房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目精細(xì)細(xì)化管管理開(kāi)發(fā)管管理的的新主主張——““五圖一一書(shū)””企業(yè)管管理關(guān)關(guān)聯(lián)因因素分分析圖圖設(shè)計(jì)管管理關(guān)關(guān)聯(lián)因因素分分析圖圖管理施施工關(guān)關(guān)聯(lián)因因素分分析圖圖設(shè)計(jì)與與成本本管理理因果果分析析圖成本管管理與與管理理成本本分析析圖房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目全程程運(yùn)作作指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)狀景現(xiàn)愿管做大難點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī)績(jī)資源源機(jī)制制基礎(chǔ)礎(chǔ)方法法途徑徑規(guī)范化化運(yùn)作作關(guān)聯(lián)業(yè)業(yè)務(wù)多項(xiàng)目目運(yùn)作作資本市市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)發(fā)展互利互互惠復(fù)制/創(chuàng)新資金運(yùn)運(yùn)作獲利能能力運(yùn)作模模式組織構(gòu)構(gòu)架決策機(jī)機(jī)制預(yù)警機(jī)機(jī)制淘汰機(jī)機(jī)制描述述政府關(guān)關(guān)系融資渠渠道土地儲(chǔ)儲(chǔ)備管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)控制能能力員工素素質(zhì)激勵(lì)機(jī)機(jī)制多元化化運(yùn)作作品牌輸輸出異地管管理資源管管理塑造品品牌機(jī)構(gòu)構(gòu)企業(yè)管管理關(guān)關(guān)聯(lián)因因素分分析圖圖理做強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)作作企業(yè)規(guī)規(guī)模成本管管理技術(shù)管管理開(kāi)發(fā)速速度開(kāi)發(fā)規(guī)規(guī)模職能能平衡衡研究究評(píng)審審知識(shí)識(shí)專(zhuān)題題防范范技術(shù)術(shù)研研發(fā)發(fā)技術(shù)術(shù)配配合合功能能缺缺陷陷交叉叉出出錯(cuò)錯(cuò)新技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用生態(tài)態(tài)住住宅宅節(jié)能能設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)建建/驗(yàn)收收設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度設(shè)計(jì)計(jì)深深度度原則則性性符合合性性完整整性性基地地環(huán)環(huán)境境政策策環(huán)環(huán)境境市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)環(huán)境境贏利利模模式式設(shè)計(jì)計(jì)限限額額功能能性性感觀觀缺缺陷陷交樓樓索索賠賠技術(shù)術(shù)管管理理營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)/策劃劃菜單單式式裝裝修修控制制設(shè)計(jì)計(jì)管管理理關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)因因素素分分析析圖圖設(shè)計(jì)計(jì)工工期期技術(shù)術(shù)服服務(wù)務(wù)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量施工工管管理理成本本管管理理設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)用用設(shè)計(jì)計(jì)合合同同設(shè)計(jì)計(jì)顧顧問(wèn)問(wèn)IⅣⅡⅢ進(jìn)質(zhì)量過(guò)程程難點(diǎn)點(diǎn)界面面協(xié)調(diào)調(diào)造價(jià)價(jià)方法法投入入通病病防防治治樣板板制制生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督督體體系系開(kāi)工工驗(yàn)驗(yàn)收收封殺殺變變更更杠桿桿調(diào)調(diào)節(jié)節(jié)結(jié)算算管管理理變更更頻頻繁繁圖紙紙問(wèn)問(wèn)題題自然然因因素素例外外事事件件關(guān)鍵鍵線線路路樣板板間間展展示示要素素管理理依依據(jù)據(jù)管理理目目標(biāo)標(biāo)管理理重重點(diǎn)點(diǎn)管理理工工具具資金金短短缺缺甲方方變變更更交叉叉作作業(yè)業(yè)面面建筑筑材材料料質(zhì)量量控控制制體體系系預(yù)審審制制造價(jià)價(jià)管管理理管理理交交底底干擾擾施工工管管理理關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)因因素素分分析析圖圖度合同手續(xù)不不全索賠防防范行政許許可支付管管理計(jì)價(jià)模模式選擇失失誤管理理成本本管建筑筑準(zhǔn)入入成果果方便驗(yàn)驗(yàn)收材料選選擇結(jié)構(gòu)選選型荷載取取值空調(diào)/通風(fēng)消防工程電梯選型建筑平面設(shè)計(jì)服務(wù)專(zhuān)業(yè)接口設(shè)計(jì)深度圖紙指標(biāo)計(jì)算書(shū)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)作品設