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—服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)10篇我們每個(gè)人都需要工作,工作應(yīng)當(dāng)是一種制造的過程,制造自身價(jià)值的過程,用愛去制造,在制造中尋樂趣和意義才是工作的境界。下面給大家?guī)黻P(guān)于精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào),希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)1近期業(yè)績(jī)明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行實(shí)行價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址,對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:金峰根本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。X年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),X全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。X年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)夫人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)興旺,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格取得同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新奇的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;汲取一些閑散或品牌依靠較高的顧客。消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民穿著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備的穿著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在穿著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入肯定值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在穿著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民穿著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低,而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)進(jìn)展進(jìn)程,大致都會(huì)閱歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有肯定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間,目前夏裝漸趨飽和很多商家紛紛實(shí)行屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成肯定程度的沖擊。缺乏之處:1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清晰;廣告指示因四周環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清楚,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外仍然清楚可見引導(dǎo)刺激作用。2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);順應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。3.銷售人員看法消極缺乏熱忱,亟待改進(jìn)。4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),相對(duì)而言也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。方案:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;主動(dòng)廣泛搜集市場(chǎng)信息并按時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。二、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng)主動(dòng)了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工心情規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯進(jìn)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反應(yīng),激發(fā)銷售熱忱。同時(shí)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)2在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們?cè)诎盐债a(chǎn)品學(xué)問的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:一、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備在銷售的過程中,假如銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給顧客一種主動(dòng)的、有活力的、上進(jìn)的氣氛,那么這種主動(dòng)的上進(jìn)的心情總會(huì)影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款適宜的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備肯定禮儀學(xué)問的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,由于在看一個(gè)品牌的時(shí)分,我們的銷售人員就是直接表達(dá)我們品牌形象的,所以銷售人員素養(yǎng)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機(jī)率大許多。二、身體的準(zhǔn)備假如我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。三、專業(yè)學(xué)問的準(zhǔn)備在接待顧客的時(shí)分,由于我對(duì)產(chǎn)品的學(xué)問的不熟識(shí),在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)分,我不能把中號(hào)的衣服拿給顧客,由于我不明白中號(hào)是幾號(hào),在我手忙腳亂的時(shí)分,店長(zhǎng)把中號(hào)的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長(zhǎng)告知我毛衣32號(hào)是小號(hào),34號(hào)是中號(hào),36號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品學(xué)問,表達(dá)的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì)和你購(gòu)置。由于你不能把合適他的產(chǎn)品提供應(yīng)他。所以產(chǎn)品學(xué)問在銷售中是很關(guān)鍵的。