編號(hào)：SM-ZD-91342牢固樹立安全環(huán)保理念全面提升安全環(huán)保管理Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準(zhǔn)：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM牢固樹立安全環(huán)保理念 全面提升安全環(huán)保管理簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)，根據(jù)集團(tuán)公司未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與滿足成功上市，以及業(yè)績(jī)持續(xù)遞增的要求，現(xiàn)將冠華稀貴金屬集團(tuán)有限公司未來(lái)三年的安全環(huán)?？傮w工作計(jì)劃安排如下 :一、確定安全方針與目標(biāo)，創(chuàng)建和諧安全環(huán)保型綠色企業(yè)?安全生產(chǎn)方針安全第一 以人為本防治并舉 規(guī)范管理持續(xù)改進(jìn) 科學(xué)發(fā)展?安全生產(chǎn)工作目標(biāo)第2頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM采場(chǎng)無(wú)傷亡 選廠無(wú)重傷環(huán)境無(wú)污染 健康有保障牢固樹立“珍愛生命，重視環(huán)境”的安環(huán)理念，是公司永恒的追求，實(shí)現(xiàn)零重傷和無(wú)環(huán)保污染事故是公司的奮斗目標(biāo)；為此，公司將安全環(huán)保指標(biāo)納入各部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效重要考核內(nèi)容，公司對(duì)各部門安全生產(chǎn)事故實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，追求最大限度的不發(fā)生各類安全事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。 公司致力于創(chuàng)建銅陵市安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。二、不斷完善安全管理制度，提升全員安全意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力把強(qiáng)化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)力作為落實(shí)“珍愛生命”安全理念的關(guān)鍵來(lái)抓。 結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局第 34號(hào)令《金屬非金屬礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》，公司組織各部門開展宣傳貫徹活動(dòng)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并及時(shí)有效地將國(guó)家各級(jí)政府部門的相關(guān)安全政策與制度傳達(dá)到每一位職工。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并發(fā)布了公司《領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)督檢查管理制度》 ，每月將《領(lǐng)導(dǎo)帶班排班計(jì)劃》在公司重要場(chǎng)所公布， 接受全體員工監(jiān)督。第3頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的實(shí)施，增強(qiáng)了高層領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育，施行培訓(xùn)教育多樣化，使員工熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，確保安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性，切實(shí)提高廣大職工的安全理論知識(shí)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，牢固樹立“以廠為家，廠興我榮”的理念，堅(jiān)持特殊崗位必須持證上崗的原則，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持證上崗率達(dá)到100%。三、致力于安環(huán)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管力公司歷來(lái)，十分重視安全環(huán)保組織體系建設(shè)，目前，專職安全管理人數(shù)由 20xx年年底的6人，增加到15人，中專以上學(xué)歷人數(shù)由 20xx年年底的 3人增加到 9人。同時(shí)，公司成立了專項(xiàng)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并在采、選區(qū)配備了專、兼職安全檢查人員，基本滿足了每個(gè)生產(chǎn)班次均有專、兼職安全員跟班現(xiàn)場(chǎng)檢查的要求。四、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推進(jìn)礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司在總部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署第4頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM和指導(dǎo)下，相繼制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)實(shí)施方案》 ，組織骨干人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》 ，進(jìn)一步完善了各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程和主要崗位安全責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)采選作業(yè)、設(shè)備檢修、爆破作業(yè)、防洪排水設(shè)施建設(shè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等主要危險(xiǎn)工作，納入關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)的必須管安全， 誰(shuí)主管 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)各自安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，力爭(zhēng)在20xx年全面實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)企業(yè)。 