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)取費(fèi)合作精神設(shè)計(jì)限額功能缺陷電子文件地基處理結(jié)構(gòu)布置截面取值建筑風(fēng)格水電工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與成本本管理因果果分析圖理設(shè)計(jì)質(zhì)量構(gòu)造設(shè)計(jì)錯(cuò)漏碰缺建筑立面建筑材料結(jié)構(gòu)設(shè)備建筑取費(fèi)設(shè)計(jì)進(jìn)度成本管理管理成本隱模式運(yùn)作事前措施企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境平衡工具目標(biāo)指標(biāo)分解淘汰機(jī)制建設(shè)費(fèi)用業(yè)務(wù)費(fèi)用資源庫(kù)工作模板管理軟件資金流產(chǎn)品研發(fā)誠(chéng)信信經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)集權(quán)權(quán)/分權(quán)權(quán)過(guò)失失成成本本決策策成成本本區(qū)域域差差異異顯性性資源源整整合合團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)規(guī)范范化化管管理理信息化化管理理品牌推推廣守法經(jīng)經(jīng)營(yíng)國(guó)企／／民企企營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)用管理費(fèi)費(fèi)用獎(jiǎng)罰機(jī)機(jī)制性?xún)r(jià)比比數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)理念成本管管理與與管理理成本本分析析圖性事中文化建建設(shè)成本分分?jǐn)偑?dú)立/合作運(yùn)營(yíng)成成本時(shí)間成成本企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目全程程運(yùn)作作指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)內(nèi)容機(jī)會(huì)選選擇啟動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工與建設(shè)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)與策化化驗(yàn)收與交樓樓財(cái)稅管理選地要點(diǎn)：：宗地資料料、土地成成本、產(chǎn)權(quán)狀況、、開(kāi)發(fā)價(jià)值值可行性研究究：技術(shù)比比選、經(jīng)濟(jì)濟(jì)比選經(jīng)營(yíng)管理：：合作方式式比選、融融資方式比比選、管理模式比比選企業(yè)外部：：立項(xiàng)、報(bào)報(bào)建、報(bào)批批企業(yè)內(nèi)部：：組建項(xiàng)目目公司、籌籌措啟動(dòng)資資金、選擇合作伙伙伴外部：接受受政府監(jiān)督督與指導(dǎo)內(nèi)部：質(zhì)量量、進(jìn)度、、投資、安全生產(chǎn)與與文明施工工管理外部：進(jìn)行行單項(xiàng)和綜綜合驗(yàn)收，，辦理產(chǎn)權(quán)權(quán)登記內(nèi)部：加強(qiáng)強(qiáng)核算，保保障資金供供給交樓：驗(yàn)收收后交樓，，進(jìn)行售后后服務(wù)和物物業(yè)管理外部：接受受政府的財(cái)財(cái)、稅監(jiān)督督與檢查；；接受股東或或銀行的監(jiān)監(jiān)督外部：辦理理預(yù)售證內(nèi)部：在售售價(jià)與銷(xiāo)售售速度之間間尋求平衡衡準(zhǔn)備實(shí)施企業(yè)管理的的新主張——“五圖一書(shū)””管理組織參參考圖管理需求分分析圖管理目標(biāo)控控制圖管理水平測(cè)測(cè)試圖管理文化剖剖析圖績(jī)效考核白白皮書(shū)管理組織規(guī)規(guī)劃圖內(nèi)容依據(jù)選擇管理跨度空間跨度單項(xiàng)目管理理多項(xiàng)目管理理行業(yè)跨度多元化經(jīng)營(yíng)營(yíng)品牌連鎖品牌建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展愿景專(zhuān)業(yè)化-1市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)外判：：設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理/營(yíng)銷(xiāo)/物管專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)問(wèn)項(xiàng)目托管管當(dāng)?shù)剡\(yùn)作作異地運(yùn)作作管理需求求分析圖圖人才人才難求求資源內(nèi)容工作環(huán)境境中小企業(yè)業(yè)工作待遇遇合作資源源管理工具中小城市企業(yè)承受能力力新老員工矛盾盾適應(yīng)環(huán)境融入文化傳播先進(jìn)理念念促進(jìn)管理提升升改造環(huán)境人才難留技術(shù)服務(wù)設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃管理咨詢(xún)技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)公司技術(shù)類(lèi)管理類(lèi)-2工作模板信息平臺(tái)-3消除隔閡質(zhì)量管理目標(biāo)控控制圖計(jì)劃決策贏利選擇面積最大化化利潤(rùn)最大化化盤(pán)活現(xiàn)金流流操盤(pán)手組織架構(gòu)運(yùn)作模式變化外部?jī)?nèi)部報(bào)批/報(bào)建施工環(huán)節(jié)重大技術(shù)變變更材料/設