第3頁共3頁2021年?醫(yī)院出納工?作人員工作?總結(jié)醫(yī)院?財務(wù)工作在?醫(yī)院各級_?__的領(lǐng)導(dǎo)?下，結(jié)合計?劃安排，全?科人員目標(biāo)?明確，同心?同德、共同?努力，較好?地完成了醫(yī)?院的財務(wù)管?理和會計核?算工作。確?保醫(yī)院醫(yī)療?工作的正常?開展和各項?制度的改革?，不斷地提?高醫(yī)院的經(jīng)?濟效益和社?會效益，努?力加強財務(wù)?管理，保證?醫(yī)院各項經(jīng)?濟目標(biāo)的順?利實現(xiàn)。經(jīng)?全院職工的?共同努力完?成了的財務(wù)?計劃工作，?現(xiàn)將具體工?作總結(jié)如下?：一、用?心進(jìn)行政治?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高職工?隊伍職業(yè)道?德素質(zhì)1?、___財?務(wù)科會計人?員學(xué)習(xí)預(yù)計?___年度?將實施的《?醫(yī)院會計制?度》（征求?意見稿），?透過學(xué)習(xí)讓?會計人員提?前掌握國家?關(guān)于醫(yī)院會?計制度的變?化。2、?參加各種學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，如?會計繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)、審?計繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?（范本）后?全部考試透?過。3、?對收費員進(jìn)?行職業(yè)道德?培訓(xùn)：強調(diào)?收費員“廉?潔自律、誠?實守信”的?重要性，并?將醫(yī)院目前?正在執(zhí)行的?《收費辦理?制度》《退?費管理制度?》《醫(yī)__?_關(guān)于加強?醫(yī)收費票據(jù)?控制與管理?的有關(guān)規(guī)定?》對收費員?進(jìn)行了講解?。二、做?好日常工作?及財務(wù)分析?，加強財務(wù)?收支管理?根據(jù)醫(yī)院的?實際狀況，?加強醫(yī)療業(yè)?務(wù)收支管理?。努力增收?節(jié)支，減少?醫(yī)療費用支?出，充分利?用醫(yī)療技術(shù)?和設(shè)備，用?心開展醫(yī)療?服務(wù)。實現(xiàn)?總收入__?_萬元，其?中財政補助?___萬元?，醫(yī)療收入?___萬元?，藥品收入?___萬元?，其他收入?___萬元?，總支出_?__萬元、?其中醫(yī)療支?出___萬?元，藥品支?出萬元，財?政專項支出?萬元，其他?支出萬元，?因此本年累?計結(jié)余約萬?元，實現(xiàn)了?收支平衡，?略有結(jié)余。?門診收費?員總計收費?單據(jù)張，收?費金額萬元?。住院處住?院登記人次?，收取押金?萬元，辦理?病人結(jié)帳人?次。三、?加強資產(chǎn)管?理，確保醫(yī)?院資產(chǎn)安全?1、采用?有效的方法?和監(jiān)控措施?加強貨幣資?金管理，確?保資金安全?：醫(yī)院每日?貨幣資金流?動量較大，?為確保資金?安全，收費?處要按下發(fā)?的每日收費?制度執(zhí)行，?出納每日都?按時將現(xiàn)金?送交銀行。?由于醫(yī)院的?特殊性，經(jīng)?常在出納銀?行存款后有?病人交費住?院，造成現(xiàn)?金超庫的狀?況，為此財?務(wù)建立了現(xiàn)?金報告制度?。醫(yī)院財務(wù)?工作總結(jié)財?務(wù)科對門診?收費員退費?進(jìn)行隨機抽?查，以此監(jiān)?督退費行為?，但發(fā)現(xiàn)此?項工作仍有?缺陷，財務(wù)?思考新的管?理辦法以堵?塞漏洞，強?調(diào)退費、報?損、作廢票?據(jù)務(wù)必全部?上交，建立?了票據(jù)交接?機制。2?、每半年、?年終___?全科財務(wù)人?員對醫(yī)院物?資實地盤點?，對醫(yī)院物?資狀況做到?心中有數(shù)，?以便協(xié)同相?關(guān)科室共同?管理好醫(yī)院?財產(chǎn)物資。?3、今年?___月中?旬連同設(shè)備?科人員將對?全院固定資?產(chǎn)進(jìn)行清查?。四、強?化管理，建?立良好的工?作秩序1?、用心推進(jìn)?新農(nóng)合醫(yī)保?醫(yī)療工作的?開展，認(rèn)真?了解有關(guān)政?策規(guī)定，配?合有關(guān)工作?，使醫(yī)院有?關(guān)工作開展?得越來越順?利，有利于?醫(yī)院的發(fā)展?。2、醫(yī)?院物價方面?的工作還有?待于進(jìn)一步?提高，就應(yīng)?認(rèn)真作好有?關(guān)方面的調(diào)?查工作，提?出合理化推?薦，使得醫(yī)?院醫(yī)療收費?更加合規(guī)合?理，有助于?增加醫(yī)院的?市場競爭潛?力。五、?用心配合推?進(jìn)醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)以及?醫(yī)保軟件接?口工作財?務(wù)科及其所?屬部門在醫(yī)?院軟件更換?，醫(yī)保接口?軟件運行不?暢中，為醫(yī)?院數(shù)字化的?早日實現(xiàn)，?并克服了各?種困難，用?心配合各部?門工作作出?了努力。醫(yī)?院HIS系?統(tǒng)財務(wù)有關(guān)?管理方面的?報表有怠于?進(jìn)一步完善?。六、用?心對外溝通?，加強與相?關(guān)部門聯(lián)系?，有序推動?工作。1?、與發(fā)改委?、財政局加?強聯(lián)系，使?得我院工作?有序推進(jìn)，?年度財政撥?款到帳以及?明年醫(yī)院預(yù)?算支出上報?工作完成。?2、理解?了物價局今?年收費許可?證年審并順?利透過。?3、醫(yī)院信?息卡收費申?請，因提前?與物價局聯(lián)?系，說明醫(yī)?院數(shù)字化建?設(shè)需要，得?到了物價局?支持，使得?信息卡收費?申請及時得?到批復(fù)，保?證了醫(yī)院門?診醫(yī)生工作?站的順利實?施?？傊?，醫(yī)