對(duì)固定資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量方面的探討目錄TOC\o"1-3"\h\u22654一、前言 129774二、固定資產(chǎn)相關(guān)理論概述 112020（一）固定資產(chǎn)的概念 126162（二）固定資產(chǎn)確認(rèn)條件 15787（三）固定資產(chǎn)計(jì)量 18168三、固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量中的問題 27574（一）固定資產(chǎn)保管環(huán)節(jié)不健全 223608（二）固定資產(chǎn)浪費(fèi)比較嚴(yán)重 211260（三）固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確 216806（四）會(huì)計(jì)人員不具備各方面專業(yè)知識(shí) 314841四、改善固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量的對(duì)策 33190（一）完善固定資產(chǎn)保管方法 327723（二）強(qiáng)化不良固定資產(chǎn)的管理 427097（三）明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任 428988（四）完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和會(huì)計(jì)人員能力 45470結(jié)論 52755參考文獻(xiàn) 6

摘要固定資產(chǎn)在企業(yè)中占有重要地位，是企業(yè)生產(chǎn)所必需的資產(chǎn)。但是，由于固定資產(chǎn)數(shù)量多、品種雜、規(guī)模大、價(jià)值高、使用時(shí)間長、流動(dòng)性差等特點(diǎn)，以及企業(yè)管理者往往比固定資產(chǎn)的后續(xù)管理更注重固定資產(chǎn)的購置，經(jīng)常出現(xiàn)賬物不符、利用率低甚至購買后長期閑置資產(chǎn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。從長遠(yuǎn)來看，它將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，影響企業(yè)的健康發(fā)展，降低企業(yè)的市場競爭力。因此，企業(yè)迫切需要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提高市場競爭力，提高固定資產(chǎn)管理效率，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程?；诖?，文章對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量進(jìn)行深入的探討，發(fā)現(xiàn)其中的問題，最后提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；固定資產(chǎn)確認(rèn)；固定資產(chǎn)計(jì)量一、前言固定資產(chǎn)是企業(yè)管理的重要基本內(nèi)容。其主要作用是有效監(jiān)控固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移和使用，以提高固定資產(chǎn)的使用率，減少不必要的資產(chǎn)損失，并最終最大限度地利用固定資產(chǎn)，達(dá)到發(fā)展的目的。它不僅是公司運(yùn)營的重要組成部分，而且是非常復(fù)雜的管理技術(shù)。良好的資產(chǎn)管理可以準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)營業(yè)績，更好地利用固定資產(chǎn)并消除一些不好的現(xiàn)象。管理不善會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)材料利用不足，甚至造成政府所有資產(chǎn)的損失。固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域國外的重視程度非常高，并在學(xué)校中形成了許多專業(yè)和理論。從改革開放以來，中國才開始越來越重視固定資產(chǎn)研究，特別是在會(huì)計(jì)研究中。固定資產(chǎn)已形成較為完整，豐富的理論和制度體系。盡管當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)于固定資產(chǎn)管理還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，但是多數(shù)人都認(rèn)為固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該是一個(gè)過程，往往指的是針對(duì)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的管理，以此來提高資本的利用率并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用的最大化。二、固定資產(chǎn)相關(guān)理論概述（一）固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、建筑物、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等。