2022年電力公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)_第1頁
2022年電力公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)_第2頁
2022年電力公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)_第3頁
2022年電力公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)_第4頁
2022年電力公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

第3頁共16頁2022年?電力公司財?務(wù)人員年度?工作總結(jié)?各位領(lǐng)導、?同志們:?一年來,在?公司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導和?各部門的支?持下,經(jīng)過?我們財務(wù)部?全體人員的?共同努力,?圓滿完成了?領(lǐng)導交給的?各項任務(wù)。?作為財務(wù)部?主任,我的?工作目的是?___公司?全體財務(wù)人?員認真貫策?執(zhí)行國家財?經(jīng)法規(guī)、政?策,___?做好日常財?務(wù)核算、財?務(wù)監(jiān)督工作?,按時完成?公司下達的?各項財務(wù)指?標和工作任?務(wù)。現(xiàn)就自?己一年來的?工作簡要的?匯報如下:?一、政治?表現(xiàn)通過?保持___?員先進性教?育活動以來?,使我更加?深刻的認識?到保持__?_員先進性?,就是切實?把廣大黨員?的思想和行?動統(tǒng)一到中?央的決策和?要求上來,?真正在解決?實際問題上?有新的進展?,努力使這?次先進性教?育活動的成?效長期發(fā)揮?作用,不斷?把改革發(fā)展?,穩(wěn)定的各?項工作做的?更好,時刻?提醒自己要?不斷加強自?身修養(yǎng),積?極參加黨支?部___的?各項活動和?各項政治學?習,處處以?___重要?思想嚴格要?求自己,保?持一個黨員?的先進模范?帶頭作用,?以實際行動?全面完成領(lǐng)?導交給的各?項任務(wù)。?二、一年來?的工作㈠?___做好?會計核算和?監(jiān)督,完成?公司交辦的?各項任務(wù)按?時完成公司?日常各項財?務(wù)核算工作?,及時、全?面、準確真?實的反映財?務(wù)信息,在?辦理各項費?用報銷時,?多解釋、多?理解,同時?嚴格按有關(guān)?財經(jīng)法規(guī)及?公司有關(guān)規(guī)?定和審批權(quán)?___理。?在財務(wù)核算?工作中每一?位財務(wù)人員?盡職盡責,?認真處理每?一筆業(yè)務(wù),?準確無誤的?出具各類會?計報表。?⒉及時抓好?資金回籠,?在主營業(yè)務(wù)?中既電費回?收工作,每?月督促各供?電所按時到?公司結(jié)算電?費,及時編?制電費回收?考核表,隨?時掌握各所?電費回收情?況,為領(lǐng)導?及時提供真?實,準確的?財務(wù)信息。?到___年?月日止,各?供電所電費?回收率達,?到考核日止?,整個電費?回收率達。?⒊在資金?運作方面:?今年資金運?作比較緊張?,不象往年?,首先按公?司當月資金?計劃,分先?急后緩,每?月除了付電?站電費外,?還得考慮職?工的切身利?益,既按時?發(fā)放工資,?按時繳納養(yǎng)?老金、醫(yī)保?金、公積金?,同時還考?慮到國家稅?收,每月按?時申報各種?納稅報表,?并按時足額?交納各項稅?款,合理規(guī)?避了稅負,?今年稅務(wù)部?門在我公司?沒有收到一?分錢的延稅?滯納金,在?以往年度,?稅務(wù)部門每?年都要收繳?我們公司幾?萬元的延稅?滯納金,在?為公司減少?不必要的損?失等方面,?盡了自己最?大的努力!?⒋由于歷?史原因,馬?頸坳電站和?黃土溪電站?在我公司分?別借款ⅹⅹ?萬元、ⅹⅹ?萬元,這完?全是改制前?一種行政干?預行為所至?,對此,我?公司蒙受了?一定的經(jīng)濟?損失。為了?維護公司的?權(quán)益,財務(wù)?人員積極運?作,每月從?個電站的上?網(wǎng)電費中扣?部分電費作?為償還我公?司的欠款利?息,全年收?利息ⅹⅹ萬?元,給公司?