房地產(chǎn)前期期策劃培訓訓培訓前的一一個問題？你的目標？？你的職業(yè)規(guī)規(guī)劃？短期期？中期？？終極？策劃是什么么？策劃又稱企企劃，是制制定策略或或謀略的工工作。中國古代即即有專業(yè)的的謀士，有有淵博的謀謀略學說，，也有極為為豐富精彩彩的策劃實實踐和成功功案例。近代策劃（（企劃）一一詞的使用用始于60年代的日本本，爾后傳傳之臺灣等等東亞地區(qū)區(qū)，歐美多多稱管理咨咨詢，近二二十年來也也習慣用策策劃一詞。。發(fā)達國家稱稱策劃（企企劃）之為為策略管理理。計劃是不具備創(chuàng)創(chuàng)造性的思思維方式。。策劃是人們按照照超常規(guī)的的創(chuàng)新的思思維方式對對事物進行行統(tǒng)籌的規(guī)規(guī)劃。策劃是一種程序序，在本質(zhì)質(zhì)上是一種種運用腦力力的理性行行為?！鹌髽I(yè)管管理叢書編編輯委員會會關(guān)于“策策劃”的定定義策劃的特點點策劃是具有創(chuàng)新新性的思維維方式。它它的特點就就是人們把把一些很少少聯(lián)系在一一起但存在在一定內(nèi)在在聯(lián)系的事事物創(chuàng)造性性地連接組組合起來，，形成一個個新的事物物。策劃不是簡單地地對事物進進行組接，，而是根據(jù)據(jù)已經(jīng)存在在的事物，，并按照一一定的原則則和規(guī)則將將事物組合合連接成一一個新事物物。策劃的本質(zhì)質(zhì)是尋找和和抽象出規(guī)規(guī)律，并找找到解決方方案。成功的策劃劃：創(chuàng)造性地組組合利用【信息＋資源源＋專業(yè)】策劃是一些些能力...創(chuàng)造性的思維能力。綜合分析的能力。整體性和整合性思維的能力。知識和經(jīng)驗的整合能力。提出創(chuàng)造性地解決方案的能力。策劃重要性開發(fā)商前期策劃公公司規(guī)劃設(shè)計單單位園林綠化設(shè)設(shè)計單位建筑施工單單位營銷顧問公公司物業(yè)管理公公司銀行廣告?zhèn)髅焦静邉澵灤┦际冀K房地產(chǎn)項目目策劃流程程及階段劃劃分產(chǎn)品定位及創(chuàng)新；服務(wù)前提：基本經(jīng)濟指標確定服務(wù)內(nèi)容：市場研究；客戶研究；發(fā)展戰(zhàn)略建議；項目定位;階段目標：項目市場定位；為設(shè)計提供物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)亮點設(shè)計建議；服務(wù)前提：進入方案設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容：總體規(guī)劃建議；戶型平面建議；產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議；建筑細部建議;階段目標：確定最佳方案服務(wù)前提：定位與產(chǎn)品確定服務(wù)內(nèi)容：總體營銷推廣策略；形象定位；賣場、展示規(guī)劃；推廣計劃;階段目標：確定銷售目標銷售目標確定；提交銷售執(zhí)行報告前期定位第一階段產(chǎn)品設(shè)計第二階段營銷計劃第三階段銷售準備第四階段銷售服務(wù)前提：達到執(zhí)行報告要求服務(wù)內(nèi)容：銷售人員培訓；銷售資料準備；………階段目標：積極籌備臨門一腳提交價格策略報告銷售團隊到位；前期策劃階階段營銷策劃階階段房地產(chǎn)策劃劃概念的厘厘清第一課時課程所探討討的房地產(chǎn)前期期策劃，是指土地地已經(jīng)獲得得而規(guī)劃設(shè)設(shè)計尚未完完成前的策策劃工作，，其策劃的的核心在于于“指導開發(fā)””。在土地購買買前的對土土地投資機機會評價，，是另一套套專業(yè)工作作方式與思思路，策劃劃的核心在在于“指導投資決決策”—下階段培訓訓課題；而規(guī)劃設(shè)設(shè)計已經(jīng)完完成甚至施施工已經(jīng)開開始后的營營銷策劃，，其核心則則是在產(chǎn)品品已經(jīng)確定定基礎(chǔ)上的的“指導銷售””—第二課時培培訓內(nèi)容。前期核心工工作目標是是保證在企企業(yè)戰(zhàn)略與與自身地塊塊屬性的基基礎(chǔ)上，產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計切切實滿足消消費需要，，能夠贏得得市場競爭爭，能夠?qū)崒崿F(xiàn)最佳財財務(wù)目標。。