生而產生。定額是當代大生產產物。當代大生產:是以高度發(fā)展科學技術和生產高度社會化為其主要特征。高度發(fā)展科學技術把社會生產力提升到前所未有水平。伴隨生產發(fā)展,定額作為管理主要步驟也不停發(fā)展起來。建設工程定額第13頁中國古代生產規(guī)模狹小、技術水平低下時生產者,譬如一個木匠,在長久勞動中他會取得并積累起生產某種產品所需要知識和技能,也會取得生產一件產品需要投入勞動時間和材料方面經驗。這種經驗,他們能夠自己積累,也能夠經過從師學藝或從先輩那里得到,而且世代傳授下去。生產規(guī)模較大、技術水平提升時科學管理方法就產生了。如:北宋時期丁渭修復皇宮工程中采用挖溝取土,以溝運料,廢料填溝方法,所取得“一舉三得”顯效,可謂古代工程管理范例。其中也包含算工算料方面方法和經驗。建設工程定額第14頁著名古代土木建筑家北宋李誡他編修《營造法式》,成書于公元11。它不但是土木建筑工程技術巨著,也是工料計算方面巨著?!稜I造法式》共有三十四卷,分為釋名、各作制度、功限、料例和圖樣五個部分。第一、二卷主要是對土木建筑名詞術語考證;第三至十五卷是石作、木作、瓦作等各作制度,說明各作施工技術和方法;第十六至二十五卷是各工種計算用工量要求;第二十六卷至二十八卷是各工種計算用料要求;第二十九至三十四卷是圖樣。從上述內容能夠看到三十四卷中,有十三卷是關于算工算料要求。這些要求,我們也能夠看作是古代工料定額。清工部《工程做法則例》中,也有許多內容是說明工料計算方法,甚至能夠說它主要是一部算工算料書。梁思成先生在《清式營造則例》一書序中曾說,清工部“《工程做法則例》是一部名不符實書,因為它既非做法,也非則例,只是二十七種建筑物各部尺寸單和瓦工油漆等作算工算料算帳法”。在古代和近代,在算工算料方面流傳許多秘傳抄本,其中失傳很多。梁思成先生依據所搜集到秘傳抄本編著《營造算例》,在標列尺寸方面確實是一部標準書,在權衡百分比上則有計算程式,……其主要目標在算料”這都說明,在中國古代工程中,是很重視人工、材料消耗計算,并已形成了許多則例。假如說長時期人們生產中積累豐富經驗是定額產生土壤,那末這些則例可看作是材料、人工定額原始形態(tài)。建設工程定額第15頁國外科學管理背景:資本主義社會大生產發(fā)展,使人們共同勞動規(guī)模日益擴大,勞動分工和協(xié)作越來越精細和復雜。所以,要使生產能夠正常進行,只憑頭腦中積累經驗,以及在經驗基礎上形成一些則例就不能滿足復雜管理需要了。這就產生了碩士產管理,碩士產消費,并把這種研究奠定在科學基礎之上和生產實踐之中宏觀必要性。這也是管理科學和定額產生歷史背景。古典管理理論:代表人物是美國人泰勒、法國人法約爾和英國人厄威克等。美國人泰勒——1895年發(fā)表他第一篇論文《計件定額制》;1898~19,他在貝斯勒海姆鋼鐵企業(yè),創(chuàng)建了作業(yè)時間標準化、作業(yè)步驟標準化、作業(yè)條件標準化、該進工廠組織機構等一系列科學管理。19,泰勒發(fā)表了著名《科學管理原理》一書,由此被后人尊稱為“科學管理之父”。泰勒制主要目標,即提升工人勞動效率,降低產品成本,增加企業(yè)盈利。而其它方面內容則是為了到達這一主要目標而制訂辦法。可見,工時定額產生于科學管理,產生于泰勒制,而且組成泰勒制中不可缺乏內容。建設工程定額第16頁
泰羅鐵鍬作業(yè)研究事例問題:在貝斯勒海姆鋼鐵廠內,有600名使用鐵鍬勞動工人們。用鍬鏟東西,重有礦石,輕有媒灰以及其它各種東西。因而,鏟東西不一樣,一鍬重量也是不一樣。泰羅想:鏟一鍬重量是多少磅時,最不易疲勞?而同時一天產量又是最多?處理問題:泰羅首先挑選了其中兩名干活好工人,同他倆約定條件,假如實實在在地按要求勞動,將發(fā)給較多工資。之后,經過幾個星期時間,連續(xù)天天改變鏟一鍬重量來觀察天天成績。第一天鏟一鍬重量是38磅,結果一天完成25噸;第二天把鐵鐵鍬頭稍微切去一點,鏟一鍬重量變?yōu)?4磅時,噸數增加到30噸;鐵鍬愈來愈小,產量愈來愈高。以后發(fā)覺,當鏟一鍬重量為21~22磅時,產量為最高。比這個重量再小時,產量便開始下降了。結論:要求鐵鍬標準負荷為21磅,鏟重礦石時用小鍬,鏟輕煤灰時就用大鍬。伴隨鏟材料對象不一樣,而使用大小不一樣鐵鍬。
執(zhí)行這種定額制度工效比較見下頁表所表示建設工程定額第17頁項目舊制度新制度工人數400~600人140人每工日平均產量16噸59噸每工日工資1.15美元1.88美元每噸平均成本0.072美元0.033美元
工效比較表建設工程定額第18頁當代管理理論:操作方法、作業(yè)水平—行為科學(社會學、心理學)—利用當代科學管理伎倆(系統(tǒng)工程、計算機)—為定額發(fā)展提供了一個更遼闊空間總之:定額是管理科學產物,伴伴隨管理科學發(fā)展而發(fā)展。它廣泛應用,將會為當代經濟管理作出更大貢獻。
建設工程定額第19頁
建設工程定額按生產要素分按使用范圍分按專業(yè)分類按用途分勞動定額材料消耗定額全國統(tǒng)一定額
地方定額企業(yè)定額
建筑工程定額安裝工程定額
其它工程定額
施工定額預算定額概算定額(指標)機械臺班使用定額建設工程定額分類建設工程定額第20頁建設工程定額第21頁1、建設工程定額作用定額是編制計劃基礎。定額是確定產品成本依據,是比較設計方案經濟合理性尺度。定額是加強企業(yè)管理主要工具。定額是落實按勞分配標準尺度。定額是總結先進生產方法伎倆。建設工程定額第22頁2、建設工程定額特點科學性特點系統(tǒng)性特點統(tǒng)一性特點權威性特點穩(wěn)定性與時效性建設工程定額第23頁
1、工作研究基本原理工作研究概念:工作研究,原稱動作與時間研究,也有稱之為工時學。它最初由泰羅提倡。
工作研究實質是:在現有設備條件下,對工作方法、生產程序和細微動作進行分析和優(yōu)選,從而在產品生產中最大程度地利用物質資源,提升勞動生產率。