創(chuàng)造了一定?效益???之,在今年?資金非常緊?張的情況下?,公司沒有?新增借款,?也沒有拖欠?當年費用,?我們是做了?一定的工作?。⒌電子?納稅申報作?為一種新型?的申報方式?,以其高效?、快速為特?點,___?年為了完成?地稅、國稅?系統(tǒng)電子納?稅申報繳稅?系統(tǒng)推廣和?應用,全面?實現(xiàn)申報繳?稅方式的電?子化、網(wǎng)絡(luò)?化,我們財?務(wù)部從公司?發(fā)展的戰(zhàn)略?高度出發(fā),?統(tǒng)一思想、?精心___?、穩(wěn)步推進?,有效解決?了我公司傳?統(tǒng)申報方式?中的數(shù)據(jù)采?集問題,節(jié)?省了人力、?物力。如今?我們公司的?辦稅人員每?月只需輕點?計算機鼠標?,即可完成?申報納稅,?實行電子申?報,也極大?提高我們公?司財務(wù)工作?的質(zhì)量和效?率,能確保?申報資料的?安全、及時?和準確,保?證稅款按期?入庫。㈡?、加強財務(wù)?人員管理,?提高財務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?。第16頁共16頁電力公?司財務(wù)會計?工作總結(jié)?你們知道有?關(guān)于電力公?司財務(wù)會計?工作總結(jié)應?該要怎么寫?嗎?電力公?司財務(wù)會計?工作總結(jié)范?文電力公?司財務(wù)會計?工作總結(jié)【?1】列位?領(lǐng)導、同道?們:一年?來,在公司?領(lǐng)導的精確?領(lǐng)導和各部?分的支持下?,顛末我們?財務(wù)部全體?職員的共同?積極,圓滿?完成了領(lǐng)導?交給的各項?任務(wù)。作為?財務(wù)部會計?,我的目標?是構(gòu)造公司?全體財務(wù)職?員認真貫策?實行國度財?經(jīng)規(guī)矩、政?策,構(gòu)造做?好一樣平常?財務(wù)核算、?財務(wù)羈系事?變,定時完?成公司下達?的各項財務(wù)?指標和事變?任務(wù)?,F(xiàn)就?本身一年來?的工作報告?如下:一?、政治表現(xiàn)?通過保持?___員先?進性教誨活?動以來,使?我越發(fā)深刻?地認識到保?持___員?先進性,就?是切實把寬?大黨員的頭?腦和舉措統(tǒng)?一到中心_?_決定和要?求上來,真?正在辦理實?際題目上有?新的盼望,?積極使這次?先輩性教誨?活動的成效?長期發(fā)揮作?用,絕不把?改造生長,?穩(wěn)固的各項?事變做的更?好,時候提?示本身要不?絕加強自身?修養(yǎng),積極?參加黨支部?構(gòu)造的各項?活動和各項?政治??,?到處以__?_緊張頭腦?嚴格要求本?身,保持一?個黨員的先?輩榜樣帶頭?作用,以實?際舉措全面?完成領(lǐng)導交?給的各項任?務(wù)。二、?一年來的事?變㈠構(gòu)造?做好管帳核?算和監(jiān)督,?完成公司交?辦的各項任?務(wù),定時完?成公司一樣?平常各項財?務(wù)核算事變?,及時、全?面、正確真?實的反應財?務(wù)信息,在?管理各項用?度報銷時,?多表明、多?明白,同時?嚴格按有關(guān)?財經(jīng)規(guī)矩及?公司有關(guān)規(guī)?定和審批權(quán)?限管理。在?財務(wù)核算事?變中每一位?財務(wù)職員盡?職盡責,認?真處理懲罰?每一筆業(yè)務(wù)?,正確無誤?的出具種種?管帳報表。?1及時抓?好資金回籠?,在主業(yè)務(wù)?務(wù)中既電費?采取事變,?每月督促各?供電所定時?到公司結(jié)算?電費,及時?體例電費采?取稽核表,?隨時把握各?所電費采取?環(huán)境,為領(lǐng)?導及時提供?真實,正確?的財務(wù)信息?。到年代日?止,各供電?所電費采取?率達,到稽?核日止,整?個電費采取?率達。2?在資金運作?方面:本年?資金運作比?力告急,不?象往年,起?首按公司當?月資金籌劃?,分先急后?緩,每月除?了付電站電?費外,還得?思量職工的?切身長處,?既定時發(fā)放?人為,定時?繳納養(yǎng)老金?、醫(yī)保金、?公積金,同?時還思量到?國度稅收,?每月定時申?報種種納稅?報表,并定?時足額交納?各項稅款,?公道規(guī)避了?稅負,本年?稅務(wù)部分在?我公司沒有?收到一分錢?的延稅滯納?金,在以往?年度,稅務(wù)?