什么是“前前期策劃””？前期策劃的的基本結(jié)構(gòu)構(gòu)第一階段可行性第二階段系列研究第三階段系列策略第四階段銷售推進可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析營銷計劃推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具象化反思調(diào)整本體研究前期策劃報報告的簡潔潔邏輯框架架發(fā)展策略資源挖掘機會分析形象定位價格定位客戶定位產(chǎn)品定位案例研究模式借鑒項目定位物業(yè)發(fā)展建建議總體規(guī)劃功能配比建筑風格園林風格配套設(shè)施項目資源產(chǎn)品研究客戶喜好市場分析客戶研究市場發(fā)展水水平研究背景研究項目價值的的研判宏觀經(jīng)濟背背景城市規(guī)劃研研究個案研究潛在客戶挖挖掘潛在客戶需需求特征項目本體分分析分析策略策劃顧問公公司開發(fā)商建筑規(guī)劃院院前期策劃的的論證反饋修正反饋修正給出結(jié)論給出結(jié)論前端市場定定位后端營銷推推廣中端產(chǎn)品策策劃給出結(jié)論反饋修正給出結(jié)論反饋修正反饋修正前期策劃的的論證前端市場定定位中端產(chǎn)品策策劃后端營銷推推廣產(chǎn)品策劃由由自選動作作變?yōu)橐?guī)定定動作，廣廣度及深度度也逐漸加加大。前期策劃的的新挑戰(zhàn)“前期策劃劃”做什么么？前期策劃報報告的簡潔潔邏輯框架架發(fā)展策略資源挖掘機會分析形象定位價格定位客戶定位產(chǎn)品定位案例研究模式借鑒項目定位物業(yè)發(fā)展建建議總體規(guī)劃功能配比建筑風格園林風格配套設(shè)施項目資源產(chǎn)品研究客戶喜好市場分析客戶研究市場發(fā)展水水平研究背景研究項目價值的的研判宏觀經(jīng)濟背背景城市規(guī)劃研研究個案研究潛在客戶挖挖掘潛在客戶需需求特征項目本體分分析分析策略前期策劃邏邏輯架構(gòu)城市環(huán)境研究市場環(huán)境研究項目入市時的市場預判項目認知可能的物業(yè)發(fā)展方向區(qū)域及項目資源分析細分市場研究項目面臨的市場基礎(chǔ)與機會1）客戶基礎(chǔ)/機會2）產(chǎn)品基礎(chǔ)/機會城市客戶地圖研究項目可能導入的客戶判斷1）來源及厚度2）需求偏好3）購買力項目發(fā)展策略開發(fā)模式主體功能項目定位客戶定位物業(yè)配比項目應(yīng)具備的產(chǎn)品力研究1）資源利用2）客戶包容性3）社區(qū)配套4）交通便利性5）部品功能6）設(shè)備材料7）其他產(chǎn)品建議競爭關(guān)系研究價格策略銷售周期模擬什么方式案例研究什么時機什么客戶什么產(chǎn)品什么價格配對前期策劃模模塊內(nèi)容劃劃分0客戶研究區(qū)域客戶研研究區(qū)域現(xiàn)有客客源研究未來導入客客源研究目標客戶特特征和需求求分析成功案例研研究房地產(chǎn)市場發(fā)展研研究宏觀經(jīng)濟發(fā)發(fā)展分析政策發(fā)展研研究城市發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀及規(guī)劃劃研究總體定位開發(fā)主題及及概念定位位區(qū)域資源與與項目核心心價值論證證市場競爭策策略確立項目物業(yè)功功能建議市場機會點點挖掘物業(yè)形態(tài)選選型產(chǎn)品形態(tài)初初步定位物業(yè)功能布布局建議物業(yè)體量配配比建議項目啟動674518開發(fā)建議功能分區(qū)建建議項目開發(fā)時時序建議商業(yè)物業(yè)經(jīng)經(jīng)營建議項目最佳開開發(fā)策略建建議定位模式研研究規(guī)劃模式研研究客戶模式研研究驅(qū)動模式研研究開發(fā)模式研研究區(qū)域資源及及未來規(guī)劃劃分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)優(yōu)勢區(qū)域資源分析規(guī)劃功能、、戰(zhàn)略定位位和愿景23啟動區(qū)產(chǎn)品品細化建議議總體布局、、要素配置置景觀設(shè)計細化產(chǎn)品建建議（建筑筑、體量等等）其他產(chǎn)品建建議樣板區(qū)建議議139一級、二級級市場現(xiàn)狀狀及未來趨趨勢區(qū)域整體及及細分市場場研究市場機會點點分析宏觀環(huán)境發(fā)發(fā)展分析前期策