第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?出納工作總?結(jié)及202?1年工作計(jì)?劃___?年財(cái)務(wù)科在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，一絲不茍?地開(kāi)展工作?，以高度的?責(zé)任感做好?公司的財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)工作，?下面是我們?一年來(lái)的工?作情況總結(jié)?：一、以?質(zhì)量貫標(biāo)為?契機(jī)，不斷?增強(qiáng)全員的?預(yù)算管理意?識(shí)。今年市?局（公司）?將我公司列?為第一批質(zhì)?量認(rèn)證達(dá)標(biāo)?單位，職工?的質(zhì)量規(guī)范?意識(shí)明顯增?強(qiáng)。我們以?此為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管理?的需要，及?時(shí)出臺(tái)了局?（公司）《?全面預(yù)算管?理制度》，?各科室站所?分別配備了?預(yù)算管理員?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核。在?費(fèi)用控制方?面，一是采?取定額包干?的方式，將?手機(jī)、座機(jī)?費(fèi)、辦公費(fèi)?、油料費(fèi)定?額控制，節(jié)?約歸已、超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識(shí)。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對(duì)定額?以外的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒(méi)?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付，從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于出發(fā)后?___日內(nèi)?還款，并將?其寫(xiě)入科室?方針目標(biāo)，?確實(shí)起到了?降低借款數(shù)?額，減少資?金占用，避?免呆帳發(fā)生?的積極作用?。通過(guò)預(yù)算?管理這一有?效的管理手?段，職工的?規(guī)范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)，?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?。二、以?培訓(xùn)為動(dòng)力?，不斷提高?財(cái)會(huì)人員的?業(yè)務(wù)水平。?幾年來(lái)，?市局（公司?）一直把人?員培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展，?增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的突破?口，財(cái)務(wù)管?理工作同樣?迫切需要素?質(zhì)較高的會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?，因此我們?根據(jù)實(shí)際工?作的要求，?年初就制定?了基層會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)計(jì)?劃，有步驟?有目的的進(jìn)?行培訓(xùn)，今?年共舉辦了?三期會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)班，?分別學(xué)習(xí)了?《會(huì)計(jì)法》?、《煙站財(cái)?務(wù)管理核算?辦法》、《?企業(yè)管理工?作意見(jiàn)》、?《工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核辦法》?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步了?解了公司的?各項(xiàng)管理制?度，懂得了?基層煙站會(huì)?計(jì)人員的工?作要求，如?何更好地做?好基層財(cái)務(wù)?工作等。提?高了干好基?層財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性與?積極性。?同時(shí)，我們?還加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)科全體人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，財(cái)務(wù)科?全體成員積?極參加各種?形式的學(xué)習(xí)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在市局__?_的大比武?中取得了較?好的成績(jī)，?同時(shí)在財(cái)政?局___的?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中，?得到好評(píng)。?財(cái)務(wù)科成員?更是把提高?自身素質(zhì)當(dāng)?成是能否勝?任工作，能?否提高財(cái)務(wù)?管理水平的?頭等大事來(lái)?做。積極進(jìn)?取，努力學(xué)?習(xí)，今年先?后有三人次?參加了全國(guó)?會(huì)計(jì)中級(jí)職?稱(chēng)考試，二?人次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。煙?站會(huì)計(jì)人員?也有多人次?報(bào)名參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。局?（公司）全?體財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)技能水?平不斷提高?，為干好工?作提供了素?質(zhì)保證。?三、以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高。隨?著企業(yè)管理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?管理職能逐?漸增強(qiáng)。今?年，市局（?公司）為加?大責(zé)任制考?核力度，保?證責(zé)任制的?貫徹落實(shí)，?專(zhuān)門(mén)成立了?考核___?，財(cái)務(wù)科同?企管科及辦?公室一起積?極參與考核?，嚴(yán)格按責(zé)?任制考核兌?現(xiàn)，保證了?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展。?體現(xiàn)了責(zé)任?制的嚴(yán)肅性?與公正性。?工作中，最?重要的一點(diǎn)?就是借市局?（公司）的?考核體系，?采取了工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)的考核?機(jī)制，將管?理的要求與?重點(diǎn)，納入?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)考?核。制定了?煙站會(huì)計(jì)、?保管方針目?標(biāo)工作質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)，?將科室費(fèi)用?預(yù)算、職工?借款寫(xiě)入方?針目標(biāo)。通?過(guò)月份考核?與工資掛鉤?，季度與獎(jiǎng)?金掛鉤等兌?現(xiàn)按《財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度》?和《會(huì)計(jì)法?》的要求，?全面提高財(cái)?務(wù)核算質(zhì)量?，實(shí)事求是?的體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成果，?做誠(chéng)信納稅?單位。并順?利通過(guò)每年?一次的國(guó)稅?、地稅關(guān)于?納稅情況的?檢查。這?就強(qiáng)化了財(cái)?務(wù)的監(jiān)督管?理職能，規(guī)?范了各站所?經(jīng)營(yíng)行為，?有力保證了?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?四、積極?參與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理，搞?好公司財(cái)產(chǎn)?