部分每年都?要收繳我們?公司幾萬元?的延稅滯納?金,在為公?司鐫汰不須?要的喪失等?方面,盡了?本身最大的?積極!3?由于汗青緣?故起因,馬?頸坳電站和?黃土溪電站?在我公司分?別乞貸萬元?、萬元,這?美滿是改制?前一種行政?干涉舉動所?至,對此,?我公司遭受?了肯定的經(jīng)?濟喪失。為?了維護公司?的權(quán)益,財?務(wù)職員積極?運作,每月?從個電站的?上網(wǎng)電費中?扣部分電費?作為送還我?公司的欠款?利錢,整年?收利錢萬元?,給公司創(chuàng)?造了肯定效?益。總之?,在本年資?金非常告急?的環(huán)境下,?公司沒有新?增乞貸,也?沒有拖欠當?年用度,我?們是做了肯?定的事變。?4電子納?稅申報作為?一種新型的?申報方法,?以其高效、?快速為特點?,年為了完?成地稅、國?稅體系電子?納稅申報繳?稅體系推廣?和應用,全?面實現(xiàn)申報?繳稅方法的?電子化、網(wǎng)?絡(luò)化,我們?財務(wù)部從公?司生長的戰(zhàn)?略高度出發(fā)?,同一頭腦?、經(jīng)心構(gòu)造?、穩(wěn)步推進?,有效辦理?了我公司傳?統(tǒng)申報方法?中的數(shù)據(jù)收?羅題目,節(jié)?流了人力、?物力。如今?我們公司的?辦稅職員每?月只需輕點?盤算機鼠標?,即可完成?申報納稅,?實行電子申?報,也極大?進步我們公?司財務(wù)事變?的質(zhì)量和服?從,能確保?申報資料的?寂靜、及時?和正確,包?管稅款定期?入庫。三?、加強財務(wù)?職員管理,?進步財務(wù)職?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?為了美滿?了公司各項?內(nèi)部管理制?度,范例了?管帳事變秩?序,不絕的?進步管帳職?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì),年初我?們財務(wù)部相?繼出臺《委?派管帳管理?步伐》《中?心供電所出?納職員管理?步伐》、《?管帳職員百?分制稽核制?度》、《管?帳例會制度?》等步伐和?制度,細化?了管理力度?,并且還構(gòu)?造了財務(wù)職?員參加財務(wù)?局舉行的管?帳職員繼承?再教誨學習?,認真學習?了《管帳底?子事變范例?》及相干稅?收執(zhí)法知識?;定期召開?管帳例會,?聽取委派管?帳在本單位?的事變環(huán)境?報告,交換?財務(wù)事變履?歷,研討財?會知識,支?持委派管帳?依法利用職?權(quán),引導和?鼓勵他們敬?業(yè)愛崗,對?峙原則和耿?介奉公,從?底子上強化?了底子事變?,范例了管?帳核算,提?拔了把握政?策的程度,?加強團隊學?習創(chuàng)新本領(lǐng)?,使我公司?財務(wù)管理團?體程度漸漸?進步督促檢?查電力開關(guān)?廠、天合公?司、建安公?司的質(zhì)量體?系培訓及內(nèi)?部審核,為?迎接審核機?構(gòu)的監(jiān)督性?審核做好準?備。1按?照安排扎實?開展了集團?公司清產(chǎn)核?資工作,全?面部署、明?確任務(wù)、責?任到人、各?司其職,既?嚴格分工又?密切合作;?對集團公司?及其分子公?司資產(chǎn)負債?及所有者權(quán)?益進行了清?查。通過清?查基本摸清?了公司資產(chǎn)?家底。2?認真開展審?計整改。根?據(jù)年月國家?審計署駐西?安特派辦對?我局年財務(wù)?收支延伸審?計中,指出?集團公司存?在的問題積?極進行整改?。按照政策?規(guī)定、充分?利用有利條?件,主動做?好年度稅務(wù)?稽查配合工?作,最大程?度維護公司?利益。配合?審計室對集?團公司原總?經(jīng)理的經(jīng)濟?責任進行離?任審計對鳳?縣溫江寺鉛?鋅選礦廠(?含礦業(yè)公司?資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)?、經(jīng)營情況?專項審計調(diào)?查。3針?對魯瑞電氣?公司經(jīng)營方?式的變動,?指導配合順?利實現(xiàn)了帳?務(wù)移交。抄?表公司組建?后,在建立?健全基礎(chǔ)資?料的同時,?積極拓展業(yè)?務(wù),并經(jīng)多?次反映協(xié)調(diào)?,解決了抄?表班人員定?崗定級問題?和工資獎金?