(shè)備定板干擾人為非人為推卸責(zé)任謀取利益機(jī)制素質(zhì)合伙人合作人價(jià)格品牌服務(wù)（資金/進(jìn)度）摩擦（利潤(rùn)）市場(chǎng)整體水平提提升開(kāi)發(fā)成本上上升產(chǎn)品管控土地材料政策土地信貸銷(xiāo)售輿論管理水平測(cè)測(cè)試圖觀察旁聽(tīng)了解訪談技術(shù)管理成本管理已建項(xiàng)目實(shí)實(shí)物擬建項(xiàng)目圖圖紙文件庫(kù)/信息庫(kù)技術(shù)軟件/管理軟件溝通水平專(zhuān)業(yè)水平內(nèi)部例會(huì)外部專(zhuān)題會(huì)會(huì)評(píng)標(biāo)會(huì)評(píng)審會(huì)控制能力贏利利能能力力成本本指指標(biāo)標(biāo)資金金平平衡衡銷(xiāo)售售均均價(jià)價(jià)銷(xiāo)售售速速度度管理理制制度度較適適用用管理理文文化化員工工價(jià)價(jià)值值觀觀員工工忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度內(nèi)容容不適適用用管理理文文化化剖剖析析圖圖文化化內(nèi)內(nèi)涵涵經(jīng)營(yíng)營(yíng)哲哲學(xué)學(xué)管理理導(dǎo)導(dǎo)向向文化化特特點(diǎn)點(diǎn)文化化功功效效內(nèi)容企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展：：成成長(zhǎng)長(zhǎng)速速度度/成長(zhǎng)長(zhǎng)管管理理價(jià)值值分分配配：：股股東東/員工工/合作作者者/客戶(hù)戶(hù)利利益益分分配配重結(jié)結(jié)果果/重過(guò)過(guò)程程對(duì)員員工工的的基基本本假假設(shè)設(shè)老板板文文化化>團(tuán)隊(duì)隊(duì)文文化化-4團(tuán)隊(duì)隊(duì)文文化化>老板板文文化化導(dǎo)向向作作用用：：引引導(dǎo)導(dǎo)員員工工看看什什么么?怎么么看看?凝聚聚作作用用：：告告訴訴員員工工想想什什么么?怎么想想?規(guī)范作作用：：規(guī)范范員工工做什什么?怎么做?績(jī)效管理理白皮書(shū)書(shū)考核方式式目標(biāo)經(jīng)營(yíng)營(yíng)（無(wú)免免責(zé)條件件）目標(biāo)管理理（有免免責(zé)條件件）不可抗力力：拆遷遷/報(bào)建/政策/資金配合責(zé)任任：主辦辦與協(xié)辦辦部門(mén)計(jì)劃管理理顯性成本本：工程程成本、、期間成成本隱性成本本：過(guò)失失成本、、決策成成本成本管理理考核指標(biāo)標(biāo)考核效果果考核管理理體系考核管理理目的內(nèi)容設(shè)計(jì)管理理技術(shù)——“五圖一書(shū)書(shū)”外部管理理合作關(guān)關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審審控制圖設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀狀分析圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作作建議書(shū)外部管理合作作關(guān)系圖開(kāi)發(fā)商概念設(shè)計(jì)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理建筑設(shè)計(jì)施工圖審查專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)總圖、建筑結(jié)構(gòu)水、電、暖通通消防人防土建工程：深深基坑支護(hù)、、幕墻、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、、網(wǎng)架、地基基處理裝修與景觀：：園林、綠化化、室內(nèi)外裝裝修、標(biāo)識(shí)、景觀照照明公用工程：供供水、供電、、供熱、通訊訊、煤氣、智能化、市政政道路與管網(wǎng)網(wǎng)、發(fā)電機(jī)及環(huán)保、停車(chē)車(chē)交通系統(tǒng)、、中水系統(tǒng)等等綜合：廚房設(shè)設(shè)備及環(huán)保、、體育設(shè)施（泳池、運(yùn)動(dòng)動(dòng)場(chǎng)地等）表示合同關(guān)系系表示協(xié)作關(guān)系系表示協(xié)調(diào)關(guān)系系內(nèi)部管理任務(wù)務(wù)分配圖內(nèi)容技術(shù)管理技術(shù)配合研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品品評(píng)審設(shè)計(jì)成果果報(bào)建配合（熟悉報(bào)建、報(bào)報(bào)批工作程序序）招標(biāo)配合（提供技術(shù)參參數(shù)與質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）銷(xiāo)售配合（樓書(shū)與模型型制作把關(guān)、、編制使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)）施工配合（審核技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單、填寫(xiě)寫(xiě)工地處理卡）驗(yàn)收配合（編制竣工圖圖）總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)新技術(shù)新材料料信息庫(kù)設(shè)計(jì)資源信息息庫(kù)成本控制數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)裝修、園林消防、人防水電、通風(fēng)建筑、結(jié)構(gòu)成本控制缺陷控制技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