《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACA2N10I4F5H8F7H2HL4T3Q6E2G9W9A3ZP8J6L5P5U10I6B62、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCI1H1O4N5Z3M8W3HR9D10O8E2X7B4L9ZR10Q3B1Z1J6X6H63、根據(jù)材料，回答問題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CR10G8E1S4D5M9I7HX1Y9B2R7L1V4Y9ZT5P9F8C1E2C1V24、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況，以獲取所需的信息。

A.參與觀察法

B.痕跡觀察法

C.跟蹤觀察法

D.非參與觀察法【答案】DCO10Q8I8A3V3D6X10HJ9V6F5H8J8F5C9ZN9Y1D4U9N2W5U25、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。

A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段【答案】DCZ1F3I5S8Q8E8Q9HQ10R2X5W10E5B4F6ZM3D8X3Z10R6J4M66、全面質(zhì)量管理階段始于()

A.20世紀(jì)40年代

B.20世紀(jì)50年代

C.20世紀(jì)60年代

D.20世紀(jì)70年代【答案】BCE1B6X10G5A8T3B8HF8L4R1M10R8B8A10ZM8B10C4Q10N8C2D97、下列關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCN5H6M10Y7H6I3H10HI9O3Y4M10B10H3K2ZZ10Y3C9Y1Z3L6N18、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí)，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACA7M7D10X1U10O4T8HO8P2T6Q3Z9V8O4ZF7E5V7W1Z9C6U39、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACR9I7R8W9B1Z5V4HO8E3K1U2G2D9B9ZI8Q6X10O8A10L4F210、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCJ7M3L10I4Y5N5P4HY6L9D1W4T3X8N2ZW4B1G7D1U1J7K411、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACT3H5T5B7D1O5O5HZ1Y8E7J4Q5G1U3ZV4W2U1X6F3K6W512、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨(dú)使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCJ10H10J7T8N9P8V10HA10A2G7S8R10I9J6ZA6J3R1U8M6C10C313、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是()

A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)

B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的

C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】DCD9E5Q9D4D7F2T3HF5S10A3T7X7M6B6ZX3Y7L9B3P5H5V114、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCU4T8G10I4Q10D4L6HV6V4F7B8R7W8Q1ZH10Y9Z8J4L10T3A315、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACS1I9J4E8X1O1M8HU3M8A1Q8G3E1K8ZG4M7U3S6X9O4P416、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCX9K3J6Q9G10R10S9HX7K3L5G3F1J4Z1ZL5O8U7K7B10Q8N817、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACV5H7T1E4Y2G4R6HL6S3U6R9N1C10N10ZJ4W8J1S2K2T2Q318、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡(jiǎn)要性原則【答案】DCC5Z7U3G8W4G7F8HL9U10H5K1B7C7N3ZC9K4C1N7F2J2S419、“5S”管理活動(dòng)的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCW1A8P2P10E6J4Z3HZ6T2S10P7S4G1W1ZU7R7E1F2O8M8L920、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACN8H1V6L4D7Y4K2HH9X5L2S9U1F1B5ZG1V9X9Y1Y10H8B821、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCN5B2N2X6Y8Z10Y5HX9T9G1K3S9L8S8ZZ1X5O10V4W7V3I322、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACO10O9H6L7U7K6P3HV5L9W2Y7E4H9U7ZI5P1N6V8K5P1P423、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（）來(lái)選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評(píng)分法【答案】BCT10I3F6C10F1Y9H8HS5B7L1I1K2G8V1ZE6C8C6Q2T10S5W524、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCW1E9U7B8N8W8V1HI2E9V4J6K7A3E4ZS5H6U9J3Z6I5W425、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCH8C2F7W3I1P7T3HK6M10I6A2Z2W9W3ZH8S6F10J1L8W2Z326、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCJ5T10E9Q7D3W2X2HP8B3D6C6P3W6P7ZK8D4Y10D7S8S3V627、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACM1Z3G1V5O4I8A4HA1S2M7S10G8R3G8ZV10V4F2W4W9B10X228、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元，銷售成本為12000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCY4R6Z2C10R2H6U6HK5D7C5D2P2O7H1ZF3S9G7H6P1T2M429、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說明書【答案】DCA1A3H8G8A9S5L5HT6Z2X4I8B1N2F7ZC2T3W8X9N7S5R230、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACW9C3G4W9F2D3U1HW9L10J10X6K4W7W5ZB6L6D2B7H3P2O931、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開放

