廣州市天龍運輸工貿發(fā)展公司文件章節(jié)號1.11標題薪酬管理制度版本B頁碼1/10文件編號ZF-QW-HR-C111.0目的：為了體現(xiàn)公司的核心價值觀，完善公司的價值評估與分配體系，本制度以崗位職責、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作能力、工作年限為依據(jù)，以“按勞分配”為原則制定。為了完善公司管理體系，規(guī)范薪酬福利組成與結構，體現(xiàn)薪酬的內、外相對公平原則與激勵作用，根據(jù)公司實際運營情況，結合本地、本行業(yè)的市場薪酬標準，特制定本制度。2.0適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.0薪酬福利管理機制3.1薪酬福利管理由人力資源行政部全面負責，由董事會及總經(jīng)理決策。3.2人力資源行政部由每年元月十日前，對公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略、國家對薪酬福利的相關規(guī)定、行業(yè)薪酬變化情況、上年度薪酬福利支出情況等因素進行分析后，形成公司年度薪酬福利管理規(guī)劃，報總經(jīng)理審核，董事會審批。3.3每年七月十日前，人力資源行政部需對年度薪酬福利管理報告的執(zhí)行情況進行分析，并提交年中薪酬福利執(zhí)行報告，執(zhí)行情況在年度薪酬福利管理報告范圍內，報總經(jīng)理審批；如出現(xiàn)薪酬福利支出總額超出年度預算，需報總經(jīng)理審核，董事會審批。4.0薪資組成4.1本公司員工的薪酬福利由月工資、季（半年）度獎金、年度績效獎金、項目績效獎金組成。4.1.1月工資：指根據(jù)職務界定而確定的按月發(fā)放的工資。4.1.2季（半年）度獎金：根據(jù)公司季（半年）度目標完成率計算的獎金。4.1.3年度績效工資：公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況確定年度績效工資總額，人力資源部根據(jù)獎金分配原則，結合年度績效考核成績，確定員工年度績效工資。4.1.4項目績效獎金：公司在經(jīng)營發(fā)展過程中實施的重大項目(如重大的產品開發(fā)、技術革新、市場拓展活動、管理策劃等項目)，成功后根據(jù)員工在此次項目中所承擔的責任和貢獻所發(fā)放的獎金。4.2月工資由基本工資、考核工資、全勤獎、伙食補貼、崗位津貼、工齡工資、工資性補助及提成（獎金）組成。4.2.1基本工資：公司人力資源部根據(jù)組織結構和市場工資水平，確定各級別的基本工資，分為輔助層、員工層、主管層、經(jīng)理層、延展層（年薪制）五層；每層分四級：優(yōu)異級、優(yōu)秀級、良好級、勝任級；每級工資分三檔。4.2.2考核工資：是指根據(jù)當月考核成績發(fā)放的工資，其總額為工資總額的10%--45%(工資與提成掛鉤的員工不享受)。4.2.3工齡工資：根據(jù)員工實際工作年限發(fā)放的工資。工作每滿一年主管級(含)以下發(fā)20元（另行規(guī)定的除外），經(jīng)理級(含)以上30元(僅計五年)。4.2.4工資性補助：4.2.4.1全勤獎：每月50元，與考勤掛鉤。4.2.4.2崗位津貼：指因職責性質不同（如管理類、地域區(qū)別、項目差別）給予的工資性補助（原則上主管以下級別的人員不設崗位津貼）。4.2.4.3伙食補助：分為午餐補助和夜宵補助；午餐補助根據(jù)出勤天數(shù)，以每天五元計算（外辦以每天十元計算）；夜宵補助以以加值班到凌晨1：00為限，統(tǒng)一補助5.00元（具體見《有關夜宵補助調整的通知》）4.2.4.4清涼補助：在每年6——10月，因氣候炎熱而發(fā)放給相關崗位員工的補助，具體標準見公司《福利制度》。4.2.4.5意外保險補助：即購買意外保險每滿一年后，第三次續(xù)保時，將補助半年的保費；保險每半年續(xù)保一次，從07年7月起統(tǒng)一標準為185元。4.2.4.6話費限額報銷：除車隊司機的通訊補助可以在工資中補助外，其余的人員的手機通話費一律按核定的話費標準以打印話費清單的形式填單報銷。