)文件評(píng)評(píng)審控制圖圖原則性評(píng)審符合宗地規(guī)規(guī)劃指標(biāo)符合強(qiáng)制性性規(guī)范有效性滿(mǎn)足設(shè)計(jì)任任務(wù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)深深度要求滿(mǎn)足設(shè)計(jì)技技術(shù)措施要要求符合性評(píng)審?fù)暾w圖紙藍(lán)圖電子文件計(jì)算書(shū)預(yù)留專(zhuān)業(yè)間間的信息接接口投資控制限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)投入與產(chǎn)出出比選缺陷防范功能缺陷風(fēng)格不協(xié)調(diào)調(diào)專(zhuān)業(yè)交叉出出錯(cuò)綜合性評(píng)審防災(zāi)(消防、人防防、抗震、、防風(fēng)、防防洪、防滑坡坡、避開(kāi)高高壓走廊））節(jié)能、環(huán)保保內(nèi)容設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)狀分析圖圖方案創(chuàng)新能能力強(qiáng)企業(yè)分類(lèi)施工圖實(shí)施施能力偏弱弱設(shè)計(jì)質(zhì)量較較高經(jīng)營(yíng)理念以創(chuàng)新作為為核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力以品牌和市市場(chǎng)份額保保持領(lǐng)先地地位以服務(wù)贏得得客戶(hù)以低價(jià)獲得得任務(wù)內(nèi)部管理管理的差異異-5設(shè)計(jì)師的職職業(yè)操守知名設(shè)計(jì)事事務(wù)所創(chuàng)新能力一一般復(fù)制能力強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量參差不不齊甲、乙級(jí)設(shè)設(shè)計(jì)院炒更一族內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量管管理分析圖圖過(guò)程管理內(nèi)容管理沖突完整性裝修標(biāo)準(zhǔn)與與施工發(fā)包包的矛盾裝修標(biāo)準(zhǔn)與與施工圖審審查的矛盾盾廣義質(zhì)量設(shè)計(jì)浪費(fèi)、、保守風(fēng)格不協(xié)調(diào)調(diào)管理依據(jù)法律合同中間成果控制經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)-6滿(mǎn)足足功功能能外外觀觀要要求求技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范技術(shù)術(shù)措措施施開(kāi)發(fā)發(fā)商商：：施施工工圖圖作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)設(shè)計(jì)計(jì)院院：：設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要要求求調(diào)調(diào)查查問(wèn)問(wèn)卷卷功能能缺缺陷陷、、感感觀觀缺缺陷陷設(shè)計(jì)計(jì)發(fā)發(fā)包包操操作作建建議議書(shū)書(shū)發(fā)包模式內(nèi)容平行發(fā)包分段發(fā)包概念設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)深基坑支護(hù)二次深化設(shè)計(jì)計(jì)：外立面、、幕墻、門(mén)窗窗合同組成合同文本合同附件設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)承諾書(shū)設(shè)計(jì)人員更換換限額設(shè)計(jì)承諾諾施工配合承諾諾控制要素質(zhì)量控制關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)計(jì)深度用戶(hù)變更：初初期/中期/晚期變更技術(shù)配合概念設(shè)計(jì)與施施工圖設(shè)計(jì)平行發(fā)包專(zhuān)業(yè)業(yè)交叉配合設(shè)計(jì)技術(shù)管理理——“五圖一書(shū)”項(xiàng)目基地環(huán)境境分析圖概念設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)模板景觀設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)模板住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)圖住宅節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)控制圖項(xiàng)目贏利模式式建議書(shū)項(xiàng)目基地環(huán)境境分析圖內(nèi)容約束條件區(qū)位條件中心區(qū)城郊結(jié)合部郊區(qū)資源利用山地濱水劣勢(shì)規(guī)避直觀：看、聽(tīng)聽(tīng)、聞勘察：復(fù)雜地地質(zhì)條件、地地下管線、文文物項(xiàng)目條件規(guī)劃控制開(kāi)發(fā)條件容積率、總高高度、層數(shù)、、退讓間距施工環(huán)境創(chuàng)新空間用好資源鉆好空子基地條件面積、形狀、、地形、朝向向概念設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)模板內(nèi)容項(xiàng)目資料設(shè)計(jì)要點(diǎn)成果要求宗地現(xiàn)狀圖紙：宗地位位置/面積/形狀/四至圖照片：環(huán)境/地貌/配套/交通開(kāi)發(fā)強(qiáng)度：建建筑密度/容積率/道路/停車(chē)/限高/退紅線開(kāi)發(fā)配套：生生活配套/人防配套開(kāi)