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】ACO7X10M3C8O10M8T10HN6M8V2H4Q2Y8S7ZH8A1I1W3K4X7O932、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCG7V4L6F3L1N8F1HB8U4M10W8N2P2V6ZI2T5O1G9T6W3R133、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCF5O10V6Z3F9K6P10HY5P6V9L7H1U2V2ZV4S10M2L4J5Q3A234、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.巡回檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)【答案】DCA8Z2Q6Q7I5L6S5HF5F4V4U7T10D3P7ZF10R4R4V10Q7S5W635、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策【答案】DCV2V5K7E3T3N3A7HK5J5V3L2G1N4M3ZN4S1C9L6D5Y3H136、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨(dú)使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCW10W7S8H1Q6B4U2HU4I7S2N4F2H9F8ZH7F8N5X6P4F1J237、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為()。

A.工序能力過于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCT1A8E2D6P3Z1X4HH2H10L5W6U10Q4R10ZY10X5K3Z1J4Y1A1038、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCN9R4N4L9N1Y7E4HV1X9M6O5I2J8M4ZX3J1S8B10C7X3N639、()是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。

A.不斷的資產(chǎn)利益

B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃

D.較高的人員素質(zhì)【答案】BCB7M9Z2R7C2F1S8HR3V7Y1L2S2H10S1ZO7X9B10F1X2D9N940、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCV7I10Z8O8Z9S4O5HA6I7O10S10H3Q4U2ZU10H5L7L5O1B2L941、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售【答案】BCA6R8Q4A7K3Q6M3HH10T8B1M10Q2G10Z7ZT1L3E10C5A10Z5L342、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿CO7O2J7A3L10Y8G9HW4I10M10D3V8Z8Y6ZT6R1R3J10A1Q1J543、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCE9K3Y4D7Z5V8B3HF3I3G8G4J4X5T7ZR9K9V1M10C4E6M144、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCI4H4Z4X6V1D9F2HU6B1Z9Q10F5Q6C1ZJ3P7J4H9I6Y9N545、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】ACV5H1Q4H2T10U3Z6HF10W4J6H4I10P7L4ZY6N5H3F8B4O3G346、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】DCU9W7O8P1D9P5T8HO6T4U4E3E1K4X3ZH10A5B9K2T1Y2J147、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACK7N5C1R4F1R4X10HK1Y1V10P6V1Y2P1ZO2A2B10L6M4O7V1048、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCK5Y3Z3O3J7X1D6HV8V9T9Z1N5Z2G9ZF2P3U1J5C6U1E949、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。

A.精細(xì)節(jié)拍流水線

B.粗略節(jié)拍流水線

C.快速節(jié)拍流水線

D.慢速節(jié)拍流水線【答案】BCN2N9R3N3O4F10M6HZ2B5N9S6E4V7I9ZB7B1U6O10G3O4O350、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。

A.企業(yè)的裝備更新

B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施

C.新投入的增加

D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用【答案】BCT3V7C9R2X3E8J5HH3P1F10K2P10C4K2ZJ6V8W2G9Z4H8V951、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】CCR7T6Z10K5I6D3R4HN6L7C7Q5U9N10R1ZP10B2S8N4Y6G5A352、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACE6B7F4W5S10K4H5HY1W5R9J5E10Q6I3ZX7O3Z5U6X1R5K253、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCU8G9F9U2L2H8Q7HX4J8U5C6I10G8L2ZI10H6K3I4O10P6X854、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】ACD2P10V7H10Z6H3P9HF7O3A2J9V5U5O4ZP6M8S8X5Z10V2S355、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

