（此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改！）（文件備案編號(hào)：）安防系統(tǒng)工程施工組織方案工程名稱(chēng)：編制單位：編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期：年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、 編制說(shuō)明 51.1編制原則 51.2關(guān)于施工工期及范圍 51.3關(guān)于工程進(jìn)度 51.4備注說(shuō)明 5\o"CurrentDocument"二、 編制依據(jù) 5\o"CurrentDocument"三、 工程概況 6\o"CurrentDocument"四、 配合條件 6施工前的配合要求 6\o"CurrentDocument"五、 總體施工方案 65.1總體施工方案 6基礎(chǔ)工程 6設(shè)備安裝調(diào)試工程 6總體管理措施 75.2施工準(zhǔn)備 7施工管理制度的建立 7施工技術(shù)準(zhǔn)備 8施工準(zhǔn)備 8施工平面布置 9施工平面布置原則 9施工平面布置 9\o"CurrentDocument"六、 工程進(jìn)度安排及保障 106.1施工進(jìn)度計(jì)劃表 10\o"CurrentDocument"七、 項(xiàng)目管理和責(zé)任 107.1工程管理及責(zé)任 107.1.1供貨責(zé)任范圍 107.2包裝要求 107.3發(fā)運(yùn)要求 107.4運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管 107.5安裝及調(diào)試 11\o"CurrentDocument"八、 質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 12創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 12質(zhì)量保證體系 12施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 12質(zhì)量管理職責(zé) 12質(zhì)量控制體系的運(yùn)行 138.2.4各施工階段的質(zhì)量保證措施 158.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 16施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 168.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 17工程檔案質(zhì)量的保證 18材料質(zhì)量的保證 19施工班組操作質(zhì)量的保證 19工序產(chǎn)品保護(hù)制度 198.4單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 20\o"CurrentDocument"九、安全生產(chǎn)及文明施工 229.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 22安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 22安全管理組織計(jì)劃 23安全防護(hù)措施 239.2文明施工綱要 249.3文明施工目標(biāo) 249.4文明施工管理機(jī)構(gòu) 249.5文明施工檢查措施 249.6文明施工標(biāo)準(zhǔn) 259.7建立安全教育制度 259.8保證文明施工的措施 269.9保證施工安全的措施 269.10防火安全措施 279.11安全施工措施 289.12成品保護(hù)安全措施 30\o"CurrentDocument"十、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 30項(xiàng)目組主要成員 30\o"CurrentDocument"十^一、測(cè)試、檢驗(yàn)和驗(yàn)收 30概述 3011.2到貨檢驗(yàn) 3111.3開(kāi)箱檢驗(yàn) 3111.4安裝驗(yàn)收 3111.5完工測(cè)試 3111.6大聯(lián)調(diào) 3111.7試運(yùn)行與驗(yàn)收 3111.8質(zhì)保期 32\o"CurrentDocument"十二、培訓(xùn) 32培訓(xùn) 32概述 32培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 32、編制說(shuō)明1.1編制原則卡博特藍(lán)星化工安防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件， 也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括安防系統(tǒng)等?？偣て诖蠹s120天（開(kāi)始施工日期由發(fā)包方?jīng)Q定）。1.3關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來(lái)以發(fā)包方要求的工程總進(jìn)度、以及發(fā)包方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。1.4備注說(shuō)明本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。、編制依據(jù)1、卡博特藍(lán)星化工廠(chǎng)房平面圖2、智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-20003、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-924、電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-825、建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS72:976、建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CECS89977、防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-19988金屬線(xiàn)槽配線(xiàn)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-19989、鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-199810、建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-199611、建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CECS89:9712、中國(guó)工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工規(guī)范》三、工程概況本次系統(tǒng)設(shè)計(jì)本次施工主要對(duì)卡博特藍(lán)星化工安防系統(tǒng)工程進(jìn)行建設(shè)。根據(jù)本項(xiàng)目的需求,涉及了安全防范系統(tǒng)的建設(shè)。本次系統(tǒng)設(shè)計(jì)四、配合條件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，需要發(fā)包方配合，安排部署。施工用水電建議在施工工地的每棟樓提供一個(gè)接點(diǎn)，以保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)用電、用水。五、總體施工方案5.1總體施工方案基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程主要是線(xiàn)路的施工，包括橋架、管道、線(xiàn)纜的敷設(shè)等工作。5.1.2設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線(xiàn)纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成本系統(tǒng)工程。5.1.3總體管理措施1、 設(shè)立測(cè)量放線(xiàn)小組，專(zhuān)職測(cè)量和保證線(xiàn)路的精確度，將損線(xiàn)纜耗降到最低點(diǎn)。2、 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。3、 針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專(zhuān)業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。4、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段， 建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)、相關(guān)配合工作及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保“優(yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。5、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開(kāi)部署，盡量避免相互間的影響。5.2施工準(zhǔn)備5.2.1施工管理制度的建立序號(hào) 按項(xiàng)目管理規(guī)定和IS09000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目材料管理制度項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度

