信息系統(tǒng)及安全集成項目管理制度資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄1信息系統(tǒng)安全集成項目管理 錯誤沫定義書簽。1.1項目管理需求 錯誤!未定義書簽。L2項目管理目的 錯誤!未定義書簽。2項目管理制度 錯誤！未定義書簽。人員管理 錯誤!未定義書簽。項目組織管理 錯誤!未定義書簽。2.3項目質(zhì)量管理 錯誤!未定義書簽。2.4項目進度管理 錯誤!未定義書簽。2.5項目材料管理 錯誤味定義書簽。2.6項目安全管理 錯誤!未定義書簽。2.7項目成本管理 錯誤!未定義書簽。2.8項目竣工技術(shù)文件管理 錯誤味定義書簽。2.9項目結(jié)算文件管理 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。2.10項目施工分配原則錯誤!未定義書簽。1信息系統(tǒng)安全集成項目管理1.1項目管理需求信息系統(tǒng)安全集成管理應(yīng)該以計劃為基礎(chǔ)、過程控制為手段、知識模板為依托、一業(yè)務(wù)流程為主線來警醒構(gòu)建。包括實施計劃模板、進度進化模板、工程規(guī)章制度、工程操作流程、工程信息分析等，在工程實施項目過程中祈禱了一定的指導(dǎo)作用。而在實際操作過程中需要加強對施工質(zhì)量的控制力度，確保建設(shè)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在的問題并能迅速采取相應(yīng)的措施加以糾正和解決，必須在已有的各種管理細(xì)則基礎(chǔ)上，制定出一套較完善的工程建設(shè)項目管理體系和項目管理工具，使之能指導(dǎo)工程建設(shè)的全過程，客觀地記錄和評估項目建設(shè)質(zhì)量和項目管理水平。1.2項目管理目的一、 加強各級項目管理人員的項目管理意識，認(rèn)識現(xiàn)代項目管理知識范圍和工作方法。二、 構(gòu)建科學(xué)的項目管理體系，使項目管理業(yè)務(wù)流程、項目實施業(yè)務(wù)流程、項目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的知識模板庫。三、 簡便地制定項目工作分解計劃，進度網(wǎng)絡(luò)計劃，資源使用計劃、成本預(yù)算計劃、工程質(zhì)量計劃等，科學(xué)合理地制定項目基準(zhǔn)。四、 項目執(zhí)行期間，規(guī)劃、評估、優(yōu)化、規(guī)范和固化業(yè)務(wù)流程，利用信息系統(tǒng)來規(guī)范地執(zhí)行各類業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管項目的實施進度、工程質(zhì)量和風(fēng)險應(yīng)對。五、在項目驗收后，系統(tǒng)地評估、分析項目的實際效益，回顧及審計項目過程及項目成果，沉淀項目建設(shè)過程的經(jīng)驗知識作為未來項目的管理經(jīng)驗。2項目管理制度2.1人員管理一、 項目實施人員要嚴(yán)格完成本職工作。二、 項目實時人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作。三、 實施人員應(yīng)遵守客戶的相關(guān)管理規(guī)定。四、 實施人員應(yīng)愛護實施設(shè)備設(shè)施。有責(zé)任維護公司形象和利益。五、 實施人員應(yīng)按照相關(guān)操作準(zhǔn)則進行工程實施。六、 項目實施人員應(yīng)該每天匯報工作進展情況。七、 實施人員調(diào)動后要做好工作內(nèi)容交接、材料交接工作和遵守相關(guān)保密協(xié)議。2.2項目組織管理一、做好施工前的準(zhǔn)備工作（一） 、開工前，該項項目管理工程師對項目施工全過程的現(xiàn)場管理工作。（二） 、項目管理工程師開工前認(rèn)真審核施工圖、設(shè)計文件。如發(fā)現(xiàn)漏洞、差錯等問題及時反映、及時提出、及時解決。（三） 、項目管理工程師開工前應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場情況，掌握項目概況進行設(shè)備、材料驗貨和施工現(xiàn)場的確認(rèn)。（四） 、開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工儀器、儀表現(xiàn)狀，確保其工作和使用狀態(tài)安全。（五） 、施工人員必須按照施工合同日期或者客戶指定日期進入現(xiàn)場。二、施工階段管理（一） 、建立項目實施現(xiàn)場監(jiān)督員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境秩序和現(xiàn)場安全。（二） 、加強施工現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場秩序和衛(wèi)生管理。遵守客戶相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備、設(shè)施擺放整齊有序。（三） 、施工人員應(yīng)配置工作牌、佩戴相應(yīng)的防護措施。機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。注意用電安全。（四） 、項目經(jīng)理應(yīng)記錄施工日志。詳細(xì)計入設(shè)備、材料的出入庫情況。（五） 、項目負(fù)責(zé)人要做好工程設(shè)計變更和隱蔽工程檢查及簽證工作，填報相關(guān)報告和表格，做好工程交接及結(jié)算工作。（六） 、施工期間做好工程資料的收集、整理和保密工作?？?/p>