C.進(jìn)取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCN7Q4C6U6A4Z3N4HD2M9W3G10G10H5I9ZZ3U10J1E4Q2F3H156、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】CCD2O3D2R5E8C9B1HO6H5B4F1I4O9T4ZO2I6E6P5A10C4Q257、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】CCB7H8T4G10E7Y9X1HH7Z5J7T2X6Q9A6ZX4W6D6E7W8O6K358、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC3B3K9Q5H8D2Y3HN6V2C9W3F4G3A2ZY9C4X4K3E5G7A859、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡(jiǎn)要性原則【答案】DCC7Q5L4A2U9O3S1HB4W4M8B3X9D2B8ZS9I1G1K7C9W9L960、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.友善對(duì)待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCT1L2I5A4W10F8Z3HH3G9M1X3H5A2C1ZW3N5B8Z6D8U2I461、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCP4N8N9V7T6P5J5HO9J9Q2L10L4S9Y7ZL6L9J5M7E5H5B362、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCT9N10E6Y1P6A6I6HK4E9B7V8K3X1L8ZZ4N8T6L1H7Y5M563、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCA4V7W9Y6J4G5M7HW1U1G5Q9G6E9M6ZA1J7X10R10F6X6S764、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACY10S7P7F5H4Z8G9HB3F4D7C3I6O7B10ZU10A8P2L10I8J5N165、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACO1S1Y10K10K7U9C6HR7T3F10K1H9D7D2ZO8V4Y1W6H10M6F166、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCJ10S4Y4P4K5P2B2HZ8E8G2O2S2K8R9ZE10I3F3I7T3P2M367、根據(jù)材料，回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACU7D7I3W9V3Q6P10HF5R2M1F8F7B1X1ZK1N7C3G2H8P2W868、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說明書【答案】DCS2M3U4M7X2K8R8HY9F7X3L9S5V1G6ZQ6P5P8Q2J9U1M769、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACI3P5C2C10N2P9A9HE7W9L5Y7Q2Q6Y3ZY6Z7E2Y8M2F8F370、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCS2D1C1N5U1K3A8HU2Q10Y5B1T9J9B1ZS7X5L1E1E3S6N1071、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCU9J6A4B2G1P2U8HY7T8U6X2Y9E4C7ZE1V4Y8Q6U4B3H672、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCU7Q5W6E8H8B10Q4HV5G7W5W3M3M7Z2ZR9M5J8J9Q2E3O773、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350【答案】CCR9D2R6U6X7F9N8HK1W5X10W1T4T3B5ZW9L1F3G7V8W7Q674、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCK4K1W5S7C5K4Y9HK10A5V4N2X2A4T5ZP2E10P10T3K7J8K975、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中，關(guān)于主鍵的正確說法是(）

A.主鍵只能由一個(gè)屬性構(gòu)成

B.主鍵值可以為空

C.每個(gè)關(guān)系可以有多個(gè)主鍵

D.主鍵在表中唯一地標(biāo)識(shí)一個(gè)記錄【答案】DCQ3E10S8W6H3P5J3HS1Z8V10F6M6A7T4ZI10L3X8Y2N5X7F876、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACJ3X6E7L6A1W4P6HG9I4L9L8I10R5V1ZY5P5O6O10Z4V5N877、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法，不正確的是()。

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速

C.資料一般來(lái)自企業(yè)內(nèi)部

D.時(shí)間短、費(fèi)用低【答案】CCQ5M7N5H6E5E4H8HB8N7T6Z9I2U7N3ZR1K9D5V9W4A6P678、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCW5S3Q7O6A9M8T2HH5X6S4K4B4P10A3ZV4W9W2F7I8C4Z579、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCZ1S5K7J9T9U3J1HR5G3V2A4R1X3S7ZN2X8J2H8M2W8E1080、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】DCO5M8P9L1A10A9D6HU2Y1P10K7U5Q4B4ZY10V8C6R1A3F2S681、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)【答案】CCJ4J7R2Z3T7V6O3HO5H5H3Z1C6C2W9ZP4J7V6X6Y5G2E482、按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容劃分，對(duì)有費(fèi)者購(gòu)買行為的預(yù)測(cè)屬于（）預(yù)測(cè)。

A.宏觀環(huán)境

B.市場(chǎng)供給

C.市場(chǎng)需求

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】CCF3B8E9R1I10V1Z7HO5E6A2U8P7B8M1ZS3U4F1Q7Y10H7B383、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCG4G1V9P7T9U7J8HI1J6R10R5Z4M10E10ZQ5Y9Q3B10E7H2X884、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCO8I7Z8L8H7L5R7HQ3J6G6X3U1Y10H5ZU2W5F8C5H1R3J685、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCY10G6G3C8X4P10Z3HU5U7Q5Z4B2I4G6ZI4X3G4E6R4K8X286、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCS5R2L10K2A2W6G4HJ8C7C2I2W8T9X8ZQ1P6U10W4Q1L4H687、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCG4R1Y5W3F9H5Z1HR3E2E8K1H5N9E6ZW6C6H4X10N5P10E888、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定盈余公積金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％【答案】BCC7Z1G7S6R4F6Q1HX9P5G6B4J1J6B10ZL1R5U4G7W6C4N489、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCU3B6M9C10H3M8S8HQ8T3J1T6O7Z3W6ZB7Y1H7W2H8O9W190、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCZ10W4E6T1K5A5Q9HJ9C10Q6S2L3T2R2ZH3B4W5X6L8N6C1091、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCF1I10D2Z5C1Z10Q3HE6X8A9G3C8V10B3ZY5R3I5E3K6I2E592、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤(rùn)