工作研究包含兩個密不可分部分,即動作研究和時間研究。建設工程定額第24頁動作研究,普通也稱之為工作方法研究。它包含對各種過程描寫、系統(tǒng)地分析和對工作方法改進。目標在于制訂出一個最可取工作方法。通常判斷可取性依據是貨幣節(jié)約額,以及工作效率、人力舒適程度、人力節(jié)約、時間節(jié)約和材料節(jié)約等。時間研究,也有稱之為時間衡量。它是在一定標準測定條件下,確定人們作業(yè)活動所需時間總量一套程序。時間研究直接結果是制訂時間定額。動作研究和時間研究有親密關系,極難完全分開。因為,作為一個專門方法,它們往往互為條件、相互補充。研究目標,從根本上來說也是一致。建設工程定額第25頁1.進行任何工作通常都有許多方法,但在一定條件下總有一個方法是較優(yōu)方法,工作方法研究基本原理包含三個構想:2.處理問題科學方法與普通方法相比較是較優(yōu)、更有結果方法;3.完成工作所需時間能夠用固定單位測定。
所謂處理問題科學方法,包含以下邏輯程序:目標。確定改進工作目標,制訂標準評價方法可行性或成就。2.分解。將整個工作方法劃分為能夠研究和評價部分。3.評議。利用基本數據,經過分析制訂出工作規(guī)范和工作方法。4.革新。為完成該項工作,綜合出新程序提議。5.檢驗。利用上述基本數據對照目標,評價程序提議。6.試行。試用經過檢驗程序以查明其完善程度。7.應用。最終建立、評價和使用已改進工作程序,并使之標準化。改進工作方法普通包含五個影響原因。即人活動.(包含改變手和身體動作、感覺和認識等);工作場所即工作地點布置或設備和工具改進;’工藝過程和工作次序改變;產品或勞務等產出設計改變;物資、原材料等投入形式、條件、規(guī)格和時間改變。建設工程定額第26頁應用實例1987年石家莊首先興起,并被社會逐步認可“滿負荷工作法”實際上就是利用了工作研究原理。與此同時,上海金陵無線電廠采取“工作研究·模特法”,改進工藝流程,改進操作方法和工作地點布置,平衡流水線上各工位勞動量。結果不但大幅度提升了工作效率和勞動生產率,而且減輕了勞動強度。使推行“工作研究·模特法”兩條裝配調諧器流水線產量提升41%,流水線負荷率由62%上升到80%以上,單位成本降低1.12元,一年可增收81萬元。而用于改進工作花費只有3600元,投入產出之比為1:224。而模特法只是工作研究中很多方法中之一個。建設工程定額第27頁2、動作研究與時間研究方法動作研究方法:選擇法。這是一個用于選擇變動等級技術方法。這種方法主要目標和功用在于:它有利于系統(tǒng)地列出可能變動,提供決議依據;有利于確定適當分析技術;表明受到影響部分。采取選擇法首先是要確定研究目標。即依據需要變動工作范圍確定工作目標,以及評價標準。建設工程定額第28頁工作活動分析和工作抽樣。這兩種方法主要適合用于辦公室工作、管理工作和服務工作。工作活動分析是按照工作次序所作一項時序統(tǒng)計。包含填制統(tǒng)計表格和總結所完成工作性質、數量和每項作業(yè)所花時間。分析時,需將工作按照不一樣性質和要求,按照產生不一樣結果,劃分為工作步驟和工作類別,如接待人數、打字字數、接電話次數,以及它們明細分類等。統(tǒng)計往往是由完成工作人員依據要求自己填表和擔任工作活動分析,以查明工作中存在缺點和研究改進工作提升效率可能性。建設工程定額第29頁工藝程序圖——產品分析。這是一個利用各種圖表研究產品生產過程中各個能夠分開工序、工步組合和安排步驟圖示方法。用它對工藝流程進行檢驗和提出改進提議,以期取得一個較優(yōu)產品生產程序。所以采取這種方法最好在一項產品投入生產之前,就設計出最好工藝程序和車間(現場)布置,到達最少裝卸、最少運輸、最少操作次數和費用、最少廢料、最好控制、最少庫存等,防止投入生產后再作變動所能引發(fā)問題。
這種方法強調采取標準分析方法設計標準程序。工序劃分依據不一樣要求可多可少。建設工程定額第30頁時間橫條圖。這是一個描繪產品在各個加工階段所包括各個工序間時間關系圖解方法。它與工藝程序圖——產品分析不一樣地方,只在于它是著重研究已知一組工序之間時間關系,及其改進方法。以幫助作出改進工藝過程、產品設計和原材料方面決議。
時間橫條圖基本標準是:經過縮短關鍵工序時間而縮短生產時間;設計新工藝流程;安排較多人力和設備于一道或幾道工序;采取交叉作業(yè)以縮短時間;考慮把復雜工序提前進行,防止發(fā)覺問題后無補救時間;考慮一些產品提前產出可能帶來好處。
動作研究技術除以上列舉五種方法以外,還有網絡圖、操作圖、多作業(yè)操作圖、細微動作分析、錄像動作分析等方法。建設工程定額第31頁時間研究方法時間研究是在一定標準測定條件下確定作業(yè)活動所需時間總量一套程序,經過這套程序測定出結果稱之為標按時間。時間研究是用來將工作負荷定量描述轉換為所需人力資源定量描述一個數值系數。這種轉換需要依據標按時間來完成。利用標按時間也能夠計算出其它資源(如機械設備)需要量。還能夠利用同一數據計算出計劃成本和標準成本。所以,標按時間在管理中能夠發(fā)揮廣泛作用。建設工程定額第32頁標按時間詳細用途有以下幾方面:1.確定人工和設備需要量。任何產品生產計劃,都必須將計劃產量轉換為所需資源數量,并檢驗其可行性。以貨幣金額表示人工和設備需要量,再加上材料費用和間接費用,就形成標準成本。2.幫助開發(fā)各種有效方法。它包含在既考慮到設備得到良好利用,又考慮到多數工人,能夠做到條件下,確定出一個工人能夠操縱設備臺數;均衡地協(xié)調小組內每個組員工作;提供對比和衡量執(zhí)行相同工作尺度。3.控制人力使用。利用標按時間制訂生產(工作)進度表,以控制資源使用速度和協(xié)調各項管理工作;利用標按時間制訂勞動標準,以滿足管理部門和工人兩方面利益要求,
4.對實際資源使用和工作負荷進行比較分析和評價。
5.工人參加數據搜集研究技術。建設工程定額第33頁施工過程研究屬動作研究施工中工作時間研究屬時間研究建設工程定額第34頁
施工過程研究