10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度522施工技術(shù)準(zhǔn)備1、 由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、 由公司技術(shù)部門(mén)配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。3、 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。4、 根據(jù)圖紙、預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、施工投標(biāo)文件等編制或復(fù)核施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5、 根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。5.2.3施工準(zhǔn)備1、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1） 查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門(mén)移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域做好保護(hù)措施。2） 針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)， 安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集， 對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具的準(zhǔn)備工作。2、 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1） 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組， 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2） 為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3） 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。3、材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析， 編制工程所需材料用量計(jì)戈做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2） 根據(jù)施工總平面布置要求， 合理布置材料堆放場(chǎng)地， 做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由發(fā)包方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。4、施工使用設(shè)備1） 按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2） 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。5.3施工平面布置施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1、 在滿(mǎn)足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2、 滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下， 最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸， 特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；4、 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾5、 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。6、 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開(kāi)，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。施工平面布置依上述原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置如下：1、主要施工設(shè)備布置本工程分為2個(gè)施工工隊(duì)：一個(gè)施工隊(duì)是線(xiàn)纜施工隊(duì)，包括橋架的鋪設(shè)、線(xiàn)纜的敷設(shè)、線(xiàn)纜接續(xù)；另一施工隊(duì)負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安裝和調(diào)試。2、辦公設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。六、工程進(jìn)度安排及保障6.1施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表一七、項(xiàng)目管理和責(zé)任7.1工程管理及責(zé)任7.1.1供貨責(zé)任范圍我公司將根據(jù)需要，提供各系統(tǒng)的硬件設(shè)備、軟件、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、施工、安裝、調(diào)試、系統(tǒng)投運(yùn)、人員培訓(xùn)，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。同時(shí)與第三方供應(yīng)商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)試，保證系統(tǒng)能滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，安全可靠運(yùn)行。我公司提供項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。7.2包裝要求貨物的包裝和運(yùn)輸符合產(chǎn)品搬運(yùn)要求。為了保證設(shè)備在長(zhǎng)途運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由于包裝不妥導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞，由我公司承擔(dān)一切責(zé)任。每一包裝箱附有裝箱清單。7.3發(fā)運(yùn)要求我公司根據(jù)貨物的要求，在包裝箱上標(biāo)明“小心輕放”、“請(qǐng)勿倒置”、“防潮” 等字樣和吊裝標(biāo)記。7.4運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管1、我公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的全部運(yùn)輸，包括運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場(chǎng)前的庫(kù)存；2、我公司負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸過(guò)程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn)的就位。3、 貨物在現(xiàn)場(chǎng)的保管由我公司負(fù)責(zé)，直至系統(tǒng)安裝、驗(yàn)交完畢。4、 安裝設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸的費(fèi)用全部由我公司負(fù)責(zé)。7.5安裝及調(diào)試1、 本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試及售后服務(wù)過(guò)程條款中的一部分，合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、售后服務(wù)條款。2、 我公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃，并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及其解決方法和對(duì)3、 我公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊(duì)伍要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技術(shù)水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標(biāo)、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識(shí)，有足夠能力承擔(dān)安裝工程并保證安裝工藝達(dá)到系統(tǒng)運(yùn)行合格的要求。4、 我公司針對(duì)本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安裝工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理等工作，還設(shè)有安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，安裝質(zhì)量檢查認(rèn)可等。5、 我公司進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。施工建立安全責(zé)任制，確保施工過(guò)程不出現(xiàn)人身安全事故、火災(zāi)事故和施工機(jī)械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。6、 施工隊(duì)伍將接受現(xiàn)場(chǎng)管理單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。7、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前須確認(rèn)所需要的現(xiàn)場(chǎng)工作條件及施工中要發(fā)包方配合承擔(dān)的項(xiàng)目。8安裝開(kāi)始前，施工隊(duì)伍將協(xié)同發(fā)包方共同檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)是否已具備進(jìn)場(chǎng)條件，包括臨時(shí)用電用水和臨時(shí)用房的搭建地點(diǎn)。在確定施工條件已具備后 5天內(nèi)施工隊(duì)伍與發(fā)包方確定開(kāi)始施工日期。開(kāi)工日期定于可進(jìn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備好后 10天之內(nèi)。9、施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備材料由施工隊(duì)伍自備及自費(fèi)運(yùn)到施工工地，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查，完工后從工地自費(fèi)搬出運(yùn)走，施工所用的材料及機(jī)械工具由發(fā)包方提供恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所存放并由施工隊(duì)伍自行保管，不得隨便存放，以免造成不必要的丟失、損壞。10、 在安裝過(guò)程若發(fā)現(xiàn)所供貨物數(shù)量及質(zhì)量與合同不符，我公司負(fù)責(zé)補(bǔ)救處理。11、 在整個(gè)施工過(guò)程中，系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由我方施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，直至安裝調(diào)試完畢，并在雙方簽署的驗(yàn)收合格證明書(shū)后才移交給發(fā)包方。12、 試運(yùn)行由我公司專(zhuān)職工程師主持完成，調(diào)試應(yīng)通知發(fā)包方相關(guān)人員參加，應(yīng)準(zhǔn)備試運(yùn)行記錄卡，并提前2天提交給發(fā)包方。13、 施工隊(duì)實(shí)行“三包”：包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。八、質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃8.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：樣板工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過(guò)程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。8.2質(zhì)量保證體系8.