劃模模塊內(nèi)容簡簡化項目市場研究階段地塊潛在客戶分分析項目價值分分析競爭環(huán)境分分析宏觀環(huán)境分分析市場狀況可能的客戶戶可能的產(chǎn)品品前期策劃模模塊內(nèi)容簡簡化項目市場研究階段宏觀經(jīng)濟競競爭環(huán)境境項項目價價值潛潛在在客戶研研究結(jié)論競爭環(huán)境房地產(chǎn)環(huán)境境競爭樓盤經(jīng)典樓盤成功案例區(qū)位價值項目資源周邊客群歷史客群特有客群投資客群新生客群市場狀況可能的產(chǎn)品品可能的客戶戶前期策劃模模塊內(nèi)容簡簡化項目定位階階段尋找均衡點點可能的產(chǎn)品品可能的客戶戶投資效益前期策劃模模塊內(nèi)容簡簡化項目定位階階段SWOT分析產(chǎn)產(chǎn)品定位位客客戶戶定位價價格定位位經(jīng)經(jīng)濟收收益分析優(yōu)勢劣勢機會威脅定位策略定位描述產(chǎn)品建議定位依據(jù)客戶描述定位策略定位方法靜態(tài)分析動態(tài)分析針對性的房房地產(chǎn)市場場分析“有的放矢矢”為什么要進進行房地產(chǎn)產(chǎn)市場分析析？評估項目所所處的市場場環(huán)境尋找項目潛潛在的市場場機會，挖挖掘需求尚尚未被滿足足的市場規(guī)避市場風風險制定項目的的發(fā)展方向向和市場定定位推薦最具競競爭力的產(chǎn)產(chǎn)品建議評估開發(fā)商商目標實現(xiàn)現(xiàn)的可能性性……市場分析是是對市場調(diào)調(diào)研搜集到到的信息進進行整合與提煉煉的過程，市市場分析的的結(jié)論是進進行決策的的基礎(chǔ)。什么是房地地產(chǎn)市場分分析？概念，即指指：針對某某種特定物物業(yè)研究市市場的供需需關(guān)系。需求方：物物業(yè)的購買買者或租賃賃者供應(yīng)方：市市場中的各各競爭物業(yè)業(yè)（包括住住宅、公寓寓、寫字樓樓、商業(yè)、、酒店等））市場分析不不是簡單的的羅列市場場數(shù)據(jù)，而而是必須基基于數(shù)據(jù)進進行分析。。需求市場分分析：目標標客戶需求求分析預測需求的的大小、來來源以及客客戶需求點點主要考慮慮以下因素素：確定目標消消費人口、、家庭和客客戶特征統(tǒng)統(tǒng)計目標消費者者收入、支支付能力和和購買力遷居和交通通方式目標客戶的的消費價值值趨向（偏偏好）等通過城市年年鑒和房地地產(chǎn)年鑒、、房地產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及及市場調(diào)研研數(shù)據(jù)獲取取。供給市場分分析：競爭爭項目市場場分析供給分析主主要考慮以以下關(guān)鍵因因素：現(xiàn)有物業(yè)的的供應(yīng)類型型和各供應(yīng)應(yīng)面積空置率和空空置物業(yè)的的特點近期物業(yè)的的吸納情況況，包括購購買和出租租的情況在建或者正正在籌建、、擬建的項項目租金或者售售價，以及及不同位置置和品質(zhì)的的物業(yè)租金金或售價的的波動現(xiàn)有和擬建建項目的特特點、功能能和優(yōu)劣勢勢分析（核核心競爭力力）市場分析的的落腳點：：必須回答答的三個核核心問題本項目的目目標客戶是是誰？目標客戶的的置業(yè)需求求和偏好是是怎樣的？？本項目面對對競爭市場場的機會點點在哪里？？項目未來來在市場中中的地位如如何？房地產(chǎn)市場場分析的步步驟第一步：市市場區(qū)域界界定這里所指的的區(qū)域是中中觀房地產(chǎn)產(chǎn)市場分析析的基本單單位，具有有完整的房房地產(chǎn)市場場特征的范范圍，一般般以行政區(qū)區(qū)劃來劃分分。第二步：區(qū)區(qū)域經(jīng)濟環(huán)環(huán)境和市場場分析考察整個區(qū)區(qū)域經(jīng)濟環(huán)環(huán)境，判斷斷區(qū)域房地地產(chǎn)市場處處于何種發(fā)發(fā)展階段，，找到影響響房地產(chǎn)市市場變化的的主要因素素，對區(qū)域域房地產(chǎn)發(fā)發(fā)展前景進進行預測。。第三步：專專業(yè)市場分分析按物業(yè)類型型進行市場場細分，對對各專業(yè)市市場的供給給和需求進進行對比預預測，從而而揭示各專專業(yè)市場的的需求潛力力及分布狀狀況。第四步：項項目市場分分析根據(jù)對市場場潛力、競競爭對手及及目標客戶戶的分析找找到項目的的機會點、、預估項目目的市場占占有率。