施工過程概念:是指在施工現場對工程所進行生產過程。施工過程目標:是要建造建(構)筑物一部分或者全部。施工過程三要素:生產工人(不一樣工種、不一樣技術等級);勞動對象(建筑材料、半成品、配件等);勞開工具(手開工具、小型工具、機械)施工過程結果:取得一定產品施工過程工作地點:參加施工過程工人、勞動對象、勞開工具用具及其產品等所在活動空間。
施工過程普通概念建設工程定額第35頁研究施工過程目標研究施工過程目標:是幫助我們認識工程建造過程組成及規(guī)律,方便依據實踐研究要求對其進行必要分解。施工過程研究兩個主要步驟
1、施工過程分類;2、對施工過程組成及其各組成部分相互關系進行描述。建設工程定額第36頁1、施工過程分類幾個分類方法:(1)按施工性質不一樣,能夠分為建筑過程和安裝過程。(2)按操作方法不一樣,能夠分為手工操作過程、機械化過程和人機并作過程(半機械化過程)。(3)按施工過程勞動分工特點不一樣,能夠分為個人完成過程、工人班組完成過程和施工隊完成過程。(4)按施工過程組織上復雜程度,施工過程普通分解為綜合工作過程、工作過程、工序、操作、動作。建設工程定額第37頁幾個概念(1)工序
概念:工序是組織上分不開和技術上相同施工過程。工序主要特征:工人編制(班組)、工作地點、施工工具和材料均不發(fā)生改變。假如其中有一個原因發(fā)生了改變,就意味著從一個工序轉入了另一個工序。例:施工過程砌筑磚墻工序劃分:鋪砂漿砌磚刮灰縫工序分解為操作(分解為)動作例:砌磚取磚、鋪磚、找平轉身、彎腰、抓取等建設工程定額第38頁把施工過程分解為工序目標:目標是為了分析、研究各工序在施工過程中必要性和合理性;測定每個工序工時消耗,分析各工序之間關系及其銜接時間,最終測定工序上時間消耗標準。
普通來說,測定定額只分解到工序為止。建設工程定額第39頁(2)工作過程
概念:工作過程是由同一工人或同一工人班組所完成在技術操作上相互有機聯絡工序總和。特點:是在此過程中生產工人編制(班組)不變、工作地點不變,而材料和工具則能夠發(fā)生改變。比如:同一組生產工人在工作面上進行鋪砂漿、砌磚、刮灰縫等工序操作,從而完成砌筑磚墻生產任務。在此過程中生產工人編制不變、工作地點不變,而材料和工具則發(fā)生了改變,因為鋪砂漿、砌磚、刮灰縫等工序是砌筑磚墻這一生產過程不可分割組成部分,它們在技術操作上相互緊密地聯絡在一起,所以這些工序共同組成一個工作過程。
工作過程是組成施工過程基本單元
建設工程定額第40頁(3)綜合工作過程概念:綜合工作過程是同時進行、在施工組織上有機地聯絡在一起、最終能取得一個產品工作過程總和。其范圍可大到整個工程或小到某個構件,比如:混凝土構件現場澆筑生產過程,是由攪拌、運輸、澆搗及養(yǎng)護混凝土等一系列工作過程組成;鋼筋混凝土梁、板等構件生產過程,是由模板工程、鋼筋工程和混凝土工程等一系列工作過程組成;建筑物土建工程,是由土方工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、裝飾工程等一系列工作過程組成。建設工程定額第41頁(4)循環(huán)施工過程施工過程工序或其組成部分,假如以一樣次序不停重復,而且每經一次重復都能夠生產同一個產品,則稱為循環(huán)施工過程。(5)非循環(huán)施工過程若施工過程工序或其組成部分不是以一樣次序重復,或者生產出來產品各不相同,這種施工過程則稱為非循環(huán)施工過程。建設工程定額第42頁2、工作過程描述概念:工作過程描述,是在施工過程分類基礎上,對某個工作過程各個組成部分之間存在相互關系描述。目標:是全方面地確定工作過程各組成部分在工藝邏輯和組織邏輯上相互關系,為時間測量創(chuàng)造條件。
建設工程定額第43頁
工作過程描述舉例問題:對施工現場攪拌混凝土這一工作過程進行描述。1、完成該工作過程資源配置:(1)0.5m3混凝土攪拌機一臺(2)生產工人2人(裝料、操作機械、出料等)2、對工作過程劃分(劃分成工序)及工藝要求:(1)砂、碎石、水泥裝料入斗,工作延續(xù)時間2min。(2)完成作業(yè)(1)后,攪拌機放下料斗,將料卸入攪拌機鼓筒,工作延續(xù)時間0.5min(3)提升料斗,準備重新裝材料,工作延續(xù)時間0.5min(4)完成作業(yè)(2)后,攪拌機將混凝土材料進行拌和,工作延續(xù)時間2min(5)混凝土出料,工作延續(xù)時間0.5min建設工程定額第44頁描述:資源時標(min)123456789裝料工裝料入斗操作工操作工操作工操作工裝料工操作工裝料入斗操作工操作工操作工操作工裝料工材料入鼓提升料斗混凝土拌合出料材料入鼓提升料斗混凝土拌合出料建設工程定額第45頁分析上表:1、是循環(huán)施工過程,每循環(huán)一次消耗時間3min;2、對應每循環(huán)一次產量是0.5m3;3、人工時間消耗標準:攪拌每立方混凝土所需時間3min/0.5m3=6min=0.1h因為是2名工人,所以:攪拌每立方混凝土所需消耗基本標按時間是0.2工時(或者每工時可攪拌5立方混凝土。4、機械時間消耗標準:攪拌每立方混凝土所需時間3min/0.5m3=6min=0.1h因為是1臺攪拌機,所以:攪拌每立方混凝土所需消耗基本標按時間是0.1工時(或者每工時可攪拌10立方混凝土。建設工程定額第46頁工作時間研究時間研究概念時間研究作用工作時間分析測定時間消耗基本方法建設工程定額第47頁1、時間研究概念概念:時間研究是在一定標準測定條件下,確定人們完成作業(yè)活動所需時間總量一套程序和方法。時間研究用于測量完成一項工作所必需時間,方便建立在一定生產條件下工人或機械產量標準。研究過程:是將生產過程中某一項工作(某一項工作過程)按照生產工藝要求及次序分解成一系列基本操作(普通為工序),由若干名有代表性操作人員把這項基本工序重復進行若干次,觀察分析人員用秒表測出每一個工序所需要時間。以此為基礎,定出該項工序標按時間。結果:研究結果是編制勞動定額和機械消耗定額直接依據。建設工程定額第48頁2、時間研究作用是編制勞動定額和機械消耗定額依據,在施工活動中確定適當人員或機械配置水平,組織均衡生產;制訂機械利用和生產結果完成標準;為制訂獎勵目標提供依據;確定標準生產目標,為費用控制提供依據;檢驗勞動效率和定額完成情況;作為優(yōu)化施工方案依據等。建設工程定額第49頁3、工作時間分析概述工人工作時間分類機械工作時間分類建設工程定額第50頁概述:
時間研究采取8小時工作制(1)工時間消耗計量單位:工日工日—是指一個工人工作班延續(xù)時間,即8h。(2)機械時間消耗計量單位:臺班臺班—是指一臺機械工作班延續(xù)時間,即8h。(3)工人(機械)工作班延續(xù)時間內消耗工作時間分類:必需消耗時間—是工人(機械)在正常施工條件下,為完成一定數量合格產品所必需消耗時間。它是制訂定額主要依據。
損失時間—損失時間是與產品生產無關,但與施工組織和技術上缺點相關,與工人或機械在施工過程個人過失或一些偶然原因相關時間消耗。損失時間普通不能作為正常時間消耗原因,在制訂定額時普通不加以考慮。
建設工程定額第51頁工人工作時間消耗分類(1)必需消耗工作時間必需消耗工作時間包含有效工作時間、不可防止中止時間和休息時間。有效工作時間—是從生產效果來看與產品生產直接相關時間消耗。其中包含基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間消耗。必需消耗工作時間分類:基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可防止中止時間、休息時間。建設工程定額第52頁(a)基本工作時間
概念:基本工作時間是工人完成基本工作所消耗時間,是完成一定產品施工工藝過程所消耗時間?;竟ぷ鲿r間所包含內容依工作性質而各不相同。比如:瓦工基本工作時間包含:砌磚拉線時間、鏟灰漿時間、砌磚時間、校驗時間;抹灰工基本工作時間包含:準備工作時間、潤濕表面時間、抹灰時間、抹平抹光時間?;竟ぷ鲿r間長短和工作量大小成正比。建設工程定額第53頁(b)輔助工作時間概念:輔助工作時間是為確?;竟ぷ髂茼樌瓿伤鲚o助性工作所消耗時間。在輔助工作時間里,不能使產品形狀大小、性質或位置發(fā)生改變。比如:施工過程中工具校正和小修、機械調整、搭設小型腳手架等所消耗工作時間等。輔助工作時間結束,往往是基本工作時間開始。但應注意:輔助工作普通是手工操作。在半機械化情況下,輔助工作是在機械運轉過程中進行,這時不應再計輔助工作時間消耗。輔助工作時間長短與工作量大小相關。建設工程定額第54頁(c)準備與結束工作時間概念:準備與結束工作時間是執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗工作時間。分班內準備與結束工作時間和任務準備與結束工作時間。班內準備與結束工作時間:包含工人天天從工地倉庫領取工具、檢驗機械、準備和清理工作地點時間;準備安裝設備時間;機器開動前觀察和試車時間;交接班時間等。任務準備與結束工作時間:它與每個工作日交替無關,但與詳細任務相關。比如:接收施工任務書,研究施工詳圖,接收技術交底,領取完成該任務所需工具和設備,以及驗收交工等工作所消耗時間。建設工程定額第55頁(d)不可防止中止時間
概念:不可防止中止時間是因為施工工藝特點所引發(fā)工作中止所消耗時間。比如:汽車司機在等候汽車裝、卸貨時消耗時間;安裝工等候起重機吊預制構件時間。與施工過程工藝特點相關工作中止時間應作為必需消耗時間,但應盡可能縮短此項時間消耗。與工藝特點無關工作中止時間是因為勞動組織不合理引發(fā),屬于損失時間。建設工程定額第56頁(e)休息時間概念:休息時間是工人在施工過程中為恢復體力所必需短暫休息和生理需要時間消耗。這種時間是為了確保工人精力充沛地進行工作,應作為必需消耗時間。
休息時間長短和勞動條件相關。勞動繁重擔心、勞動條件差(高溫),休息時間需要長一些。建設工程定額第57頁(2)損失時間分類:多出工作時間損失偶然工作時間損失停工時間損失違反勞動紀律所引發(fā)時間損失建設工程定額第58頁(a)多出工作時間
概念:多出工作是工人進行了任務以外而又不能增加產品數量工作。比如:如對質量不合格墻體返工重砌;對已磨光水磨石進行多出磨光;混凝土攪拌超出要求時間等。多出工作時間損失,普通都是因為工程技術人員和工人差錯而引發(fā)修補廢品和多出加工造成,不是必需消耗時間。建設工程定額第59頁(b)偶然工作時間
概念:偶然工作是工人在任務外進行工作,但能夠取得一定產品工作。
比如:抹灰工不得不補上偶然遺留墻洞;沒及時給攪拌機投料,致使機器空轉等。從偶然工作性質看,不應考慮它是必需消耗時間,但因為一些偶然工作能取得一定產品,確定定額時可適當考慮。建設工程定額第60頁(c)停工時間
概念:停工時間是工作班內停頓工作造成時間損失??煞譃槭┕け旧碓斐赏9r間和非施工本身造成停工時間兩種。施工本身造成停工時間,是因為施工組織不善、材料供給不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引發(fā)停工時間。非施工本身造成停工時間,是因為氣候條件以及水源、電源中止引發(fā)停工時間。應注意:施工本身造成停工時間在確定定額時不應計算,非施工本身造成停工時間應給予合理考慮(普通放在費用中或發(fā)生時索賠)。建設工程定額第61頁(d)違反勞動紀律造成工作時間損失
概念:違反勞動紀律造成工作時間損失,是指工人在工作班內遲到早退、私自離開工作崗位、工作時間內聊天或辦私事等造成時間損失。因為個別工人違反勞動紀律而影響其它工人無法工作時間損失,也包含在內。
應尤其注意:此項時間損失不允許存在,定額中不能考慮。建設工程定額第62頁時間性質時間分類構成工人工作時間必需消耗時間有效工作時間基本工作時間輔助工作時間準備與結束工作時間不可防止中止時間不可防止中止時間休息時間休息時間損失時間多出和偶然工作時間多出工作工作時間偶然工作工作時間停工時間施工本身造成停工時間非施工本身造成停工時間違反勞動紀律損失時間違反勞動紀律損失時間