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。8.2.2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1、 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同樣，作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編寫(xiě)各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。3、 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力， 在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性， 提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、 施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查并指導(dǎo)作業(yè)班組的規(guī)范操作， 對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容， 督促整改。施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。8.2.3質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，以保證施工質(zhì)量。1、 設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使參加項(xiàng)目的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組進(jìn)行交底，在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)方式、方法進(jìn)行調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要對(duì)相關(guān)工序加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的設(shè)備或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查， 判斷各設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，并對(duì)不同原因進(jìn)行不同處理，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平等方面進(jìn)行討論并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)分部工程所組成，而每個(gè)分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。2、 體系的運(yùn)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有據(jù)可依并盡可能地保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。在本工程的實(shí)施過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即 TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。3、 運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)（1） 施工質(zhì)量控制體系的保證1） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。2） 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系的中堅(jiān)力量。3） 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4） 制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5） 每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6） 工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制計(jì)劃，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從’工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理辦法’等來(lái)制定。（2） 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞’人、機(jī)、物、環(huán)、法’五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確和落實(shí)。1）'人’的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于’人’的因素的質(zhì)量措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)， 關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書(shū)才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作， 又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成。'機(jī)’的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。'物’的因素材料是組成本工程的最基本的單位，也是保證外觀(guān)質(zhì)量的最基本的單位，故材料的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀(guān)質(zhì)量，’物’的因素是最基本的因素。確?！铩馁|(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。'環(huán)’與’法’的因素'環(huán)’是指施工工序流程，而’法’是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織計(jì)劃》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按《施工組織計(jì)劃》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤(pán)落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。824各施工階段的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。按照這三個(gè)階段不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施對(duì)本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。1、 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開(kāi)工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程始終。是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，工程質(zhì)量符合要求的保證。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》；根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要進(jìn)行嚴(yán)格審核；制定現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定設(shè)備安裝位置。2、 施工控制階段主要任務(wù)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。3、 交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。竣工交付使用的質(zhì)量控制。保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在系統(tǒng)保修期，對(duì)本工程進(jìn)行回訪(fǎng)維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。8.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施8.3.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制1、在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。2、鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立 ‘樣板’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。3、 無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立安全質(zhì)量放首位的概念，項(xiàng)目部全體管理人員在施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量地完成。8.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1、 圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙前，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。2、 關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的’特殊工序’、 ’關(guān)鍵工序’，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能保證質(zhì)量的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行周密分析，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題易發(fā)工序制訂質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防工藝措施。3、 技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作， 落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、 工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程壬曰.質(zhì)量。實(shí)行樣板引路制度，推行’樣板工程’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)發(fā)包方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。