是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，能夠讓其使用效率有效的發(fā)揮出來，同時(shí)也能保障資產(chǎn)的完整性與安全性。所以，制定符合法律法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)范的固定資產(chǎn)的取得和轉(zhuǎn)讓制度，保證固定資產(chǎn)不被非法侵占、挪用、轉(zhuǎn)移或盜竊，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的安全；確保固定資產(chǎn)的使用效能最大化的制度。在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中，制定符合法律法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)范的固定資產(chǎn)的取得和轉(zhuǎn)讓制度。固定資產(chǎn)是企業(yè)的資產(chǎn)之一，它為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)地位日益重要。（二）固定資產(chǎn)確認(rèn)條件第一，固定資產(chǎn)的確認(rèn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此有必要做出正確的判斷。如果需要確定某項(xiàng)資產(chǎn)是否為固定資產(chǎn)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否能夠流入企業(yè)，即使其他條件完全滿足固定資產(chǎn)的要求，也不能歸類為固定資產(chǎn)。企業(yè)固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益雖然不是直接的，但能極大地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)。企業(yè)是否掌握了固定資產(chǎn)的使用，主要取決于企業(yè)是否具有固定資產(chǎn)所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)利益。其中，與大額固定資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于市場運(yùn)行的變化或資產(chǎn)使用的失誤造成的。與固定資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的報(bào)酬，主要是指固定資產(chǎn)在有效使用期間的價(jià)值所帶來的經(jīng)濟(jì)收益，以及在有效使用期間轉(zhuǎn)為收益的費(fèi)用。一般來說，判斷一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)主要取決于該企業(yè)是否擁有所有權(quán)，所有權(quán)是否掌握在企業(yè)手中，這就關(guān)系到該固定資產(chǎn)能否視為企業(yè)的固定資產(chǎn)。但在某些特定情況下，雖然固定資產(chǎn)的所有權(quán)不屬于企業(yè)，但企業(yè)可以控制固定資產(chǎn)的使用權(quán)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，可以認(rèn)為固定資產(chǎn)的使用權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移給企業(yè)，可以作為企業(yè)的固定資產(chǎn)處理。第二，確認(rèn)固定資產(chǎn)的另一個(gè)基本條件是，取得固定資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用必須準(zhǔn)確計(jì)量或者合理估計(jì)。固定資產(chǎn)能夠滿足其他確認(rèn)條件的，能夠可靠地計(jì)量，予以確認(rèn)。如果不滿足此條件，則無法確認(rèn)。此外，企業(yè)在采購設(shè)備時(shí)要進(jìn)行有效的識(shí)別。只有能夠促進(jìn)企業(yè)從其他相關(guān)資產(chǎn)中取得有效收益，但不能直接帶來經(jīng)濟(jì)利益的生產(chǎn)設(shè)施，才能滿足固定資產(chǎn)的基本確認(rèn)條件。而在固定資產(chǎn)的確認(rèn)中，如果固定資產(chǎn)的各個(gè)組成部分的使用壽命不同，或者給企業(yè)帶來的收益形式不同，那么這些組成部分就必須分別確認(rèn)為固定資產(chǎn)，這也是需要注意的問題之一。（三）固定資產(chǎn)計(jì)量固定資產(chǎn)計(jì)量分為初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量。初始計(jì)量，按照取得價(jià)值計(jì)入固定資產(chǎn)成本。新制度取消了凈資產(chǎn)中“非流動(dòng)資產(chǎn)基金—固定資產(chǎn)”科目，固定資產(chǎn)增加時(shí)，平行登記財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)分錄。