房地產(chǎn)市場場分析的方方法政策環(huán)境和市場分析房地產(chǎn)市場場分析的方方法政策環(huán)境和市場分析政策環(huán)境和市場分析房地產(chǎn)市場場分析的方方法房地產(chǎn)市場場分析的方方法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境分分析區(qū)域房地地產(chǎn)市場場分析對當?shù)亟?jīng)經(jīng)濟環(huán)境境中決定定所有類類型房地地產(chǎn)供給給和需求求的基本本因素進進行分析析，對過過去變化化趨勢進進行判斷斷，預測測未來的的發(fā)展前前景。區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：基基本內(nèi)容容數(shù)據(jù)來源源各地方統(tǒng)統(tǒng)計年鑒鑒、統(tǒng)計計公報、、經(jīng)濟發(fā)發(fā)展月報報、地方方經(jīng)濟信信息網(wǎng)、、地方政政府網(wǎng)站站、中房房指數(shù)、、國房指指數(shù)、地地方房地地產(chǎn)年鑒鑒土地、規(guī)規(guī)劃部門門的政府府官員訪訪談規(guī)劃、房房地產(chǎn)等等專業(yè)人人士訪談?wù)剠^(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境分分析1、總量指指標：GDP、人口、、人均GDP、固定資資產(chǎn)投資資、新批批三資企企業(yè)人數(shù)數(shù)、接待待入境旅旅游人數(shù)數(shù)等2、結(jié)構(gòu)指指標：產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)及布局局、就業(yè)業(yè)人口結(jié)結(jié)構(gòu)3、水平指指標：人人均收入入水平、、消費水水平、人人均居住住面積、、住宅消消費支出出水平4、城市經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展計劃、、產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃、城城市總體體規(guī)劃區(qū)域房地地產(chǎn)市場場分析1、投資：：開發(fā)投投資額2、土地開開發(fā)：土土地開發(fā)發(fā)投資、、開發(fā)面面積、土土地出讓讓金3、商品房房開發(fā)：：施工面面積、竣竣工面積積、年開開發(fā)量4、銷售：：銷售額額、銷售售面積、、價格、、空置量量、吸納納量5、房地產(chǎn)產(chǎn)景氣指指數(shù)、價價格指數(shù)數(shù)房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：基基本資料料的獲得得人均GDP與房地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展關(guān)關(guān)系GDP增速與房房地產(chǎn)發(fā)發(fā)展關(guān)系系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：市市場發(fā)展展狀況重重要指標標房地產(chǎn)發(fā)發(fā)展周期期理論，，判斷區(qū)區(qū)域市場場發(fā)展階階段市場典型表現(xiàn)開發(fā)商策略復蘇直接使用人帶動市場發(fā)展，現(xiàn)樓價格大于期樓無法判斷是否真正復蘇，所以地價低，沒有人買地發(fā)展地價和房價開始同步上升，期樓和現(xiàn)樓價格相近，長期投資者開始進入市場最佳策略：土地儲備；而銷售策略是：分期賣樓危機頂點附近、期樓遠遠高于現(xiàn)樓地價上升完全不合理，用家退出市場，市場里的人完全是投資者一次性賣樓蕭條地價下跌比房價下跌幅度快，市場動力是信息不完備者最優(yōu)策略：繼續(xù)賣樓，觀望將會付出更大的代價房地產(chǎn)周周期理論論階段價格階段：復蘇發(fā)展危機蕭條判斷因素素：GDP增速人均GDP增速房地產(chǎn)發(fā)發(fā)展程度度房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境境(CPI)和市場分析析：市場場發(fā)展狀狀況重要要指標CPI持續(xù)下降降，目前前4.1%，若觸及及3%CPI紅線，政政策即轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向。