發(fā)檔次/營(yíng)銷(xiāo)主題開(kāi)發(fā)順序/開(kāi)發(fā)配套規(guī)劃要點(diǎn)項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)指標(biāo)：住住宅總面積/戶(hù)型比例/戶(hù)型面積/配套面積/層數(shù)/層高空間形態(tài)：建建筑體量/建筑風(fēng)格/建筑景觀物管要求：主主次入口/道路/交通/停車(chē)管理一般項(xiàng)目規(guī)劃：總圖/交通分析圖/景觀分析圖單體：典型住住宅平、立面面圖/效果圖重要項(xiàng)目：視視線分析/建筑模型/三維動(dòng)畫(huà)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)模板內(nèi)容項(xiàng)目資料設(shè)計(jì)要點(diǎn)成果要求方案設(shè)計(jì)質(zhì)量/深度施工圖設(shè)計(jì)建筑規(guī)劃成果果文件：總平平面/豎向設(shè)計(jì)/道路交通/主次入口/單體設(shè)計(jì)/效果圖營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)包裝裝要求：營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)主題/銷(xiāo)售展示路線線功能要要求：：觀賞賞性/參與性性/識(shí)別性性/安全性性/生態(tài)性性成本要要求：：一類(lèi)類(lèi)二類(lèi)類(lèi)三類(lèi)類(lèi)景區(qū)區(qū)造價(jià)價(jià)指標(biāo)標(biāo)硬景：：園建建、造造型小小品、、水景景、燈飾、、家私私單方造造價(jià)軟景：：?jiǎn)棠灸?、灌灌木、、花卉卉、植植被住宅?guī)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)指指標(biāo)圖圖內(nèi)容宗地設(shè)設(shè)計(jì)要要點(diǎn)規(guī)范/技術(shù)措措施均好性性用地紅紅線建筑退退紅線線距離離綜合技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)消防交通建筑綜合管管線平平衡容積率率停車(chē)位位綠化率率建筑高高度面積計(jì)計(jì)算規(guī)規(guī)則防火撲救道路停車(chē)日照間間距通風(fēng)、、采光光住宅節(jié)節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)控控制圖圖內(nèi)容強(qiáng)制使用推薦使用控制窗墻比比提高氣密性性保溫隔熱門(mén)窗提高保溫性性能玻璃厚度框料絕熱措措施塊料鋪貼吊頂屋面門(mén)窗遮陽(yáng)擋板百頁(yè)玻璃熱反射射性能屋面架空蓄水/綠化太陽(yáng)能熱水器道路照明屋頂內(nèi)嵌墻體內(nèi)嵌風(fēng)能、地?zé)釤崆鍧嵞茉垂?jié)水潔具中水回用燈具變頻泵節(jié)能精裝修交樓樓資源節(jié)約項(xiàng)目贏利利模式建建議書(shū)開(kāi)發(fā)價(jià)值值容積率不不變，建建筑密度度比選資源分配配內(nèi)容商住樓純住宅容積率不不變，開(kāi)開(kāi)發(fā)節(jié)奏奏比選裙樓商業(yè)業(yè)價(jià)值塔樓住宅宅品質(zhì)景觀資源源分配生活便利利平衡容積率不不變，產(chǎn)產(chǎn)品組合合比選設(shè)計(jì)品質(zhì)質(zhì)控制——“五圖一書(shū)書(shū)”住宅花園園陽(yáng)臺(tái)品品質(zhì)控制制圖住宅客廳廳餐廳品品質(zhì)控制制圖住宅主臥臥次臥品品質(zhì)控制制圖廚房生活活陽(yáng)臺(tái)品品質(zhì)控制制圖住宅衛(wèi)生生間品質(zhì)質(zhì)控制圖圖住宅整體體包裝操操作議建建書(shū)住宅花園園陽(yáng)臺(tái)品品質(zhì)控制制圖入戶(hù)花園園觀景陽(yáng)臺(tái)臺(tái)內(nèi)容景觀型過(guò)道型層數(shù)單層雙層奇數(shù)/偶數(shù)咬合型地面考慮覆土土下沉30cm左右不考慮覆覆土下沉沉10cm左右采光量控制面寬寬與進(jìn)深深的比例例采光面的的位置與客廳的的關(guān)系層高正出：陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)采光光面較寬寬側(cè)出：注注意對(duì)臥臥室的影影響單層：進(jìn)進(jìn)深大時(shí)時(shí)采光較較弱雙層：帶帶來(lái)視線線干擾/飄雨住宅客廳廳餐廳品品質(zhì)控制制圖戶(hù)型差異異內(nèi)容緊湊型：：平層、、創(chuàng)意小小空間豪華型：：大平層層（一層層一戶(hù)））、錯(cuò)層層、復(fù)式式、別墅墅舒適型：：平層、、躍式、、錯(cuò)層控制要要點(diǎn)內(nèi)部關(guān)關(guān)系：：妥善善處理理與入入戶(hù)門(mén)門(mén)、景景觀陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、、室內(nèi)內(nèi)樓梯梯、廚房、、生活活陽(yáng)臺(tái)臺(tái)間的的關(guān)系系美觀需需求：：隱梁梁隱柱柱、利利于空空調(diào)、、暖氣氣片布布置功能能需需求求：：采采光光、、通通風(fēng)風(fēng)、、朝朝向向、、景景觀觀、、布布置置家家具具布置置差差異異位置置選選擇擇家庭庭廳廳尺度度選選擇擇平層層：：前前后后布布局局、、左左右右布布局局躍式式：：上上下下布布局局開(kāi)間間進(jìn)進(jìn)深深比比例例層高高、、開(kāi)開(kāi)間間比比例例住宅宅主主臥臥/次臥臥品品質(zhì)質(zhì)控控制制圖圖控制制面面寬寬與與進(jìn)進(jìn)深深的的比比例例衣柜柜空調(diào)調(diào)室室外外機(jī)機(jī)位位內(nèi)容窗戶(hù)戶(hù)無(wú)肋玻璃璃窗無(wú)肋轉(zhuǎn)角角玻璃窗窗弧型玻璃璃窗八角型型窗（（窄口口>1.8m)落地飄飄窗關