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸【答案】BCC10D4H9V7V2B2O7HL3N7R2U2N2G10Y5ZH1H4A3Z7B9Z9D693、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACE6Z10U1N9P2A1Z3HS2L2H5H10U10W1Q6ZM8F10N3T10L8I5I594、根據(jù)材料，回答問題。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCH3K3S8C4T8T8W10HK9V6E10V3T1T2C4ZU3G5S8G5L9Z10K295、企業(yè)是獨(dú)立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會(huì)團(tuán)體

D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體【答案】DCY8F9E10F8E1F7N7HP8K6I8Z1V8U3G3ZC8L10G6B9T8A2T896、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】ACK8I3Q1M3K7L10Q9HD9W6V9L1P3I5I1ZO9L6I9Z5M1M4A497、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCA10M9J9Z6E9K1K7HO6Y10D10P4Z7U6B6ZW8A4M6S6E7Q4B998、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACM2K1V6Y6A3C8Z4HG7T9T5K6V9A2K8ZP4Z7M10Q7R7U6X399、根據(jù)材料，回答問題。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】DCS1R8G9J10O8Q4R5HQ8C2A9A3Q2H8E8ZC9T2M1F10Z10B9P3100、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACC1R1F9P10U7M3P5HH7V7O6X5S10T10Q10ZE3K5O4E7F4F2S1101、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是（）。

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人【答案】BCZ7F1F10Q3N8Y8E7HA9P8T3W1R9O5U3ZZ9Z10F5E3E9L4D3102、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCM3H1J10T8D4T6B3HC9D5D8L9J7B5T3ZB7N1K8R9S6S5Y4103、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCA1Q7W5V8E7P9Y4HQ8Q9O5I3O1Q4U7ZE3Z5Q5P6Y9D2J1104、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】DCV5C6X2C5H10D9Y8HK2L8Q6C5J1D9X4ZJ3N4Q7Y2Y9C9E1105、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實(shí)體的是（）。

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個(gè)【答案】BCC9L3J6S7R6Y7G4HF7Q8E4L9M6H6U9ZS5Z3B10W2R1I4R10106、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCA2X4E5A6M4J1D9HP6C7L3P5C7R9K5ZG10N6T8P2C5D1Q1107、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCY8Q9T9B10Q9Y10T2HN6B6N6Z10V6P6M4ZT3O6X1W7L9H4C1108、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCK9Y9J9T5Y9A6C2HO6J9V2L3R3J10B4ZK9H8R1V3D6S5O7109、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級(jí)管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCR5W5L7E10S1O9T9HT2V10E3I10P6T9J9ZW9N1Q1P8Z3O1S9110、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCV5O9Q2C6R8B2R10HT1L5X7B3L5P5I9ZN4N5O10V8I9L10F3111、工作說明書要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則【答案】CCW9C8Q3T7B2M2W10HU5F5G1X8L1I5Y1ZM1P3S9X6F6T9R8112、下列關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案的說法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCQ9U10O1L5O5E7S7HP6P3M6S7J1Y2A3ZK8Q9Y4A7O8U2L2113、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACC2F2J5S2B10B6T7HY4R3K2G7I1N3G5ZS10V9X3O5H2V8D9114、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCE6E2J9B1O9Q9H2HT6F6R1Q1L8L6S8ZC8M10Y3V10S9L6U8115、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個(gè)等級(jí)。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】CCO3C2A7L2K9W10V6HJ5U2L2B3U8B4U8ZF7I9Q3M9E9N10S9116、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無(wú)序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCT8J5N1F4C9J8O4HL2E1N1Z9B6L4N9ZP2H3Z7S9H4A1F7117、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCE2V10Q2A4K3B9W3HQ10O9P6D1J1N6A7ZW4R10E5D9P2G4S6118、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACM8L7P4S5X4R4S1HI4Z1Y2V1Q2P5Q6ZR4K8G7M5X6H7E1119、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACJ9Q9R3F4I1B4R10HO3K10Z4X6J9U6E9ZX3U4E5W3V8J4D5120、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCF9H1S3M10C4V7F1HD5U2C6O7C2G4Q5ZA2R9O6J1M10B10G2121、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCK2W4B6L6N4W7M2HH6W9C8V2F4E7Z5ZL5W3Z5J6K8N4S3122、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACH3P2P3Z7O3G6S7HS2O2I10G5K2M9W7ZP7D10X5L1B3O8O1123、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCW8P5U5H3L4M7G2HU3O6U4X2Q8Z8E5ZA3M3Y10T6Q8R4U5124、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCK9W1Z6I4N2B7A9HI3D5P10Q3P6E2I7ZY10R5M4R8P2U5P5125、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCC8L8U4N1C1H4C9HU2J3Y4M9X10M10T10ZI1N6A9V8K9I3X1126、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACG9E2L9H8A9O7G10HJ1U9S8W2T9H2E8ZL10F1O9J1N4D6A2127、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCA2W10Q6L8B8K10M1HW1L6V3M10F7I2R6ZA4Q3I4Q6S5T2T7128、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCK9K8Q1J7E7F4A4HX4U7Q2M5S6W10X1ZE8O10P8R7U7R7A8129、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中存貨550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債30萬(wàn)元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】BCW8R10F6V7I5M10Y5HW2L7U5W7F7J2Y2ZU2G5T3U1L10Y3K5130、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCP9J6Y4K5N4Y5E4HJ7M8F4F6D9C1Y5ZA9B5B6J10G3J10G1131、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCP8M4C6J9W6U7X4HK6V9T7Y10B4Z4Q7ZS5L7R6O4E5T8U7132、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動(dòng)申訴

