中鐵鐵xx集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理績(jī)績(jī)效效考考核核辦辦法法中鐵鐵xx成成本本部部2015年3月內(nèi)容提提要◆辦法法產(chǎn)生生的背背景◆辦法法編制制的依依據(jù)◆辦法法的核核心與與架構(gòu)構(gòu)◆章節(jié)節(jié)內(nèi)容容及要要點(diǎn)◆辦法法的實(shí)實(shí)施指指導(dǎo)辦法產(chǎn)產(chǎn)生的的背景景1、企業(yè)業(yè)深化化改革革，項(xiàng)項(xiàng)目管管理模模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的的需要要。2、全面面深入入推進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目目精細(xì)細(xì)化管管理的的要求求。3、完善善工程程項(xiàng)目目管理理績(jī)效效考核核體系系，規(guī)規(guī)范項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理行行為，，建立立科學(xué)學(xué)有效效的激激勵(lì)和和約束束機(jī)制制，激激發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目部部員工工積極極性的的需要要。辦法編編制的的依據(jù)據(jù)一、股股份公公司《工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理績(jī)績(jī)效考考核指指導(dǎo)意意見(jiàn)（（試行行）》（中鐵鐵股份份規(guī)劃劃[2014]104號(hào)），，2014年7月1日發(fā)布布。二、股股份公公司系系統(tǒng)先先進(jìn)單單位《工程項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效考考核管管理辦辦法》。三、集集團(tuán)公公司工工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理模模式分分類(lèi)以以及有有關(guān)實(shí)實(shí)際情情況。。辦法的的核心心與架架構(gòu)一、辦辦法的的核心心：1、適用用于集集團(tuán)公公司所所屬各各子（（分））公司司組建建的國(guó)國(guó)內(nèi)施施工類(lèi)類(lèi)項(xiàng)目目部。。2、三級(jí)級(jí)公司司（集集團(tuán)公公司各各子分分）公公司對(duì)對(duì)項(xiàng)目目部所所實(shí)施施的績(jī)績(jī)效考考核。。3、項(xiàng)目目經(jīng)理理的薪薪酬由由基本本薪酬酬、年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬、、超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)三部部分構(gòu)構(gòu)成。。二、辦辦法的的架構(gòu)構(gòu)辦法共共10章45條，股股份公公司指指導(dǎo)意意見(jiàn)共共11章45條，集集團(tuán)公公司在在股份份公司司指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)的基基礎(chǔ)上上進(jìn)行行了重重新編編組、、擴(kuò)展展和細(xì)細(xì)化。。第一章章：總總則第二章章：年年度基基本薪薪酬第三章章：年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬第四章章：績(jī)績(jī)效考考核指指標(biāo)第五章章：績(jī)績(jī)效考考核組組織與與實(shí)施施第六章章：超超額利利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)第七章章：全全額風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵抵押第八章章：模模擬股股權(quán)分分配第九章章：其其他他第十章章：附附則章節(jié)內(nèi)內(nèi)容及及要點(diǎn)點(diǎn)第一章章總總則則一、適適用于于集團(tuán)團(tuán)公司司所屬屬各子子（分分）公公司組組建的的國(guó)內(nèi)內(nèi)施工工類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目部部（含含集團(tuán)團(tuán)公司司直管管項(xiàng)目目的參參建項(xiàng)項(xiàng)目部部、集集團(tuán)公公司托托管項(xiàng)項(xiàng)目、、投資資項(xiàng)目目的施施工承承包項(xiàng)項(xiàng)目部部）。。二、項(xiàng)項(xiàng)目部部班子子成員員實(shí)行行年度度和期期末績(jī)績(jī)效考考核相相結(jié)合合的期期薪管管理分分配制制度，，子（（分））公司司與項(xiàng)項(xiàng)目部部簽訂訂《項(xiàng)目部部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包包責(zé)任任書(shū)》為項(xiàng)目目績(jī)效效考核核的依依據(jù)。。三、集集團(tuán)公公司所所屬各各子（（分））公司司對(duì)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的績(jī)效效考核核全面面實(shí)行行年度度基本本薪酬酬、年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬、、超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式式。