在施工實(shí)行’工序操作流程制’， 各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’ 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。5、 在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證等；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；833工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為’樣板’工程取得提供保證，其主要職責(zé)如下：1、 保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；2、 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；3、 來(lái)往函件的收發(fā)、管理；4、 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；5、 保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。8.3.4材料質(zhì)量的保證1、 所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書(shū)；2、 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。3、 建立監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。8.3.5施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。1、 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。3、 施工管理人員，特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。4、 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門(mén)先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。5、 指定專(zhuān)人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6、 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂(yōu)。7、 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。8.3.6工序產(chǎn)品保護(hù)制度1、建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度， 如‘貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度’、‘允許進(jìn)樓施工交接制度'

'持證進(jìn)樓制度’，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。2、成立專(zhuān)職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。8.4單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制，使所有參建人員［學(xué)習(xí)圖紙和資料 q「［學(xué)習(xí)圖紙和資料 q「汽材切也州 |工作 H■預(yù)留拉線(xiàn)縄|［學(xué)門(mén)操作規(guī)范和質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)」L加傳拉線(xiàn)盒密対悄況||學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)斌標(biāo)準(zhǔn)h1、預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制J技術(shù)它代按婪求r建拆模后檢查預(yù)埋竹道的通路情況，檢測(cè)結(jié)按婪求r建拆模后檢查預(yù)埋竹道的通路情況，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)不大|澆灌混礙上時(shí)執(zhí)行緊評(píng)~hT質(zhì)屋評(píng)定記求1［不存格的處朋（返I」p布線(xiàn)的寶接檢代 H:竇料申副― 沾丁；現(xiàn)場(chǎng)，文叨誠(chéng)丨一］2、各系統(tǒng)線(xiàn)纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制學(xué)習(xí)圖紙和資料-準(zhǔn)備丄作檢査管道的通路〔復(fù)檢）學(xué)習(xí)操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)范和施丄標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底施1：人員培訓(xùn)交流線(xiàn)纜n勺鋪設(shè)按設(shè)備不同拉晝進(jìn)行標(biāo)注標(biāo)簽標(biāo)注線(xiàn)纜的交接檢育規(guī)場(chǎng)捆扎安裝—按施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注標(biāo)後抽檢線(xiàn)纜的通路情況-按施匚要求檢査標(biāo)注標(biāo)簽Ji測(cè)試線(xiàn)纜的通豁情況，嬰求100%的合格率質(zhì)呈評(píng)定記錄不合格的處理（返丁”）安裝設(shè)備工序的交接檢査沾理現(xiàn)場(chǎng).文明施T設(shè)備安裝工序質(zhì)量工乙流程按設(shè)汁要求女裝設(shè)備，保證設(shè)備安裝-位代符合設(shè)計(jì)規(guī)范r■亠堂裝謨備井保址運(yùn)JfiE常線(xiàn)纜通跆交餐測(cè)認(rèn) -4現(xiàn)場(chǎng)煉復(fù)測(cè)UfSffi-1保證童裝設(shè)備運(yùn)行止常-?訓(xùn)1 *吞備冷呂1七清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施1,4、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程線(xiàn)纜林益檢按設(shè)計(jì)要求調(diào)&査(婪檢〉—設(shè)備.確保達(dá)到平制進(jìn)行試運(yùn)彳亍n交工驗(yàn)?zāi)?接測(cè)試一現(xiàn)場(chǎng)汎試連路P5、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專(zhuān)檢。施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)定表；質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上， 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查， 并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工；施工過(guò)程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)一遺漏，位置正確。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有書(shū)面記錄， 然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過(guò)。隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)， 建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段，每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。九、安全生產(chǎn)及文明施工9.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。9.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的因素；安全監(jiān)理：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用；施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

公同職俺橋門(mén):項(xiàng)円安監(jiān)部門(mén)公同職俺橋門(mén):項(xiàng)円安監(jiān)部門(mén)1安金維1護(hù)常仃—項(xiàng)目經(jīng)理T監(jiān)理公可□Ci技術(shù)賈貞人i施1血組安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，施工組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工班組交底。單位職能公司1編制安全訃劃技術(shù)負(fù)ISA1編制安全訃劃技術(shù)負(fù)ISAr［項(xiàng)戕監(jiān)部門(mén)廠(chǎng)?；「叮石亞廳」帀仃立個(gè)嚀:習(xí)田蚪氏向班組我芥疋期女亍敦仃施「.過(guò)M臨檸碰保衣全牛產(chǎn)卜?［安個(gè)整改9.1.3安全防護(hù)措施該工程專(zhuān)業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍廣現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。1、 現(xiàn)場(chǎng)安全用電照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線(xiàn)使用單芯 2.5mm銅芯線(xiàn)，分線(xiàn)使用1.5mm銅芯線(xiàn);機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2、 機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。施工人員安全防護(hù)進(jìn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理;施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿專(zhuān)用防靜電服裝；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧；施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動(dòng)用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。9.2文明施工綱要文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。9.3文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明樣板施工工地。9.4文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目屬各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的監(jiān)控系統(tǒng)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。