(guān)注性性?xún)r(jià)比比比例適適中具有使使用功功能獨(dú)立式式衣柜柜：與與主衛(wèi)衛(wèi)門(mén)的的沖突突衣帽間間實(shí)用率率單排“L”型雙排防潮處處理置于兩兩個(gè)飄飄窗中中間置于飄飄窗下下方結(jié)合立立面考考慮電線預(yù)預(yù)埋廚房生生活陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)品品質(zhì)控控制圖圖平面布布局綜合管管線常見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題操作臺(tái)臺(tái)“一””字型型“L”型單排布布局（（面積積小））廚房?jī)魞魧挷徊坏眯⌒∮?.5m雙排布布局（（面積積大））廚房走走道凈凈距不不得小小于0.9m“∏”型“l(fā)l””型灶臺(tái)不應(yīng)正對(duì)窗窗戶(hù)不應(yīng)緊貼墻墻面煙道：注意意頂層復(fù)式式煙道與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層對(duì)位位洗菜盆：盡盡量可自然然采光給排水：冷冷熱水、排排污煤氣設(shè)計(jì)與衛(wèi)生間、、生活陽(yáng)臺(tái)臺(tái)門(mén)窗打架架注意廚房門(mén)門(mén)與餐廳的的關(guān)系推拉門(mén)預(yù)留留門(mén)洞寬度度平開(kāi)門(mén)的開(kāi)開(kāi)啟方向冰箱、微波波爐、廚柜柜的位置應(yīng)應(yīng)提前考慮慮內(nèi)容住宅衛(wèi)生間間品質(zhì)控制制圖沖涼綜合管線三件套的合合理關(guān)系內(nèi)容淋浴罩：注注意與窗戶(hù)戶(hù)的關(guān)系是否阻擋窗窗戶(hù)開(kāi)啟是否有明顯顯的視線干干擾浴缸下沉（高品品質(zhì)精裝修修交樓）不下沉（業(yè)業(yè)主自理））如廁坐便器（下下沉38mm）蹲便器（下下沉45mm）洗手盆：避免免位于窗戶(hù)下下方（預(yù)留鏡鏡位）洗衣機(jī)：干濕濕分區(qū)排污、地漏煤氣同側(cè)不同側(cè)防潮處理住宅整體包裝裝操作建議書(shū)書(shū)公共空間創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn)內(nèi)容舒適度便捷性不同檔次的主主入口不同檔次的公公用走道環(huán)保型：太陽(yáng)陽(yáng)能利用、地地?zé)崂?、生生態(tài)技術(shù)污水處理、中中水回用不同檔次的住住宅大堂/架空層道路設(shè)計(jì)：人人車(chē)分流停車(chē)方式：室室內(nèi)停車(chē)/露天停車(chē)垂直運(yùn)輸：電電梯數(shù)量、速速度、品牌智能化：安防防、門(mén)禁、電電梯教育型：附屬屬中小學(xué)體育型：健身身會(huì)所、高爾爾夫球場(chǎng)…………………技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理理——“五圖一書(shū)”建筑風(fēng)格技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖建筑細(xì)部技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖建筑門(mén)窗技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖園林景觀技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖建筑裝修技術(shù)術(shù)管理評(píng)審圖圖裝修交樓成本本管理策劃書(shū)書(shū)建筑風(fēng)格技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖內(nèi)容現(xiàn)代風(fēng)格年輕型舒適型高技型先鋒派西方古典主義義風(fēng)格對(duì)色彩/材質(zhì)/細(xì)節(jié)的把控中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格格異域風(fēng)格意大利式西班牙式泰式風(fēng)格營(yíng)造與規(guī)規(guī)劃、戶(hù)型及及園林的關(guān)系系建筑細(xì)部技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖內(nèi)容門(mén)窗美觀度欄桿/欄板百葉外墻實(shí)用度成本施工難度維護(hù)關(guān)注性?xún)r(jià)比玻璃欄板鐵藝欄桿空調(diào)百葉/對(duì)管道的遮掩掩住宅做法商鋪常見(jiàn)做法法遮陽(yáng)作用圍蔽作用百葉的用材顏色/肌理各種裝飾線角角建筑門(mén)窗技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖圖內(nèi)容門(mén)窗選型使用功能物理性能門(mén)窗系列通風(fēng)效率開(kāi)啟/固定分隔尺寸開(kāi)啟方式保溫性能水密性能氣密密性性能能隔音音性性能能使用用安安全全無(wú)框框玻玻璃璃防盜盜/防墜墜落落擦窗換玻璃璃高層：：側(cè)面面開(kāi)窗窗多層：：正面面開(kāi)窗窗維護(hù)/維修物業(yè)管管理打架/受限不利家家私布布置園林景景觀技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)審圖圖內(nèi)容構(gòu)思構(gòu)圖構(gòu)造關(guān)注價(jià)價(jià)值差差異忽視一線城城市：：追求求生態(tài)態(tài)化二線城城市：：喜歡歡差異異化三線城城市：：向往往城市市化構(gòu)圖優(yōu)優(yōu)美風(fēng)情演演繹功能作作用：：參與與性/生態(tài)性菜單式式消費(fèi)費(fèi)維護(hù)費(fèi)費(fèi)告知知平衡投投入/產(chǎn)出重視專(zhuān)業(yè)配配合：：建筑筑/裝修/水電加工性性能/耐用/低材精精用選材節(jié)點(diǎn)軟硬界界面管線收收口色彩與與建筑筑物