的開支渠道?,并逐月專?程到抄表公?司代發(fā)人員?工資。4?對全局名_?__職工的?醫(yī)療保險、?工傷保險、?養(yǎng)老金的繳?費標準進行?了測算認定?,每月由專?人負責統(tǒng)計?、申報、核?對、交納。?并給___?工內(nèi)部退養(yǎng)?人員調(diào)整隨?企業(yè)效益浮?動生活補貼?。5全力?做好公司投?資收益回收?工作,全年?共回收資金?萬元,收繳?年度承包利?潤萬元,為?集團公司開?展正常經(jīng)營?管理工作提?供了有力的?資___障?。四、加?強和規(guī)范多?種經(jīng)營邁出?堅實步伐?加強和規(guī)范?多種經(jīng)營是?建立和完善?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求,?是適應電力?體制改革向?縱深發(fā)展的?要求,是一?項政策性強?、工作頭緒?多、錯綜復?雜、涉及方?方面面的綜?合性系統(tǒng)工?程。局成立?了以局長為?組長、局領(lǐng)?導分工負責?的加強和規(guī)?范多種經(jīng)營?領(lǐng)導小組,?明確職責、?印制下發(fā)文?件、作出部?署安排,并?決定把加強?和規(guī)范多種?經(jīng)營___?調(diào)整設(shè)立在?集團公司,?由總經(jīng)理擔?任辦公室會?計主任,我?們高度重視?,深感肩負?使命責任之?重大,當即?召開總經(jīng)理?辦公擴大會?,研究制訂?具有可操作?性的貫徹落?實措施,從?兩個層面著?手展開工作?,一是首先?查閱集團公?司歷年臺帳?表冊資料、?明細投資股?金管理、債?權(quán)債務(wù)、資?產(chǎn)資金使用?歸屬規(guī)整各?分子公司會?計報表,對?虛報不實的?予以剔除,?對正常經(jīng)營?的予以納入?,使集團公?司財務(wù)報表?完整反映公?司整體經(jīng)營?情況;抓住?時機開展公?司債權(quán)清理?,為規(guī)范財?務(wù)資金管理?和年度財務(wù)?決算打下良?好基礎(chǔ)。二?是為了全面?徹底摸清全?局整個多經(jīng)?企業(yè)家底,?核實多經(jīng)企?業(yè)資產(chǎn)擁有?量,更好建?立和完善產(chǎn)?權(quán)結(jié)構(gòu)及資?本紐帶,_?__開展了?多經(jīng)企業(yè)資?產(chǎn)清查,通?過清查如實?掌握了多經(jīng)?企業(yè)資產(chǎn)狀?況。集團?公司組成聯(lián)?合調(diào)查組對?分子公司董?事會、監(jiān)事?會建制、人?員構(gòu)成,企?業(yè)經(jīng)營者年?薪制執(zhí)行情?況以及財務(wù)?狀況、經(jīng)營?狀況詳細調(diào)?查了解,掌?握第一手資?料。鞏固清?產(chǎn)核資成果?、理順產(chǎn)權(quán)?關(guān)系,全面?實地核對普?查資產(chǎn),重?點清查主業(yè)?與多經(jīng)之間?在設(shè)備采購?、委托承包?工程、咨詢?服務(wù)等方面?的關(guān)聯(lián)交易?情況,有無?違規(guī)違紀;?清查多經(jīng)企?業(yè)的投資項?目管理,是?否建立健全?資產(chǎn)占用、?投資、拆借?和擔保管理?制度,規(guī)范?資產(chǎn)資金隸?屬占用關(guān)系?;清查工資?管理,規(guī)范?工資來源。?集團公司領(lǐng)?導先后到咸?陽、渭南、?___等地?學習取經(jīng)、?借鑒兄弟單?位的經(jīng)驗,?從中得到有?益的啟示啟?發(fā),撰寫出?了具有實用?價值的調(diào)研?報告;并根?據(jù)長期的多?經(jīng)工作實踐?、結(jié)合調(diào)研?情況,修訂?補充了《固?定資產(chǎn)管理?辦法》、《?資金管理辦?法》等規(guī)章?制度,切實?把加強和規(guī)?范多種經(jīng)營?落到實處。?目前加強和?規(guī)范多種經(jīng)?營管理的具?體操作方案?也正在深入?醞釀討論、?分析論證。?五、加強?作風建設(shè)求?真務(wù)實培育?員工綜合素?質(zhì)加強作?風建設(shè)是要?從根本上培?育員工的綜?合素質(zhì),共?同維護企業(yè)?和職工利益?,激發(fā)工作?熱情和干勁?,增強企業(yè)?的凝聚力和?