工人工作時間分類表建設工程定額第63頁
機械工作時間消耗分類
時間性質時間分類構成機械工作時間必需消耗時間有效工作時間正常負荷工作時間有依據地降低負荷下工作時間低負荷下工作時間不可防止無負荷工作時間不可防止無負荷工作時間不可防止中止時間與工藝過程相關中止時間與機械相關中止時間工人休息時間損失時間多出工作時間多出工作時間停工時間施工本身造成停工時間非施工本身造成停工時間違反勞動紀律時間違反勞動紀律引發(fā)機械停工時間建設工程定額第64頁總結工人工作時間:制訂勞動定額,應考慮——基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可防止中止時間、必要休息時間。機械工作時間,制訂機械臺班消耗定額,應考慮——正常負荷下工作時間、降低負荷下和低負荷下工作時間、不可防止無負荷工作時間、不可防止中止工作時間、工人休息時間。建設工程定額第65頁4、測定時間消耗基本方法----計時觀察法計時觀察法含義、用途和特點計時觀察前準備工作計時觀察方法建設工程定額第66頁計時觀察法含義、用途和特點(1)計時觀察法含義計時觀察法,是研究工作時間消耗一個技術測定方法。它以研究工時消耗為對象,觀察測時為伎倆,經過密集抽樣和粗放抽樣等技術進行直接時間研究。計時觀察法利用于建筑施工中,是以現場觀察為特征,所以也稱之為現場觀察法。建設工程定額第67頁(2)計時觀察法用途取得編制施工勞動定額和機械臺班定額所需要基礎資料和技術依據。研究先進工作法和先進技術操作對提升勞動生產率詳細影響,并應用和推廣先進工作法和先進技術操作。研究降低工時消耗潛力。研究定額執(zhí)行情況,包含研究大面積、大幅度超額和達不到定額原因、積累資料反饋信息。建設工程定額第68頁(3)計時觀察法特點優(yōu)點:計時觀察法特點是能夠把現場工時消耗情況和施工組織技術條件聯絡起來加以考查。它在施工過程分類和工作時間分類基礎上,利用一整套方法對選定過程進行全方面觀察、測時、計量、統(tǒng)計、整理和分析研究,分析出工時消耗合理性和影響工時消耗詳細原因,以及各個原因對工時消耗影響程度。
缺點:計時觀察法不足,要充分考慮人原因,這時因為——計時觀察法技術性比較強,工作量大、工作周期長。建設工程定額第69頁計時觀察前準備工作確定需要進行計時觀察施工過程對施工過程進行預研究選擇施工正常條件選擇觀察對象調查所測定施工過程影響原因其它準備工作建設工程定額第70頁計時觀察方法計時觀察法工作日寫實法寫實統(tǒng)計法測時法混正當圖示法數示法接續(xù)法測時選擇測時法建設工程定額第71頁測時法測時法概念:測時法主要適合用于測定那些定時重復循環(huán)工作工時消耗,是準確度比較高一個計時觀察法。有選擇法和接續(xù)法兩種。選擇法測時。也稱為間隔測時法,它是間隔選擇施工過程中非緊密連接組成部分(工序或操作)測定工時,準確度達0.5s。建設工程定額第72頁接續(xù)法測時。也稱作連續(xù)法測時,它是連續(xù)測定一個施工過程各工序或操作延續(xù)時間。接續(xù)法測時每次要統(tǒng)計各工序或操作終止時間,并計算出本工序延續(xù)時間。計時觀察數據整理。測時數列。是指對同一組成部分進行屢次測時統(tǒng)計所形成數據序列,稱為測時數列。比如:對施工過程同一組成部分觀察10次,統(tǒng)計必定是10個時間值,這10個時間值就形成一個測時數列。計時觀察次數越多,取得時間數據越充分,誤差就越小。整理測時數列主要方法是求算術平均值。不過在計算算術平均值之前,要先修正測時數列,剔除因干擾原因造成數列中誤差較大值,之后在計算平均值,所以又叫平均修正值。
延續(xù)時間總和
計算公式:平均修正值=————————循環(huán)次數建設工程定額第73頁寫實統(tǒng)計法寫實統(tǒng)計法是一個研究各種性質工作時間消耗方法。采取這種方法,能夠取得分析工作時間消耗全部資料。分類:數示法、圖示法、混正當。數示法:數示法特征是用數字統(tǒng)計工時消耗,是三種寫實統(tǒng)計法中準確度較高一個,統(tǒng)計時間準確度可達5s。能夠同時對兩個工人進行觀察,觀察工時消耗,統(tǒng)計在專門數示法寫實統(tǒng)計表中。數示法用來對整個工作班或半個工作班進行長時間觀察。所以能反應工人或機器工作日全部情況。它應用于作業(yè)組成部分少且穩(wěn)定施工過程。
建設工程定額第74頁圖示法圖示法是在要求格式圖表上用時間進度線條表示工時消耗量一個統(tǒng)計方式,計時準確度可達30s,可同時對3個以內工人進行觀察。觀察資料記入圖示法寫實統(tǒng)計表中。觀察所得時間消耗資料統(tǒng)計在表中間部分。圖示法統(tǒng)計方法簡單,圖標醒目,整理方便,應用較廣泛?;煺敾煺斘諗底趾蛨D示兩種方法優(yōu)點,以時間進度線條表示工序延續(xù)時間,在進度線上部加寫數字表示各時間區(qū)段工人數?;煺斶m合用于3個以上工人小組工時消耗測定與分析。統(tǒng)計觀察資料表格仍采取圖示法寫實統(tǒng)計表。
建設工程定額第75頁
工作日寫實法工作日寫實法,是一個研究整個工作班內各種工時消耗方法。利用工作日寫實法主要有兩個目標:一是取得編制訂額基礎資料;二是檢驗定額執(zhí)行情況,找出缺點,改進工作。當它被用來到達第一個目標時,工作日寫實結果要取得觀察對象在工作班內工時消耗全部情況,以及產品數量和影響工時消耗影響原因。其中工時消耗應該按工時消耗性質分類統(tǒng)計。當它被用來到達第二個目標時,經過工作日寫實應該做到:查明工時損失量和引發(fā)工時損失原因,制訂消除工時損失,改進勞動組織和工作地點組織辦法;查明熟練工人是否能發(fā)揮自己專長,確定合理小組編制和合理小組分工;確定機器在時間利用和生產率方面情況,找出使用不妥原因,訂出改進機器使用情況技術組織辦法;計算工人或機器完成定額實際百分比和可能百分比。