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《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》工作五步法《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》工作五步法《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》工作五步法《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》工作五步法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》工作五步法在閱讀和學(xué)習(xí)《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》的時(shí)候發(fā)現(xiàn),書中詳細(xì)的介紹了如何巧妙的運(yùn)行橫向領(lǐng)導(dǎo)力開展工作的五個(gè)步驟,摘要關(guān)鍵點(diǎn)與大家分享:首先要有目標(biāo),目標(biāo)的確定要從三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)定:鼓舞人心的長(zhǎng)期目標(biāo)、路標(biāo)式的中期目標(biāo)、切實(shí)可行的短期目標(biāo)。而目標(biāo)的設(shè)定要根據(jù)你想取得的成果而定;讓公司的員工參與,因?yàn)橹挥杏H身參與了目標(biāo)的制定,大部分人才會(huì)變得更大努力;
其次,思考找出解決問題的方法。要學(xué)會(huì)有條理的思考,運(yùn)用“餅圖”可以幫助我們進(jìn)行有清晰的思考;第三,在制定好計(jì)劃,開始行動(dòng)的過程中,我們還要不斷的修改原先的計(jì)劃,使其變的更好,更完美。把思考和行動(dòng)結(jié)合起來(lái),可以采用簡(jiǎn)單的模式解釋:“準(zhǔn)備—行動(dòng)—總結(jié)—準(zhǔn)備......”;第四,通過激勵(lì)機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)更專注。在團(tuán)隊(duì)中可以先征求別人的意見,在作決定,讓每個(gè)人都意識(shí)到自己對(duì)于集體的重要性,并尋找別人的閃光點(diǎn);最后,一定要有反饋意識(shí),才能提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。反饋包括感謝、建議和評(píng)價(jià)。通過閱讀學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)可以更好地找到工作中交流溝通的切入點(diǎn),增進(jìn)彼此的默契,提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
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