向心力。去?年集團公司?員工學政治?、學法律、?學經(jīng)濟、學?業(yè)務(wù)的自覺?性普遍增強?,學習內(nèi)容?廣泛且有深?度。中層管?理人員還參?加了黨風廉?政教育、拓?展訓練、海?爾成功之路?公開課的授?課學習等。?在開展作風?建設(shè)活動中?,大家踴躍?發(fā)表見解、?積極撰寫稿?件,稿件不?拘形式,有?論文、有調(diào)?研報告、也?有心得體會?。通過作風?建設(shè),員工?更注重自身?素質(zhì)素養(yǎng)的?培養(yǎng)提高,?增強了事業(yè)?心和使命感?,自覺做到?立足本職、?敬業(yè)愛崗,?提高工作質(zhì)?量和辦事效?率。加強?作風建設(shè)是?企業(yè)強化管?理的必要手?段,是促進?各項工作順?利開展、圓?滿完成工作?任務(wù)、提高?企業(yè)整體經(jīng)?濟實力的重?要保障措施?。加強作風?建設(shè)既是日?常性工作的?重要內(nèi)容,?又是一項長?期的戰(zhàn)略性?任務(wù)。我們?注重作風建?設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)?營的有機結(jié)?合,扎根基?層、服務(wù)于?基層,出主?意、想辦法?,為企業(yè)幫?困解困。一?方面鼓勵員?工正確認識?多經(jīng)改革、?發(fā)展的新形?勢,認真總?結(jié)工作經(jīng)驗?教訓,勇于?面對困難,?振奮精神,?發(fā)揮主觀能?動性和積極?性創(chuàng)造性,?通過狠抓內(nèi)?部管理和提?高產(chǎn)品質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?,突出抓好?客戶工程,?積極開拓市?場,不斷提?高經(jīng)濟效益?,促進企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展。另一方?面采取對企?業(yè)進行設(shè)施?改造、提供?貸款、解決?資金不足、?協(xié)助招攬生?意、人員分?流、資產(chǎn)整?體租賃可行?性調(diào)研等方?式方法,想?法設(shè)法幫助?企業(yè)走出困?境、走出低?谷,盡快扭?轉(zhuǎn)被動局面?。這些非常?措施對安定?人心、穩(wěn)定?職工隊伍起?到了積極的?重要作用。?六、弘揚?企業(yè)文化、?樹立企業(yè)良?好形象。?全力協(xié)助局?成功地協(xié)辦?了魯能杯中?國乒乓球超?級聯(lián)賽在_?__的兩場?賽事。集團?公司把此項?重大活動做?為重要的政?治任務(wù)和工?作任務(wù)認真?對待、積極?參與。組成?票務(wù)組、廣?告宣傳組、?后勤服務(wù)組?三個小組歷?時一個多月?忘我展開工?作,五一黃?金周亦未間?斷業(yè)務(wù),觀?看比賽期間?人陣容整齊?的方陣隊伍?造出了聲威?和聲勢,顯?示了集團公?司員工隊伍?的整體團隊?精神和企業(yè)?的疑聚力、?向心力,提?高了公司社?會知名度,?樹立了企業(yè)?良好的公眾?形象。公?司還___?員工踴躍參?加___市?創(chuàng)建全國衛(wèi)?生文明城市?和森博會等?大型活動,?去年集團公?司(包括分?子公司在內(nèi)?分別獲得局?工會___?的安全生產(chǎn)?和國慶文藝?匯演最佳節(jié)?目獎和優(yōu)秀?節(jié)目獎,以?及___市?橋牌協(xié)會舉?辦的電力杯?橋牌大賽優(yōu)?秀___獎?;電力電纜?公司開展助?學扶貧活動?,為結(jié)對幫?扶貧困學生?贊助學費元?,___黨?員利用雙休?日義務(wù)為客?戶消除缺陷?;能源物資?公司結(jié)合創(chuàng)?建全國衛(wèi)生?文明城市活?動,投資萬?元完成辦公?樓美化亮化?工程。通過?這些活動陶?冶情操,加?強精神文明?建設(shè),倡導?員工熱愛_?__、熱愛?企業(yè),爭做?文明市民、?文明職工。?七、持之?以恒抓好安?全管理安?全生產(chǎn)是一?項涉及方方?面面的綜合?性系統(tǒng)工程?,是多經(jīng)企?業(yè)生存發(fā)展?的基石,是?我們從事各?項工作的基?礎(chǔ)和前提。?年,我們認?真開展了春?安大檢查、?安全生產(chǎn)警?示月活動、?安全停產(chǎn)整?頓和安全生?