4.2.4.7其它補助（即一次性補助，包括法定節(jié)假日值加班補助）4.2.4.7.1法定節(jié)假日加班費計算規(guī)定4.2.4.7.1值/加班時間<8小時，按實際小時計算；≥8小時按1天計算；4.2.4.7.2在法定節(jié)假日值班、加班的，將根據(jù)其底薪標準及崗位級別給予薪資補助，計算基數(shù)為：4.2.4.7.2.1主管級以上員工底薪基數(shù)大于800元而少于1200元按實際底薪計算；超過1200元的按1200元計算；底薪少于800元則按800元計算。4.2.4.7.2.2普通員工底薪少于800元按實際底薪計算，超過800元的按800元計算。4.2.4.7.2.3未轉正員工在法定節(jié)假日值班、加班的，將按其崗位級別給予薪資補助:主管級以上員工的底薪基數(shù)為800元，普通員工的底薪基數(shù)為500元。4.2.4.7.2.4另倉儲部人員在法定節(jié)假日值班、加班的，將按其崗位給予補助，補助基數(shù)為：倉管員、統(tǒng)計員800元，叉車司機600元，作業(yè)員550元，門衛(wèi)500元。4.2.4.7.3計算公式如下：4.2.4.7.3.1主管級以上員工：底薪基數(shù)÷30天×實際加班天數(shù)×2倍；4.2.4.7.3.2普通員工：底薪基數(shù)÷30天×實際加班天數(shù)×2倍。4.2.4.7.4拖車隊司機在法定節(jié)假日值班、加班的，按50元/天的標準給予加班補助。4.2.4.7.5噸車隊司機在法定節(jié)假日值班、加班的，按40元/天的標準給予加班補助。4.2.5提成：以作業(yè)量計算工資的員工提成計算辦法由作業(yè)部門草擬，報人力資源行政部審核后提報總經(jīng)理批準。4.2.總監(jiān)級經(jīng)理級主管級員工級輔助級2.01.51.31.00.85.0各職務族的薪酬組成由人力資源部根據(jù)職務的職責界定、職等、職級擬定，報總經(jīng)理審批。6.0根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除

6.1個人所得稅。

6.2社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、）中個人負擔的部分和意外保險費。

6.3應由個人負擔但公司已預支的費用。6.4其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）。

6.5其他個人應負擔部分。7.0薪酬評定與調整7.1試用人員工資由人力資源行政部根據(jù)招聘職位級別，結合面試考評成績，確定工資總額(僅含該級別基本工資的60%--80%和補助)后，報總經(jīng)理批準。7.2試用合格后人力資源行政部根據(jù)員工在試用期內的職責表現(xiàn)、考評結果(自評和主管評定)，結合該員工所任職務確定其工資級別。7.3工資與業(yè)績掛鉤人員的薪酬標準參考同級別工資總額，核算相應的單位業(yè)績工資。7.4工資調整：7.4.1公司總經(jīng)辦根據(jù)當年經(jīng)營狀況，確定薪酬調整總額，人力資源行政部根據(jù)年度績效考核成績，確定薪酬調整人員總數(shù)及調整比例。原則上升薪人員比例不超過員工總人數(shù)的5%；降薪人員7.4.27.4.37.4.48.0員工請假、休假時薪酬標準，按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。9.0員工離職時薪酬的計算方式，按員工離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。10.0薪酬發(fā)放10.1人力資源行政部于每月十日前，根據(jù)考勤統(tǒng)計和月度考核結果，計算員工工資并報財務部審核，總經(jīng)理審批。10.2財務部于每月十五日前，以現(xiàn)金形式發(fā)放上月工資(如遇法定節(jié)假日則提前發(fā)放)。11.0薪酬保密11.1公司實行薪金保密制度。11.2除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴重者將受到開除的處分。12.0附則12.1本制度由人力資源行政部實施，并可根據(jù)實際情況進行調整，本制度的解釋權在人力資源行政部。12.2本方案一經(jīng)審批，立即生效。以前制定的相關制度與規(guī)定自動失效。