9.5文明施工檢查措施1、 檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2、 檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。3、 檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。4、 檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。5、獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、禾實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。9.6文明施工標(biāo)準(zhǔn)1、 綜合治理建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受’三無(wú)人員’。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)穿工作服；作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；2、 場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開(kāi)，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。3、 環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。9.7建立安全教育制度堅(jiān)持每月一次宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育， 工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是：一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。 介紹最近階段公司的安全情況，著重說(shuō)明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。重點(diǎn)講解專(zhuān)業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問(wèn)。三級(jí)安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為 ：介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞保用品。對(duì)從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練。班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫(xiě)安全活動(dòng)日記錄，以備考查。9.8保證文明施工的措施按照總包劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)工具庫(kù)內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時(shí)收回?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場(chǎng)清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。9.9保證施工安全的措施進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”， 未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。 “出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤(pán)。謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位、個(gè)人到施工場(chǎng)地參觀(guān)，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在施工場(chǎng)地內(nèi)。環(huán)境衛(wèi)生：每周五下午(1:00-1:30)，工作人員打掃現(xiàn)場(chǎng)，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛(ài)護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。9.10防火安全措施在辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表。每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動(dòng)火”制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。施工用電源電纜線(xiàn)應(yīng)有專(zhuān)人保養(yǎng)檢查接線(xiàn)，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開(kāi)關(guān)要起作用，防止電纜線(xiàn)過(guò)熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開(kāi)休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門(mén)，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于價(jià)格超過(guò)RMB15,000的物品，采取投保措施。嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊” 規(guī)定：焊工無(wú)操作證，又沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo)，不能焊割。凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)那闆r，不能盲目焊割。不了解焊、割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過(guò)易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對(duì)外單位有否影響 ，或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施,不能焊割。作業(yè)場(chǎng)所附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割。焊割施工人員應(yīng)時(shí)刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。9.11安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須統(tǒng)一經(jīng)過(guò)漏電裝置，安全敷設(shè)，專(zhuān)人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線(xiàn)。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩，竹梯傾斜不得大于 300,下面應(yīng)有人扶持。使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具 （砂輪切割機(jī)，臺(tái)鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等 ）的單相電源線(xiàn)必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線(xiàn)必須使用四芯軟橡膠電纜；接線(xiàn)時(shí)，纜線(xiàn)護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線(xiàn)盒內(nèi)并予以固定，電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng) ：外殼、手柄無(wú)裂縫，無(wú)破損。保護(hù)接地線(xiàn)或接零線(xiàn)連接正確，牢固。電纜或軟線(xiàn)完好。插頭完好。開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無(wú)缺損。電氣保護(hù)裝置完好。機(jī)械保護(hù)裝置完好。轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括:每天上班后，以小組為單位由組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過(guò)施工又暴露出哪些新的安全問(wèn)題需要解決。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時(shí)分析原因，提出對(duì)策，并做好安全記錄。不論班前，班后會(huì)兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長(zhǎng)提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長(zhǎng)在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)， 應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決。克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理， 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下,應(yīng)該做到工完料盡場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類(lèi)地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過(guò)程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí)， 應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行， 防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的各條線(xiàn)路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超過(guò)允許值，嚴(yán)禁二個(gè)電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個(gè)施工小區(qū)內(nèi)一般不應(yīng)引入二路電源。各臨時(shí)電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于 30mA動(dòng)作時(shí)間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電壓不得大于 36V。隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜及電源線(xiàn)應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必