工作日寫實法和測時法、寫實統(tǒng)計法比較,含有技術簡便、費勁不多、應用面廣和資料全方面優(yōu)點,在我國是一個采取較廣編制訂額方法。建設工程定額第76頁施工定額施工定額概念及性質施工定額作用施工定額編制標準施工定額編制企業(yè)定額概述建設工程定額第77頁1、施工定額概念及性質概念:定義:施工定額是建筑安裝工人或工人小組在合理勞動組織和正常施工條件下,為完成單位合格產品所需消耗人工、材料、機械數量標準。使用對象:施工企業(yè)(施工定額是依據專業(yè)施工作業(yè)對象和工藝而制訂,并按一定程序頒布使用,用于對工程施工過程中資源消耗管理)。分類:施工定額分為勞動定額、材料消耗定額、機械消耗定額三種。建設工程定額第78頁性質:施工定額是作業(yè)性定額施工定額是企業(yè)定額施工定額所標定對象是某一工作過程施工定額定額水平是取平均先進水平注意:國家能夠編制施工定額,企業(yè)也能夠編制符合自己水平施工定額用以企業(yè)自己管理。國家編制施工定額是當施工企業(yè)沒有自己施工定額時采取,也可用于對施工企業(yè)施工定額進行引導、提供參數。建設工程定額第79頁2、施工定額作用施工定額是施工單位編制施工組織設計和施工作業(yè)計劃依據。施工定額是組織和指揮施工生產有效工具。施工定額是計算工人勞動酬勞依據,也是激勵工人條件。施工定額有利于推廣先進技術。施工定額是編制施工預算,加強成本管理和經濟核實基礎。施工定額成為投標報價基礎。施工定額是編制預算定額基礎建設工程定額第80頁3、施工定額編制標準平均先進水平標準先進水平平均先進水平平均水平
高中低
平均先進水平能夠勉勵先進、勉勵中間、鞭策后進。簡明適用標準結構合理、步距適當、通俗易懂、計算簡便建設工程定額第81頁4、施工定額編制勞動定額編制機械臺班消耗定額編制材料消耗定額編制建設工程定額第82頁勞動定額編制
(人工定額)
勞動定額編制勞動定額概念勞動定額表示形式確定正常施工條件定額消耗量確定方法編制步驟及方法建設工程定額第83頁勞動定額概念:
勞動定額(人工定額)是指在合理勞動組織和正常施工條件下,為完成單位合格產品所需消耗工作時間,或單位工作時間完成合格產品數量。
例:時間定額=
產量定額=
建設工程定額第84頁勞動定額表示形式(復式表示法)
例:教材表2-3所表示雙面清水墻(1磚)綜合塔吊機吊砌磚運輸調制砂漿編號5注意分子為時間定額分母為產量定額時間定額=1.2工日/m3產量定額=0.833/工日時間定額=1/產量定額=1/0.833=1.2建設工程定額第85頁確定正常施工條件(1)確定工作地點組織。工作地點應清潔、有秩序,工人操作時不受妨礙,施工所需工具和材料放置位置應妥當,便于取用,以提升工作效率。(2)確定工作組成。將工作過程按勞動分工可能劃分為若干工序,以到達合理使用工人。(3)確定合理工人編制。即確定小組人數、技術工人配置,以及勞動分工與協(xié)作,使每個工人都能發(fā)揮作用,均衡擔負工作。建設工程定額第86頁定額消耗量確定方法確定方法
技術測定法比較類推法統(tǒng)計分析法經驗預計法建設工程定額第87頁技術測定法必須消耗時間有基本工作時間
輔助工作時間
工作時間準備與結束不可防止中止時間
休息時間
測定
合稱作業(yè)時間
按實測出消耗時間可測定也能夠依據經驗求得注意呦??!
損失時間不計入例題建設工程定額第88頁[背景]采取技術測定法測時法取得人工手推雙輪車65m運距運輸標準磚數據以下:雙輪車裝載量:105塊/次工作日作業(yè)時間:400min每車裝卸時間:10min往返一次運輸時間:2.90min工作日準備與結束時間:30min工作日休息時間:35min工作日不可防止中止時間:15min例題建設工程定額第89頁[問題]1.計算每日單車運輸次數。2.計算每運l000塊(用千塊作單位)標準磚作業(yè)時間。3.計算準備與結束時間、休息時間、不可防止中止時間分別占作業(yè)時間百分比。4.確定每運1000塊標準磚時間定額。?建設工程定額第90頁
[分析關鍵點]本案例采取了測時法取得雙輪車65m運距運輸標準磚現場測時資料和每車裝載標準磚數量,來確定運輸標準磚時間定額。重點考評工人工作時間分類和各分類之間聯絡以及時間定額計算方法。本案例應掌握以下概念和方法:(1)工人工作時間分類。工人工作時間分為定額時間(制訂定額時應考慮時間)與非定額(制訂定額時不應考慮時間)時間。定額時間包含:基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間(B)、不可防止中止時間(C)、休息時間(D)?;竟ぷ鲿r間與輔助工作時間合并后可稱為作業(yè)時間(A)。(2)時間定額計算公式。建設工程定額第91頁問題2每運千塊標準磚作業(yè)時間=問題1
每日單車運輸次數==31次問題4問題3準備與結束工作時間(B)占作業(yè)時間(A)百分比=不可防止中止時間(C)占作業(yè)時間(A)百分比=休息時間(D)占作業(yè)時間(A)百分比=磚時間定額每運千塊標準122.89min×(1+7.5%+8.75%+3.75%)=147.47min建設工程定額第92頁機械臺班消耗定額編制步驟:確定正常施工條件機械臺班定額消耗量計算確定機械1h純工作正常生產率確定施工機械正常利用系數計算施工機械臺班定額建設工程定額第93頁確定機械1h純工作正常生產率循環(huán)動作機械-交疊時間===×連續(xù)動作機械=建設工程定額第94頁確定施工機械正常利用系數
=計算施工機械臺班定額
產量定額=××時間定額=
1產量定額建設工程定額第95頁
[背景]
采取機械翻斗車運輸砂漿,運輸距離200m,平均行駛速度l0km/h,候裝砂漿時間平均每次5min,每次裝載砂漿0.60m3,臺班時間利用系數按0.9計算。[問題]1.計算機動翻斗車運砂漿每次循環(huán)延續(xù)時間。2.計算機動翻斗車運砂漿臺班產量定額和時間定額。[分析關鍵點]機動翻斗車運砂漿是循環(huán)工作,每循環(huán)一次延續(xù)時間由砂漿候裝時間和運行時間組成,在計算運行時間時,要注意計算返回時間。例題建設工程定額第96頁其計算公式為:
每次循環(huán)延續(xù)時間=候裝時間+運行時間=候裝時間+[(2運輸距離)/平均行駛速度]機動翻斗車運輸砂漿產量定額計算,首先要計算凈工作1h生產率,其次要確定臺班時間利用系數,最終才能算出臺班產量。計算公式為:凈工作1h生產率=[60min/每次循環(huán)延續(xù)時間]×每次裝載量臺班產量=凈工作1h生產率×8h×臺班時間利用系數[答案]1、翻斗車每次循環(huán)延續(xù)時間=2、凈工作1h生產率=臺班產量定額=4.86m3/h×8h×0.9=34.99m3
臺班時間定額=1/34.99=0.029工日/m3
建設工程定額第97頁材料消耗定額編制材料消耗分類:必須材料消耗、損失材料消耗必須材料消耗:是指在合理用料條件下,生產合格產品所需消耗材料。它包含:直接用于建筑和安裝工程材料,不可防止施工廢料,不可防止材料損耗。材料消耗定額確實定:凈耗量、合理損耗量材料消耗性質:一次性消耗材料、周轉使用材料建設工程定額第98頁一次性消耗材料計算材料消耗量=凈用量+損耗量=凈用量(1+損耗率)或者:材料消耗量=凈用量+損耗量=凈用量/(1-損耗率)
教材上以塊體結構為例計算凈用量建設工程定額第99頁[1/2磚厚磚墻]A向立面磚厚灰縫厚磚長灰縫寬墻厚A
以標準磚墻為例說明理論計算法使用1m3砌體=(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬)×hh=(磚厚+灰縫)×y(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬)×(磚厚+灰縫)1y=磚塊數=建設工程定額第100頁立面磚厚灰縫厚磚長灰縫寬墻厚[1磚厚磚墻]AA向1m3砌體=(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬×2+灰縫)
×hh=(磚厚+灰縫)×y(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬×2+灰縫)
×(磚厚+灰縫)1y=磚塊數=y(tǒng)×2建設工程定額第101頁(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬×2+灰縫)
×(磚厚+灰縫)1×2
磚塊數=y(tǒng)×2==(磚長+灰縫)×磚長×(磚厚+灰縫)1×2
=[(磚寬×2+灰縫)+灰縫]×磚長×(磚厚+灰縫)2
=2(磚寬+灰縫)×磚長×(磚厚+灰縫)2
墻厚×(磚長+灰縫)×(磚厚+灰縫)2
教材中:建設工程定額第102頁(磚長+灰縫)×墻厚(磚寬+灰縫+磚長)
×(磚厚+灰縫)1y=磚塊數=y(tǒng)×3墻厚×(磚長+灰縫)×(磚厚+灰縫)3磚塊數=立面磚厚灰縫厚磚長灰縫寬墻厚[1磚半厚磚墻]建設工程定額第103頁周轉使用材料計算攤銷量=周轉使用量-回收量周轉使用量={一次使用量+[一次使用量×(周轉次數-1)×損耗率(補損率)}/周轉次數回收量=[一次使用量-(一次使用量×損耗率)]/周轉次數一次使用量=第一次投入使用量=材料凈用量/(1-制作損耗率)或者:材料凈用量×(1+制作損耗率)[例題]建設工程定額第104頁例題(背景)依據選定現澆鋼筋混凝土矩形梁施工圖計算出每10m3矩形梁模板接觸面積為68.70m2,經計算每10m2模板接觸面積需枋板材1.64m3,制作損耗率為5%,周轉次數為5次,補損率15%,模板折舊率50%。
(問題)1.計算每10m3現澆混凝土矩形梁模板一次使用量。2.計算模板周轉使用量。3.計算模板回收量。4.計算每10m3現澆混凝土矩形梁模板攤銷量。建設工程定額第105頁(分析關鍵點)
本案例最終目標是計算每重10m3現澆混凝土矩形梁模板攤銷量。要完成這一任務,首先要明確一次使用量、周轉使用量、回收量、攤銷量、周轉次數、補損率、折舊率等基本概念,其次是要掌握模板一次使用量、周轉使用量、回收量、攤銷量計算公式。(1)一次使用量指周轉材料周轉一次基本使用量,即一次投入量。(2)周轉使用量指每七天轉一次平均使用量,即周轉中共投入量除以周轉次數。(3)回收量指總回收量除以周轉次數所得平均到每次使用上回收量。(4)推銷量指定額要求平均一次消耗量,是應分攤到每一分項工程上消耗量,也是納入定額實際消耗量。(5)周轉次數指周轉材料重復使用次數,能夠用統(tǒng)計法或觀察法確定。(6)補損率是指周轉材料第二次及以后各次周轉中,為了補充上次使用產生不可防止損耗量比率,普通采取平均補損率來表示。建設工程定額第106頁問題一
每10m3現澆混凝土矩形梁模板一次使用量=(10m3現澆混凝土構件模板接觸面積×每m2接觸面積模板凈用量)/(1-制作損耗率)=68.70m2(1.64m3÷10m2)/(1-5%)=11.86m3問題二模板周轉使用量={模板一次使用量×[
1+(周轉次數-1)補損率]}/周轉次數={11.86m3×[1+(5-1)×15%]}/5=3.80m3問題三模板回收量=[一次使用量×(1-補損率)]/周轉次數=[11.86m3×(1-15%)]/5=2.016m3
問題四模板攤銷量=周轉使用量-回收量×折舊率=3.80m3-2.016m3×50%=2.792m3[答案]建設工程定額第107頁作業(yè)
題一[背景]采取技術測定法測時法取得人工手推雙輪車80m運距運輸標準磚數據以下:(1)雙輪車裝載量為100塊/次。(2)工作日作業(yè)時間為410min。(3)每車裝卸時間為9min。(4)往返一次運輸時間為3.90min。(5)工作日準備與結束時間占工作日作業(yè)時間5%。(6)工作日休息時間占工作日作業(yè)時間7%。(7)工作日不可防止中止時間占工作日作業(yè)時間2.5%。[問題]1.計算每日單車運輸次數。2.計算每運1000塊標準磚作業(yè)時間。3.確定每運1000塊標準磚時間定額及產量定額。建設工程定額第108頁