四、對(duì)顧客的準(zhǔn)備當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品學(xué)問的時(shí)分,就是我們把握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績(jī)提升還需要我們對(duì)顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對(duì)顧客把握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,制造一種輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,擅長(zhǎng)傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購(gòu)置的意向,推舉合適他的衣服。在實(shí)習(xí)中店長(zhǎng)的一次銷售,讓我感覺到對(duì)顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(zhǎng)為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對(duì)店長(zhǎng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長(zhǎng)對(duì)穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià),然后將這件衣服如何搭配告知顧客,假如這樣穿出來,這件衣服所表達(dá)的感覺是什么樣的效果告知顧客,然后顧客同樣感覺很適宜,然后給顧客一個(gè)購(gòu)置的理由,于是顧客當(dāng)機(jī)立斷的就把這件皮衣購(gòu)置了。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)3光陰荏苒,20X年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。一、工作方面在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)學(xué)問的人,僅憑對(duì)銷售的熱忱,到公司之后,一切以零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱忱投入到工作中去,以虛心的看法虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)投入到實(shí)踐中去,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷。二、存在的缺失對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不按時(shí),沒有細(xì)心留意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能到達(dá)狀態(tài)。一年來我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時(shí)分看問題看得不夠通徹,簡(jiǎn)單把問題抱負(fù)化,簡(jiǎn)單導(dǎo)致和本質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。三、部門工作銷售工作最根本的會(huì)員信息維護(hù),信息反應(yīng),一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能按時(shí)得到一些優(yōu)待活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出快速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)學(xué)問有待強(qiáng)化。四、明年方案建立一支熟識(shí)產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理方法。銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展與員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相溝通好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)4時(shí)間過得很快,趕緊就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào):一、顧客方面我把進(jìn)店的顧客分為兩種:1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn),布置好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。2、定期及按時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集,第一時(shí)間反映到公司總部。3、做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,按時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。二、銷售技巧方面店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)置的愛好。推舉服裝可運(yùn)用以下方法:1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。2、合適于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉合適的服裝。3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。6、精確地說出各類服裝的長(zhǎng)處。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推舉時(shí),要比擬各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的長(zhǎng)處。其次要留意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則:1、從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)置參謀,有利于銷售勝利。2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層綻開。3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的情況,見風(fēng)使舵,不行千人一面,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最合適”等過于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。4、營(yíng)業(yè)員把握盛行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)髦的先鋒,要向顧客說明服裝符合盛行的趨勢(shì)。三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)認(rèn)真的方案、學(xué)習(xí)學(xué)問、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。感謝公司賜予我時(shí)機(jī)與信任,我肯定會(huì)主動(dòng)主動(dòng),充滿熱忱,用更加主動(dòng)的心態(tài)去工作。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)520X年是比擬勞碌的一年,也是動(dòng)亂的一年。X內(nèi)衣在王總和徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,貫徹公司文化及理念,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新,為我們共同的目標(biāo)去奮斗?;貞涍@一年的工作歷程,作為X內(nèi)衣X品牌的銷售人員,沒能完成公司的既定目標(biāo),工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成X的營(yíng)銷工作、完成既定目標(biāo),特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié),讓初入內(nèi)衣行業(yè)的我有史可鑒。剛進(jìn)公司那會(huì),什么都不懂。公司本著培育的目的把我招至X的大家庭,通過近一年的學(xué)習(xí)及摸索,我主要從以下兩方面來總結(jié)與展望將來。1、團(tuán)隊(duì)性開發(fā)市場(chǎng),促使熟知區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況及競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)分布。