物資的清查?與盤(pán)點(diǎn)隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展，財(cái)?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財(cái)務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面，從物?資采購(gòu)中的?比價(jià)采購(gòu)小?組到基建的?招投標(biāo)，再?到廢舊物資?的處理等等?，財(cái)務(wù)科都?參與其中，?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強(qiáng)對(duì)?基層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資?的管理，迎?接各級(jí)的指?導(dǎo)于檢查，?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清?查，由物流?服務(wù)中心建?立了煙站、?管銷(xiāo)所的固?定資產(chǎn)、低?值易耗品登?記臺(tái)帳。今?年___月?份，財(cái)務(wù)科?全體成員利?用晚上的時(shí)?間，加班加?點(diǎn)對(duì)各煙站?煙用物資的?扶持兌現(xiàn)情?況進(jìn)行了核?查，通過(guò)核?查，提高了?基層會(huì)計(jì)、?保管的責(zé)任?心，規(guī)范了?煙站的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作，?有效的防止?了錯(cuò)誤的出?現(xiàn)。這就加?強(qiáng)了管理，?確保了財(cái)產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實(shí)相符?，提高了財(cái)?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財(cái)?經(jīng)秩序整頓?工作，全面?做好迎接審?計(jì)的準(zhǔn)備?根據(jù)上級(jí)局?（公司）關(guān)?于財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作的?要求，結(jié)合?我公司自身?的實(shí)際，認(rèn)?真搞好自查?與整頓，特?別是把整頓?工作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)營(yíng)?行為的良機(jī)?機(jī)。首先，?對(duì)___年?以來(lái)的卷煙?購(gòu)、銷(xiāo)、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真檢?查，并與煙?廠核對(duì)一致?，確保做到?帳帳、帳實(shí)?相符，沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為，?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次，對(duì)?基層站所進(jìn)?行全面審計(jì)?，加強(qiáng)對(duì)金?曾會(huì)計(jì)人員?的指導(dǎo)。從?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作導(dǎo)演用物?資的扶持兌?現(xiàn)，再到煙?葉收購(gòu)中涉?及到的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)務(wù)?科人員都一?一指導(dǎo)到位?，規(guī)范了會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作，為迎審?計(jì)署的檢查?做好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)資?金管理，減?少資金占用?，提高資金?利用率年?初，我公司?資產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá)，為了?切實(shí)降低資?產(chǎn)負(fù)債率，?從點(diǎn)滴做起?，控制資金?占用，提高?資使用效率?，首先對(duì)欠?款情況進(jìn)行?了分析，會(huì)?同各業(yè)務(wù)科?室積極回收?貨款。其次?做好現(xiàn)金預(yù)?算的預(yù)算和?編報(bào)，防止?資金的積壓?。第三、?嚴(yán)格執(zhí)行省?資金結(jié)算中?心的管理規(guī)?定，從嚴(yán)控?制煙站資金?占用，將物?資銷(xiāo)售款及?時(shí)要求上劃?。從而減少?了資金占用?，降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、___?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃為全?面搞好__?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?，我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?（一）根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作，使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理，讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。（二）?結(jié)合iso?9000質(zhì)?量認(rèn)證，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成上級(jí)局（?公司）下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。今年，公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車(chē)道，卷?煙銷(xiāo)售與煙?葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?不斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合。?結(jié)合市局（?公司）貫徹?9000質(zhì)?量認(rèn)證體系?，本著“嚴(yán)?、深、細(xì)、?實(shí)”的原則?，全面強(qiáng)化?兩煙責(zé)任制?的制定與落?實(shí)，在千辛?萬(wàn)苦抓增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)研?究節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí)，認(rèn)真?研究搞好多?種經(jīng)營(yíng)工作?，圍繞盤(pán)活?資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)?有閑置的網(wǎng)?點(diǎn)和煙站進(jìn)?行對(duì)外租賃?；認(rèn)真清理?往來(lái)帳戶，?大力回收貨?款，減少資?金占用，提?高企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu)，?降低企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率。?根據(jù)上級(jí)公?司物資采購(gòu)?的要求，進(jìn)?一步健全物?資比價(jià)采購(gòu)?制度。三）?繼續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動(dòng)?，進(jìn)一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作，提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對(duì)財(cái)?務(wù)管理的要?求也越來(lái)越?高。為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會(huì)計(jì)?人員水平的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?查督促與指?導(dǎo)，搞好會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作，為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基