四、年年度基基本薪薪酬、、年度度績(jī)效效薪酬酬、全全額風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵抵押及及模擬擬股權(quán)權(quán)分配配兩種種獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式式，原原則上上允許許在管管理基基礎(chǔ)好好的子子（分分）公公司，，同時(shí)時(shí)項(xiàng)目目具備備條件件情況況下可可先行行試點(diǎn)點(diǎn)再推推行，，具體體由子子分公公司根根據(jù)本本辦法法要求求制定定實(shí)施施細(xì)則則，并并上報(bào)報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司司審批批后實(shí)實(shí)施。。第二章章年年度基基本薪薪酬一、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理年年度基基本薪薪酬由由集團(tuán)團(tuán)公司司另行行規(guī)定定（具具體執(zhí)執(zhí)行集集團(tuán)公公司關(guān)關(guān)于職職業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人人有關(guān)關(guān)文件件的規(guī)規(guī)定））。二、項(xiàng)項(xiàng)目部部班子子其他他成員員年度度基本本薪酬酬為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的的70%-80％，具具體系系數(shù)由由項(xiàng)目目部依依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部部副職職分管管工作作情況況會(huì)議議研究究并上上報(bào)子子（分分）公公司審審批同同意后后執(zhí)行行。三、年年度基基本薪薪酬分分月發(fā)發(fā)放，，不與與考核核指標(biāo)標(biāo)掛鉤鉤。第三章章年年度度績(jī)效效薪酬酬一、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬＝＝績(jī)效效薪酬酬基數(shù)數(shù)×年度實(shí)實(shí)際工工作月月數(shù)×（績(jī)效效考核核得分分/100）1、年度度完成成營(yíng)業(yè)業(yè)收入入5000萬(wàn)元（（不含含5000萬(wàn)元））以下下的項(xiàng)項(xiàng)目，，績(jī)效效薪酬酬基數(shù)數(shù)為4000元/月；2、年度度完成成營(yíng)業(yè)業(yè)收入入30000萬(wàn)元（（不含含30000萬(wàn)元））以上上的項(xiàng)項(xiàng)目，，績(jī)效效薪酬酬基數(shù)數(shù)為15000元/月；3、年度度完成成營(yíng)業(yè)業(yè)收入入5000萬(wàn)元至至30000萬(wàn)元之之間的的項(xiàng)目目，按按差值值法計(jì)計(jì)算績(jī)績(jī)效薪薪酬計(jì)計(jì)算基基數(shù)。。二、項(xiàng)項(xiàng)目部部專(zhuān)職職書(shū)記記與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理享享受同同等年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬。。項(xiàng)目目部班班子其其他成成員年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬為為項(xiàng)目目經(jīng)理理的65%-85％，并并與個(gè)個(gè)人年年度績(jī)績(jī)效考考核結(jié)結(jié)果相相掛鉤鉤。三、項(xiàng)項(xiàng)目部部員工工年度度績(jī)效效薪酬酬由子子（分分）公公司根根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部部年度度績(jī)效效考核核評(píng)分分結(jié)果果自行行確定定（股股份分分司指指導(dǎo)意意見(jiàn)無(wú)無(wú)此項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定定，集集團(tuán)公公司借借鑒先先進(jìn)單單位經(jīng)經(jīng)驗(yàn)后后加入入）。。四、年年度績(jī)績(jī)效考考核后后，應(yīng)應(yīng)計(jì)發(fā)發(fā)的項(xiàng)項(xiàng)目部部班子子成員員年度度績(jī)效效薪酬酬當(dāng)期期兌現(xiàn)現(xiàn)70%，其余余30%預(yù)留至至項(xiàng)目目竣工工決算算并經(jīng)經(jīng)子（（分））公司司審計(jì)計(jì)后，，經(jīng)審審計(jì)認(rèn)認(rèn)定項(xiàng)項(xiàng)目最最終實(shí)實(shí)現(xiàn)利利潤(rùn)達(dá)達(dá)到或或超過(guò)過(guò)下達(dá)達(dá)目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)的，，一次次性清清算兌兌現(xiàn)；；實(shí)際際實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)潤(rùn)低于于目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)10%（不含含10%）以?xún)?nèi)內(nèi)，按按同比比例扣扣除預(yù)預(yù)留的的績(jī)效效薪酬酬，低低于目目標(biāo)利利潤(rùn)10%（含10%）以上上，預(yù)預(yù)留的的績(jī)效效薪酬酬不予予兌現(xiàn)現(xiàn)。第四章章績(jī)績(jī)效效考核核指標(biāo)標(biāo)一、考考核單單位應(yīng)應(yīng)與項(xiàng)項(xiàng)目部部簽訂訂基于于項(xiàng)目目全周周期和和分年年度的的《項(xiàng)目部部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包包責(zé)任任書(shū)》（以下下稱(chēng)責(zé)責(zé)任書(shū)書(shū)），，作為為年度度和項(xiàng)項(xiàng)目期期末績(jī)績(jī)效考考核的的依據(jù)據(jù)。