如:年初的“X”行動(dòng),年底的“X”大型招商會(huì)等不僅僅訓(xùn)練了銷售人員的對(duì)市場(chǎng)的分析力量、協(xié)作力量,而且家人們均在行動(dòng)中相互學(xué)習(xí),在工作中相互總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷完善。同時(shí)X內(nèi)衣在行業(yè)內(nèi)樹立了更好的形象,在市場(chǎng)上削減我們推廣的難度。這樣的前期鋪墊,將對(duì)我們后期的開發(fā)及維護(hù)2、企業(yè)強(qiáng)盛團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)及人才的培育,不斷通過培訓(xùn)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。如:不惜血本的逐步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員配置,X雅安莉娜團(tuán)隊(duì)的成立及區(qū)域人員的分布,讓我感到不會(huì)顧此失彼且提高了市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)力量。各方面的培訓(xùn),讓我們了解到更多的行業(yè)學(xué)問及銷售技巧。同時(shí)通過溝通學(xué)習(xí)了解到自己的缺乏及改進(jìn)方法,不至于走彎路。團(tuán)隊(duì)的建立及培訓(xùn)讓我們有了方向及希望。經(jīng)過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸。接近年終,展望20X年,自己有必要對(duì)工作做一下回憶,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更杰出。最終祝X雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下制造財(cái)寶。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)6今年在公司帶著的關(guān)懷下,我從一個(gè)淺顯員工生長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng),我感受力有未逮。一方面是我的專業(yè)學(xué)問窘蹙,營(yíng)業(yè)才能不強(qiáng),另一方面是我感受堅(jiān)苦良多,社會(huì)閱歷缺少,學(xué)歷缺少等各種啟事使自己感受很纖細(xì),缺少擔(dān)任重?fù)?dān)的士氣。在繁忙的任務(wù)中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的任務(wù)進(jìn)程,作為服裝超市的一名員工柜構(gòu)成員熱誠(chéng)的辦事給顧客留下了的印象,在最短的時(shí)分之內(nèi)輔佐顧客消退疑慮,壓服顧客采辦產(chǎn)物。按照顧客的需求去進(jìn)貨,按照季節(jié)的轉(zhuǎn)變?nèi)フ{(diào)整產(chǎn)物,按照天氣的轉(zhuǎn)變?nèi)ソM織熱銷種類,按照面料的特性去組織貨源。如我們十堰的購(gòu)物習(xí)氣仍然有著較著的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的發(fā)賣就直線下降。經(jīng)過這段時(shí)分的考驗(yàn),我柜組的同志個(gè)個(gè)生長(zhǎng)為及格的發(fā)賣人員,有的成為發(fā)賣主干,為完成今年發(fā)賣計(jì)劃立下了汗馬功勛。羊絨衫、羊毛外套、羽絨服等主打冬裝,采辦者接連不斷,一些男式冬裝,如毛料外套,皮夾克等當(dāng)然價(jià)錢不菲,但不少男顧客仍沖動(dòng)慷慨大方解囊。此后我們要做一些思慮。我愈加當(dāng)真敬業(yè),熱忱為顧客辦事,團(tuán)結(jié)柜組一班人,勤奮進(jìn)修服裝發(fā)賣技巧。我深知優(yōu)秀的服裝發(fā)賣人員對(duì)產(chǎn)物的專業(yè)學(xué)問比一般的營(yíng)業(yè)人員強(qiáng)得多。針對(duì)不異的成果,一般的營(yíng)業(yè)人員能夠需求查閱資料后才能回覆,而成功的服裝發(fā)賣人員則能立刻對(duì)答如流,一語道破,切確地供應(yīng)客戶想明白的動(dòng)態(tài),在最短的時(shí)格外給出對(duì)勁的回覆。我們作為服裝超市的一個(gè)發(fā)賣部門,部門員工,剛到超市時(shí),包羅我,對(duì)服裝方面的學(xué)問不是很知曉工作,關(guān)于新情況、新事物比力目生。在公司帶著的輔佐下,我們很快體會(huì)到公司的本質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消耗對(duì)象和潛在的顧客。我組員工步隊(duì)整齊,熟識(shí)統(tǒng)一,勤奮做好自己的本職任務(wù)。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)7我代表X全體員工對(duì)本年度上半年的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面,我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。一、銷售情況。從銷售數(shù)量上看,X增長(zhǎng)17%,而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。從金額上看,X增長(zhǎng)了4%,X增長(zhǎng)了5%。從類別上看,成正增長(zhǎng)的有:X褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%,金額增長(zhǎng)35%,上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%,X上裝金額增長(zhǎng)3%,褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外,配件方面,X有8%的金額增長(zhǎng)。X有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從進(jìn)展的角度說,這是不抱負(fù)的銷售結(jié)果。二、工作心得:作為店長(zhǎng)和員工,我覺得都應(yīng)當(dāng)樹立“店興我榮,店衰我恥”的思想,認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念,努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員,調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性,樹立信念。再就是要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)銷售技巧,學(xué)習(xí)服裝審美、配搭,學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理,學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門,各個(gè)班之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時(shí)間把握市場(chǎng)動(dòng)向等。對(duì)于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力缺乏。因此,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必需的,必需轉(zhuǎn)變不適宜的銷售看法,銷售方式。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響,因此,如何留住一個(gè)好的員工,也是我們應(yīng)當(dāng)努力思索的問題。對(duì)情愿留下上班的新員工,我們要耐煩地指導(dǎo),讓他們感覺到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們?nèi)坷蠁T工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟識(shí)業(yè)務(wù)的、和情愿服務(wù)的銷售隊(duì)伍,我想我們的業(yè)績(jī)肯定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。