五、組織開展安全環(huán)保專項(xiàng)例會(huì)，及時(shí)解決安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題公司堅(jiān)持每月組織召開的安全環(huán)保專項(xiàng)例會(huì)。各生產(chǎn)部門管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須參加會(huì)議。為使安全環(huán)保例會(huì)富有實(shí)效，會(huì)議形式采取多樣進(jìn)行。會(huì)議主要內(nèi)容包括：針對(duì)性的對(duì)存在的安全隱患共同制定整改與預(yù)防措施；通過安全環(huán)保管理方法的交流，總結(jié)吸取有效的管理方法；結(jié)合月度安全管理重點(diǎn)問題進(jìn)行研討， 做到了會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果，全面提升了管理人員素質(zhì)；會(huì)議對(duì)上第5頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM階段或者是本月度的安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下月度重點(diǎn)安全環(huán)保工作，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。六、扎實(shí)開展事故隱患排查治理工作生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，隱患不排除，安全難保障。公司把事故隱患排查與治理工作作為日常安全管理的重中之重。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位開展危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控活動(dòng)，采取有效措施，小的問題立即解決，大的問題上報(bào)共同盡快解決，絕不拖延時(shí)限，盡可能地將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。主要從以下幾方面入手：.建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，進(jìn)一步完善設(shè)備實(shí)施的定期檢修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)和安全管理工作。加強(qiáng)設(shè)備安全附件、安全防護(hù)裝置的檢查，落實(shí)設(shè)備設(shè)施日巡檢制度，杜絕和減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。.加強(qiáng)包括各種電氣在內(nèi)的特種設(shè)備管理，進(jìn)一步完善電氣、特種設(shè)備管理檔案，嚴(yán)格落實(shí)電氣、特種設(shè)備及安全附件的年檢和復(fù)查工作，確保電氣、特種設(shè)備安全使用及運(yùn)行。第6頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM③.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作， 落實(shí)危險(xiǎn)區(qū)域日巡查制度，建立健全相關(guān)記錄臺(tái)賬，確保重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的運(yùn)行安全。.嚴(yán)格執(zhí)行《外包作業(yè)安全管理制度》和《外包作業(yè)安全保證金制度》更進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)施工人員及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。七、深化環(huán)境治理 實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保型企業(yè)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)察和考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位污染源的監(jiān)控，完善污染治理施設(shè)配套建設(shè)； 做好新增、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)施的相關(guān)環(huán)保手續(xù)和審批以及評(píng)價(jià)工作，最終實(shí)現(xiàn)“尾水零排放，礦物零流失”，廢水收集處理、循環(huán)利用并達(dá)標(biāo)排放的一體化設(shè)施建設(shè)，具體工作安排如下：①.20xx年6月底前完成對(duì)礦山采區(qū)高邊坡390-280重要安全臺(tái)階的綠化復(fù)墾工作；.20xx年底完成對(duì)選廠東大坑尾渣貨場(chǎng)的硬化、外圍邊緣的防洪排水溝、內(nèi)部設(shè)置的瀝水溝以及貨場(chǎng)外部的沉淀循環(huán)池等相關(guān)配套安環(huán)設(shè)施的建設(shè)。③.在新壓濾工段貨場(chǎng)周邊進(jìn)行初期植被綠化，形成樹木防風(fēng)帶，防止貨場(chǎng)飛塵，后第7頁(yè)/總9頁(yè)FS精編管理制度 |MODELSYSTEM期將根據(jù)公司整體部署，對(duì)整個(gè)貨場(chǎng)設(shè)置擋雨大棚，防止雨水對(duì)成品礦的浸濕和造成流失，計(jì)劃在 20xx年底完成。.將對(duì)整個(gè)外圍邊坡臺(tái)階進(jìn)行植樹種草，不僅可以為防止邊坡的垮塌和滑坡，又能達(dá)到美化環(huán)境的效果，計(jì)劃在20xx年底前完成。.計(jì)劃在20xx年前完成污水處理廠的建設(shè)，對(duì)選礦尾水進(jìn)行綜合處理和再利用，確保所有尾水不達(dá)標(biāo)不排放。八、完善應(yīng)急救援機(jī)制建立健全并規(guī)范各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)與具備專業(yè)資質(zhì)的救護(hù)大隊(duì)以及相鄰企業(yè)簽訂安全救援管理協(xié)議，做好與相鄰單位的協(xié)同合作， 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，切實(shí)達(dá)到“迅速反應(yīng)，快速出動(dòng)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援效果?！罢鋹凵?，重視環(huán)境”是我們每一位冠華人的責(zé)任，也是安環(huán)管理永恒的主題。讓我們堅(jiān)持以人為本，在正確的安全指導(dǎo)方針政策指引下，高舉起“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的旗幟，為實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)