1、責(zé)任任書(shū)的的內(nèi)容容應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括括但不不限于于以下下內(nèi)容容：（1）工期期、安安全、、質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)；（2）目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)；（3）上交交款；；（4）超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的原原則、、方法法；（5）竣工工決算算、完完成審審計(jì)和和兌現(xiàn)現(xiàn)的時(shí)時(shí)限；；（6）其他他需要要規(guī)定定的事事項(xiàng)。。2、績(jī)效效考核核指標(biāo)標(biāo)體系系中的的財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效效指標(biāo)標(biāo)權(quán)重重應(yīng)不不低于于80%，其它它管理理績(jī)效效指標(biāo)標(biāo)的權(quán)權(quán)重不不超過(guò)過(guò)20%。財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效效考核核指標(biāo)標(biāo)的內(nèi)內(nèi)容至至少應(yīng)應(yīng)包括括基于于合同同約定定的三三項(xiàng)債債權(quán)（（應(yīng)收收賬款款、其其他應(yīng)應(yīng)收賬賬款、、已完完工未未結(jié)算算）的的收取取率、、營(yíng)業(yè)業(yè)收入入完成成率、、目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)完成成率、、上交交款完完成率率、資資金集集中度度。其其它管管理績(jī)績(jī)效指指標(biāo)的的內(nèi)容容至少少應(yīng)包包括安安全、、質(zhì)量量、形形象進(jìn)進(jìn)度等等指標(biāo)標(biāo)。3、各項(xiàng)項(xiàng)績(jī)效效考核核指標(biāo)標(biāo)的分分值、、權(quán)重重等由由子（（分））公司司自行行確定定，但但其中中的““目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)營(yíng)業(yè)收收入、、形象象進(jìn)度度、安安全質(zhì)質(zhì)量、、現(xiàn)款款上交交”五五項(xiàng)指指標(biāo)為為否決決性指指標(biāo)：：（1）永久久否決決指標(biāo)標(biāo)考核期期內(nèi)發(fā)發(fā)生較較大及及以上上安全全或質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任事事故、、現(xiàn)款款上繳繳率低低于70%時(shí)，年年度績(jī)績(jī)效考考核為為零分分。被被否決決的年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬，，在期期末績(jī)績(jī)效考考核時(shí)時(shí)不予予補(bǔ)兌兌。（2）階段段否決決指標(biāo)標(biāo)考核期期內(nèi)，，目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)營(yíng)業(yè)收收入、、形象象進(jìn)度度未完完成年年度《工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)責(zé)任書(shū)書(shū)》的要求求，年年度績(jī)績(jī)效考考核為為零分分。被被否決決的年年度績(jī)績(jī)效薪薪酬，，在項(xiàng)項(xiàng)目期期末績(jī)績(jī)效考考核時(shí)時(shí)，實(shí)實(shí)際利利潤(rùn)達(dá)達(dá)到或或超過(guò)過(guò)目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)、在在合同同工期期內(nèi)完完成了了預(yù)算算營(yíng)業(yè)業(yè)收入入的，，期末末績(jī)效效考核核應(yīng)當(dāng)當(dāng)予以以補(bǔ)兌兌。4、年度度績(jī)效效考核核預(yù)留留的績(jī)績(jī)效薪薪酬、、超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)在期期末績(jī)績(jī)效考考核時(shí)時(shí)，按按回款款比例例進(jìn)行行兌現(xiàn)現(xiàn)，待待項(xiàng)目目全部部應(yīng)收收賬款款及質(zhì)質(zhì)保金金等款款項(xiàng)全全部收收回時(shí)時(shí)方可可全額額兌現(xiàn)現(xiàn)。第五章章績(jī)績(jī)效效考核核的組組織與與實(shí)施施一、工工程項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效考考核由由考核核單位位項(xiàng)目目管理理委員員會(huì)組組織與與實(shí)施施。二、項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效考考核，，統(tǒng)一一由子子（分分）公公司成成本部部牽頭頭組織織實(shí)施施。年年度結(jié)結(jié)束（（或項(xiàng)項(xiàng)目竣竣工決決算））后，，依據(jù)據(jù)與項(xiàng)項(xiàng)目部部簽訂訂的《項(xiàng)目部部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包包責(zé)任任書(shū)》，子（（分））公司司審計(jì)計(jì)部、、財(cái)務(wù)務(wù)部、、施技技部、、安質(zhì)質(zhì)部、、成本本部等等職能能部門(mén)門(mén)分別別按其其分管管內(nèi)容容，對(duì)對(duì)項(xiàng)目目部進(jìn)進(jìn)行考考核，，提出出考核核意見(jiàn)見(jiàn)，交交成本本部匯匯總，，形成成考核核結(jié)果果，報(bào)報(bào)子（（分））公司司分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核核、總總經(jīng)理理審批批。