產(chǎn)月活動以?及秋安大檢?查、百日車?輛交通安全?競賽和安全?生產(chǎn)迎峰過?冬活動,教?育員工切實?處理好安全?和效益、安?全和效率的?辯證統(tǒng)一關(guān)?系,認真落?實各級各類?人員安全生?產(chǎn)責任制,?嚴格執(zhí)行各?項安全管理?制度,工作?中有針對性?的努力做好?安全___?技術(shù)措施和?危險點預控?措施,把雙?控、標準化?、規(guī)范化作?業(yè)落實在職?工的具體行?動中、落實?在生產(chǎn)流程?的各個環(huán)節(jié)?中。集團公?司和分子公?司領(lǐng)導、安?全監(jiān)察人員?都能嚴格執(zhí)?行安全到位?規(guī)定,__?_員工切實?把握生產(chǎn)班?組和施工現(xiàn)?場兩個重點?,深入抓好?民工、臨時?工管理,旗?幟鮮明地查?處違章,防?患于未然。?公司還注意?結(jié)合多經(jīng)企?業(yè)實際、結(jié)?合季節(jié)特點?開展防車輛?交通事故、?防火防汛、?防意外事故?活動,重點?部位重點防?控,努力提?升集團公司?安全管理的?整體水平鞏?固來之不易?的安全成果?。通過集團?公司全體員?工的辛勤努?力,實現(xiàn)了?全年安全生?產(chǎn)無事故的?目標。在?總結(jié)成績的?同時縱觀全?年的工作還?存在一些問?題和困難不?容忽視:?一是安全的?基礎(chǔ)管理有?待于進一步?加強,由于?經(jīng)濟基礎(chǔ)相?對薄弱,在?勞動保護資?金投入和必?要的安全工?器具配備上?做的還欠缺?;習慣性違?章時有發(fā)生?,有的企業(yè)?還不同程度?存在不安全?因素甚至事?故隱患。?二是正確理?解國家財經(jīng)?政策水平不?夠。工作中?準確把握應?用政策能力?不夠,深入?宣傳貫徹政?策不夠,政?策理解水平?有待進一步?提高。三?是集團公司?的戰(zhàn)略中心?指導地位尚?未確立,集?團公司及其?分子公司資?本紐帶關(guān)系?尚未真正建?立起來,更?談不上集團?化、集約化?、規(guī)?;?jīng)?營,公司管?理與現(xiàn)代企?業(yè)制度要求?尚有一定差?距,有待進?一步改進。?四是尚未?真正牢固樹?立市場經(jīng)濟?、訂單第一?的思想觀念?,有的企業(yè)?陳舊觀念根?深蒂固,不?能自身準確?定位,還是?一味依靠主?業(yè)、等、靠?、要、得過?且過,面對?風云變幻的?市場大環(huán)境?束手無策、?無所適從,?陷入被動。?五是委派?各分子公司?會計人員作?用發(fā)揮不夠?,積極性未?充分調(diào)動起?來,監(jiān)督不?到位,對不?符合規(guī)定程?序事件不敢?抵制,存在?一定程度的?弄虛作假現(xiàn)?象。六是?項目信息渠?道相對閉塞?,未建立良?好的、有效?的項目輸送?渠道及項目?資料庫,缺?乏項目儲備?。七是企?業(yè)流動資金?普遍緊張,?貨幣回籠不?及時,久而?久之形成不?良循環(huán)。由?于資金分散?短缺,形不?成合力,資?金資本的運?作效能難以?充分發(fā)揮,?對正常開展?經(jīng)營活動造?成困難和影?響。對以?上問題,我?們必須高度?重視,深入?分析,認真?加以研究解?決。年前?不久,國網(wǎng)?公司、省公?司相繼提出?了建設(shè)電網(wǎng)?堅強、資產(chǎn)?優(yōu)良、服務(wù)?優(yōu)質(zhì)、業(yè)績?優(yōu)秀的現(xiàn)代?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略目標。?緊接著我局?也提出了建?設(shè)一強三優(yōu)?的現(xiàn)代化學?習型供電企?業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)?略目標。毫?無疑問,電?力發(fā)展戰(zhàn)略?目標的逐步?實施和電力?體制深化改?革將聯(lián)動互?動、對電力?多種經(jīng)營產(chǎn)?生深遠的重?大影響,從?整體上帶動?多種經(jīng)營的?發(fā)展,同時?也對加強和?規(guī)范多種經(jīng)?營提出了更?高的標準和?深層次要求?。李生權(quán)?局長兼集團?公司董事長?在全局中層?干部大會上?的講話指出?:要重點_?__、重點?研究、重點?推進加強和?