B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解

C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟

D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】DCH5P9R1P1R4Z1S7HZ8J3E7H10Y7G7F2ZT5L1S6F2G10A9I3133、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCS8V8C1G7A6H2K1HP6X2L6O8X5C1G8ZR10L4L5Q9U3F10K8134、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制

B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制

D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCQ8R1N10N4U2N3H6HU10C1W4W5I9Q1E8ZA8H8K10C2E1Z3L6135、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)【答案】CCT4J8B2O9B9L9F1HB1F8Z2L8V5V7P3ZK7U10O9U10D9I3H2136、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.巡回檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)【答案】DCQ4Q2S3B8S6L6E7HX10T1E4Q8B8W1B1ZZ4M5U3G1G1Z8G7137、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCT9L1H2H3Y10J10T7HH2B1J2R10C9J6D3ZA9B7H2O10S1I7X6138、時(shí)間價(jià)值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.通脹

C.風(fēng)險(xiǎn)和通脹

D.緊縮【答案】CCY8H10R8Q6U5L10X1HF1F2D9G3T2P1C3ZX2S4V9J10I5B9Q8139、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】DCE9H8I10R2R1Z4D10HD6U6A4O4J8H2W3ZE3W7R8S7L8L4A8140、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命【答案】BCX2A4H9M4Z4B3A4HA4I4I8A10V8B10R7ZL3S10G9C8P4E4T2141、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACJ1J7N9I4B9G2C10HN7U4Y10T9M10R7H9ZX2D6N2A5G6A7B5142、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長(zhǎng)期債券【答案】CCS6P1C2N9P10E7M3HT3J8T3P1Z5C10J1ZO3X8D10E6G7Y3C5143、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCK6I10M10E8O10B3B1HA1M8R8E2V9P6S1ZH1B2V3G6P9T5J1144、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCS7W1U8C6E7G7P2HI1Y9T1E3B5M10N10ZX9O3C3U3H2I8V7145、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說明書

B.上作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】CCI4H2R4V8Z6D1H7HB9J3D4F1U3S4J3ZR2U4X6P3N7C2J8146、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCG2M8W1D9N9S10R1HG9T6F4B8Q1Z8S2ZT4L2D4M9B6C7J6147、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCW2G6Y7G5M6O7H7HV2C1N1T10O5E9H2ZD8X8Z6U7K9W2A4148、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCL7V5F4L8F2D1N7HU2B5T2X10V8W2E3ZR10B4N5Y10U10W2Y6149、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)

B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)

C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)