三、按按照歸歸口管管理的的原則則，子子（分分）公公司人人力資資源部部依據(jù)據(jù)經(jīng)審審批確確定的的考核核結(jié)果果，依依據(jù)核核定的的各項(xiàng)項(xiàng)目部部績(jī)效效薪酬酬（或或超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)），，經(jīng)子子（分分）公公司總總經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，，由子子（分分）公公司人人力資資源部部辦理理兌現(xiàn)現(xiàn)手續(xù)續(xù)。四、各各由子子（分分）公公司應(yīng)應(yīng)建立立相應(yīng)應(yīng)的績(jī)績(jī)效考考核指指標(biāo)及及考核核實(shí)施施細(xì)則則，作作為項(xiàng)項(xiàng)目部部年度度和期期末績(jī)績(jī)效考考核的的評(píng)分分依據(jù)據(jù)。五、期期末績(jī)績(jī)效考考核必必須滿(mǎn)滿(mǎn)足以以下前前提條條件：：（一））完成成竣工工決算算，交交付使使用；；（二））完成成內(nèi)部部審計(jì)計(jì)；（三））質(zhì)保保金以以外的的業(yè)主主應(yīng)付付的款款項(xiàng)回回籠率率不低低于90%；（四））職工工薪酬酬、勞勞務(wù)分分包、、材料料、機(jī)機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)等所所有成成本歸歸集完完畢，，與協(xié)協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍簽簽訂《末次清清算封封賬協(xié)協(xié)議》。第六章章超超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)一、超超額利利潤(rùn)是是指項(xiàng)項(xiàng)目最最終實(shí)實(shí)現(xiàn)利利潤(rùn)額額超過(guò)過(guò)下達(dá)達(dá)目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)額的的部分分，超超額利利潤(rùn)須須在項(xiàng)項(xiàng)目竣竣工決決算后后由考考核單單位審審計(jì)部部審計(jì)計(jì)確認(rèn)認(rèn)，未未設(shè)置置審計(jì)計(jì)部門(mén)門(mén)的由由考核核單位位項(xiàng)目目管理理委員員會(huì)組組織確確認(rèn)。。二、超額利利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)實(shí)施超超額利利潤(rùn)上上繳率率與資資金結(jié)結(jié)算率率相一一致原原則進(jìn)進(jìn)行兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。。當(dāng)現(xiàn)現(xiàn)金上上繳率率達(dá)到到資金金結(jié)算算率的的85%以上時(shí)時(shí)，全全額兌兌現(xiàn)超超額利利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；；現(xiàn)金金上繳繳率達(dá)達(dá)到資資金結(jié)結(jié)算率率的65%-85%之間時(shí)時(shí)，同同比兌兌現(xiàn)超超額利利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；；現(xiàn)金金上繳繳率低低于資資金結(jié)結(jié)算率率的65%時(shí)，不不進(jìn)行行超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)三、超超額利利潤(rùn)在在子（（分））公司司與項(xiàng)項(xiàng)目部部之間間實(shí)行行階梯梯分成成、分分段累累計(jì)計(jì)計(jì)算：：（一））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在100萬(wàn)元以以?xún)?nèi)的的，考考核單單位與與項(xiàng)目目部按按照3：7比例分分成。。（二））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在100萬(wàn)元（（含100萬(wàn)元））～300萬(wàn)元的的部分分，考考核單單位與與項(xiàng)目目部按按5：5比例分分成。。（三））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在300萬(wàn)元（（含300萬(wàn)元））～500萬(wàn)元的的部分分，考考核單單位與與項(xiàng)目目部按按6：4比例分分成。。（四））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在500萬(wàn)元（（含500萬(wàn)元））～800萬(wàn)元的的部分分，考考核單單位與與項(xiàng)目目部按按7：3比例分分成。。（五））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在800萬(wàn)元（（含800萬(wàn)元））～10000萬(wàn)元（（不含含10000萬(wàn)元））部分分的，，考核核單位位與項(xiàng)項(xiàng)目部部按7.5：2.5比例分分成。。（六））超額額利潤(rùn)潤(rùn)在10000萬(wàn)元（（含10000萬(wàn)元））以上上部分分不再再分配配，歸歸考核核單位位所有有。四、超超額利利潤(rùn)的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)范圍圍為項(xiàng)項(xiàng)目部部的全全體員員工。。