13.0相關文件和表格：13.1職級薪酬對照表13.2各類責任書、職位說明書13.3各類責任人考核表13.4提成或獎金報表13.5獎懲制度13.6員工考勤制度13.7員工入、離職管理規(guī)定13.8員工轉正表13.9員工調薪申請單13.10每月行政扣款明細表13.11每月薪資異動明細表13.12福利管理制度13.13附《職級薪酬對照表》職級薪酬對照表職等檔次1檔2檔3檔總監(jiān)層輔助層操作層總監(jiān)層輔助層操作層主管骨干層經(jīng)理層職務薪酬分布結構工資組成比例職級基本工資考核工資福利性工資延展層27級11450118501225050401026級10650110501145025級9850102501065024級90509450985023級82508650905022級74507850825021級665070507450經(jīng)理層20級56505950625060301018級50505350565017級44504750505016級385041504450主管層14級32503450365065251013級28503050325012級24502650285011級205022502450員工層8級1650175018507020107級1450155016506級1250135014505級105011501250輔助層4級850900950900103級7508008502級6507007501級550600650合計=100%（接上頁上表）職級職務總監(jiān)及以上層董事長、總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理經(jīng)理層拓展部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、人力資源行政經(jīng)理、廣州辦經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理主管層總經(jīng)理秘書、財務主管、客服主管、客服代表、人事主管、經(jīng)理助理、拓展部主管、結算中心主管、收入審核專員、項目主管、保險專員、倉儲主管、調度主管、車隊長、分公司（辦事處）主管員工層出納、會計、客服代表助理、客服文員、拓展專員、成本審核專員、統(tǒng)計員、倉管員、返工領班、質檢、行政/人事專員、前臺、賬務員、司機輔助層作業(yè)員、保安、清潔工14.0附現(xiàn)行的作業(yè)部門工資結構14.1車隊14.1.1拖車司機：無試用期，執(zhí)行補助+提成的工資結構，補助包括電話補助200和一次性補助；共需交納車輛安全保證金5000元，入職時需先交納3000元,剩余的以500元/月從工資中扣除，14.1.2噸車司機：試用期執(zhí)行25元/天的工資包干；轉正后執(zhí)行底薪600+提成+工齡工資（20元/年）+崗位津貼(代班司機津貼）500+伙食補助100+特殊獎金（開帆布車獎）100+通訊補助150+一次性補助；共需交納車輛安全保證金3000元，入職時需先交納2000-3000元,剩余的以500元/月從工資中扣除,此外還需交納14.2作業(yè)隊14.2.114.2.114.2.1班長津貼）550+電話補助200+一次性補助。14.2.314.2.4轉正后交安全獎勵基金14.2.214.2.214.2.214.2.214.2.2.4轉正后交安全獎勵基金400元（每月從工資中扣除100元），；14.2.314.2.314.2.314.2.314.2.3.4轉正后交安全獎勵基金14.2.3.5轉正后交安全獎勵基金14.2.414.2.4.1歐文斯作業(yè)隊作業(yè)員試用期800元/月，轉正后：600+提成+工齡工資（14.2.4.2歐文斯作業(yè)隊班長底薪550+工齡工資（50元/年）+崗位津貼（班長津貼)150+電話補助80+提成+一次性補助。14.2.414.2.4.4轉正后交安全獎勵基金14.3倉儲部14.3.1統(tǒng)計員試用期1000~1300元/月；轉正后1450：含--底薪+全勤獎+工齡工資（20元/年）+績效工資+月度無差錯獎金150+宵夜補助（8元/次）+一次性補助。轉正后交安全獎勵基金14.3.2倉管員試用期：1100~1200元/月；轉正后1650：含--底薪+全勤獎50+工齡工資（20元/年）+績效工資+月底無差錯獎金350+宵夜補助（8元/次）+一次性提成。轉正后交安全獎勵基金14.3