題二
[背景]某工程磚墻,采取水泥沙漿標準磚砌筑,墻厚240mm,標準磚尺寸240mmx115mmx53mm,損耗率1.2%;磚墻砂漿灰縫寬為10mm,砂漿損耗率為1.5%。[問題]1、計算每m3標準磚墻標準磚凈用量和消耗量。2、計算每m3標準磚墻砂漿凈用量和消耗量。建設工程定額第109頁題三
[背景]依據選定現澆混凝土矩形柱施工圖計算出每10m3矩形柱模板接觸面積為63.22m2,經計算每10m2模板接觸面積需枋板材1.85m3,制作損耗率為5%,周轉次數為5次,補損率15%,模板折舊率50%。[問題]1.計算每m3現澆混凝土矩形柱模板一次使用量。2.計算每m3現澆混凝土矩形柱模板周轉使用量。3.計算每m3現澆混凝土矩形柱模板回收量。4.計算每10m3現澆混凝土矩形柱模板攤銷量。建設工程定額第110頁題四[背景]
使用1:2水泥砂漿貼600mmx600mmx12mm花崗巖板地面,灰縫寬1mm,水泥砂漿粘結層5mm厚,花崗巖板損耗率2.5%,水泥砂漿損耗率1.5%。[問題]1.計算每貼100m2地面花崗巖板材消耗量。2.計算每貼100m2地面花崗巖板材粘結層砂漿和灰縫砂漿消耗。建設工程定額第111頁題五[背景]采取機械翻斗車運輸砂漿,運輸距離300m,平均行駛速度10km/h,候裝砂漿時間平均4min/次,每次裝載砂漿0.55m3,臺班時間利用系數按0.9計算。[問題]1.計算機動翻斗車運砂漿每次循環(huán)延續(xù)時間。2.計算機動翻斗車運砂漿臺班產量和時間定額。建設工程定額第112頁預算定額一、預算定額概念和作用二、預算定額編制標準、依據及編制程序三、預算定額人工消耗量確實定方法四、預算定額機械臺班消耗量確實定方法五、預算定額材料消耗量確實定六、預算定額中人材機價格確實定七、預算定額單價確實定八、工程單價與單位估價表(自學)建設工程定額第113頁
一、預算定額概念和作用
概念預算定額是指在正常施工條件下,為完成單位合格工程建設產品(結構件、分項工程)施工任務所需人工、機械、材料消耗數量標準。
建設工程定額第114頁預算定額作用(1)預算定額是編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價基礎。(2)預算定額是編制施工組織設計依據。(3)預算定額是工程結算依據。(4)預算定額是施工單位進行經濟活動分析依據。(5)預算定額是編制概算定額基礎。(6)預算定額是合理編制招標標底、投標報價基礎。建設工程定額第115頁二、預算定額編制標準、依據
及編制程序預算定額編制標準⑴平均合理標準⑵簡明適用標準建設工程定額第116頁預算定額編制依據(1)全國現行施工定額及基礎定額。(2)現行設計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程。(3)含有代表性經典工程施工圖及相關標準圖。(4)新技術、新結構、新材料和先進施工方法等。(5)相關科學試驗、技術測定和統(tǒng)計、經驗資料。(6)經典工程設計資料、施工現場條件、施工方案和對應資源配置情況等。(7)以往頒布預算定額、現行各種資源價格及相關文件要求等。建設工程定額第117頁預算定額編制程序⑴準備工作階段⑵搜集資料階段⑶定額編制階段⑷定額報批階段⑸修改定稿、整理資料階段建設工程定額第118頁三、預算定額人工消耗量確定方法概念預算定額中人工消耗量是指在正常條件下,完成單位合格產品施工任務所必需生產工人人工消耗。人工消耗量確實定方法普通以施工定額中勞動定額為基礎預算定額人工消耗量=基本用工+輔助用工+超運距用工+人工幅度差建設工程定額第119頁基本用工:基本用工指完成單位合格分項工程所包含各項工作過程施工任務必須消耗技術工種用工,按對應勞動定額計算。
輔助用工:指技術工種施工定額內不包含而在預算定額內又必須考慮人工消耗。超運距用工:預算定額所考慮現場材料、半成品堆放地點到操作地點水平運輸距離超出施工定額中所考慮現場材料、半成品堆放地點到操作地點水平運輸距離那部分用工量。建設工程定額第120頁人工幅度差:主要是指在施工定額中未包含而在預算定額中應考慮在正常施工條件下不可防止各種工時損失。內容包含:⑴各工種間工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生停歇用工。⑵施工機械在單位工程之間轉移及暫時水電線路移動所造成停工。⑶質量檢驗和隱蔽工程驗收工作影響。⑷班組操作地點轉移用工。⑸工序交接時對前一工序不可防止修整用工。⑹施工中不可防止其它零星用工。人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數建設工程定額第121頁預算定額人工消耗量=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×(1+人工幅度差系數)建設工程定額第122頁四、預算定額機械臺班消耗量確定方法概念:預算定額中機械臺班消耗量是指在正常施工生產條件下,為完成單位合格產品施工任務所必需消耗某類某種型號施工機械臺班數量。普通來說,它由分部分項工程或結構件所綜合相關工作過程所對應施工定額所確定機械臺班消耗量以及施工定額與預算定額機械臺班幅度差組成。注意:大型機械和專業(yè)機械應增加機械幅度差,中小型機械不增加機械幅度差。大型機械:土方機械25%,打樁機械33%,吊裝機械30%。專業(yè)機械:鋼筋加工、木材、水磨石等各項專用機械幅度差為10%。建設工程定額第123頁五、預算定額材料消耗量確定概念:預算定額中材料消耗量是指在正常施工生產條件下,為完成單位合格產品施工任務所必需消耗材料、成品、半成品、構配件及周轉性材料數量標準。確定:預算定額中材料消耗量確實定方法與施工定額中材料消耗量確實定方法一樣。注意:預算定額中材料損耗率比施工定額中材料損耗率稍大些。建設工程定額第124頁六、預算定額中人材機
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