規(guī)范多經(jīng)管?理工作,要?深入分析論?證加強和規(guī)?范多經(jīng)管理?的具體方案?,細化措施?、慎重操作?。年工作要?點也明確要?求加強和規(guī)?范多經(jīng)管理?,推動多經(jīng)?快速健康發(fā)?展。很明顯?加強和規(guī)范?多種經(jīng)營是?電力體制深?化改革的重?要內(nèi)容和具?體體現(xiàn),是?集團公司和?所屬分子公?司年繼續(xù)面?臨的事關(guān)生?存發(fā)展的深?層次重大課?題。去年我?們做了大量?的調(diào)研和基?礎(chǔ)性工作,?今年將按照?董事會部署?安排步入實?質(zhì)性操作,?包括規(guī)范法?___理結(jié)?構(gòu)、理清產(chǎn)?權(quán)關(guān)系、進?行資源整合?、推進產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整;?發(fā)揮財務(wù)結(jié)?算中心、調(diào)?配中心功能?,建全財務(wù)?內(nèi)控機制等?等。當前?國家產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)政策處于?逐步調(diào)整的?過程,市場?竟爭日趨激?烈,原材料?價格大幅度?上漲我們的?產(chǎn)品企業(yè)、?服務(wù)行業(yè)難?免受到?jīng)_擊?。經(jīng)營活動?有一個潮起?潮落、此消?彼長的周期?,一些企業(yè)?由于長期超?負荷運轉(zhuǎn),?資金資源開?始匱乏、設(shè)?備陳舊老化?,有的已危?及到安全生?產(chǎn),設(shè)施革?新改造、產(chǎn)?品更新?lián)Q代?迫在眉睫。?從集團公司?整體來說人?員負擔相對?沉重,繳納?四金一險、?歷年工資結(jié)?構(gòu)調(diào)整等使?企業(yè)成本開?支相應加大?,而我們的?投入和產(chǎn)出?不成正比、?開拓市場的?視野不夠?qū)?、辦法不夠?多,我們的?經(jīng)濟基礎(chǔ)相?對還很薄弱?,新的經(jīng)濟?增長點和支?柱型產(chǎn)業(yè)尚?未真正形成?。認清形?勢的目的,?是為了改造?客觀世界,?明確目標任?務(wù)。我們要?堅持用科學?求實的態(tài)度?去認識分析?困難因素,?同時我們還?有諸多有利?因素,挑戰(zhàn)?與機遇并存?,壓力驅(qū)動?會變成無窮?的動力。西?部大開發(fā)、?一線兩帶、?一區(qū)七園發(fā)?展戰(zhàn)略孕育?著新的機遇?;經(jīng)濟快速?增長勢必用?電需求量巨?增這將給我?們出擊市場?、做大做強?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶?來豐富的擴?展空間;我?們有董事會?的堅強領(lǐng)導?,有全體職?工的強有力?支持,有一?支吃苦耐勞?、勤奮學習?、能打硬仗?、勇于攻堅?的多經(jīng)干部?員工隊伍。?因此,我們?完全具備實?現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展?戰(zhàn)略目標的?物資基礎(chǔ)和?___基礎(chǔ)?。歸根結(jié)蒂?道路是曲折?的,前途是?光明的,只?有發(fā)展才是?硬道理,元?月日董事會?已為我們指?明了方向,?構(gòu)劃了今后?一個時期的?發(fā)展藍圖,?董事會強調(diào)?今年的經(jīng)營?指標必須略?高于去年計?劃指標區(qū)分?內(nèi)外部市場?分解下達;?集團公司要?自身準確定?位,把工作?重心和著力?點放在一方?面要圍繞電?力生產(chǎn)經(jīng)營?充分發(fā)揮行?業(yè)優(yōu)勢,突?出主營業(yè)務(wù)?,突出抓好?客戶工程項?目和電力主?導產(chǎn)品開發(fā)?,突出抓好?小水電開發(fā)?和電力建筑?___,包?括保質(zhì)保量?、保證工期?、全力搞好?職工住宅建?設(shè)。另一方?面要以高效?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?宗旨,奮勇?拼搏、努力?拓展市場,?擴大市場占?有份額,提?高企業(yè)整體?經(jīng)濟效益和?綜合經(jīng)濟實?力,塑造企?