三、工作展望:下半年,我們有信念:一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍,我們要努力汲取優(yōu)秀隊(duì)員,用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才。二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣闊員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力轉(zhuǎn)變自己。三是從自身找問題,努力反思,轉(zhuǎn)變不能產(chǎn)生效益的銷售方式,銷售看法?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。”有老板的關(guān)愛,有各部門的支持激勵(lì),有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績(jī)告知你們,我們B班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢了,我們也會(huì)沾光的。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)8如今做服裝銷售,特別是女裝,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我留意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話,‘人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快’簡(jiǎn)潔的十六個(gè)字充足概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法,三分貨,七分賣,每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。就這一個(gè)月的服裝銷售工作做總結(jié)如下:一、人無我有這句話不難理解,就是說做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,考驗(yàn)開店人員的拿貨目光和服裝趨勢(shì)的預(yù)判力量,這個(gè)需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境,消費(fèi)層次確定,你拿貨的目光確定了你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),你所賣的是別人沒有的同時(shí)又是合適你主要消費(fèi)人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的先機(jī),就有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),在注意自己的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí),留意你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況同樣重要二、人有我優(yōu)這句話的理解是在服裝銷售的過程中,顯現(xiàn)和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時(shí)分,你就需要在你的經(jīng)營(yíng)策略上實(shí)行主動(dòng),不能變?yōu)楸粍?dòng),價(jià)格戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中,衣服撞版和價(jià)格戰(zhàn)是常有的事情,這個(gè)時(shí)分,我們銷售衣服的時(shí)分必需以我為主,衣服相同,但是銷售人的不同可以去轉(zhuǎn)變你的被動(dòng)局面,想方法在銷售環(huán)境和氣氛去制造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務(wù),售后,溝通,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠(chéng)去銷售,專心去溝通,讓顧客感覺你的店的實(shí)在,客人買的舒心,也就對(duì)你的店產(chǎn)生好的效應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,這個(gè),做好了的話。有時(shí)分感覺別人家的衣服廉價(jià),但顧客還是專心的去買和專心的去幫襯你的生意三、人優(yōu)我變同樣,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氣氛進(jìn)行銷售的同時(shí),或許你的對(duì)手也在力求著轉(zhuǎn)變和優(yōu)化,這個(gè)時(shí)分,你必需在變字上下好功夫,變的方式和方法有許多,比方在你的服裝款式和風(fēng)格,銷售策略的重新調(diào)整。四、人變我快這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對(duì)待所面臨的問題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要把握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。X月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年X月一號(hào)來到X男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到X男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的學(xué)問,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我常常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比擬難纏的客人研討針對(duì)性策略,取得了良好的效果。如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,精確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的力量,銷售水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深化,對(duì)X男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):1.在店長(zhǎng)的帶著下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2.嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)定聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。4.銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們X男裝專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)9工作的時(shí)間總是過去的很快,不孩子不覺間,20X年已經(jīng)飛速向后成為了歷史。在此,我回憶這一年來的工作情況。20X年X月,我有幸來到努力X公司,并在銷售部門X領(lǐng)導(dǎo)的培育下,成為了一名銷售內(nèi)勤!作為銷售內(nèi)勤,盡管也是銷售部的一員,但我卻主要負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部的工作,以及與外出的銷售員工以及客戶們保持溝通聯(lián)系,在工作中起到橋梁和樞紐的力量!20X年是我來到公司的第一年,也是我在工作中努力成長(zhǎng)的一年。盡管在工作中,我因力量問題導(dǎo)致還有許多的缺乏,但在大家的幫忙的下,我正主動(dòng)去的去克服這些缺乏,讓自己能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ魅蝿?wù)!如今,值此年末歲初之際,我對(duì)自己這一年來的工作情況也做了部分總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)力量的進(jìn)步在工作上,我自知自身力量缺乏,盡管當(dāng)前的工作還能處理,但伴著工作的改進(jìn),我在工作中會(huì)遇到的問題也越來越多。