房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境境(GDP與CPI)和市場分析析：市場場發(fā)展狀狀況重要要指標貨幣政策策的松緊緊和GDP以及CPI有密切的的關(guān)系，，目前CPI持續(xù)下滑滑，如果果下滑到到3%紅線以內(nèi)內(nèi)，同時時經(jīng)濟保保持高速速增長，，此時貨貨幣政策策就對房房地產(chǎn)有有利。異?；菊Ｕ＿\行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標，合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市市場預警警預報指指標體系系房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：市市場發(fā)展展狀況重重要指標標分類說明適用范圍典型全國性指數(shù)房地產(chǎn)價格指數(shù)動態(tài)描述一定區(qū)域內(nèi)各類房地產(chǎn)（如商業(yè)、住宅和工業(yè)）價格變動及其總體價格平均變動趨勢和變動程度的相對數(shù)。應(yīng)用于微觀領(lǐng)域，例如房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)價格評估等中房指數(shù)、全國35個大中城市房地產(chǎn)價格指數(shù)、戴德梁行指數(shù)房地產(chǎn)綜合景氣指數(shù)根據(jù)一定的原則選取包括房地產(chǎn)價格在內(nèi)的多種反映房地產(chǎn)市場景氣或房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的經(jīng)濟指標，采用一定的綜合方法（如合成指數(shù)法或擴散指數(shù)法）對這些指標進行加權(quán)綜合，得到一個綜合景氣指數(shù)多用于進行宏觀經(jīng)濟形勢分析、宏觀行業(yè)分析等國房指數(shù)中國當前前幾種主主要的房房地產(chǎn)指指數(shù)房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：市市場發(fā)展展狀況重重要指標標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系系數(shù)與住住房支出出比重的的國際衡衡量標準準＝食物支支出金額額/總支出金金額北京上海天津重慶成都武漢西安鄭州人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%34.5%2004年我國各各主要城城市的恩恩格爾系系數(shù)房地產(chǎn)市市場分析析的方法法區(qū)域經(jīng)濟濟環(huán)境和和市場分分析：市市場發(fā)展展狀況重重要指標標房價收入入比——衡量城市市住房可可支付能能力高低低、反映映房地產(chǎn)產(chǎn)市場總總體狀況況的指標標某個住宅宅市場上上某個指指定時期期內(nèi)銷售售的住宅宅的自由由市場價價格中位位數(shù)（或或平均數(shù)數(shù)）和該該市場上上家庭年年收入中中位數(shù)（（或平均均數(shù)）的的比值。。國際上上的大多多數(shù)組織織使用中中位數(shù)定定義，而而我國的的房價收收入比定定義屬于于平均數(shù)數(shù)定義。。來源：綜綜合聯(lián)合合國可持持續(xù)發(fā)展展委員會會、聯(lián)合合國人類類住區(qū)（（生境））中心、、世界銀銀行對房房價收入入比的定定義房價收入入比＝平平均房價價/平均家庭庭年收入入平均房價價＝面積積單價×面積指標標平均家庭庭年收入入＝平均均個人年年收入×計算人口口數(shù)定義計算方法法及缺陷陷各指標的的取值不不同，算算出的房房價收入入比結(jié)果果相差是是非常大大的面積單價價：經(jīng)濟濟適用房房面積單單價、商商品房面面積單價價、新舊舊房折合合單價面積指標標：60平方米、、80平方米、、人均建建筑面積積×平均家庭庭人口平均個人人年收入入：工資資收入、、工資收收入及修修正、可可支配收收入計算人口口數(shù)：雙雙職工假假設(shè)、平平均家庭庭人口“4～6倍”是從從市場經(jīng)經(jīng)濟國家家歸納得得出的結(jié)結(jié)論，不不能不加加修改的的應(yīng)用到到我國。