同時(shí)反映固定資產(chǎn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況。固定資產(chǎn)使用過程中的后續(xù)支出符合資本化條件的計(jì)入固定資產(chǎn)成本，不符合的計(jì)入費(fèi)用。政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)后續(xù)計(jì)量方面變化較大，增加了固定資產(chǎn)計(jì)提折舊要求。三、固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量中的問題（一）固定資產(chǎn)保管環(huán)節(jié)不健全企業(yè)購買固定資產(chǎn)后，必須建造相關(guān)機(jī)械設(shè)備，并在建造完成后才能夠真正將其投入運(yùn)行。這一部分設(shè)備的使用壽命相對(duì)較長，因此會(huì)導(dǎo)致累計(jì)折舊的現(xiàn)象。但是，企業(yè)用于記錄固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的方法不正確。如果使用直線折舊法，則累計(jì)折舊應(yīng)在估計(jì)使用壽命內(nèi)平均分配給每個(gè)賬戶。期間，則每個(gè)期間的折舊額應(yīng)相同，這適用于每個(gè)期間將以相同程度和效率使用的資產(chǎn)。比如一家鋼鐵公司，并且該鋼鐵公司的大部分財(cái)產(chǎn)，廠房和設(shè)備都是相對(duì)大型的生產(chǎn)設(shè)施，例如熔爐和鍛造設(shè)備。在大多數(shù)情況下，它處于劇烈振動(dòng)和高度腐蝕的狀態(tài)。這種固定資產(chǎn)的特點(diǎn)是使用壽命較長，損失較大。因此，不適合以直線法計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。當(dāng)使用此方法計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊時(shí)，折舊率很慢。折舊費(fèi)用無法快速轉(zhuǎn)換為成本，從而降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。而且企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的保管責(zé)任沒有分配明確，不管是比較大型的機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)、保管，還是部門日常使用的電腦桌椅等，幾乎都是由使用部門的領(lǐng)導(dǎo)管理，這樣沒有把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上導(dǎo)致問題很難被發(fā)現(xiàn)，于是就延緩了解決的時(shí)間，這可能會(huì)造成很多不利的影響。而且領(lǐng)導(dǎo)是要把控全局的，這樣就會(huì)加重領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)，使得領(lǐng)導(dǎo)不能夠有更多的精力去放到企業(yè)的發(fā)展上。（二）固定資產(chǎn)浪費(fèi)比較嚴(yán)重按照我國會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)或存貨應(yīng)定期一年一次進(jìn)行盤點(diǎn)。但是在企業(yè)的實(shí)際工作中，對(duì)于盤點(diǎn)的過程不是特別重視，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的時(shí)候，員工沒有按照公司所制定的規(guī)章制度對(duì)這些固定資產(chǎn)管理，而是按照自己的意愿來管理，就會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，對(duì)于一些資產(chǎn)不能夠及時(shí)的掌握其的運(yùn)用情況。造成這種現(xiàn)象的原因有：由于市場制度的變化和公司領(lǐng)導(dǎo)者管理不善，公司生產(chǎn)的鋼材無法給公司帶來任何只記得利益，因此公司只能暫時(shí)停產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備只能閑置，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步。另外根據(jù)法律法規(guī)條文說明，許多原始設(shè)備和機(jī)器無法適應(yīng)公司的發(fā)展，并且污染較大，應(yīng)該要遺棄掉。例如，一些嚴(yán)重結(jié)垢的高爐無法為企業(yè)提供足夠的能源。因此，有必要回購新機(jī)器，這將為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益，節(jié)省能源并減少排放。由于企業(yè)一開始的期望不合理，導(dǎo)致部分機(jī)器的程序、硬件有偏差，因此發(fā)現(xiàn)機(jī)器啟動(dòng)時(shí)設(shè)備無法正常按照預(yù)期軌跡運(yùn)行。但是，由于考慮因素以及責(zé)任程度低，負(fù)責(zé)部門沒有進(jìn)行任何后處理，也沒有聯(lián)系經(jīng)銷商來討論后處理，而是將就使用。但是又剛剛購買的新設(shè)備無法報(bào)廢，因此只能保持閑置狀態(tài)。