協(xié)協(xié)調(diào)建筑裝裝修技技術(shù)管管理評(píng)評(píng)審圖圖內(nèi)容樣板展示設(shè)計(jì)評(píng)審公共空空間地面鋪鋪裝墻柱/天棚部位：：架空空層/公用大大堂/走道圖案：：與環(huán)環(huán)境、、環(huán)狀狀協(xié)調(diào)調(diào)樓書(shū)審審查現(xiàn)樓展展示復(fù)雜：：戶(hù)型型平面面拼接接、樓樓層上上下收收放簡(jiǎn)單：：門(mén)窗窗/陽(yáng)臺(tái)/結(jié)構(gòu)露露梁、、露柱柱銷(xiāo)售路路線/樣板間間數(shù)量量樣板間間位置置：借借景/選景/規(guī)避視視線干干擾與與不良良景觀觀設(shè)計(jì)深深度構(gòu)造：：節(jié)點(diǎn)點(diǎn)/加工性性能材料：：塊料料拼貼貼排版版/提供材材料樣樣板私人空空間專(zhuān)業(yè)配配合：：土建建/水電/煤氣功能使使用：：廚房房功能能流線線/廳房家家具布布置設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)要點(diǎn)墻柱：：美化化管井井門(mén)與與消防防設(shè)施施/電梯停停層天棚：：少做做吊頂頂/燈具節(jié)節(jié)能裝修交交樓美觀與與適用用家電安安裝/家具布布置銷(xiāo)售展展示（（略））裝修交樓樓成本管管理策劃劃書(shū)內(nèi)容成本策劃發(fā)包策劃發(fā)包模式式包工包料料包工包料料+甲供料+甲指定分分包工程量/工程進(jìn)度度開(kāi)發(fā)商管管控水平平裝修菜單單配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可選項(xiàng)：：客廳背背景墻/客廳與臥臥室選地地磚或地地板不可選項(xiàng)項(xiàng)：廚房房/衛(wèi)生間檔次：品品牌/普通；進(jìn)進(jìn)口/國(guó)產(chǎn)便利性：：插座/空調(diào)預(yù)留留孔加工損耗耗石材藝術(shù)術(shù)加工材料規(guī)格格滿(mǎn)足建建筑模數(shù)數(shù)供料/分包甲供料：：瓷磚/石材/開(kāi)關(guān)面板板/潔具/燈具/室內(nèi)乳膠膠漆甲分包：：入戶(hù)門(mén)門(mén)/木地板/櫥柜/復(fù)式樓梯梯/鋁合金門(mén)門(mén)窗/室外欄板板地磚/石材返堿堿控制復(fù)合地板板/實(shí)木地板板變形控控制使用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)材料選擇擇成本管理理技術(shù)——“五圖一書(shū)書(shū)”管理差異分析析圖主動(dòng)控制制技巧圖圖隱性成本本分析圖圖管理信息整合圖管理資源整合合圖成本管理建議書(shū)管理差異異分析圖圖內(nèi)容指導(dǎo)思想想管理水平平互惠省錢(qián)精細(xì)通用以招標(biāo)策策劃為核核心以設(shè)計(jì)管管理為重重點(diǎn)以合同管管理為核核心以發(fā)包管管理為重重點(diǎn)以支付管管理為核核心以結(jié)算管管理為重重點(diǎn)粗放利潤(rùn)最大大化風(fēng)險(xiǎn)最大大化保障資金金供給整合社會(huì)會(huì)資源主動(dòng)控制制技巧圖圖內(nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比選降低一點(diǎn)點(diǎn)功能，，成本降降低很多多建設(shè)費(fèi)用用與營(yíng)運(yùn)運(yùn)費(fèi)用比比選增加一點(diǎn)點(diǎn)成本，，銷(xiāo)售收收入增加加較多管理目標(biāo)標(biāo)設(shè)定要80分還是90分建設(shè)費(fèi)用用與營(yíng)運(yùn)運(yùn)費(fèi)用比比選工作界面面劃分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)界面-7專(zhuān)業(yè)施工工界面隱性成本本分析圖圖內(nèi)容后期交樓索賠賠誤差：面面積誤差差/貨不對(duì)板延期：延期交交樓/房產(chǎn)證質(zhì)量索賠：質(zhì)質(zhì)量通病、觀觀感缺陷結(jié)算漏洞運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼糾錯(cuò)成本會(huì)所學(xué)校樓巴決策成本違規(guī)罰金“殺價(jià)”成本本簽證漏洞支付漏洞中期采購(gòu)漏漏洞合同漏漏洞前期管理漏洞管理信信息整整合圖圖內(nèi)容工具專(zhuān)業(yè)軟軟件內(nèi)容管理軟軟件財(cái)務(wù)類(lèi)類(lèi)造價(jià)類(lèi)類(lèi)工程類(lèi)類(lèi)銷(xiāo)售類(lèi)類(lèi)物業(yè)類(lèi)類(lèi)配合企企業(yè)管管理流流程鏈接財(cái)財(cái)務(wù)軟軟件和和造價(jià)價(jià)軟件件數(shù)據(jù)整整理工程合同臺(tái)臺(tái)帳管管理支付/結(jié)算管管理現(xiàn)金流流分析析財(cái)稅規(guī)規(guī)劃財(cái)務(wù)務(wù)招標(biāo)標(biāo)與與采采購(gòu)購(gòu)變更更與與索索賠賠案例例指標(biāo)標(biāo)縱向向分分析析：：估估算算、、概概算算、、預(yù)預(yù)算算、、結(jié)算算差差異異分分析析橫向向平平衡衡：：技技術(shù)術(shù)成成本本/建造造成成本本成本本分分析析管理理資資源源整整合合圖圖外部部資資源源內(nèi)部部資資源源內(nèi)容發(fā)包包人人整整合合承包包人人類(lèi)別別技術(shù)術(shù)服服務(wù)務(wù)施工工承承包包供應(yīng)應(yīng)商商技術(shù)術(shù)水水平平與與管管理理水水平平合作作態(tài)態(tài)度度與與取取費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指標(biāo)標(biāo)管理理專(zhuān)業(yè)業(yè)水水平平協(xié)調(diào)調(diào)能能力力中標(biāo)標(biāo)殺殺價(jià)價(jià)付款款拖拖延延口碑碑承包包人人評(píng)評(píng)估估發(fā)包包人人文件件庫(kù)庫(kù)信息息庫(kù)庫(kù)技術(shù)術(shù)文文件件操作作文文件件招標(biāo)標(biāo)文文件件合同同文文件件流程/制度操作套表掌握市場(chǎng)變化化控制內(nèi)部限價(jià)價(jià)造價(jià)信息資源信息管理工具管理人才成本管理建議議書(shū)內(nèi)容目標(biāo)管理招標(biāo)管理成本規(guī)劃：子子目劃分/責(zé)任分解付款原則：平平衡現(xiàn)金流招標(biāo)策劃：發(fā)包界面、計(jì)價(jià)價(jià)模式、組價(jià)價(jià)規(guī)則評(píng)標(biāo)策劃：技技術(shù)標(biāo)/經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)要要點(diǎn)合同臺(tái)帳：分分類(lèi)管理/分項(xiàng)目管理變更管理：造造價(jià)變更、索索賠管理操作流程：申申請(qǐng)/審批/支付三大環(huán)節(jié)節(jié)支付查詢(xún)：應(yīng)應(yīng)付/實(shí)付金額數(shù)據(jù)積累：與與歷史成本對(duì)對(duì)比/與市場(chǎng)造價(jià)指指標(biāo)對(duì)比業(yè)績(jī)考核：與與銷(xiāo)售額掛鉤鉤/與成本掛鉤合同管理支付管理管理總結(jié)成本技術(shù)管理理——“五圖一書(shū)”合同結(jié)構(gòu)體系系策劃圖施工總包招標(biāo)標(biāo)策劃圖施工總包評(píng)標(biāo)標(biāo)策劃圖總包管理費(fèi)用用策劃圖設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)策劃圖招標(biāo)總體策劃劃建議書(shū)合同結(jié)構(gòu)體系系策劃圖施工類(lèi)供應(yīng)類(lèi)服務(wù)類(lèi)土建施工設(shè)備采購(gòu)總包總包+指定分包內(nèi)容壟斷:通信/煤氣/供水/供電其它欄桿/欄板鋁合金材料供應(yīng)方案/施工圖裝修/園林基坑/煤氣/市政專(zhuān)業(yè)分包設(shè)計(jì)施工監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理投資監(jiān)理監(jiān)理裝修/園林公用工程:消防/人防/空調(diào)/智能化包工包料包工+甲供材施工總包招標(biāo)標(biāo)策劃圖發(fā)包模式內(nèi)容總包+獨(dú)立分包總包+獨(dú)立分包+甲供料總包+指定分包計(jì)價(jià)模式費(fèi)率合同清單合同有預(yù)付款無(wú)預(yù)付款付款條件資信條件履約保證門(mén)檻設(shè)置標(biāo)底編制編制工程量清清單設(shè)置投標(biāo)欄標(biāo)標(biāo)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分防止差異過(guò)小小防止差異過(guò)大大經(jīng)濟(jì)標(biāo)技術(shù)標(biāo)施工總包評(píng)標(biāo)標(biāo)策劃圖管理承諾內(nèi)容質(zhì)量控制過(guò)程安全生產(chǎn)結(jié)果材料抽檢合格格率過(guò)程驗(yàn)收一次次通過(guò)率質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)率保修期用戶(hù)投投訴率工傷/火災(zāi)控制基坑使用安全全防范進(jìn)度控制投入周轉(zhuǎn)材料施工設(shè)備關(guān)鍵線路交叉作業(yè)面協(xié)調(diào)技術(shù)措施施工難點(diǎn)分析析專(zhuān)業(yè)交叉危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)控制組織措施質(zhì)量保證體系系質(zhì)量管理制度度合同措施開(kāi)發(fā)商對(duì)總包包的授權(quán)與考考評(píng)總包對(duì)分包的的管理與服務(wù)務(wù)管理措施總包管理費(fèi)用用策劃圖內(nèi)容簽約策劃費(fèi)用策劃分清責(zé)任設(shè)備使用費(fèi)水電分?jǐn)偡ㄏ嗷恐瓶偘て趦?nèi)取取費(fèi)：按合同同約定費(fèi)率總包工期外取取費(fèi)：加收設(shè)設(shè)備租賃費(fèi)總包施工合同同總包管理合同同總包對(duì)所有分分包打分所有分包對(duì)總總包打分綜合法：獨(dú)立立加工區(qū)裝表表/混合作業(yè)區(qū)分分?jǐn)偖a(chǎn)值法：按產(chǎn)產(chǎn)值、用量協(xié)協(xié)商包干設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)策劃圖技術(shù)參數(shù)服務(wù)承諾內(nèi)容設(shè)備檔次國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口名牌/普通統(tǒng)一指標(biāo)電梯:載重量、速度度、轎廂尺寸寸變壓器：功率率發(fā)電機(jī)：功率率電梯：故障率率、耗能、噪噪音變壓器：空載載電流、空載載損耗、噪音音發(fā)電機(jī)：振幅幅、噪音、體體積差異指標(biāo)保修期安裝指導(dǎo)備品備件招標(biāo)總體策劃劃建議書(shū)依據(jù)內(nèi)容內(nèi)容目標(biāo)工期資金供給技術(shù)難度管理跨度發(fā)包界面發(fā)包模式計(jì)價(jià)模式準(zhǔn)入條件付款條件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)底設(shè)置資源管理工程管理技術(shù)術(shù)——“五圖一書(shū)”市場(chǎng)主體責(zé)任任透視圖施工管理沖突突透視圖總包分包管理理透視圖監(jiān)理管控效果果透