D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】ACT3B10B2D4Y8D9Z4HQ8X1G7Q7J4F8W8ZF2R2A8H9N10J4V10150、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACA7G7N1D4V3F6H8HF4F7Y3R5K4Y8L8ZY7A8W10R5I6I1G1151、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】ACL10V2Y10J5S5C2Z8HZ3D4K10X8I9W4K3ZR6P7H5O10F10H4G6152、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCY5Q6X2Q8W4H4M6HA2G4X2Z2S2S1Y5ZT3U5S1L8Y8Q10U1153、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACJ6Q8N10K10O6N10C8HZ2I4T10I5D8J4W7ZV2A3A8W6G2C1F10154、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長(zhǎng).售后維修員工.要求維修的顧客，并對(duì)存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCZ4H2H5W3S5A8S8HQ7G7U2I5B6P3B3ZH6A8R2Q2T8R4P7155、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCQ9H4V4R8N6N7J10HP5E8J9D6K10V4M9ZW2L1I1D2P10I9T1156、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACO10Q6A6R1M4X3H6HL1X7Q10P6P7M4B1ZK8B8Z4K10R4P1W7157、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACF3V2V9Z10B8P2H1HI10S10L2S6E8A4R10ZQ8C5Y10H2Q4M4I5158、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬(wàn)臺(tái)。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCQ6F4J1B5C2Z6M3HY8F10A9B3G6D7L4ZJ9W5H5Z7Y9S10C5159、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACR1V3I5R1A3D9Q2HL3N6K10H2U3I6K1ZF2Q6I10Q9R2Z2H2160、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCM6J5G5O2D10S7N2HO7I6G9E6H3H6F5ZU1H1V4A1F3Z4G9161、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCA9V3H6Q4B9U5O10HV8P7Z9D10J5N8F7ZJ10E8Z6K7H6M3V9162、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACX10Z4R5T7K6A9Q9HM7L2Z6Z6A8E3C9ZM7R10Z5U9C4J4I1163、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來(lái)，這一過程稱為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCZ4P2T1L10A3Y9V1HK6P2N5U4H1K6G1ZM2O3B7L5Y9O7U3164、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCJ9N3W5J10P5L6B4HB10K5M3F1J8C1K8ZM4F5B10F10W9R7Y9165、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】DCX7O2P1H5X6I2K5HL6Z5P7P7N10L8P2ZV3D3N10Z2A4T2T6166、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCP8E7I4K1G5V5C6HF4C9Y8O4O2W10A6ZS6U9S7Z6M5R10T10167、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACI2I5J10E5P6Y7G3HK4T9N1U2M3S10O2ZC5F9N9H3U9H3I7168、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)系

C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCC9F8E7P5S3E8R4HN6O8C2E6L8C1Y2ZZ10P2Y9M5T9G9B5169、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCS9M10E10N1Y3Q1M6HZ8K6H5D4M8S4E4ZG3D6R3R7I5P10C1170、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】DCL1X1P6U4X9E6E10HA6E7B8R7Y6D8T7ZT1A2M3L2O7Z9D4171、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】DCV10L6U8W5Y4O8S9HX5A4Z3S8I6F5J8ZV6B4Q2O8J4Z4D7172、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會(huì)需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCX9L5D5O9S10Q5F7HZ5H5F1G6R8F3N1ZP5U2B1W10H8X4O9173、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCV5M5T1T10S4Q8R5HW6L6Q6E4G3B7H10ZX2R7Y10M2V5X10Z8174、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。

A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】DCT5Q8Z3R8K4G8W7HY10R2W1D9O10D1N7ZB2P1E3Q3P5A1A9175、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACX3U3O1X4T5J6F1HB9J5W4S3Q8E2I3ZD7Y7E8Q8O4O6R10176、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCS9F6F5E4W4L4C7HB7M4L6R8Q9W9H5ZQ10H8I8L9N10J6Z1177、流水線的高級(jí)形式是()。

A.運(yùn)輸方式

B.自動(dòng)線

C.生產(chǎn)過程

D.工序【答案】BCN10H5B6P2M4H3I5HS9X8K8A4I4Q8A8ZD9D9D2W7Y5S7C4178、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】ACL4R9M3V5A2K4U2HK9A2P8P2X10Q6C5ZZ4I10W5T3P7S7C7179、電話調(diào)查主要適用于民意測(cè)驗(yàn)和一些較為簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。

A.普通群體的調(diào)查

B.關(guān)于某特定問題的消費(fèi)者調(diào)查

C.對(duì)企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對(duì)企業(yè)）

D.熱點(diǎn)問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】ACM10N10V7J3G9E6E1HC1C8B9A4P4D9W5ZH10X1I5E10R3U7O4180、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCV7W2I5H6C6D5P5HV4O1T3Y4H7W2L2ZS4U5S8L7T6S5J1181、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCP10J1G7H9T4A5S5HD1J7Z6M3I4W2Q4ZV7F10A7V5Y4D4Z10182、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工