此外經(jīng)常使用的桌椅，計(jì)算機(jī)和其他辦公用品和設(shè)備，員工無法很好地維護(hù)或維護(hù)這些東西。這些設(shè)備的使用壽命大大少于以前的估計(jì)使用壽命，維修這些設(shè)備需要花費(fèi)時(shí)間，這增加了維護(hù)成本，并且在購買之前沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)計(jì)劃，也沒有考慮到公司的長期發(fā)展。只是認(rèn)為公司需要這些設(shè)備且價(jià)格合理。盲目購買這些設(shè)備。隨著該國相關(guān)法律的出臺(tái)，這些設(shè)備可能不再使用，只能保持堆積的狀態(tài)，導(dǎo)致了這些固定資產(chǎn)的損失。（三）固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確企業(yè)中有多個(gè)部門管理固定資產(chǎn)，它們將需要彼此合作。但是，工作之間部門之間的職責(zé)不明確，導(dǎo)致某個(gè)部門的只能被忽略，或者如果多個(gè)部門一起管理，最終結(jié)果將是無人受理的固定資產(chǎn)的出現(xiàn)。另外由于企業(yè)的資產(chǎn)管理職責(zé)不夠明確，因此每個(gè)部門與每個(gè)部門之間的關(guān)系不夠緊密，如果經(jīng)營資產(chǎn)或其他方面存在問題，也無法及時(shí)了解和做出響應(yīng)。同時(shí)也導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的保護(hù)和維護(hù)，維護(hù)管理，報(bào)廢和添加程序不充分，固定資產(chǎn)的賬面結(jié)果與實(shí)際結(jié)果不符。使用固定資產(chǎn)的時(shí)候，其他部門和設(shè)備的使用部門會(huì)對(duì)折舊的情況分析有不同的結(jié)果。如某鋼鐵企業(yè)的一些高爐應(yīng)該已經(jīng)報(bào)廢，不能使用，使用高爐的部門不再使用，被視為廢品，但是當(dāng)公司的財(cái)務(wù)部門不知道仍應(yīng)計(jì)提折舊時(shí)，每個(gè)部門應(yīng)計(jì)的折舊似乎有所不同，從而影響了公司的評(píng)估。固定資產(chǎn)的未來使用。購買資產(chǎn)時(shí)，資產(chǎn)已到達(dá)，但車間的倉庫管理人員未與接收這些資產(chǎn)的人員進(jìn)行溝通。與接收人員的傳輸完成后，后者沒有及時(shí)更新系統(tǒng)中的出站信息。因此，清點(diǎn)期間獲得的結(jié)果與系統(tǒng)上顯示的結(jié)果不匹配。這些都是由于管理職責(zé)不明確造成的差異。（四）會(huì)計(jì)人員不具備各方面專業(yè)知識(shí)目前我國企業(yè)的很多部門，從經(jīng)理人員開始到基層人員，均嚴(yán)重缺乏對(duì)于固定資產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和認(rèn)知意識(shí)，缺乏上下級(jí)、平級(jí)之間的監(jiān)督。其中部分管理人員的過失，是導(dǎo)致固定資產(chǎn)損壞的重要人為因素。并且管理人員的不當(dāng)管理方式，也是導(dǎo)致企業(yè)在管理上存在著許多漏洞的重要原因，例如車間管理人員由于自己的過失而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)破損和丟失的事情是經(jīng)常發(fā)生的，而這不僅僅是他們能力上的問題，更是由于他們?nèi)狈φJ(rèn)真工作的意識(shí)，他們不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，是?dǎo)致此類毀壞事件發(fā)生的主要原因。然后，員工們對(duì)固定資產(chǎn)的使用方式的不當(dāng)，主要是員工們或多或少會(huì)因自身技術(shù)的問題，由此對(duì)機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)造成毀壞，并縮減部分固定資產(chǎn)的使用壽命。四、改善固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量的對(duì)策（一）完善固定資產(chǎn)保管方法固定資產(chǎn)是通過采用折舊的方式來達(dá)到更新改造的目的，而固定資產(chǎn)折舊方式是多種多樣的。而對(duì)于鋼鐵制造企業(yè)應(yīng)該采用加速折舊的方法，這種折舊方法的特點(diǎn)是在資產(chǎn)使用的早期多計(jì)提折舊，能夠能增加當(dāng)期的成本費(fèi)用，有效的減少了企業(yè)前幾年的所得稅負(fù)擔(dān)，所得稅的繳納時(shí)間也就有所延遲，為公司爭取到了一定時(shí)期的無息貸款。采用這種折舊方法有利于企業(yè)機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代，降低了籌資成本，對(duì)公司的發(fā)展比較有利。固定資產(chǎn)的使用時(shí)間越長，對(duì)固定資產(chǎn)的損耗也就有大，那么固定資產(chǎn)所帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就越低，就應(yīng)該減少對(duì)于折舊的計(jì)提。采用加速折舊法這種折舊方法能夠使企業(yè)的資金較快的回籠，這樣做能夠減少企業(yè)資產(chǎn)的隱形損失。