業(yè)良好形象?,精心打造?品牌。電?力公司財務(wù)?會計工作總?結(jié)【2】?各位領(lǐng)導、?同志們:?一年來,在?公司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導和?各部門的支?持下,經(jīng)過?我們財務(wù)部?全體人員的?共同努力,?圓滿完成了?領(lǐng)導交給的?各項任務(wù)。?作為財務(wù)部?主任,我的?工作目的是?___公司?全體財務(wù)人?員認真貫策?執(zhí)行國家財?經(jīng)法規(guī)、政?策,___?做好日常財?務(wù)核算、財?務(wù)監(jiān)督工作?,按時完成?公司下達的?各項財務(wù)指?標和工作任?務(wù)?,F(xiàn)就自?己一年來的?工作簡要的?匯報一、?政治表現(xiàn)?通過保持_?__員先進?性教育活動?以來,使我?更加深刻的?認識到保持?___員先?進性,就是?切實把廣大?黨員的思想?和行動統(tǒng)一?到中央的決?策和要求上?來,真正在?解決實際問?題上有新的?進展,努力?使這次先進?性教育活動?的成效長期?發(fā)揮作用,?不斷把改革?發(fā)展,穩(wěn)定?的各項工作?做的更好,?時刻提醒自?己要不斷加?強自身修養(yǎng)?,積極參加?黨支部__?_的各項活?動和各項政?治學習,處?處以___?重要思想嚴?格要求自己?,保持一個?黨員的先進?模范帶頭作?用,以實際?行動全面完?成領(lǐng)導交給?的各項任務(wù)?。二、一?年來的工作?㈠___?做好會計核?算和監(jiān)督,?完成公司交?辦的各項任?務(wù)1.按?時完成公司?日常各項財?務(wù)核算工作?,及時、全?面、準確真?實的反映財?務(wù)信息,在?辦理各項費?用報銷時,?多解釋、多?理解,同時?嚴格按有關(guān)?財經(jīng)法規(guī)及?公司有關(guān)規(guī)?定和審批權(quán)?___理。?在財務(wù)核算?工作中每一?位財務(wù)人員?盡職盡責,?認真處理每?一筆業(yè)務(wù),?準確無誤的?出具各類會?計報表。?⒉及時抓好?資金回籠,?在主營業(yè)務(wù)?中既電費回?收工作,每?月督促各供?電所按時到?公司結(jié)算電?費,及時編?制電費回收?考核表,隨?時掌握各所?電費回收情?況,為領(lǐng)導?及時提供真?實,準確的?財務(wù)信息。?到年月日止?,各供電所?電費回收率?達,到考核?日止,整個?電費回收率?達。⒊在?資金運作方?面:今年資?金運作比較?緊張,不象?往年,首先?按公司當月?資金計劃,?分先急后緩?,每月除了?付電站電費?外,還得考?慮職工的切?身利益,既?按時發(fā)放工?資,按時繳?納養(yǎng)老金、?醫(yī)保金、公?積金,同時?還考慮到國?家稅收,每?月按時申報?各種納稅報?表,并按時?足額交納各?項稅款,合?理規(guī)避了稅?負,今年稅?務(wù)部門在我?公司沒有收?到一分錢的?延稅滯納金?,在以往年?度,稅務(wù)部?門每年都要?收繳我們公?司幾萬元的?延稅滯納金?,在為公司?減少不必要?的損失等方?面,盡了自?己最大的努?力!⒌電?子納稅申報?作為一種新?型的申報方?式,以其高?效、快速為?特點,年為?了完成地稅?、國稅系統(tǒng)?電子納稅申?報繳稅系統(tǒng)?推廣和應用?,全面實現(xiàn)?申報繳稅方?式的電子化?、網(wǎng)絡(luò)化,?我們財務(wù)部?從公司發(fā)展?的戰(zhàn)略高度?出發(fā),統(tǒng)一?思想、精心?___、穩(wěn)?步推進,有?效解決了我?公司傳統(tǒng)申?報方式中的?數(shù)據(jù)采集問?題,節(jié)省了?人力、物力?。如今我們?公司的辦稅?人員每月只?需輕點計算?機鼠標,即?可完成申報?納稅,實行?電子申報,?也極大提高?我們公司財?務(wù)工作的質(zhì)?量和效率,?能確保申報?資料的安全?、及時和準?確,保證稅?款按期入庫?。㈡、加?強財務(wù)人員?管理,提高?財務(wù)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?為了完善了?公司各項內(nèi)?部管

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