1、超額額利潤(rùn)潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部部的分分成數(shù)數(shù)的70%用于對(duì)對(duì)項(xiàng)目目部班班子成成員的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。項(xiàng)項(xiàng)目班班子成成員的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方案案由考考核單單位自自行確確定，，其中中項(xiàng)目目經(jīng)理理的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金金額不不低于于其他他班子子成員員平均均數(shù)的的2倍，項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)專(zhuān)職書(shū)書(shū)記與與項(xiàng)目目經(jīng)理理享受受同等等獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額額。2、超額額利潤(rùn)潤(rùn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部部分成成數(shù)的的30%用于除除項(xiàng)目目部班班子成成員以以外其其他員員工的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方方案由由考核核單位位自行行確定定。項(xiàng)目部班班子其他他成員個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額不不超過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理獎(jiǎng)勵(lì)金金額的80%，項(xiàng)目部部班子成成員以外外其他員員工的個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額不不超過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理獎(jiǎng)勵(lì)金金額的30%。第七條全全額風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押為強(qiáng)化風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)和激勵(lì)勵(lì)約束機(jī)機(jī)制，鼓鼓勵(lì)子（（分）公公司選取取具備條條件的、、目標(biāo)利利潤(rùn)在1000萬(wàn)元左右右的項(xiàng)目目，實(shí)行行項(xiàng)目管管理責(zé)任任全額風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押押制度。。風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金總總額與目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)數(shù)額相相同，按按同期銀銀行存款款基準(zhǔn)利利率計(jì)息息。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金金由抵押押人員繳繳至考核核單位。。2億元以下下的項(xiàng)目目可實(shí)行行大額風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押押承包。。第八章模模擬股權(quán)權(quán)分配為建立項(xiàng)項(xiàng)目部全全體管理理人員有有效的激激勵(lì)機(jī)制制，鼓勵(lì)勵(lì)子（分分）公司司選取具具備條件件的、目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)在3000萬(wàn)左右的的項(xiàng)目，，實(shí)行模模擬股權(quán)權(quán)分配機(jī)機(jī)制。2億元以上上項(xiàng)目可可實(shí)施模模擬股權(quán)權(quán)承包。。第九章其其他事事項(xiàng)一、執(zhí)行年度度基本薪薪酬、年年度績(jī)效效薪酬、、超額利利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方式的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的薪薪酬總額額不得超超過(guò)考核核單位員員工平均均薪酬總總額的10倍。二、項(xiàng)目目部班子成員員年基本本薪酬在在子（分分）公司司做出調(diào)調(diào)整前，，按原定定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放，子子（分））公司下下達(dá)調(diào)整整通知后后，按下下達(dá)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行調(diào)整；；年度績(jī)績(jī)效薪酬酬在考核核單位批批復(fù)前，，不得預(yù)預(yù)發(fā)。三、項(xiàng)目目部班子子成員在在項(xiàng)目中中期發(fā)生生工作變變動(dòng)，其其年度績(jī)績(jī)效薪酬酬與超額額利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)按任任職時(shí)間間折算發(fā)發(fā)放。四、項(xiàng)目目部班子子成員實(shí)實(shí)行期薪薪分配制制度后，，除政府府獎(jiǎng)勵(lì)、、政府津津貼和上上級(jí)單位位同意領(lǐng)領(lǐng)取的其其它收入入外，不不得在本本項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)取除本本辦法規(guī)規(guī)定以外外的其它它貨幣性性收入。。如有違違者，全全額扣除除違規(guī)收收入，并并按領(lǐng)取取數(shù)額追追加二倍倍罰款。。五、經(jīng)考考核單位位認(rèn)定進(jìn)進(jìn)入工程程收尾階階段的項(xiàng)項(xiàng)目部，，其班