公司應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)本身的情況適當(dāng)規(guī)范固定資產(chǎn)的保管，并通過工作觀察選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人員來管理這些較大型的、重要的固定資產(chǎn)，日常使用的固定資產(chǎn)應(yīng)由普通的員工自行管理。但是，為了防止保管者的管理不嚴(yán)，因此必須針對(duì)他們必須建立起相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于那些擁有更好的監(jiān)護(hù)能力的人，應(yīng)讓他們并擁有更好的監(jiān)護(hù)權(quán)，讓他們積極參與到公司固定資產(chǎn)的管理過程中。另外針對(duì)固定資產(chǎn)損害的懲罰制度，如果對(duì)固定資產(chǎn)的損害更為嚴(yán)重，則將受到適當(dāng)?shù)奶幜P。保管不當(dāng)?shù)膯T工應(yīng)對(duì)影響生產(chǎn)的機(jī)器和設(shè)備問題直接負(fù)責(zé)。此外在進(jìn)行固定資產(chǎn)的保管之前，應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，以加深他們對(duì)固定資產(chǎn)的了解，以便將來可以順利進(jìn)行托管。公司要根據(jù)固定資產(chǎn)自身的情況了合理的安排固定資產(chǎn)的保管，通過工作之中的觀察選出責(zé)任心比較強(qiáng)的人員來管理這些比較大型的比較重要的資產(chǎn)，對(duì)于那些日常用到的固定資產(chǎn)應(yīng)該交由使用者自身去管理。但是為了防止保管者在管理的時(shí)候不盡心盡責(zé)，所以要制定一套獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于那些保管的比較好的，將資產(chǎn)保管的比較完善的人員進(jìn)行物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì)，使得他們積極的參與到這件事情上來。對(duì)于保管的實(shí)在是特別不盡心的，使得固定資產(chǎn)損毀比較嚴(yán)重的，也有相應(yīng)的處罰措施，自己使用的固定資產(chǎn)自己進(jìn)行解決，機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題的影響生產(chǎn)的要由保管不善的人員承擔(dān)責(zé)任。在他們進(jìn)行保管之前應(yīng)該先給他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們加深對(duì)固定資產(chǎn)的了解，使得以后保管能夠順利的進(jìn)行。（二）強(qiáng)化不良固定資產(chǎn)的管理對(duì)于企業(yè)所存在的不良資產(chǎn)要及時(shí)的改進(jìn)，及時(shí)的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)行不良資產(chǎn)的改進(jìn)可以從下面幾種情況來說明。首先，要對(duì)與正在使用中的固定資產(chǎn)，公司的管理人員應(yīng)該對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)管，車間的工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候要注重對(duì)這些機(jī)器設(shè)備的保護(hù)，這樣能夠有效的提升固定資產(chǎn)的使用年限，能夠給企業(yè)帶來更多的效益。其次，對(duì)于報(bào)廢且無法使用的辦公設(shè)備，例如書桌，椅子和辦公室打印機(jī)，必須及時(shí)處置和更換新設(shè)備。無法使用的報(bào)廢資產(chǎn)不僅會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益，而且還會(huì)使公司付出大量金錢。此屬性無法完成其他工作鋼鐵工業(yè)中的機(jī)器和設(shè)備相對(duì)較大。如果刀被磨銳并且木材沒有被切割，那么及時(shí)更換新設(shè)備將不會(huì)延遲公司的生產(chǎn)。它還將加快生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，并提高土地資源的利用率。畢竟，隨著該國現(xiàn)在的環(huán)境保護(hù)越來越強(qiáng)，會(huì)及時(shí)淘汰產(chǎn)生有害物質(zhì)的舊機(jī)器和設(shè)備，并用環(huán)保的機(jī)器和設(shè)備代替。先前的機(jī)器和設(shè)備本身并不是非常有效的設(shè)備。它不能給公司帶來任何進(jìn)一步的好處。為了響應(yīng)國家的環(huán)保號(hào)召，公司發(fā)展的必然趨勢是拆除這些不良的機(jī)器和設(shè)備，并更換對(duì)公司和國家都有利的機(jī)器和設(shè)備。（三）明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任通過科學(xué)、合理的組織設(shè)置和對(duì)所應(yīng)盡的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，使企業(yè)的每一個(gè)部門和每一個(gè)單位成員都明確自己所應(yīng)盡的責(zé)任，找準(zhǔn)自己在公司的定位。