但在這一年里,我也主動(dòng)強(qiáng)化自身在工作中的缺乏!首先在學(xué)習(xí)上,我在工作中主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在保持自己能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ魅蝿?wù)的情況下,一步步的強(qiáng)化自己在工作中的技巧。當(dāng)然,除了業(yè)務(wù)技能外,前輩們也教會(huì)了我很多工作的心得,并給我指點(diǎn)了很多前進(jìn)的方向和選擇。這都讓我在工作中更好的了解工作情況,一步步的改善了我在工作中的力量。二、思想的調(diào)整作為銷售內(nèi)勤,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要接收市場(chǎng)客服的信息和資料,更要處理好客的服務(wù)問題。我為此,在思想上的嚴(yán)格要求,才能更好,更主動(dòng)的去對(duì)待自身的工作!在思想上,我主動(dòng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化,穩(wěn)固自身的工作理念,并字工作外的休息時(shí)間里,閱讀了不少銷售思想相關(guān)以及和自我管理調(diào)控有關(guān)的書籍。這些學(xué)習(xí),都更加完善了我的思想,讓我能在工作中保持更蘇醒,更主動(dòng)的頭腦,去熱忱的招呼好每一位客戶。三、工作的情況就工作情況來說,盡管我這一年來始終都在努力的強(qiáng)化自己,但畢竟經(jīng)驗(yàn)缺乏,這導(dǎo)致我在工作中還純?cè)谛瘦^低和常常需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的問題!當(dāng)然,在日常的工作方面,我始終都在努力且負(fù)責(zé)的處理好,盡管還有些缺乏的地方,我也始終在強(qiáng)化和改進(jìn)。如今,20X年盡管過去了,但在下一年里,我會(huì)以如今為起點(diǎn),更加努力的做好下一年的工作!祝福X公司生意興隆,在新的一年里,我們肯定能取得更加優(yōu)秀的成果!精選服裝銷售工作總結(jié)匯報(bào)10時(shí)間過得真快,X年即將成為過去,在X年里我學(xué)到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對(duì)X年全年工作總結(jié)如下:1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)置愛好,讓顧客到達(dá)消費(fèi)的享受,比方:有許多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是名貴;2、其次要留意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過度到“信念”,最終銷售勝利。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練而清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間在逐成綻開);3、店里的員工在銷售上也比擬主動(dòng),大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得缺乏的地方也還有許多,比方銷售,陳設(shè)等等都還有待提高。X年是承上啟下的一年,我將會(huì)帶著店員深入總結(jié),將我們這一年做的不好的地方按時(shí)改正,做得好的地方連續(xù)發(fā)揚(yáng),為X年的工作做鋪墊。新的一年掀開新的一頁,X年年度方案如下:1、品牌形象:這是我們年年每天必不行少的工作,要把我們“X”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對(duì)我信任,才能推其品牌;2、店鋪形象:要做到店鋪的干凈,商品的陳設(shè)及擺放;3、服務(wù):如今服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)看法,要在以后的工作中不斷的轉(zhuǎn)變和提升;4、心態(tài)的提升:要常常和員工聊天,溝通,了解其想法,按時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;5、對(duì)新老VIP的維護(hù):這點(diǎn)是我們X年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好;6、強(qiáng)化自我和員工的銷售力量,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度;7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力;8、晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)潔的會(huì)議,更重要是鼓勵(lì)員工的士氣;在X年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增加各方面的專業(yè)學(xué)問,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)取在X年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。時(shí)間一晃而過,X年已慢慢離我們遠(yuǎn)去。過去的一年里我專柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的。大型特賣活動(dòng),還有本人的《X》演講等等,一路數(shù)來有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。X年也是大豐收的一年,在X月份的大型特賣活動(dòng)取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績(jī)突破記錄中是充足發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。在過去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴大事,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得沉思,在工作中是否有缺乏的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提示顧客認(rèn)真檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。非常榮幸本人能代表我們X部參與公司進(jìn)行的《X》演講競(jìng)賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了許多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會(huì)有回報(bào)的。在一次次的登臺(tái)演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成果。更值得快樂的是我們被評(píng)為“X(地區(qū)業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)率”的一家店,是榮譽(yù),是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定。在快樂和興奮之余我感受最深的是壓力,在X年里我將如何取得更好的成果呢?針對(duì)將來的X,我們將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1、主動(dòng)協(xié)作商場(chǎng)促銷活動(dòng),提高銷售業(yè)績(jī)。2、充足的貨品,爭(zhēng)取做好貨品的供應(yīng),以滿意顧客的需求。3、提高服務(wù)質(zhì)量,專心服務(wù),盡量削減客訴的發(fā)生,保持品牌形象。4、完善顧客資料,重點(diǎn)培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐煩和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。5、提高銷售技巧,定期讓公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素養(yǎng)并提升個(gè)
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