固定資產(chǎn)管理的工作技術(shù)性比較強(qiáng)，而且也比較復(fù)雜，在管理的過程中會(huì)涉及到多個(gè)部門，公司應(yīng)該委派專人組織公司培訓(xùn)公司的資產(chǎn)管理制度。公司的財(cái)務(wù)部門是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值管理的部門，負(fù)責(zé)記錄和核算固定資產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格按照公司的要求執(zhí)行適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)程序，以確保資產(chǎn)卡數(shù)據(jù)不正確，并確保賬戶和源卡的一致性。對(duì)于在固定資產(chǎn)管理方面有困難的高管，制定相關(guān)的處罰措施可在一定程度上限制管理人員，因此必須按照既定規(guī)則執(zhí)行相關(guān)的制度。資源管理部門負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的檢查和監(jiān)控措施，核實(shí)投資管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)正確無誤，及時(shí)聯(lián)系錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)信息，并與有關(guān)部門核對(duì)情況，以便有關(guān)部門盡快獲取信息。盡可能可以進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)更新固定資產(chǎn)變動(dòng)，確保公司賬戶，卡及事物的一致性，并根據(jù)公司要求及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)變動(dòng)。（四）完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和會(huì)計(jì)人員能力首先會(huì)計(jì)人員需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。如今是一個(gè)智能化的時(shí)代，會(huì)計(jì)人員簡單的做賬記錄工作將會(huì)被電腦系統(tǒng)所取代，這樣就直接的威脅到核算會(huì)計(jì)人員的工作需求情況，因此會(huì)計(jì)人員不應(yīng)該僅僅會(huì)做賬，而是需要運(yùn)用自身的財(cái)務(wù)素質(zhì)進(jìn)人為企業(yè)的資產(chǎn)管理中，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，及時(shí)的為企業(yè)的資產(chǎn)管理者提供正確的信息與意見。管理會(huì)計(jì)還應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的管理部門進(jìn)行編制相應(yīng)的計(jì)劃和作出相符的決策，以及加強(qiáng)對(duì)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，以此來記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的狀況，以“捕捉”和呈報(bào)來管理相應(yīng)的信息，并直接參與決策控制過程。這樣能夠進(jìn)一步的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，來減少固定資產(chǎn)的損失，以及完善企業(yè)固定資產(chǎn)的處置方案。結(jié)論固定資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和實(shí)物管理是固定資產(chǎn)管理的兩個(gè)重要方面。確認(rèn)測量影響物理管理過程。有時(shí)實(shí)物管理和控制的結(jié)果需要通過會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量予以記錄和反映?？偟膩碚f，規(guī)范固定資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量，需要從以下三個(gè)層面發(fā)力：首先，在政府層面，要加強(qiáng)電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)系統(tǒng)的智能化，建立良好的監(jiān)管環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)招投標(biāo)和采購。其次，在企業(yè)層面，從完善內(nèi)部控制的角度，完善固定資產(chǎn)管理制度，梳理固定資產(chǎn)采購、確認(rèn)計(jì)量、日常管理處置全過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，形成程序文件和標(biāo)準(zhǔn)化模板，作為事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督糾正的